百川智能王小川強調醫療重點：二週年信件
王小川，百川智能創辦人兼執行長，最近在公司成立二週年之際，向全體員工發出了一封信。信中回顧了過去兩年的成就與挑戰，同時強調了公司對醫療領域的堅定投入，體現在其策略方針中：’創造醫生 - 重塑路徑 - 促進醫學’。
策略重點與組織調整
王小川概述了未來發展與應用的四個關鍵領域：百曉應、AI 兒科、AI 全科、以及精準醫療。他強調需要集中精力，敦促員工**’減少多餘動作，進行深入思考，保持堅定’**。他也強調精簡組織的重要性，提倡更扁平、更少層級的結構，以促進更順暢的資訊流通和決策。
這些策略轉變是在百川智能 B 端部門三月份進行調整之後發生的。這些調整包括關閉主要專注於金融產業應用的 B 端團隊，以及將 PE (Prompt Engineering) 團隊重新分配到算法團隊的研發組。
百川智能：AI 領域的先驅
百川智能由前搜狗 CEO 王小川於 2023 年 4 月創立，是中國最早的 AI 大型模型公司之一。其核心團隊擁有來自頂尖科技公司的優秀人才，包括搜狗、Google、騰訊、百度、華為、微軟和字節跳動。
2024 年 4 月，百川智能與北京兒童醫院和小扶方健康合作推出了全球首個兒科大型模型，名為’福流百川’。該模型整合了一個涵蓋常見和複雜兒科疾病的綜合知識體系。它具有強大的兒科臨床推理能力。至關重要的是，它開創了一個兒科’循證模型’，整合了最佳醫療證據，為兒童制定科學且個人化的治療計畫。
以 AI 驅動醫療保健的願景
王小川的信件回顧了公司的發展歷程，強調了其核心信念和策略方向：
‘今天是 4 月 10 日。兩年前的今天，相信語言 AI 的突破意味著通用人工智慧時代的到來，百川智能成立，成為中國第一家參與通用人工智慧研發的公司。感謝所有在過去兩年中加入百川的同事，一起見證並推動這個偉大的時代。’
他承認通用人工智慧的快速且動態發展，表示該領域的特點是不斷的突破，始終挑戰懷疑論，並展示其巨大的潛力。他強調，要駕馭這個領域，既需要技術願景，也需要堅定的承諾。
王小川強調了幾個關鍵成就：
- 準確預測： 百川智能正確預測了語言 AI 作為智慧中心軸的重要性，以及強化學習的轉型潛力。公司也預見’Coding’將是最終的典範轉移。此外，其對醫療保健作為 AI 主要應用領域的信念已得到驗證，該領域的投資和興趣日益增加。
- 具體進展： 公司的研發工作取得了顯著成果，包括廣泛使用的百川 1 和百川 2 開源模型。 2024 年，百川智能策略性地專注於 AI 全科、AI 兒科和數位標識符。他們還與 Luca 和小扶方建立了合作夥伴關係，與清華大學健康中國研究院合作開發 AI 全科醫生評估系統和服務標準，並與北京兒童醫院聯合建立了一個北京重點實驗室。 2025 年初，公司發布了百川 M1 醫療增強推理模型。 AI 全科醫生在北京海淀區進行了試點，並與北京兒童醫院合作推出了’福流百川兒科大型模型’，讓 AI 兒科醫生值班。
然而，王小川也承認了需要改進的領域：
- 過於分散的重點： 公司最初的策略範圍太廣，從通用基礎模型到醫療增強推理模型、百曉應、AI 醫生應用，以及過早的商業化嘗試。這造成了組織複雜性。
- 缺乏明確性： 雖然 2024 年中的策略會議強調了對醫療保健的關注，但承諾和所需路徑並未有效地傳達，導致缺乏深入參與和團隊目標的潛在偏差。
他重申了百川的使命和願景，強調公司致力於為生命構建模型，為人類創造醫生：
‘2023 年 4 月 10 日，在百川成立當天的正式公告中，我寫道，’我已經開始了一次新的遠征：決心在未來的二十年裡，致力於生命科學和醫學的發展，並為公共衛生做出貢獻。核心路徑是構建一個生命和健康的數學模型，我已經付諸行動。 ChatGPT 的出現也將成為新遠征的重要助力。’’
他解釋說，百川的名字是’生物’的諧音，反映了其對生命科學的長期承諾。該公司旨在解決醫療發展中的瓶頸，特別是全面、真實世界數據的可用性，以及合格醫療專業人員的短缺。百川認為，通用人工智慧時代為這些領域提供了解決方案，使提供無限的 AI 醫生服務成為可能。這些 AI 醫生可以與人類醫生在’雙醫生模式’中協作，為每位醫生提供 AI 協助，並為每位患者提供個人化的 AI 醫生，進行長期資料記錄。
公司實現這一願景的策略路徑定義為：
- 創造醫生： 專注於全科和兒科，這是需求最大的領域。
- 重塑路徑： 透過提供 AI 醫生，支持國家政策，重點是加強基層醫療和分級診斷和治療。公司還計劃透過開發數位生物標記，將診斷和治療場景擴展到家庭，實現 hospital@home 和數位伴侶服務。
- 促進醫學： 利用這些服務產生的數據，推動臨床醫學和流行病學的突破，最終與基礎醫學融合，建立生命模型，實現個人化的精準醫療。
王小川還強調了百川醫療部門在指導醫療模型開發和促進與領先醫療機構合作方面的重要性。
應用與服務的關鍵領域
百川智能正專注於以下關鍵領域：
百曉應： 一個醫學增強大型模型，透過醫學推理和循證醫學提供可信的答案和參考。它旨在成為醫院和醫生在臨床和研究環境中的強大助手，提供’MDT in One’。
AI 兒科： 與北京兒童醫院合作開發，旨在為醫生提供服務，並解決兒科醫生短缺的問題。該計畫是’創造 100 萬名兒科醫生’，以增強基層醫療能力，並為父母和兒童提供健康建議。
AI 全科： 旨在支持基層醫療系統的建設和分級診斷和治療，作為一個國家 AI 家庭醫生，透過精準醫療促進早期篩檢、早期診斷和健康管理。
精準醫療： 利用 Luca 的專業知識，為各種疾病開發數位生物標記和數位伴侶服務，從而增強 AI 兒科和 AI 全科的診斷和治療能力，並與製藥公司和保險公司創建解決方案。
王小川在結論中強調了公司對其使命和價值的承諾，並表彰了員工、合作夥伴和股東的貢獻。
克服挑戰：轉向醫療 AI 的專業化與創新
王小川的信件揭示了百川智能的一個策略轉變，從廣泛的 AI 開發方法轉向雷射般地專注於醫療領域。這種轉變不僅僅是業務方向的改變；它代表了對當前 AI 格局的深刻理解、醫療應用程式的潛力，以及將 AI 解決方案引入醫療保健領域所涉及的獨特挑戰。
從通用 AI 到醫療 AI：認識到未開發的潛力
百川最初進軍 AI 領域反映了開發大型通用 AI 模型的更廣泛產業趨勢。然而，王小川認識到，AI 的真正顛覆性潛力在於它解決特定問題和轉變產業的能力。醫療保健以其複雜的資料、嚴格的法規和對準確性的關鍵需求，成為百川專業 AI 方法的理想候選者。
這封信強調了 AI 在醫療保健領域的巨大潛力，並引用了比爾蓋茲和彭博等產業領導者關於 AI 在醫學中未來作用的預測。透過專注於’為生命構建模型，為人類創造醫生’，百川正將自己定位於 AI 驅動醫療保健新時代的最前沿。
應對醫療 AI 開發中的關鍵挑戰
轉向醫療 AI 也要求百川應對特定於該領域的獨特挑戰。信中承認，為醫療保健構建 AI 解決方案與開發面向消費者的應用程式不同。醫療 AI 需要對醫學知識、臨床工作流程和患者需求有深刻的理解。它還需要高度的準確性、可靠性和倫理考量。
百川正在透過幾個關鍵舉措來應對這些挑戰：
建立強大的醫療團隊： 在百川內部創建一個高階醫療部門，表明公司致力於建立醫學領域的內部專業知識。該團隊指導醫療模型的開發，促進與領先醫療機構的合作，並確保 AI 解決方案與臨床最佳實踐保持一致。
與醫療機構合作： 與醫院和研究機構的合作對於存取真實世界的資料、驗證 AI 模型以及將 AI 解決方案整合到臨床工作流程中至關重要。百川與北京兒童醫院和清華大學的合作突顯了這些合作夥伴關係在推動醫療 AI 創新方面的重要性。
專注於特定用例： 百川沒有試圖用 AI 解決醫療保健中的所有問題，而是專注於 AI 可以產生最大影響的特定用例。 AI 兒科、AI 全科和精準醫療代表了針對性的解決方案，可滿足這些領域的關鍵需求。
擁抱專注與創新的文化
這封信強調了在組織內部培養專注、深入思考和堅定承諾的文化的重要性。透過簡化組織結構、減少多餘動作以及鼓勵深入了解公司目標背後的’原因’和’方式’，百川旨在創造一個可以蓬勃發展創新的環境。
對 DeepSeek 開源計畫的提及突顯了 AI 社群中協作和知識共享的重要性。透過擁抱開源原則並為更廣泛的 AI 生態系統做出貢獻，百川可以加速醫療 AI 的開發，並從社群的集體知識和專業知識中受益。
百川的願景：AI 增強醫療保健的未來
王小川的信件描繪了醫療保健未來引人注目的願景，其中 AI 在改善存取、品質和負擔能力方面發揮著變革性作用。透過專注於兒科、全科和精準醫療的 AI 解決方案開發，百川正為以下未來鋪平道路：
- 每個孩子都可以獲得專業的兒科護理，無論其所在地或社會經濟地位如何。
- 個人可以從 AI 驅動的家庭醫生那裡獲得個人化的健康建議和早期診斷。
- 精準醫療能夠根據個人的基因和生活方式因素，實現有針對性的治療和個人化的健康管理計畫。
百川的旅程並非沒有挑戰，但公司堅定的專注、策略合作夥伴關係和對創新的承諾使其成為醫療 AI 新興領域的領導者。隨著 AI 的不斷發展，醫療保健系統面臨著越來越大的壓力，需要提高效率和改善結果，百川智能將在塑造醫療保健的未來方面發揮關鍵作用。他們的計畫中的關鍵領域，即百曉應、AI 兒科、AI 全科和精準醫療，將在全球醫療保健領域帶來一場創新的革命。