Dự án "Bend the Curve" bí mật của Amazon
Năm 2013, Brad Stone xuất bản cuốn sách uy tín về hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của Amazon mang tên "The Everything Store". Ý tưởng cốt lõi của cuốn sách này là sự lựa chọn sản phẩm vô hạn. Chiến lược này đã giúp Amazon trở thành nhà bán lẻ lớn nhất ở phương Tây và vượt qua Walmart về doanh số hàng quý vào đầu năm nay.
Việc có một lượng hàng tồn kho khổng lồ có nghĩa là người mua hàng có nhiều khả năng tìm thấy những gì họ muốn trên Amazon, do đó tăng cơ hội mua hàng và quay lại. Điều này mang lại cho Amazon một lợi thế mạnh mẽ so với các cửa hàng bán lẻ truyền thống vì không gian hàng tồn kho của các cửa hàng này có hạn.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, một số kệ hàng kỹ thuật số của Amazon đã trở nên lộn xộn và thông tin đã lỗi thời, điều này có thể khiến người mua hàng cảm thấy bối rối hoặc thất vọng. Do đó, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Andy Jassy, Amazon đang dọn dẹp hàng triệu danh sách sản phẩm thông qua một dự án bí mật có tên là "Bend the Curve".
Động thái quan trọng này đã gây ra các cuộc thảo luận sôi nổi bên trong Amazon. Một cuộc khảo sát của Evercore ISI cho thấy ngày càng có ít người mua hàng tin rằng Amazon cung cấp sự lựa chọn sản phẩm tốt nhất.
Vậy, điều này có nghĩa là sự kết thúc của "Everything Store"? Tất nhiên là không. Amazon sẽ không từ bỏ lợi thế khó giành được này.
Thay vào đó, kế hoạch này chủ yếu là để dọn dẹp thị trường trực tuyến khổng lồ này. Danh sách sản phẩm sẽ cũ đi và người bán có thể tự do tải lên hàng nghìn danh sách, một số trong số đó không chính xác hoặc thậm chí tệ hơn. Ngoài ra, việc không phải lưu trữ hàng tỷ danh sách không sinh lợi cũng có thể tiết kiệm hàng triệu đô la chi phí đám mây.
Dữ liệu khách hàng quan trọng của mảng điện toán đám mây Microsoft Azure được tiết lộ
Bây giờ chúng ta hãy chuyển sự chú ý của mình sang các lĩnh vực bên ngoài Amazon. Dưới đây là một số tin tức công nghệ khác đáng chú ý:
- Walmart là một khách hàng quan trọng của mảng điện toán đám mây Microsoft Azure.
- Động cơ của các công ty đầu tư mạo hiểm khi mua lại chuỗi bệnh viện là gì?
- Khoản đầu tư khổng lồ của Meta vào lĩnh vực thực tế ảo không ngăn cản kế hoạch mở các cửa hàng bán lẻ của họ.
- Việc nói thẳng trong các cuộc khảo sát tại nơi làm việc có thể không phải là một điều sáng suốt.
- Cuộc sống của những người du mục kỹ thuật số đang trở nên khó khăn hơn.
Phong vũ biểu của ngành công nghệ
Tiếp theo, chúng ta hãy phân tích các xu hướng tăng và giảm hiện tại trong ngành công nghệ, bao gồm các diễn biến mới nhất về lương của nhân viên các công ty công nghệ.
Tăng: Giá cổ phiếu của Tesla đã tăng mạnh trong tuần này sau khi Elon Musk cho biết ông sẽ trở lại làm việc.
Giảm: Vào cuối tháng 2 năm nay, nhà đầu tư Ross Gerber dự đoán giá cổ phiếu của Tesla sẽ giảm 50%. Tuy nhiên, kể từ đó, cổ phiếu này đã tăng khoảng 20%.
Cập nhật lương: Các nhà phân tích của Cantor Fitzgerald đã nghiên cứu các đơn vị cổ phiếu hạn chế (RSU) gần đây do các công ty công nghệ như Meta, Google và Uber phát hành. RSU là phương thức chính để nhân viên các công ty công nghệ được trả lương. Dữ liệu mới nhất cho thấy tốc độ tăng trưởng của các phần thưởng cổ phiếu này đang chậm lại, thậm chí giảm ở một số công ty.
Tin tức công nghệ thú vị
Dưới đây là một số tin tức công nghệ khác mà tôi đã tìm thấy trên Internet:
- Việc tạo video bằng các công cụ trí tuệ nhân tạo mới nhất khó hơn bạn nghĩ. (The Wall Street Journal)
- Cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực vệ tinh: Apple và SpaceX. (The Information)
- Một công ty khởi nghiệp xe tải tự lái đã tiết lộ bí mật thương mại cho một công ty Trung Quốc. (The Wall Street Journal)
- Không thể phát triển chip nếu không có phần mềm của Cadence và Synopsys. Hoa Kỳ đang cố gắng hạn chế Trung Quốc tiếp cận công nghệ này. (Financial Times)
Sân chơi AI
Tuần này, tôi muốn giới thiệu cho các bạn một công cụ AI có vẻ không nổi bật lắm. Nhưng nó thực sự là AI.
Tesla sử dụng hàng nghìn chip trong các trung tâm dữ liệu lớn của mình để đào tạo các mô hình AI có thể hiểu video được thu thập từ hàng triệu ô tô. Các mô hình này được sử dụng để phát triển phần mềm FSD để lái xe gần như hoàn toàn tự động.
Tôi đã sử dụng FSD trong năm nay. Dưới đây là trải nghiệm của tôi:
Nhìn chung, FSD hoạt động rất tốt trên đường cao tốc. Nó có thể xác định chính xác làn đường và giữ ở trung tâm làn đường. Nó cũng có thể tự động điều chỉnh tốc độ theo điều kiện giao thông. Tuy nhiên, trên các đường phố trong thành phố, FSD hoạt động không ổn định như vậy. Đôi khi nó thực hiện các thay đổi làn đường hoặc phanh gấp không cần thiết.
Vậy, trải nghiệm tổng thể của tôi khi sử dụng FSD là gì? Nhìn chung, tôi nghĩ FSD là một công nghệ đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, nó vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu và có một số vấn đề cần giải quyết.
Tesla có kế hoạch ra mắt dịch vụ taxi robot hoàn toàn tự động ở Austin vào tháng 6. Dịch vụ này sẽ hoàn toàn tự chủ và không cần sự giám sát của con người. Đây là một bước nhảy vọt lớn. Phần mềm FSD của tôi vẫn yêu cầu tôi phải có trách nhiệm và cảnh giác. Nhưng trải nghiệm FSD của tôi thực sự cung cấp cho chúng ta manh mối về khả năng phần mềm hiện tại của Tesla.
Mọi người muốn tôi trải nghiệm công cụ AI nào vào tuần tới? Hãy cho tôi biết.
Phản hồi của người dùng
Tôi hy vọng nhận được phản hồi từ những độc giả đã đọc bản tin này. Tôi đã làm gì sai? Các bạn muốn xem nội dung gì?
Cụ thể, tôi muốn biết về trải nghiệm gần đây của các bạn khi sử dụng thị trường trực tuyến của Amazon. Gần đây các bạn có nhận thấy chất lượng danh sách được cải thiện không? Hoặc các bạn có cảm thấy có bất kỳ thay đổi nào trong việc lựa chọn sản phẩm không?
Phân tích sâu: Hành động "giảm béo" của Amazon định hình lại gã khổng lồ thương mại điện tử như thế nào
Amazon, gã khổng lồ thương mại điện tử từng nổi tiếng với phương châm "có tất cả", đang trải qua một cuộc cách mạng chưa từng có. Trọng tâm của cuộc cách mạng này là một dự án bí mật có tên "Bend the Curve", nhằm mục đích dọn dẹp thị trường trực tuyến khổng lồ của mình, tối ưu hóa việc lựa chọn sản phẩm và cuối cùng là nâng cao trải nghiệm người dùng.
Sự trỗi dậy và thách thức của "Everything Store"
Năm 2013, cuốn sách "The Everything Store" của Brad Stone đã mô tả sinh động con đường trỗi dậy của Amazon. Quan điểm cốt lõi của cuốn sách là Amazon, bằng cách cung cấp sự lựa chọn sản phẩm vô hạn, đã thu hút một lượng lớn khách hàng và cuối cùng trở thành nhà bán lẻ lớn nhất ở phương Tây.
Chiến lược "lựa chọn vô hạn" này đã mang lại lợi thế to lớn cho Amazon trong giai đoạn đầu. Khách hàng có thể tìm thấy trên Amazon hầu hết mọi thứ họ muốn, điều này đã biến Amazon trở thành một nền tảng "mua sắm một cửa" thực sự.
Tuy nhiên, khi số lượng và chủng loại sản phẩm của Amazon tăng lên theo cấp số nhân, một số tác động tiêu cực cũng bắt đầu xuất hiện.
Đầu tiên, danh sách sản phẩm của Amazon ngày càng trở nên lộn xộn. Nhiều thông tin sản phẩm không chính xác, không đầy đủ, thậm chí có trường hợp quảng cáo sai sự thật. Điều này khiến khách hàng khó tìm thấy những gì họ thực sự cần, thay vào đó lại lãng phí rất nhiều thời gian và công sức.
Thứ hai, việc lựa chọn sản phẩm của Amazon ngày càng trở nên lỗi thời. Nhiều sản phẩm lỗi thời, chất lượng thấp vẫn được bán trên nền tảng này, điều này làm giảm trải nghiệm mua sắm của khách hàng và làm tổn hại đến hình ảnh thương hiệu của Amazon.
"Bend the Curve": Một hành động "giảm béo" phải thực hiện
Để đối phó với những thách thức này, Amazon, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Andy Jassy, đã khởi động dự án "Bend the Curve". Dự án này nhằm mục đích dọn dẹp thị trường trực tuyến của Amazon, xóa hàng triệu danh sách sản phẩm chất lượng thấp, lỗi thời và tối ưu hóa việc lựa chọn sản phẩm.
Hành động "giảm béo" này, đối với Amazon, là một cuộc cách mạng phải thực hiện. Một mặt, nó có thể nâng cao trải nghiệm người dùng, giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy những gì họ muốn. Mặt khác, nó có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Tranh cãi và thách thức của hành động "giảm béo"
Tất nhiên, dự án "Bend the Curve" không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Bên trong Amazon, về hành động "giảm béo" này, có rất nhiều tranh cãi.
Một số người cho rằng, năng lực cạnh tranh cốt lõi của Amazon nằm ở chiến lược "lựa chọn vô hạn". Nếu Amazon bắt đầu xóa một lượng lớn danh sách sản phẩm, thì nó có thể mất đi lợi thế cạnh tranh này.
Những người khác lại cho rằng, Amazon phải thực hiện "giảm béo" để nâng cao trải nghiệm người dùng và đối phó với sự cạnh tranh từ các nền tảng thương mại điện tử khác.
Ngoài ra, trong quá trình thực hiện, dự án "Bend the Curve" cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Làm thế nào để xác định chính xác xem một danh sách sản phẩm có nên bị xóa hay không? Làm thế nào để tránh xóa nhầm những sản phẩm vẫn có giá trị? Đây là những vấn đề mà Amazon cần giải quyết.
Triển vọng tương lai của hành động "giảm béo"
Mặc dù có tranh cãi và thách thức, nhưng dự án "Bend the Curve" vẫn là một hướng phát triển quan trọng trong tương lai của Amazon. Bằng cách dọn dẹp thị trường trực tuyến, tối ưu hóa việc lựa chọn sản phẩm, Amazon có thể nâng cao trải nghiệm người dùng, nâng cao hiệu quả hoạt động và đối phó tốt hơn với sự cạnh tranh từ các nền tảng thương mại điện tử khác.
Tất nhiên, Amazon cần thận trọng thực hiện dự án "Bend the Curve", tránh xóa nhầm những sản phẩm vẫn có giá trị. Đồng thời, Amazon cũng cần không ngừng cải tiến thuật toán đề xuất sản phẩm của mình, giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy những gì họ muốn.
Bố cục đám mây của Walmart: Bất ngờ thú vị từ Microsoft Azure
Trong những năm gần đây, thị trường điện toán đám mây đã trỗi dậy mạnh mẽ, các công ty lớn đều lần lượt chuyển hoạt động kinh doanh của mình sang đám mây để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Trong cuộc chiến giành thị phần điện toán đám mây này, ba gã khổng lồ Amazon AWS, Microsoft Azure và Google Cloud Platform (GCP) đã chiếm lĩnh vị trí thống trị. Tuy nhiên, trên chiến trường khói lửa này, một số mối quan hệ khách hàng ít ai biết đến cũng dần lộ diện.
Walmart, gã khổng lồ bán lẻ toàn cầu, từ lâu đã là một khách hàng quan trọng của AWS. Tuy nhiên, ít ai biết rằng, Walmart đồng thời cũng là một trong những khách hàng hàng đầu của Microsoft Azure, đóng góp doanh thu đáng kinh ngạc.
Walmart: Con đường chuyển đổi số của gã khổng lồ bán lẻ
Là một trong những doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất toàn cầu, Walmart sở hữu một mạng lưới cửa hàng ngoại tuyến khổng lồ và một hệ thống chuỗi cung ứng phức tạp. Với sự trỗi dậy của thương mại điện tử, Walmart phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Để đối phó với thách thức này, Walmart tích cực đón nhận chuyển đổi số, chuyển hoạt động kinh doanh của mình sang đám mây.
Điện toán đám mây mang lại nhiều lợi thế cho Walmart. Đầu tiên, điện toán đám mây có thể giúp Walmart nâng cao hiệu quả hoạt động. Bằng cách chuyển các tác vụ lưu trữ dữ liệu và tính toán sang đám mây, Walmart có thể giảm sự phụ thuộc vào các thiết bị phần cứng đắt tiền và giảm chi phí bảo trì CNTT. Thứ hai, điện toán đám mây có thể giúp Walmart nâng cao trải nghiệm người dùng. Bằng cách xây dựng nền tảng thương mại điện tử và các ứng dụng di động dựa trên đám mây, Walmart có thể cung cấp cho khách hàng trải nghiệm mua sắm thuận tiện và cá nhân hóa hơn.
Microsoft Azure: Vũ khí bí mật cho quá trình chuyển đổi đám mây của Walmart
Mặc dù Walmart luôn là một khách hàng quan trọng của AWS, nhưng Microsoft Azure cũng đóng một vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của Walmart. Trên thực tế, Walmart là một trong những khách hàng lớn nhất của Microsoft Azure.
Có nhiều lý do khiến Walmart chọn Microsoft Azure. Đầu tiên, Microsoft Azure sở hữu sức mạnh công nghệ mạnh mẽ. Microsoft có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điện toán đám mây và nền tảng Azure của họ cung cấp nhiều chức năng và dịch vụ phong phú, có thể đáp ứng mọi nhu cầu của Walmart. Thứ hai, Microsoft Azure cung cấp các mô hình định giá linh hoạt. Walmart có thể chọn các dịch vụ đám mây phù hợp theo nhu cầu thực tế và trả tiền theo nhu cầu, từ đó giảm chi phí.
Bố cục đám mây của Walmart: AWS và Azure hoạt động song song
Việc Walmart đồng thời chọn AWS và Azure thể hiện tư duy chiến lược trong bố cục đám mây của họ. Bằng cách áp dụng chiến lược đa đám mây, Walmart có thể giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp dịch vụ đám mây duy nhất và có được sự linh hoạt và khả năng thương lượng lớn hơn.
AWS và Azure đóng những vai trò khác nhau trong bố cục đám mây của Walmart. AWS chủ yếu được sử dụng để hỗ trợ hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của Walmart, bao gồm trang web, ứng dụng di động và hệ thống quản lý đơn hàng. Azure chủ yếu được sử dụng để hỗ trợ hoạt động nội bộ của Walmart, bao gồm phân tích dữ liệu, quản lý chuỗi cung ứng và cộng tác nhân viên.
Tại sao các công ty đầu tư mạo hiểm lại yêu thích chuỗi bệnh viện?
Trong những năm gần đây, các công ty đầu tư mạo hiểm ngày càng quan tâm đến ngành y tế, đặc biệt là đầu tư vào các chuỗi bệnh viện, điều này đặc biệt được quan tâm. Đằng sau hiện tượng này là những lý do kinh tế và xã hội sâu sắc.
Đầu tiên, ngành y tế có tiềm năng tăng trưởng dài hạn. Với sự lão