夸克的轉型：Qwen 賦能
新版夸克由阿里巴巴自有的 Qwen 系列推理模型驅動。 這個複雜的模型賦予夸克一系列進階功能，包括聊天機器人功能，更令人印象深刻的是，它具備深度思考和高效任務執行的能力。 阿里巴巴將這款增強型工具定位為「全能型 AI 超級助理」，能夠處理各種各樣的任務，從複雜的學術研究到複雜的醫療診斷。
這次發布對阿里巴巴來說是一個關鍵時刻。 這是該公司首次將其內部基礎模型完全應用於面向消費者的業務。 這一戰略舉措正值中國 AI 代理領域競爭日益激烈之際，各大科技公司都在爭相培養自己的專屬用戶群。
理解 AI 代理：自主任務管理器
AI 代理代表了軟體功能的重大飛躍。 它們本質上是被設計來代表用戶甚至另一個系統自主執行任務的程式。 它們的與眾不同之處在於它們能夠創建詳細的計劃，將目標分解為特定的任務和子任務。 然後，它們利用可用資源有條不紊地完成這些任務，最終實現預期目標。
Manus：一瞥 AI 代理的未來
AI 代理的潛力最近由 Manus 展示，Manus 是由騰訊控股支持的公司 Butterfly Effect 開發的 AI 代理。 上週，Manus 在其僅限邀請的線上預覽期間引起了國內外的廣泛關注。 演示展示了它執行各種實際任務的能力，甚至包括創建客製化網站。 這次預覽讓人們對 AI 代理技術的未來可能性有了深刻的了解。
夸克的願景：通往 AI 探索的門戶
阿里巴巴將改版後的夸克視為不僅僅是一個工具； 它是一個通往「無限可能」領域的門戶。 該公司強調，隨著阿里巴巴底層模型的功能不斷擴展和改進，用戶將能夠「用 AI 探索一切」。 這一願景反映了阿里巴巴致力於推動 AI 所能實現的極限。
夸克首席執行官兼阿里巴巴副總裁吳嘉強調了這一點。
增強的搜尋功能：更深入的洞察
新夸克的一個關鍵特點是其增強的搜尋功能。 用戶現在可以提出複雜的查詢並進行後續提問，以獲得關於特定主題的更深入、更全面的資訊。 這種互動直接在搜尋引擎內進行，簡化了知識獲取的過程。
夸克的傳承：從網頁瀏覽器到 AI 助理
夸克的旅程始於 2016 年，最初是作為阿里巴巴開發的網頁瀏覽器推出的。 根據公司數據，在過去的九年裡，它在中國穩步建立了龐大的用戶群，積累了超過 2 億用戶。 從網頁瀏覽器到 AI 驅動的超級助理的演變突顯了阿里巴巴的適應性和對創新的承諾。
阿里巴巴更廣泛的 AI 戰略：三管齊下的方法
夸克的轉型並非孤立事件； 它是阿里巴巴更廣泛的 AI 戰略的一個關鍵組成部分。 該公司已公開宣布其未來幾年將專注於三個核心領域的意圖。 這一戰略方向是上個月由集團首席執行官吳泳銘公佈的。
投資未來：AI、雲端計算等
在 2 月份與分析師的電話會議上，吳泳銘詳細闡述了公司的計劃。 他表示，阿里巴巴將大幅增加對 AI 和雲端計算的投資。 這項投資將涵蓋基礎模型、AI 原生應用程式，以及將 AI 技術整合到其現有業務中以進行轉型。 夸克的改版正是這第三個重點領域的直接體現。
組織架構重組：為成功而調整
為了支持改版夸克的開發和部署，阿里巴巴在過去幾個月中實施了相關的組織調整。 這些變化反映了該公司致力於優化其內部結構，以最大限度地發揮其 AI 計劃的影響。
專注於消費者：分離團隊
一個值得注意的調整涉及將負責開發基於 Qwen 的應用程式的團隊與開發 Qwen 模型系列本身的團隊分開。 據中國科技媒體 36Kr 於 12 月報導，這一戰略舉措是出於更好地服務面向消費者市場的願望。
簡化營運：智能資訊平台
分離出來的團隊現在專注於基於 Qwen 的應用程式，被轉移到公司的智能資訊平台部門。 據報導，該部門主要負責面向消費者的產品，包括夸克。 這種重組突顯了阿里巴巴致力於調整其內部資源，以有效地向其用戶提供創新的 AI 解決方案。
分離出來的團隊，現在專注於基於Qwen的應用，被轉移到公司的智能信息平台部門。根據該報告，該部門主要負責面向消費者的產品，包括夸克。這種重組突顯了阿里巴巴致力於調整其內部資源，以有效地向其用戶提供創新的AI解決方案。
擴展核心概念
為了進一步闡述阿里巴巴此舉的重要性，讓我們更深入地探討一些關鍵概念：
1. AI 代理的重要性：
AI 代理不僅僅是複雜的聊天機器人。 它們代表了我們與技術互動方式的範式轉變。 它們自主規劃和執行任務的能力對各個行業都有深遠的影響。 想像一下：
- 個人化教育： AI 代理可以為個別學生量身定制學習路徑，適應他們的節奏和風格。
- 自動化客戶服務： 代理可以處理複雜的客戶查詢，有效地解決問題，並將人工代理釋放出來處理更苛刻的任務。
- 科學研究： AI 代理可以通過自動化數據分析、假設生成甚至實驗設計來加速研究。
- 醫療保健協助： 提供協助以促進診斷、治療方案，甚至後續預約。
2. 阿里巴巴的競爭優勢：Qwen 模型：
Qwen 系列推理模型是阿里巴巴的專有技術，使其在 AI 競賽中具有顯著優勢。 這種內部開發使阿里巴巴能夠：
- 客製化和優化： 專門針對其需求及其產品（如夸克）的要求定制模型。
- 控制和安全： 完全控制模型的開發和部署，確保數據安全和隱私。
- 創新和差異化： 推動創新並將其產品與可能依賴公開可用模型的競爭對手區分開來。
3. 面向消費者的應用程式的重要性：
通過將其基礎模型整合到像夸克這樣的面向消費者的產品中，阿里巴巴正在：
- 收集用戶數據： 收集有關用戶互動的寶貴數據，這些數據可用於進一步完善 Qwen 模型並提高其性能。
- 建立品牌忠誠度： 創建一個用戶友好且功能強大的 AI 助理，可以吸引和留住用戶，從而增強品牌忠誠度。
- 展示實際價值： 向廣大受眾展示其 AI 技術的實際效益，提升其聲譽並吸引更多投資。
4. 對中國科技格局的更廣泛影響：
阿里巴巴的舉動表明了中國科技行業的一個更大趨勢。 AI 霸主地位的競爭正在升溫，百度、騰訊等公司也在 AI 研發方面投入巨資。 這種競爭可能會：
- 加速創新： 推動 AI 技術的快速發展，帶來新的突破和應用。
- 促進經濟增長： 通過創造新的產業、就業機會和機遇來推動經濟增長。
- 塑造全球 AI 標準： 影響全球 AI 標準和法規的制定。
5. 夸克和阿里巴巴 AI 雄心的未來：
改版後的夸克僅僅是個開始。 阿里巴巴的長期願景可能包括：
- 擴展夸克的功能： 不斷為夸克添加新特性和功能，使其成為用戶更不可或缺的工具。
- 將 AI 整合到其生態系統中： 將 AI 嵌入其業務的各個方面，從電子商務到物流再到雲端計算。
- 成為全球 AI 領導者： 將自己定位為全球 AI 領域的主要參與者，與 Google、Microsoft 和 Amazon 等公司競爭。
- 進一步開發 Qwen 模型： 增強模型以提供更直觀的協助。
從本質上講，阿里巴巴對夸克的轉型是一項具有深遠影響的戰略舉措。 它突顯了該公司對 AI 的承諾、其競爭優勢以及其塑造技術未來的雄心。 夸克從一個簡單的網頁瀏覽器演變為 AI 驅動的超級助理，證明了人工智慧的變革力量及其重塑我們世界的潛力。