فنڈنگ کا بڑا سنگ میل اور اس کے مضمرات
ایک ایسے اقدام میں جس نے عالمی ٹیکنالوجی اور مالیاتی شعبوں میں ہلچل مچا دی، OpenAI نے 31 مارچ 2025 کو 40 ارب ڈالر کی حیران کن فنڈنگ راؤنڈ کی کامیاب تکمیل کی تصدیق کی۔ سرمائے کی اس آمد نے مصنوعی ذہانت کے اس علمبردار کو 300 ارب ڈالر کی پوسٹ-منی ویلیویشن تک پہنچا دیا، یہ ایک ایسی رقم ہے جو اس کے مستقبل پر رکھی گئی بے پناہ توقعات کو واضح کرتی ہے۔ اس مالیاتی مہم کی قیادت جاپان کے SoftBank Group نے کی، جس کے CEO Masayoshi Son کی بااثر فرم نے 7.5 ارب ڈالر کی خطیر رقم کا وعدہ کیا۔ یہ اعتماد کا واحد ووٹ نہیں تھا؛ کئی نمایاں موجودہ سرمایہ کاروں نے OpenAI کے راستے پر اپنے یقین کی توثیق کرتے ہوئے نمایاں طور پر حصہ لیا۔
Microsoft Corporation، جو کہ OpenAI کا سب سے اہم اسٹریٹجک اتحادی ہے، اور سالوں کے دوران اس منصوبے میں اربوں ڈالر لگا چکا ہے، نے اس تازہ ترین راؤنڈ میں اپنی مضبوط حمایت جاری رکھی۔ Coatue Management، Altimeter Capital Management، اور Thrive Capital جیسے سرمایہ کاری کے پاور ہاؤسز کی شرکت نے اعلیٰ سطحی حمایت کو مزید مستحکم کیا، ہر فرم نے اپنی سابقہ مالیاتی وابستگیوں کو تقویت بخشی۔ تجربہ کار سرمایہ کاروں کا یہ اجتماع، کم از کم اس گروہ کے درمیان، OpenAI کی ابھرتی ہوئی AI منظر نامے پر غلبہ حاصل کرنے کی صلاحیت پر پختہ یقین کا اشارہ دیتا ہے۔
یہ سمجھنا بہت ضروری ہے کہ یہ 40 ارب ڈالر کا انجیکشن ایک بہت بڑے منصوبہ بند سرمائے کے عزم کی محض ابتدائی قسط ہے۔ صنعتی سرگوشیوں اور رپورٹس سے پتہ چلتا ہے کہ 30 ارب ڈالر کی ایک بعد کی قسط، 2026 سے پہلے OpenAI میں سرمایہ کاری کے لیے مختص ہے۔ توقع ہے کہ یہ دوسری لہر بنیادی طور پر SoftBank کی جانب سے اضافی 22.5 ارب ڈالر پر مشتمل ہوگی، جس کی تکمیل دیگر سرمایہ کاروں کے ایک سنڈیکیٹ سے جمع کردہ 7.5 ارب ڈالر سے ہوگی۔ اس طرح کی وسیع، مرحلہ وار سرمایہ کاری کی حکمت عملی جدید ترین AI کی ترقی کی سرمایہ دارانہ نوعیت اور OpenAI کے توسیعی منصوبوں کی بنیاد بننے والے طویل مدتی وژن کو اجاگر کرتی ہے۔
بلند ترین ویلیویشن کا تجزیہ: حقیقت بمقابلہ توقعات
جبکہ 300 ارب ڈالر کا ہندسہ بلاشبہ متاثر کن ہے، قریب سے جائزہ لینے پر ایک ایسی ویلیویشن سامنے آتی ہے جو مستقبل کی ترقی کے حوالے سے غیر معمولی طور پر پرامید، شاید غیر یقینی، مفروضوں پر مبنی ہے۔ OpenAI کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن بہت زیادہ ان تخمینوں پر منحصر ہے جو قریب قریب بے عیب عملدرآمد اور تیزی سے مارکیٹ پر قبضے کا مطالبہ کرتے ہیں۔ اس کی قیمت کا حساب اس کی متوقع 2025 کی آمدنی 11.6 ارب ڈالر کے 75 گنا پر لگاتے ہوئے، کمپنی ایک پرائس-ٹو-سیلز (P/S) تناسب رکھتی ہے جو ڈاٹ کام کے عروج کے دوران دیکھی گئی سب سے زیادہ قیاس آرائی پر مبنی ویلیویشنز کو بھی بونا بنا دیتی ہے۔ مالیاتی تجزیہ کار مسلسل اس تضاد کی نشاندہی کرتے ہیں؛ مثال کے طور پر، Nvidia پر غور کریں، جو ایک انتہائی منافع بخش سیمی کنڈکٹر دیو ہے جو مؤثر طریقے سے موجودہ AI انقلاب کو طاقت فراہم کر رہا ہے، جو اپنی فروخت کے 30 گنا زیادہ مستحکم، اگرچہ اب بھی مضبوط، پر تجارت کرتا ہے۔
یہ واضح ویلیویشن تضاد اس وقت کافی تیز ہو جاتا ہے جب OpenAI کی مالی صحت کو مرکز میں لایا جاتا ہے۔ کمپنی سال 2024 کے لیے 5 ارب ڈالر کے نمایاں خالص نقصان کی پیش گوئی کر رہی ہے۔ یہ خسارہ بڑی حد تک اس کی تکنیکی امنگوں سے وابستہ بے پناہ آپریشنل اخراجات سے منسوب ہے، بنیادی طور پر 4 ارب ڈالر کے سالانہ کمپیوٹنگ اخراجات جو اس کے جدید ماڈلز کو تربیت دینے اور چلانے کے لیے درکار ہیں، ساتھ ہی تحقیق و ترقی (R&D) میں خاطر خواہ جاری سرمایہ کاری بھی شامل ہے۔ SoftBank جیسے سرمایہ کار، جنہوں نے اربوں کا وعدہ کیا ہے، کمپنی کے 2027 تک EBITDA (سود، ٹیکس، فرسودگی، اور امارٹائزیشن سے پہلے کی آمدنی) مثبت ہونے پر انحصار کر رہے ہیں۔ اس سنگ میل تک پہنچنے کے لیے عوامل کی تقریباً کامل صف بندی کی ضرورت ہے: متنوع مارکیٹوں میں مصنوعات کی تیز رفتار اور وسیع پیمانے پر اپنانا، لاگت کی کارکردگی میں نمایاں بہتری (خاص طور پر کمپیوٹیشنل وسائل کے حوالے سے)، اور کامیاب، ہموار عالمی توسیع۔ اس مطالباتی راستے سے کوئی بھی اہم انحراف اس کی موجودہ ویلیویشن کی بنیادوں کو کمزور کر سکتا ہے۔
تاریخی ٹیکنالوجی بلبلوں سے مماثلت کو نظر انداز کرنا مشکل ہے۔ WeWork کی طرح اس کے عروج اور بڑھی ہوئی توقعات کے دوران، OpenAI کی ویلیویشن مستقبل میں تقریباً مکمل مارکیٹ غلبہ حاصل کرنے کے مفروضے پر مبنی معلوم ہوتی ہے جو ابھی تک بڑی حد تک فرضی ہے۔ یہ خواہش واضح ہے: کمپنی کا مقصد سال 2029 تک سالانہ 100 ارب ڈالر کی حیران کن آمدنی تک پہنچنا ہے۔ اس بلند و بالا ہدف کا حصول پوری جنریٹو AI مارکیٹ کے تخمینہ 63 فیصد پر قبضہ کرنے پر منحصر ہے۔ یہ ہدف خاص طور پر چیلنجنگ لگتا ہے جب OpenAI کے موجودہ عالمی مارکیٹ شیئر پر غور کیا جائے، جو تقریباً 11 فیصد ہے۔ اس خلا کو پر کرنے کے لیے نہ صرف تکنیکی برتری بلکہ تجارتی کاری، فروخت پر عملدرآمد، اور بڑھتے ہوئے قابل حریفوں کو روکنے میں بے مثال کامیابی کی بھی ضرورت ہے۔
بدلتی صورتحال: حریفوں کی پیش قدمی اور مارکیٹ کی نئی تشکیل
عام مقصد مصنوعی ذہانت کے دائرے میں OpenAI کی ابتدائی، غالب برتری کو کٹاؤ کا سامنا ہے کیونکہ حریفوں کی ایک متنوع صف حکمت عملی کے تحت اہم مقامات بنا رہی ہے اور مختلف محاذوں پر اس کے غلبے کو چیلنج کر رہی ہے۔ مسابقتی منظر نامہ تیزی سے تیار ہو رہا ہے، جو OpenAI کی مارکیٹ پوزیشن اور قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت کے لیے کثیر جہتی خطرات پیش کر رہا ہے۔
ایک نمایاں چیلنجر Anthropic ہے۔ اس کا فلیگ شپ ماڈل، Claude 4، سخت انٹرپرائز جائزوں میں OpenAI کے متوقع GPT-5 کے ساتھ بڑی حد تک مساوی کارکردگی کی صلاحیتوں کا مظاہرہ کر رہا ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ Anthropic یہ موازنہ کارکردگی نمایاں طور پر کم لاگت پر – مبینہ طور پر OpenAI کی پیشکشوں سے تقریباً 40 فیصد کم پر حاصل کرتا ہے۔ یہ لاگت کی کارکردگی براہ راست OpenAI کی پریمیم قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی کو چیلنج کرتی ہے، خاص طور پر ان بڑی تنظیموں کے لیے پرکشش ہے جو صلاحیت کی قربانی کے بغیر اپنے AI اخراجات کو بہتر بنانے پر مرکوز ہیں۔ AI کی حفاظت اور آئینی AI اصولوں پر Anthropic کی توجہ مارکیٹ کے ان حصوں سے بھی مطابقت رکھتی ہے جو ممکنہ AI خطرات سے ہوشیار ہیں۔
ساتھ ہی، Elon Musk کی xAI مستعدی سے رفتار بنا رہی ہے، خاص طور پر سائنسی اور تحقیقی برادریوں میں۔ اس کا ماڈل، Grok-3، ہم مرتبہ نظرثانی شدہ تحقیقی شراکتوں کے ذریعے ساکھ اور توجہ حاصل کر رہا ہے، جو xAI کو خصوصی، اعلیٰ داؤ والے ڈومینز میں ایک سنجیدہ مدمقابل کے طور پر پوزیشن دے رہا ہے جہاں سخت توثیق اور گہرا ڈومین علم سب سے اہم ہے۔ Musk کی کافی عوامی پروفائل اور اعلیٰ صلاحیتوں کو راغب کرنے کی اس کی صلاحیت xAI کی قائم شدہ کھلاڑیوں میں خلل ڈالنے کی صلاحیت کو مزید تقویت دیتی ہے، چاہے اس کی ابتدائی توجہ OpenAI کے وسیع نقطہ نظر سے زیادہ ہدف شدہ معلوم ہوتی ہو۔
اوپن سورس تحریک ایک اور اہم مسابقتی دباؤ کی نمائندگی کرتی ہے، جس کی قیادت خاص طور پر Meta (سابقہ Facebook) کر رہی ہے۔ Meta کے LLaMA ماڈلز، جو اجازت دینے والے لائسنسوں کے تحت جاری کیے گئے ہیں، نے ایک متحرک اور تیزی سے پھیلتی ہوئی ڈویلپر کمیونٹی کی تشکیل کو متحرک کیا ہے، جس کا تخمینہ اب 400,000 افراد ہے۔ یہ بڑھتا ہوا ماحولیاتی نظام باہمی تعاون پر مبنی جدت طرازی کو فروغ دیتا ہے اور مؤثر طریقے سے طاقتور AI ٹولز تک رسائی کو جمہوری بنا سکتا ہے، ممکنہ طور پر OpenAI جیسے بند سورس فراہم کنندگان کے کاروباری ماڈلز کو کمزور کر سکتا ہے۔ اس طرح کی اوپن سورس کمیونٹیز کے اندر اجتماعی ذہانت اور تیز رفتار تکرار کے چکر ایک منفرد اور زبردست چیلنج پیش کرتے ہیں، جو ممکنہ طور پر ایسی اختراعات کا باعث بنتے ہیں جو ملکیتی نظاموں کا مقابلہ کرتی ہیں یا ان سے بھی آگے نکل جاتی ہیں۔
مغربی ٹیک جنات سے پرے، چین سے زبردست مقابلہ پیدا ہو رہا ہے، جہاں ریاستی حمایت یافتہ کارپوریشنیں داخلے میں اہم رکاوٹیں کھڑی کرنے اور گھریلو چیمپئنز کو پروان چڑھانے کے لیے منفرد مقامی فوائد کا فائدہ اٹھا رہی ہیں۔
- Tencent، سوشل میڈیا اور گیمنگ میں ایک دیو، سبسڈی والے ‘Cloud Brain’ کلسٹرز پیش کرتا ہے، جو AI کمپیوٹنگ وسائل ان نرخوں پر فراہم کرتا ہے جو مبینہ طور پر OpenAI کے بنیادی انفراسٹرکچر پارٹنر، Microsoft Azure کے ذریعے دستیاب نرخوں سے 60 فیصد کم ہیں۔ یہ خاطر خواہ لاگت کا فائدہ چین اور ممکنہ طور پر پورے ایشیا میں لاگت کے حوالے سے حساس کاروباروں اور محققین کے لیے فیصلہ کن ثابت ہو سکتا ہے۔
- Alibaba، ای کامرس اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ کا بڑا ادارہ، اپنے Qwen2-72B ماڈل پر فخر کرتا ہے۔ اس ماڈل نے مینڈارن زبان کی ایپلی کیشنز میں نمایاں کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے، جو Alibaba کے ہر جگہ موجود ماحولیاتی نظام، بشمول Alipay (ڈیجیٹل ادائیگیاں) اور Taobao (ای کامرس) کے ساتھ اس کے گہرے انضمام سے بے حد فائدہ اٹھا رہا ہے۔ یہ سخت انضمام بڑے پیمانے پر، حقیقی دنیا کے ڈیٹاسیٹس کی بنیاد پر تیزی سے تعیناتی اور تطہیر کی سہولت فراہم کرتا ہے، جس سے Alibaba کو وسیع چینی مارکیٹ کی مخصوص لسانی اور ثقافتی باریکیوں کو پورا کرنے میں ایک واضح برتری حاصل ہوتی ہے۔
یہ متنوع مسابقتی قوتیں – لاگت پر مرکوز انٹرپرائز متبادلات اور سائنسی طور پر مبنی چیلنجرز سے لے کر اوپن سورس تحریکوں اور ریاستی حمایت یافتہ قومی چیمپئنز تک – اجتماعی طور پر اس بات کو یقینی بناتی ہیں کہ OpenAI کا پائیدار مارکیٹ غلبہ کا راستہ یقینی سے بہت دور ہے۔ ہر مدمقابل OpenAI کی ممکنہ مارکیٹ کے مختلف پہلوؤں کو کمزور کرتا ہے، جس کے لیے موجودہ رہنما سے مسلسل جدت طرازی اور اسٹریٹجک موافقت کا مطالبہ ہوتا ہے۔
چوٹی کا جواز: تجارت اور دریافت کے دو ستون
اپنی بلند و بالا 300 ارب ڈالر کی ویلیویشن کو درست ثابت کرنے کے لیے، OpenAI کو عالمی سطح پر بے مثال تجارتی کامیابی حاصل کرنے یا واقعی اہم سائنسی پیشرفت فراہم کرنے کا بہت بڑا کام درپیش ہے جو AI منظر نامے کی نئی تعریف کرے – یا شاید دونوں کا مجموعہ۔ ہر راستہ اہم خطرات اور غیر یقینی صورتحال سے بھرا ہوا ہے۔
2029 تک سالانہ 100 ارب ڈالر کی آمدنی کے ہدف کا حصول ایک ایسی مارکیٹ کے اندر ایک غالب، تقریباً اجارہ دارانہ، پوزیشن حاصل کرنے پر منحصر ہے جو فی الحال استحکام کے بجائے تقسیم کے آثار دکھا رہی ہے۔ یہ تجارتی خواہش متعدد آمدنی کے سلسلے میں بے عیب عملدرآمد کا مطالبہ کرتی ہے:
- انٹرپرائز سیلز: دنیا بھر کی بڑی کارپوریشنوں کو OpenAI کی ٹیکنالوجیز کو اپنے بنیادی کاموں میں اپنانے اور گہرائی سے ضم کرنے پر آمادہ کرنا، اکثر موجودہ نظاموں کو بے گھر کرنا یا نئے ورک فلوز میں خاطر خواہ سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے۔
- صارفین کی سبسکرپشنز: ادا شدہ سبسکرپشن ماڈلز (جیسے ChatGPT Plus یا مستقبل کی تکرار) کو عالمی سطح پر لاکھوں، شاید اربوں، انفرادی صارفین تک کامیابی سے بڑھانا، جس کے لیے مسلسل فیچر میں اضافہ اور سمجھی جانے والی قدر کی ضرورت ہوتی ہے۔
- API منیٹائزیشن: ڈویلپرز اور کاروباروں کے لیے اپنے ماڈلز تک API رسائی فراہم کرنے کے ارد گرد ایک مضبوط اور قابل توسیع کاروبار بنانا جو اپنی AI سے چلنے والی ایپلی کیشنز بنا رہے ہیں، ممکنہ طور پر کم لاگت یا اوپن سورس متبادلات کے خلاف مقابلہ کر رہے ہیں۔
تاہم، یہاں تک کہ اگر آمدنی کے اہداف پورے ہو جائیں، منافع بخشی کا بھوت باقی رہتا ہے۔ مجموعی مارجن کمپیوٹیشن کی بڑھتی ہوئی لاگت سے مستقل طور پر محدود ہیں، جو ماڈلز کی پیچیدگی میں اضافے اور استعمال کے پیمانے کے ساتھ ڈرامائی طور پر بڑھتے ہیں۔ جدید ترین کارکردگی اور قابل انتظام آپریشنل اخراجات کے درمیان پائیدار توازن تلاش کرنا ایک اہم، جاری چیلنج ہے۔ ان اخراجات پر قابو پانے میں ناکامی منافع بخشی کو نمایاں طور پر نقصان پہنچا سکتی ہے، یہاں تک کہ خاطر خواہ آمدنی میں اضافے کے باوجود، اس طرح ویلیویشن کی منطق کو کمزور کیا جا سکتا ہے۔
راستے کا تعین: ممکنہ مستقبل اور موروثی خطرات
آگے دیکھتے ہوئے، OpenAI کا سفر کئی الگ الگ راستوں پر چل سکتا ہے، ہر ایک اپنے مواقع اور خطرات کا مجموعہ رکھتا ہے۔
منظر نامہ 1: Microsoft Synergy کامیابی کی کہانی
تجارتی غلبے کا ایک قابل قیاس، شاید ممکنہ، راستہ Microsoft کے ساتھ اپنی گہری اسٹریٹجک شراکت داری کا فائدہ اٹھانا شامل ہے۔ OpenAI ممکنہ طور پر وسیع Microsoft ماحولیاتی نظام کے اندر اپنے ماڈلز کو گہرائی سے ضم کرکے اپنی پوزیشن کو مستحکم کرسکتا ہے۔ ایسے منظرناموں کا تصور کریں جہاں تازہ ترین GPT ماڈلز تک رسائی Microsoft Azure کلاؤڈ سروسز کے ذریعے ایک معیاری، شاید لازمی، خصوصیت بن جائے۔ مزید برآں، OpenAI ٹیکنالوجی سے چلنے والے جدید AI سے چلنے والے تجزیاتی ٹولز، کاروباری عمل آٹومیشن حل، اور بہتر پیداواری سوئٹس کی مشترکہ مارکیٹنگ انٹرپرائز اپنانے کو نمایاں طور پر تیز کر سکتی ہے۔ اس حکمت عملی کا مقصد 1990 کی دہائی کی ڈیٹا بیس جنگوں کے دوران Oracle جیسے جنات کے ذریعے حاصل کردہ انٹرپرائز لاک-ان کی قسم کو نقل کرنا ہے۔
یہ حقیقت کہ Fortune 500 کمپنیوں میں سے 89 فیصد مبینہ طور پر پہلے ہی ChatGPT Enterprise استعمال کر رہی ہیں اس حکمت عملی کے لیے ایک مضبوط بنیاد فراہم کرتی ہے۔ یہ بڑی کارپوریشنوں کے اندر اعتماد اور انضمام کی موجودہ سطح کی نشاندہی کرتا ہے جسے مزید پروان چڑھایا جا سکتا ہے۔ یہ راستہ بڑے، قابل اعتماد انٹرپرائز کلائنٹس سے مستحکم، بار بار آنے والی آمدنی کے سلسلے کا وعدہ پیش کرتا ہے۔ تاہم، یہی کامیابی ناپسندیدہ توجہ مبذول کر سکتی ہے۔ اس طرح کے گہرے انضمام اور ممکنہ بنڈلنگ کے طریقے امریکہ، یورپ اور دیگر دائرہ اختیار میں ریگولیٹرز کی جانب سے اینٹی ٹرسٹ جانچ پڑتال کا اہم خطرہ پیدا کرتے ہیں، جو ممکنہ طور پر کاروباری طریقوں میں جبری تبدیلیوں یا یہاں تک کہ ساختی علاج کا باعث بن سکتے ہیں جو ترقی کو کم کر سکتے ہیں۔
منظر نامہ 2: مسابقت اور مالی دباؤ کی کشش ثقل
اس کے برعکس، OpenAI خود کو شدید مسابقتی دباؤ اور بے پناہ مالی توقعات کے مشترکہ بوجھ تلے جدوجہد کرتا ہوا پا سکتا ہے۔ اگر اس کے اگلی نسل کے ماڈلز، جیسے کہ متوقع GPT-5، کی اپنانے اور کارکردگی اس کی ویلیویشن اور آمدنی کے اہداف کے ذریعے طے شدہ انتہائی بلند توقعات سے کم رہتی ہے، تو ایک منفی فیڈ بیک لوپ شروع ہو سکتا ہے۔ 2026 تک 700 ملین یومیہ فعال صارفین تک پہنچنے کی ضرورت کی تجویز کرنے والے تخمینے حد سے زیادہ پرامید ثابت ہو سکتے ہیں اگر حریف پرکشش، کم لاگت، یا زیادہ خصوصی متبادل پیش کرتے رہیں۔
ایسے منظر نامے میں، SoftBank جیسے بڑے سرمایہ کار، جو سرمایہ کاری کے کم کارکردگی دکھانے پر فیصلہ کن کارروائی کرنے کے لیے جانے جاتے ہیں، اہم دباؤ ڈال سکتے ہیں، ممکنہ طور پر قیادت میں تبدیلیوں پر مجبور کر سکتے ہیں، جارحانہ لاگت میں کٹوتی کے اقدامات کا مطالبہ کر سکتے ہیں، یا یہاں تک کہ سرمائے کی وصولی کے لیے کچھ اثاثوں یا ڈویژنوں کی فروخت پر مجبور کر سکتے ہیں۔ ان آپریشنل اور مالیاتی چیلنجوں کو بڑھانا قانونی چارہ جوئی کا ہمیشہ موجود خطرہ ہے۔ جیسے جیسے AI ماڈل زیادہ طاقتور اور معاشرے میں ضم ہوتے جا رہے ہیں، کاپی رائٹ کی خلاف ورزی، ڈیٹا پرائیویسی کی خلاف ورزیوں، الگورتھمک تعصب، یا AI آؤٹ پٹس سے پیدا ہونے والے غیر متوقع منفی نتائج جیسے مسائل سے متعلق مقدمات کا امکان کافی حد تک بڑھ جاتا ہے۔ اہم قانونی ذمہ داریاں مالیات پر مزید دباؤ ڈال سکتی ہیں اور ساکھ کو نقصان پہنچا سکتی ہیں۔
اگر یہ منفی عوامل اکٹھے ہو جائیں، تو OpenAI کو ایک ڈرامائی ویلیویشن اصلاح کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، جو ممکنہ طور پر 60 فیصد سے زیادہ ہو۔ اس طرح کی کمی غیر مستحکم ٹیک سیکٹر میں بے مثال نہیں ہوگی؛ سست ترقی اور اس کے میٹاورس پیوٹ کی لاگت کے بارے میں خدشات کے بعد 2022 میں Meta کی نمایاں گراوٹ کو دیکھنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ دیکھا جا سکے کہ جب توقعات کو نیچے کی طرف دوبارہ ترتیب دیا جاتا ہے تو مارکیٹ کا جذبہ سب سے زیادہ قائم ٹیک جنات کے خلاف بھی کتنی تیزی سے بدل سکتا ہے۔ لہذا OpenAI کے لیے آگے کا راستہ ایک اونچی تار پر چلنے والا عمل ہے، جو تکنیکی امنگوں کو تجارتی حقیقت کے ساتھ متوازن کرتا ہے اور بڑھتے ہوئے پیچیدہ اور مسابقتی عالمی منظر نامے پر تشریف لے جاتا ہے۔