Thỏa thuận quan trọng của Advanced Micro Devices đã chính thức hoàn tất. Gã khổng lồ bán dẫn xác nhận việc hoàn tất thương vụ mua lại ZT Systems, một chuyên gia trong việc chế tạo cơ sở hạ tầng phức tạp làm nền tảng cho trí tuệ nhân tạo và môi trường điện toán nói chung. Động thái này, ban đầu được định giá khoảng 4,9 tỷ USD, không chỉ đơn thuần là thêm một tài sản vào danh mục đầu tư của AMD; nó đại diện cho một bước leo thang có tính toán trong tham vọng của công ty nhằm thách thức các thế lực thống trị trong thị trường trung tâm dữ liệu AI đang bùng nổ. Bằng cách tích hợp chuyên môn sâu sắc của ZT Systems về thiết kế và tích hợp hệ thống vào hoạt động của mình, AMD báo hiệu một sự thay đổi chiến lược vượt ra ngoài cạnh tranh ở cấp độ linh kiện, hướng tới việc cung cấp các giải pháp AI toàn diện, sẵn sàng triển khai. Thương vụ mua lại này là một tuyên bố rằng AMD dự định chiến đấu không chỉ trên chiến trường silicon, mà còn trên toàn bộ hệ thống trung tâm dữ liệu.
Tạo dựng con đường trong Kỷ nguyên AI: Canh bạc chiến lược của AMD
Bối cảnh điện toán hiệu năng cao đang trải qua một sự thay đổi địa chấn, phần lớn được thúc đẩy bởi nhu cầu vô độ của trí tuệ nhân tạo. Trong đấu trường đang phát triển nhanh chóng này, Nvidia đã thiết lập một vị thế vững chắc, đặc biệt là trong phân khúc trung tâm dữ liệu béo bở. AMD, một đối thủ lâu năm, đã có những bước tiến đáng kể, đáng chú ý là với dòng GPU trung tâm dữ liệu Instinct được thiết kế để cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm của Nvidia, được bổ sung bởi hệ sinh thái phần mềm mã nguồn mở ROCm của mình. Tuy nhiên, quy mô của thách thức vẫn còn rất lớn.
Hãy xem xét sự chênh lệch về tài chính: trong khi AMD ăn mừng việc tạo ra doanh thu đáng kể, ước tính khoảng 5 tỷ USD vào năm ngoái từ các bộ tăng tốc Instinct của mình, con số này trở nên mờ nhạt khi so sánh với con số đáng kinh ngạc 102,2 tỷ USD được báo cáo bởi mảng kinh doanh điện toán trung tâm dữ liệu của Nvidia trong cùng khoảng thời gian, một phân khúc phụ thuộc nhiều vào các GPU mạnh mẽ của chính họ. Sự tương phản rõ rệt này làm nổi bật sự thống trị thị trường hiện tại của Nvidia và con dốc thẳng đứng mà AMD phải đối mặt. Nó nhấn mạnh rằng việc chỉ có silicon cạnh tranh, dù cần thiết, có thể không còn đủ nữa. Chiến trường đang mở rộng để bao gồm toàn bộ giải pháp, từ cấp độ bộ xử lý đến mạng và tích hợp hệ thống.
Ban lãnh đạo của AMD, dẫn đầu bởi CEO Lisa Su, đã thừa nhận quỹ đạo tăng trưởng cho các sản phẩm tập trung vào AI của mình, dự kiến sẽ mở rộng đáng kể trong ‘những năm tới’. Tuy nhiên, công ty vẫn duy trì một mức độ thận trọng nhất định, không đưa ra dự báo doanh thu cụ thể cho dòng Instinct vào năm 2025. Định vị cẩn thận này phản ánh cả bản chất năng động của thị trường và áp lực cạnh tranh gay gắt. Do đó, việc mua lại ZT Systems có thể được xem là một yếu tố hỗ trợ quan trọng cho chiến lược của AMD. Đó là sự thừa nhận rõ ràng rằng để chiến thắng trong trung tâm dữ liệu hiện đại, đặc biệt là giữa các nhà cung cấp đám mây siêu quy mô (hyperscale) và các doanh nghiệp lớn có đầu tư AI khổng lồ, đòi hỏi nhiều hơn là chỉ những con chip mạnh mẽ. Nó đòi hỏi khả năng cung cấp các hệ thống được tích hợp đầy đủ, tối ưu hóa và triển khai nhanh chóng – chính xác là chuyên môn mà ZT Systems vun đắp. Thương vụ mua lại chiến lược này là đặt cược của AMD vào việc đẩy nhanh hành trình từ nhà cung cấp linh kiện trở thành nhà cung cấp giải pháp AI toàn diện, nhằm chiếm lĩnh thị phần lớn hơn trong thị trường cơ sở hạ tầng AI đang phát triển mạnh mẽ. Động thái này biểu thị sự hiểu biết rằng tương lai không chỉ nằm ở sức mạnh thô của các thành phần riêng lẻ, mà còn ở sự phối hợp liền mạch của các thành phần đó thành các hệ thống gắn kết, hiệu suất cao được thiết kế riêng cho các khối lượng công việc AI đòi hỏi khắt khe như đào tạo mô hình lớn và các tác vụ suy luận phức tạp.
Vượt ra ngoài Con Chip: Tích hợp Sự tinh thông về Cơ sở hạ tầng của ZT Systems
Đề xuất giá trị thực sự của việc mua lại ZT Systems đối với AMD nằm ở chỗ vượt xa việc chỉ đơn thuần mua lại một công ty khác; đó là về việc hấp thụ một lớp chuyên môn riêng biệt và quan trọng: tích hợp cấp hệ thống và thiết kế quy mô tủ rack (rack-scale design). ZT Systems đã tạo ra thị trường ngách của mình không chỉ bằng cách cung cấp phần cứng, mà còn bằng cách làm chủ nghệ thuật và khoa học phức tạp của việc lắp ráp, tối ưu hóa và xác nhận toàn bộ tủ rack máy chủ được cấu hình cho điện toán mật độ cao, đặc biệt là cho AI và các khối lượng công việc đa dụng đòi hỏi khắt khe. Đây là điều AMD đề cập đến khi nhấn mạnh ‘các hệ thống hàng đầu trong ngành’ và ‘chuyên môn cấp độ tủ rack’ của ZT.
‘Chuyên môn cấp độ tủ rack’ thực sự đòi hỏi những gì trong bối cảnh của một trung tâm dữ liệu hiện đại? Nó liên quan đến một cách tiếp cận toàn diện đối với kiến trúc hệ thống vượt qua các thành phần riêng lẻ như CPU, GPU hoặc mô-đun bộ nhớ. Nó bao gồm:
- Phân phối điện và Hiệu quả: Thiết kế mạng lưới phân phối điện phức tạp trong tủ rack để cung cấp năng lượng đáng tin cậy cho các thành phần ngốn điện như GPU cao cấp, đồng thời tối đa hóa hiệu quả năng lượng để kiểm soát chi phí vận hành.
- Giải pháp Làm mát Tiên tiến: Thực hiện các chiến lược quản lý nhiệt hiệu quả, có thể liên quan đến làm mát bằng chất lỏng hoặc thiết kế làm mát bằng không khí tiên tiến, để tản nhiệt lượng khổng lồ được tạo ra bởi các bộ xử lý được đóng gói dày đặc hoạt động dưới tải nặng. Làm mát không đủ là một nút thắt cổ chai lớn trong cơ sở hạ tầng AI.
- Kết nối Tốc độ cao: Kiến trúc và tích hợp mạng lưới phức tạp của các kết cấu mạng (như Ethernet hoặc InfiniBand) cần thiết cả bên trong tủ rack (ví dụ: kết nối các GPU để đào tạo) và kết nối tủ rack với mạng trung tâm dữ liệu rộng lớn hơn, đảm bảo độ trễ thấp và băng thông cao, rất quan trọng cho các tác vụ AI phân tán.
- Mật độ và Bố cục Vật lý: Tối ưu hóa sự sắp xếp vật lý của máy chủ, thiết bị chuyển mạch, bộ nguồn và thiết bị làm mát trong phạm vi tủ rack để tối đa hóa mật độ tính toán mà không ảnh hưởng đến hiệu suất, khả năng bảo trì hoặc ổn định nhiệt.
- Quản lý và Xác thực Hệ thống: Phát triển và triển khai các công cụ và quy trình để quản lý toàn bộ tủ rack như một đơn vị duy nhất, và thực hiện kiểm tra xác nhận nghiêm ngặt để đảm bảo tất cả các thành phần hoạt động hài hòa với nhau dưới các khối lượng công việc thực tế trước khi triển khai.
Đối với các nhà cung cấp dịch vụ đám mây siêu quy mô và các doanh nghiệp lớn xây dựng các cụm AI khổng lồ, việc mua sắm các thành phần riêng lẻ và tự thực hiện quy trình tích hợp phức tạp này tốn thời gian, tốn nhiều tài nguyên và mang lại rủi ro đáng kể. Một hệ thống được tích hợp kém có thể dẫn đến tắc nghẽn hiệu suất, các vấn đề về độ tin cậy và chậm trễ triển khai. ZT Systems chuyên giảm bớt gánh nặng này, cung cấp các giải pháp quy mô tủ rack được cấu hình sẵn, xác thực trước, tối ưu hóa cho các yêu cầu cụ thể của khách hàng.
Bằng cách tích hợp khả năng này, AMD đặt mục tiêu tiến lên trong chuỗi giá trị. Thay vì chủ yếu cung cấp bộ xử lý và bộ tăng tốc mà sau đó khách hàng cần phải tích hợp, AMD giờ đây có thể hợp tác với khách hàng để thiết kế và cung cấp các khối điện toán AI hoàn chỉnh, được tối ưu hóa. Điều này cho phép AMD tận dụng danh mục silicon của riêng mình (CPU như EPYC, GPU như Instinct, có thể cả các thành phần mạng) trong bối cảnh hệ thống được thiết kế để đạt hiệu suất và hiệu quả tối đa, trực tiếp giải quyết nhu cầu của khách hàng về việc triển khai nhanh hơn và giảm độ phức tạp trong tích hợp. Nó biến đổi cuộc trò chuyện bán hàng từ ‘đây là một con chip mạnh mẽ’ thành ‘đây là một hệ thống AI mạnh mẽ, sẵn sàng hoạt động được xây dựng xung quanh công nghệ hàng đầu của chúng tôi’. Khả năng toàn diện này ngày càng trở nên quan trọng khi các mô hình AI ngày càng lớn hơn và nhu cầu đào tạo/suy luận leo thang, khiến việc thiết kế hệ thống hiệu quả trở nên tối quan trọng.
Kế hoạch Vận hành: Hợp nhất Tài năng và Tầm nhìn
Việc tích hợp thành công một công ty được mua lại, đặc biệt là một công ty có chuyên môn chuyên sâu như ZT Systems, đòi hỏi một kế hoạch vận hành rõ ràng và sự liên kết mạnh mẽ trong ban lãnh đạo. AMD đã vạch ra một cấu trúc được thiết kế để nhúng các năng lực cốt lõi của ZT vào các hoạt động trung tâm dữ liệu hiện có của mình đồng thời thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhóm chủ chốt.
Trọng tâm của việc tích hợp liên quan đến việc các nhóm thiết kế và hỗ trợ khách hàng của ZT Systems trở thành một phần của Bộ phận Kinh doanh Giải pháp Trung tâm Dữ liệu (Data Center Solutions Business) của AMD, một bộ phận quan trọng đã được lãnh đạo bởi Phó Chủ tịch Điều hành Forrest Norrod. Vị trí này đảm bảo rằng các kỹ năng thiết kế cấp hệ thống của ZT được kết nối trực tiếp với chiến lược rộng lớn hơn của AMD cho các sản phẩm trung tâm dữ liệu và tương tác với khách hàng.
Lãnh đạo các nhóm mới được tích hợp này là Doug Huang, cựu Chủ tịch của ZT Systems. Sự lãnh đạo liên tục của ông mang lại tính liên tục quan trọng và tận dụng sự hiểu biết sâu sắc của ông về năng lực và mối quan hệ khách hàng của ZT. Quan trọng là, Huang và nhóm của ông được giao nhiệm vụ làm việc chặt chẽ không chỉ với nhóm của Norrod mà còn với Nhóm AI (AI Group) chuyên trách của AMD. Sự hợp tác đa chức năng này là điều cần thiết. Nó nhằm mục đích đảm bảo rằng các thiết kế hệ thống cấp độ tủ rack và các giải pháp khách hàng đang được phát triển phù hợp chặt chẽ với lộ trình và các yêu cầu kỹ thuật của silicon AI cốt lõi của AMD, đặc biệt là các bộ tăng tốc GPU Instinct và nền tảng phần mềm ROCm hỗ trợ. Mục tiêu là tạo ra một vòng phản hồi nơi những hiểu biết sâu sắc ở cấp độ hệ thống thông báo cho thiết kế chip trong tương lai, và những tiến bộ về chip cho phép cấu hình hệ thống mạnh mẽ và hiệu quả hơn.
Sự nhấn mạnh vào hỗ trợ khách hàng (customer enablement) trong kế hoạch tích hợp cũng đáng chú ý. Điều này cho thấy một động thái hướng tới cách tiếp cận tư vấn nhiều hơn, nơi AMD, được trang bị chuyên môn của ZT, có thể làm việc chặt chẽ hơn với khách hàng (đặc biệt là các nhà cung cấp dịch vụ đám mây siêu quy mô lớn và các doanh nghiệp có nhu cầu riêng biệt) để đồng thiết kế các giải pháp cơ sở hạ tầng AI phù hợp. Điều này vượt ra ngoài việc chỉ bán phần cứng; nó liên quan đến việc hiểu các khối lượng công việc cụ thể, các ràng buộc về môi trường và các mục tiêu hiệu suất để cung cấp các hệ thống thực sự được tối ưu hóa.
Thực hiện việc tích hợp này một cách suôn sẻ sẽ là chìa khóa. Việc hợp nhất các nền văn hóa doanh nghiệp khác nhau, điều chỉnh các phương pháp kỹ thuật và đảm bảo giao tiếp liền mạch giữa các nhóm trước đây riêng biệt là những thách thức phổ biến trong các thương vụ mua lại như vậy. Tuy nhiên, cấu trúc mà AMD đã thiết lập, tận dụng sự lãnh đạo hiện có dưới thời Norrod và giữ lại nhân tài chủ chốt của ZT dưới quyền Huang, cung cấp một nền tảng vững chắc để khai thác tiềm năng hiệp đồng của việc kết hợp silicon đẳng cấp thế giới với khả năng tích hợp hệ thống tinh vi. Sự thành công của kế hoạch vận hành này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của AMD trong việc thực hiện lời hứa về các giải pháp AI đầu cuối.
Tách biệt Chiến lược: Tương lai của Bộ phận Sản xuất của ZT
Trong khi AMD háo hức tiếp thu năng lực thiết kế và chuyên môn đối mặt với khách hàng của ZT Systems, thỏa thuận mua lại bao gồm một điều khoản đáng chú ý: các hoạt động sản xuất vật lý cho cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu. AMD đã làm rõ ý định ngay từ đầu là không giữ lại khía cạnh kinh doanh này của ZT về lâu dài. Thay vào đó, công ty thông báo đang tích cực tìm kiếm các đối tác để tiếp quản các trách nhiệm sản xuất này.
Quyết định này phù hợp về mặt chiến lược với bản sắc cốt lõi và mô hình kinh doanh của AMD. AMD về cơ bản là một công ty thiết kế bán dẫn, hoạt động theo mô hình chủ yếu là fabless (thuê ngoài sản xuất chip cho các xưởng đúc như TSMC). Mặc dù thiết kế các sản phẩm phức tạp, việc lắp ráp và sản xuất hệ thống quy mô lớn không phải là trọng tâm chính hay thế mạnh lịch sử của công ty. Sở hữu và vận hành các cơ sở sản xuất cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu rộng lớn sẽ là một sự khác biệt đáng kể so với mô hình này, làm tăng thêm độ phức tạp trong vận hành và yêu cầu vốn trong một lĩnh vực nằm ngoài năng lực cốt lõi của mình.
Để tạo điều kiện chuyển đổi suôn sẻ và đảm bảo tính liên tục của nguồn cung cho các hệ thống mà AMD giờ đây sẽ thiết kế, Frank Zhang, người sáng lập và cựu CEO của ZT Systems, đã gia nhập AMD. Ông đảm nhận vai trò Phó Chủ tịch Cấp cao về Sản xuất ZT (Senior Vice President of ZT Manufacturing), được giao nhiệm vụ cụ thể là dẫn dắt nỗ lực xác định và thu hút các nhà thâu tóm hoặc đối tác tiềm năng cho mảng kinh doanh sản xuất trong suốt năm hiện tại. Sự quen thuộc sâu sắc của ông với các hoạt động hiện có và chuỗi cung ứng khiến ông trở nên lý tưởng cho nhiệm vụ quan trọng này.
Mục tiêu không chỉ đơn giản là thoái vốn các tài sản này, mà là tìm kiếm sự phù hợp chiến lược đúng đắn – có khả năng là một nhà sản xuất theo hợp đồng chuyên biệt hoặc nhà tích hợp hệ thống có năng lực đã được chứng minh trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng máy chủ và cấp độ tủ rack phức tạp ở quy mô lớn. Một đối tác như vậy sau đó sẽ sản xuất các hệ thống do nhóm AMD-ZT tích hợp thiết kế, đảm bảo chất lượng, hiệu quả và giao hàng đáng tin cậy cho khách hàng cuối.
Sự tách biệt chiến lược này cho phép AMD tập trung nguồn lực và sự chú ý vào những gì họ làm tốt nhất: thiết kế silicon tiên tiến (CPU, GPU, có thể cả FPGA và bộ điều hợp mạng) và giờ đây, kiến trúc các giải pháp hệ thống hoàn chỉnh xung quanh silicon đó. Bằng cách hợp tác sản xuất, AMD có thể duy trì sự linh hoạt và tận dụng quy mô cũng như chuyên môn của các chuyên gia sản xuất chuyên dụng, trong khi vẫn kiểm soát thiết kế hệ thống tổng thể và đảm bảo nó thể hiện tối ưu khả năng của các thành phần của chính AMD. Cách tiếp cận này nhằm mục đích cung cấp cho khách hàng những lợi ích của các giải pháp tích hợp mà không làm AMD phải gánh chịu chi phí vận hành của việc sản xuất hệ thống quy mô lớn. Việc bàn giao thành công bộ phận sản xuất sẽ là một bước quan trọng trong việc hiện thực hóa tầm nhìn đầy đủ đằng sau thương vụ mua lại ZT Systems.
Đẩy nhanh Triển khai: Đề xuất Giá trị cho các Nhà xây dựng AI
Việc tích hợp chiến lược các năng lực của ZT Systems hứa hẹn những lợi ích hữu hình, chủ yếu tập trung vào việc đẩy nhanh quá trình triển khai và tối ưu hóa hiệu suất của cơ sở hạ tầng AI quy mô lớn cho khách hàng của AMD. Forrest Norrod, người đứng đầu Bộ phận Kinh doanh Giải pháp Trung tâm Dữ liệu của AMD, đã trình bày rõ tầm nhìn này, nhấn mạnh khả năng giảm đáng kể thời gian cần thiết để đưa các hệ thống AI phức tạp, ‘cấp độ cụm’ (cluster-level) vào hoạt động.
Sự tăng tốc này là một điểm bán hàng quan trọng trong thế giới phát triển AI có nhịp độ nhanh. Việc xây dựng các siêu máy tính AI hoặc các cụm đào tạo lớn theo truyền thống liên quan đến một quy trình phức tạp, nhiều giai đoạn: mua sắm các thành phần đa dạng (GPU, CPU, card mạng, bộ lưu trữ, khung máy), tích hợp chúng về mặt vật lý trong các tủ rack, cấu hình phần mềm và thực hiện kiểm tra và xác nhận rộng rãi. Quá trình này có thể mất hàng tháng và đòi hỏi chuyên môn nội bộ đáng kể, điều mà không phải tất cả các tổ chức đều sở hữu.
Bằng cách tận dụng sự thành thạo của ZT trong các giải pháp quy mô tủ rack được cấu hình sẵn, xác thực trước, AMD đặt mục tiêu cung cấp các hệ thống gần giống với ‘cắm và chạy’ hơn nhiều (mặc dù ở quy mô lớn). Khách hàng có khả năng nhận được các tủ rack được lắp ráp hoàn chỉnh, tối ưu hóa cho các kết hợp phần cứng AMD cụ thể và thậm chí có thể được cài đặt sẵn phần mềm nền tảng, rút ngắn đáng kể chu kỳ từ mua sắm đến vận hành hiệu quả. Điều này chuyển trực tiếp thành thời gian thu được kết quả nhanh hơn cho nghiên cứu và phát triển AI, và triển khai nhanh hơn các dịch vụ được hỗ trợ bởi AI.
Hơn nữa, Norrod nhấn mạnh sự tập trung vào việc cung cấp các giải pháp được tối ưu hóa cho môi trường riêng biệt của khách hàng. Điều này ngụ ý một sự chuyển dịch vượt ra ngoài phần cứng một kích cỡ phù hợp với tất cả. Với chuyên môn thiết kế của ZT, AMD có thể điều chỉnh tốt hơn các cấu hình hệ thống – cân bằng sức mạnh tính toán, dung lượng bộ nhớ, băng thông kết nối, tiêu thụ điện năng và làm mát – để phù hợp với các yêu cầu cụ thể của khối lượng công việc AI mục tiêu của khách hàng (ví dụ: đào tạo mô hình ngôn ngữ lớn so với suy luận thời gian thực) và các ràng buộc vật lý của trung tâm dữ liệu. Mức độ tùy chỉnh này đảm bảo rằng khách hàng không chỉ mua các thành phần mạnh mẽ, mà còn đang mua các hệ thống được kiến trúc để đạt hiệu suất và hiệu quả cao nhất trong trường hợp sử dụng cụ thể của họ, có khả năng giảm tổng chi phí sở hữu (TCO).
Trọng tâm trong chiến lược của AMD, và được củng cố bởi thương vụ mua lại này, là cam kết với cách tiếp cận hệ sinh thái mở. Điều này trái ngược với các giải pháp có khả năng tích hợp theo chiều dọc hoặc độc quyền hơn. AMD nhấn mạnh việc kết hợp phần cứng của mình với phần mềm mã nguồn mở (như nền tảng điện toán ROCm), các công nghệ mạng tiêu chuẩn công nghiệp (cho phép khách hàng lựa chọn), và giờ đây, là chuyên môn thiết kế hệ thống của ZT. Triết lý mở này mang lại cho khách hàng sự linh hoạt cao hơn, tránh bị khóa nhà cung cấp (vendor lock-in) và thúc đẩy sự đổi mới rộng rãi hơn trong hệ sinh thái. Việc mua lại bổ sung một trụ cột quan trọng – thiết kế hệ thống hàng đầu – vào khuôn khổ mở này, cho phép AMD cung cấp các giải pháp toàn diện được xây dựng trên các nguyên tắc này. Đối với các tổ chức xây dựng cơ sở hạ tầng AI, sự kết hợp giữa tốc độ, tối ưu hóa và tính mở này thể hiện một đề xuất giá trị hấp dẫn, trực tiếp giải quyết các thách thức chính trong việc triển khai AI ở quy mô lớn.
Cái giá của Tham vọng: Phân tích Cấu trúc Thỏa thuận 4,9 tỷ USD
Việc mua lại các năng lực chiến lược được thể hiện bởi ZT Systems đòi hỏi một cam kết tài chính đáng kể từ AMD, phản ánh mức độ rủi ro cao liên quan đến thị trường cơ sở hạ tầng AI cạnh tranh. Mặc dù ban đầu được chốt ở mức giá trị 4,9 tỷ USD khi được công bố vào tháng 8 năm ngoái, cấu trúc giao dịch cuối cùng bao gồm sự kết hợp giữa cổ phiếu và tiền mặt, được nêu chi tiết trong hồ sơ gửi lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (U.S. Securities and Exchange Commission) khi thỏa thuận hoàn tất.
Khoản thanh toán chính trả cho người bán của ZT Systems tại thời điểm đóng giao dịch bao gồm hai thành phần chính:
- Cổ phiếu Phổ thông AMD: Khoảng 8,3 triệu cổ phiếu phổ thông của AMD đã được phát hành cho người bán. Việc sử dụng cổ phiếu như một phần của thanh toán giúp điều chỉnh lợi ích của các chủ sở hữu cũ của ZT với sự thành công trong tương lai của thực thể kết hợp và giúp AMD bảo tồn dự trữ tiền mặt. Giá trị đô la chính xác của thành phần cổ phiếu này biến động theo giá cổ phiếu của AMD tại thời điểm phát hành.
- Thanh toán Tiền mặt: Một khoản tiền mặt đáng kể 3,4 tỷ USD đã được chuyển cho người bán. Khoản chi tiền mặt đáng kể này nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược mà AMD đặt vào việc đảm bảo chuyên môn và vị thế thị trường của ZT.
Ngoài khoản thanh toán ban đầu khi đóng giao dịch, thỏa thuận còn bao gồm các điều khoản về khoản thanh toán bổ sung tiềm năng, phụ thuộc vào việc hoàn thành một số điều kiện không xác định sau khi đóng giao dịch. Những điều kiện này thường liên quan đến việc đạt được các mốc tích hợp cụ thể, mục tiêu hiệu suất hoặc phê duyệt theo quy định. Nếu các điều kiện này được đáp ứng, AMD có nghĩa vụ cung cấp cho người bán:
- Thêm 740.961 cổ phiếu phổ thông của AMD.
- Thêm 300 triệu USD tiền mặt.
Cấu trúc thanh toán có điều kiện này, thường được gọi là earn-out, nhằm mục đích khuyến khích thêm người bán và nhân sự chủ chốt (một số người trong số họ, như Doug Huang và Frank Zhang, đã gia nhập AMD) đảm bảo tích hợp thành công và hiện thực hóa các hiệp lực dự kiến của thỏa thuận.
Tổng hợp lại, các khoản thanh toán đã xác nhận và tiềm năng đại diện cho một khoản đầu tư trị giá hàng tỷ đô la của AMD. Chi phí này phản ánh quyết tâm của công ty trong việc giành được các năng lực thiết kế và tích hợp cấp hệ thống cần thiết để cạnh tranh hiệu quả hơn ở các cấp cao nhất của thị trường AI trung tâm dữ liệu. Đó là nền tảng tài chính của sự thay đổi chiến lược hướng tới việc cung cấp các giải pháp AI đầu cuối, được tối ưu hóa, báo hiệu sự sẵn sàng của AMD trong việc đầu tư mạnh mẽ vào việc theo đuổi vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ quan trọng này. Cấu trúc, cân bằng giữa cổ phiếu và tiền mặt, nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch đồng thời quản lý thận trọng các nguồn lực tài chính của AMD khi công ty điều hướng trong bối cảnh cạnh tranh đòi hỏi nhiều vốn này.