منی میکس کی مکمل حکمت عملی: کوئی پلان بی نہیں
ڈیپ سیک کے عروج نے ‘اے آئی چھ چھوٹے شیروں’ پر گہرا سایہ ڈالا ہے، جو موازنہ کے لیے ایک ناگزیر معیار بن گیا ہے۔ اپنی پوزیشنوں کے دفاع اور مسابقتی رہنے کے بڑھتے ہوئے دباؤ کے جواب میں، ان کھلاڑیوں نے حکمت عملی کے ساتھ اپنے انداز کو دوبارہ ترتیب دیا ہے۔
کیمی نے نمایاں طور پر سرمایہ کاری پر مبنی صارف کے حصول کی شدید جنگ سے دستبرداری اختیار کر لی ہے، بڑے ٹیک اداروں کو اسٹیج سونپ دیا ہے جبکہ بنیادی تکنیکی تحقیق پر توجہ مرکوز کی ہے۔ جویوے زنگچن نے مستعدی سے ملٹی موڈل بڑے ماڈلز کا ایک سلسلہ شروع کیا ہے اور صنعتی شراکت داروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط کیا ہے۔ بائچوان نے مالیاتی ایپلی کیشنز کو ترک کرتے ہوئے طبی شعبے پر توجہ مرکوز کرنے اور عام مقصد کے بڑے ماڈلز کی تربیت کو روکنے کے لیے ایک تزویراتی پسپائی اختیار کی ہے۔ دوسری طرف، ژیپو، ایجنٹ ٹیکنالوجی پر اپنی توجہ مرکوز کر رہا ہے اور خود کو سرکاری اداروں کے ساتھ ہم آہنگ کر رہا ہے، جس سے یہ ملک کے شمالی اور جنوبی دونوں خطوں میں ایک انتہائی مطلوب اثاثہ بن گیا ہے۔
منی میکس ایک منفرد کیس کے طور پر کھڑا ہے، جس نے شروع سے ہی ایک الگ راستہ اختیار کیا ہے۔ عام مقصد کے بڑے ماڈلز کے دائرے میں، منی میکس ‘ماڈل-پروڈکٹ انٹیگریشن’ فلسفے پر عمل پیرا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام بنیادی ماڈلز مخصوص پروڈکٹ ایپلی کیشنز کی براہ راست خدمت کریں۔ جہاں کیمی بنیادی طور پر ملکی مارکیٹ کو نشانہ بناتا ہے، وہیں منی میکس نے تزویراتی طور پر بیرون ملک توسیع کو ترجیح دی ہے۔ صارف کو برقرار رکھنے، ترقی اور مالیاتی فوائد کے حصول کی مسلسل کوشش کے درمیان، منی میکس نے اپنی مقبول بیرون ملک پروڈکٹ ‘ٹاکی’ سے سالانہ 70 ملین ڈالر کی متاثر کن آمدنی حاصل کی ہے۔
‘ایک اعلیٰ ماڈل ایک اعلیٰ ایپلیکیشن کی طرف لے جا سکتا ہے، لیکن ایک اعلیٰ ایپلیکیشن اور زیادہ صارفین ضروری طور پر ایک اعلیٰ ماڈل کی طرف نہیں لے جاتے ہیں۔’ یہ بیان منی میکس کے بنیادی عقیدے کا خلاصہ کرتا ہے۔
یان جن جی کی جانب سے ڈیپ سیک کی مقبولیت میں اضافے سے پہلے، تکنیکی سرمایہ کاری کی اہمیت کو جلد تسلیم کرنے کے باوجود، منی میکس کو اہم غیر یقینی صورتحال کا سامنا ہے۔ ان میں غیر مستحکم بیرون ملک مارکیٹ کی صورتحال سے نمٹنا اور ملکی ٹیک جنات کی جانب سے شدید مسابقت کا سامنا کرنا شامل ہے۔ مزید برآں، B-end (بزنس ٹو بزنس) مارکیٹ پر اس کی ابتدائی عدم توجہی پر فوری توجہ دینے کی ضرورت ہے۔
اس سال تک، اے آئی لٹل ٹائیگرز، سوائے ژیپو کے، مزید فنڈنگ حاصل کرنے میں مشکلات کا سامنا کرتے دکھائی دیتے ہیں۔ کیا ماڈل ڈویلپمنٹ، پروڈکٹ انوویشن اور مانیٹائزیشن پر منی میکس کی تجدید شدہ زور اسے مسابقتی منظر نامے میں توڑنے کے قابل بنائے گی؟
ماڈل-پروڈکٹ انٹیگریشن سے علیحدگی
منی میکس کے ماڈلز بنیادی طور پر دوسروں سے مختلف ہیں۔
سرکاری دستاویزات کے مطابق، منی میکس-01 سیریز کے ماڈلز روایتی ٹرانسفارمر فن تعمیر سے ہٹ جاتے ہیں، لکیری توجہ کے میکانزم کے بڑے پیمانے پر نفاذ میں پیش قدمی کرتے ہیں۔ اس تصور کو واضح کرنے کے لیے، روایتی ٹرانسفارمر کو ایک ‘بے رحمانہ’ طریقہ کار کے طور پر سمجھیں، جو کسی متن کو لفظ بہ لفظ پڑھنے اور احتیاط سے نوٹ لینے کے مترادف ہے۔ اس کے برعکس، لکیری توجہ ایک زیادہ موثر طریقہ استعمال کرتی ہے، جو حتمی اتفاق رائے پر منتج ہونے والی گروپ مباحثوں کی طرح ہے۔
جوہر میں، منی میکس کی ‘بنیادی جدت’ بڑے ماڈلز کے بنیادی فن تعمیر میں ترمیم کرنے میں مضمر ہے۔ یہ تبدیلی، بس سے لائٹ ریل سسٹم میں اپ گریڈ کرنے کے مترادف ہے، جو کارکردگی کو نمایاں طور پر بڑھاتی ہے اور اخراجات کو کم کرتی ہے۔
ایک طویل عرصے تک، منی میکس نے ‘ماڈل-پروڈکٹ انٹیگریشن’ کے تصور کی وکالت کی، اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ ماڈلز کو مخصوص ایپلی کیشنز کی خدمت کے لیے ڈیزائن کیا جانا چاہیے۔ عملی طور پر، ہر منی میکس ماڈل کو ایک متعلقہ اے آئی ایپلیکیشن پروڈکٹ کے ساتھ جوڑا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، ٹیکسٹ ماڈل منی میکس اسسٹنٹ کو طاقت دیتا ہے، ویڈیو ماڈل HaiLuo AI چلاتا ہے، اور 星野 اور ٹاکی جامع تکنیکی نمائشوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔
ٹیکنالوجی سے پروڈکٹ کی یہ منطق منی میکس کے ملٹی موڈل نقطہ نظر میں ابتدائی مرحلے سے ہی واضح ہے۔ صنعتی ماہرین کا کہنا ہے کہ منی میکس قابل عمل ایپلی کیشن منظرناموں کی نشاندہی کرنے میں بہترین رہا ہے، انفرادی ٹیکنالوجیز جیسے ٹیکسٹ ٹو امیج، ٹیکسٹ ٹو ویڈیو، اور تقریر کو مؤثر طریقے سے C-end (صارفین کے لیے) ایپلی کیشنز میں شراکت کرنے کے قابل بناتا ہے، جس کے نتیجے میں کافی تجارتی کامیابی حاصل ہوتی ہے۔
‘اگرچہ منی میکس کی آمدنی To B پر مرکوز ژیپو کے پیمانے سے میل نہیں کھاتی، لیکن اس کا معیار زیادہ ہے، اور مثبت صارف کے تاثرات مسلسل ترقی کو آگے بڑھائیں گے،’ ایک صنعتی اندرونی کے مطابق۔
یان جن جی کے مطابق، حکمت عملی میں تبدیلی گزشتہ سال مارچ یا اپریل کے آس پاس ہوئی۔ اس وقت، اس نے صارفین اور ٹیکنالوجی کے درمیان تعلق کا دوبارہ جائزہ لیا، اور اس نتیجے پر پہنچا کہ ‘انٹیلی جنس کی سطح میں بہتری بہت زیادہ صارفین پر منحصر نہیں ہے۔’
یان جن جی نے ایک انٹرویو میں کہا، ‘ہم بہت واضح ہیں کہ ہم ایک ٹیکنالوجی سے چلنے والی کمپنی ہیں۔ یہ صرف ایک نعرہ نہیں ہے، بلکہ جوہر میں، تنازعہ کی صورت میں کس کی حتمی رائے ہوتی ہے۔’ یہ ٹیکنالوجی کے لیے کمپنی کے غیر متزلزل عزم کو اجاگر کرتا ہے۔
نتیجتاً، ماڈل-پروڈکٹ انٹیگریشن کے نقطہ نظر کو ترک کر دیا گیا۔ ٹیکنالوجی اور مصنوعات کو الگ کر دیا گیا، ٹیکنالوجی نے مسلسل بالائی حد کو بڑھانے پر توجہ مرکوز کی اور مصنوعات نے صارف کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے پر توجہ مرکوز کی۔
کسی حد تک، یان جن جی ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے سرمایہ کاری پر مبنی مارکیٹنگ کے استعمال کی موجودہ اے آئی ایپلیکیشن منطق کو مسترد کرتا ہے۔ یہ سمجھا جاتا ہے کہ منی میکس نے ٹاکی اور 海螺AI کو بیرون ملک فروغ دینے پر بھی توجہ مرکوز کی ہے۔ DataEye کے اعداد و شمار کے مطابق، 星野 ایک بار گزشتہ سال نومبر اور دسمبر میں AI ایپ کے اشتہاری مواد کی روزانہ کی فہرست میں پہلے نمبر پر آگیا، جس میں پچھلے دور کے مقابلے میں مواد کی مقدار کئی گنا بڑھ گئی ہے۔
ڈیپ سیک کے بعد، منی میکس نے منی میکس-01 سیریز کے ماڈلز جاری اور اوپن سورس کیے، جن میں دو ماڈلز شامل ہیں: بنیادی لینگویج ماڈل منی میکس-ٹیکسٹ-01 اور بصری ملٹی موڈل ماڈل منی میکس-VL-01۔ اس کے علاوہ، یہ ٹیکنالوجی کی سمت کے لحاظ سے طویلتناظر اور ایجنٹ ٹیکنالوجی پر شرط لگا رہا ہے۔
Hailuo AI، ابھرتا ہوا ستارہ
مصنوعات کے لحاظ سے، منی میکس نے دو اقدامات کیے ہیں۔ پہلا یہ ہے کہ ایک فوکس حکمت عملی پر عمل درآمد کیا جائے اور بیرونی آؤٹ پٹ کے لیے برانڈ امیج کو متحد کیا جائے۔ سب سے مشہور ‘HaiLuo’ کو ویڈیو جنریشن کے کاروبار کے لیے محفوظ کیا گیا تھا، اور اصل AI اسسٹنٹ ‘HaiLuo AI’ کا نام بدل کر MiniMax رکھ دیا گیا تھا۔
ایک اور نیا رجحان بھی AI ویڈیو سے متعلق ہے۔ اطلاعات ہیں کہ منی میکس شینزین اے آئی ویڈیو جنریشن اسٹارٹ اپ 鹿影科技 کو حاصل کرے گا، اور دونوں فریقوں نے فی الحال حصول کے ارادے کو حتمی شکل دے دی ہے۔ اطلاعات کے مطابق اس اسٹارٹ اپ کی بنیادی پروڈکٹ YoYo ہے، جو کہ ایک دو جہتی اینیمیشن اے آئی ویڈیو جنریشن پلیٹ فارم ہے۔ منی میکس کا حصول فلم اور ٹیلی ویژن تخلیق کاروں اور اے آئی تخلیق کاروں سے لے کر دو جہتی کمیونٹی تک صارف کی بنیاد کو مزید بڑھانے کے لیے ہو سکتا ہے۔
تمام علامات سے پتہ چلتا ہے کہ 星野 اور ٹاکی کے بعد، HaiLuo AI ویڈیو پروڈکٹس MiniMax کا نیا ٹرمپ کارڈ بن گئے ہیں۔
اس کی وجہ گزشتہ سال کے آخر میں ڈی لسٹنگ کا رویہ ہو سکتا ہے۔ 点点数据 کے اعداد و شمار کے مطابق، ٹاکی کو 14 دسمبر 2024 کو امریکی ایپ اسٹور سے ہٹا دیا گیا تھا، اور اسے پہلے ہی 30 نومبر کو جاپانی ایپ اسٹور سے ہٹا دیا گیا تھا۔
پریس ٹائم تک، جب ہم نے امریکی ایپ اسٹور میں ‘ٹاکی’ تلاش کیا، تو ہمیں صرف ‘ٹاکی لیب’ ملی اور حقیقی ایپلیکیشن نہیں ملی۔ تاہم، ایپ اینی کے اعداد و شمار کے مطابق، ٹاکی ایپلی کیشنز اب بھی نئی ڈاؤن لوڈز اور ادائیگی کی فیسیں حاصل کر رہی ہیں۔
فی الحال، منی میکس کی بنیادی آمدنی ٹاکی اور 星野، دو اہم مصنوعات کی اشتہاری اور ریچارج سبسکرپشن فیس سے آتی ہے۔ ایپ اینی کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ یکم اپریل 2023 سے مارچ 2025 کے آخر تک، ٹاکی کی کل ایپ اسٹور کی آمدنی 3.218 ملین امریکی ڈالر (تقریباً RMB 23.519 ملین) تھی۔ ستمبر 2023 سے مارچ 2025 کے آخر تک، 星野 کی (صرف چین میں شروع کی گئی) کل آمدنی 244,000 امریکی ڈالر (تقریباً RMB 178,000) تھی۔
اشتہاری آمدنی کے ساتھ، منی میکس کے لیے ٹاکی کی اہمیت خود واضح ہے۔ 光子星球 نے 整理数据 کے ذریعے پایا کہ ایپ اسٹور پر ٹاکی کے ڈاؤن لوڈز کے لحاظ سے سرفہرست پانچ ممالک ریاستہائے متحدہ (28٪)، جرمنی (6٪)، برطانیہ (5٪)، کینیڈا (3٪) اور آسٹریلیا (2٪) ہیں۔
عام حالات میں، ہمارا ماننا ہے کہ جس ملک میں ڈاؤن لوڈ کا تناسب زیادہ ہوگا، وہ قدرتی طور پر زیادہ آمدنی میں حصہ ڈالے گا۔ اوپر دیے گئے اعداد و شمار کے مطابق، اس کا مطلب ہے کہ دوسرے خطوں کے 56 فیصد کو تقریباً اسی تناسب سے آمدنی پیدا کرنی چاہیے۔ لیکن اس کے برعکس سچ ہے۔ ریاستہائے متحدہ، جو صرف 28 فیصد ایپلیکیشن ڈاؤن لوڈز پیدا کرتا ہے، بالآخر 68 فیصد آمدنی میں حصہ ڈالا۔ اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ جتنے زیادہ ترقی یافتہ ممالک اور خطے ہیں، ادائیگی کرنے کی خواہش اتنی ہی مضبوط ہے۔ اس سے وضاحت ہوتی ہے کہ منی میکس امریکی مارکیٹ کو اتنی اہمیت کیوں دیتا ہے اور شیلف سے ہٹائے جانے کے بعد اس نے پاگل سرمایہ کاری مہم کیوں شروع کی۔
اے آئی ساتھی مصنوعات اور چینی بیرون ملک کمپنیوں کو دو لیبلوں سے نشان زد کیا گیا ہے، جو ٹاکی کے خطرے کی سطح کو بڑھاتا ہے۔ یا تو اسے عوامی رائے کے ذریعے شیلف سے ہٹا دیا جائے گا، یا یہ چین اور امریکہ کے درمیان کھیل میں قربانی بن جائے گا۔
اس واقعے سے بچنے کے لیے، منی میکس نے اپنا خزانہ Hailuo AI ویڈیو پر ڈالا، جس میں خطرہ کم ہے اور یہ پیداواری صلاحیت سے منسلک ہے۔
موجودہ نقطہ نظر سے، Hailuo AI ویڈیو کی مارکیٹ فیڈ بیک مثبت ہے، اور اس کی ترقی کی رفتار بہت تیز ہے۔ ایپ اینی سے پتہ چلتا ہے کہ Hailuo AI کو اس سال 19 فروری کو عالمی ایپ اسٹور پر بتدریج لانچ کیا گیا تھا۔ یکم اپریل تک، صرف بیالیس دنوں میں، اس کے کل عالمی ڈاؤن لوڈز 386,000 تک پہنچ گئے، اور اس کی کل ایپ اسٹور کی آمدنی 29,000 امریکی ڈالر تھی، اور اس کی صلاحیت کو کم نہیں سمجھنا چاہیے۔
بی-اینڈ صارفین کو چیلنج کرنا؟
اس مقام پر، منی میکس نے ٹاکی، 星野 اور Hailuo AI کا ایک پروڈکٹ میٹرکس تشکیل دیا ہے،اور گلوبلائزیشن اور C-end AI ایپلی کیشنز سے اس کی آمدنی میں اب بھی مسلسل ترقی حاصل کرنے کا موقع ہے۔ اس تناظر میں، اس کے بی-اینڈ کاروبار کی خامیاں زیادہ سے زیادہ واضح ہوتی جا رہی ہیں۔
ہنگامہ خیز دور کے دوران، منی میکس کا To B کاروبار افراد اور کاروبار کے دوہرے امتحان سے گزر رہا ہے۔
سمارٹ سارجنگ نیوز نے کہا کہ منی میکس کے شریک بانی اور نائب صدر وی وی نے اپنی نوکری چھوڑ دی ہے۔ وہ پہلے To B سمت کی کمرشلائزیشن کے لیے بنیادی طور پر ذمہ دار تھے اور Tencent Cloud اور Baidu Smart Cloud میں اہم عہدوں پر فائز رہ چکے تھے۔
متعلقہ لوگوں نے ہمیں بتایا کہ منی میکس کا انٹرپرائز کاروبار بنیادی طور پر ایک قدرتی ٹریفک ماڈل ہے۔ گاہک پوچھنے آتے ہیں اور اسے کرتے ہیں۔ یہ فعال طور پر ایک بہت بڑی To B سیلز ٹیم کی پرورش نہیں کرے گا، اور بنیادی طور پر API ماڈلز فروخت کرکے سودے کرے گا۔
ایک اور صارف جس نے منی میکس کے انٹرپرائز کاروبار سے رابطہ کیا، نے ایک بار ہمارے ساتھ ایک انٹرویو میں واضح طور پر نشاندہی کی کہ منی میکس، جو ٹیکنالوجی میں مبتلا ہے، سائنس اور انجینئرنگ کے آدمی کا مزاج رکھتا ہے اور بعض اوقات اس میں تھوڑی سی ‘EQ’ کی کمی نظر آتی ہے۔
ڈیپ سیک سے پہلے، صنعتی صارفین نے منی میکس کی آواز کے بڑے ماڈل کی صلاحیتوں کو بہت زیادہ تسلیم کیا۔ ان میں، AI کھلونا بنانے والی کمپنی Haivivi BubblePal، Yuewen Qidian آڈیو بُک، اور Gaotu Education اس کے تمام گاہک ہیں، اور بنیادی ایپلیکیشن منظرناموں میں AI ڈائیلاگ، AI ٹیچنگ، اور AI کہانی سنانا شامل ہیں۔
ڈیپ سیک کے بعد، منی میکس نے سمارٹ باڈیز اور سمارٹ ہارڈ ویئر کے میدان پر اپنی توجہ مرکوز کی، اور سمارٹ ہوم، پہننے کے قابل آلات، سمارٹ کاک پٹ اور بہت سی دیگر سمارٹ ہارڈ ویئر کمپنیوں کے ساتھ ‘منی میکس سمارٹ ہارڈ ویئر انڈسٹری انوویشن الائنس’ کے قیام کا اعلان کیا۔
اوپر سے یہ دیکھنا مشکل نہیں ہے کہ B-اینڈ کاروبار میں منی میکس کا انداز ہلکی ترسیل کی طرف مائل ہے۔ فائدہ یہ ہے کہ سائیکل چھوٹا اور خطرہ کم ہے، لیکن یہ بالواسطہ طور پر اسے B-اینڈ فیلڈ میں گہرائی سے جڑنے کے امکان کو ختم کر دیتا ہے۔ B-اینڈ بڑا ماڈل ہمیشہ سے توڑنے کے لیے ایک مشکل ‘سخت ہڈی’ رہا ہے۔ ہر ذیلی تقسیم شدہ صنعت ایک پیچیدہ درخت کی طرح ہے جس کی جڑیں آپس میں جڑی ہوئی ہیں۔ آپ جتنی گہرائی میں کھودیں گے، یہ اتنا ہی مشکل ہوتا جائے گا۔ 智谱 یونیورسٹی کے وسائل پر انحصار کرتا ہے نہ صرف Xinchuang کرتا ہے بلکہ اعلیٰ گاہک قیمت والے گاہکوں کو پکڑنے کے لیے حل کا ایک مکمل سیٹ بھی کرتا ہے، اور تبھی وہ بمشکل کلاؤڈ وینڈرز کی صفوں میں شامل ہو سکتا ہے۔
نہ صرف منی میکس، بلکہ بہت سی AI کمپنیاں بھی اتحاد کے ذریعے ماحولیاتی پوزیشنوں کو لاک کر رہی ہیں۔ تاہم، اتحاد کی یہ شکل غیر مستحکم ہے اور زیادہ تر باہمی پلیٹ فارم کے تعلقات کو پیش کرتی ہے۔ تعاون کرنے والی کمپنیاں اسے استعمال کرتی ہیں اور چلی جاتی ہیں۔ اگر یہ ان کے مفادات کی خلاف ورزی نہیں کرتا ہے، تو وہ اسے چند بار مزید تائید کرنے میں خوش ہیں۔ آخر میں، دونوں فریقوں کے درمیان تعاون کی گہرائی صنعت میں جڑنے کے اثر کو طے کر سکتی ہے۔
انٹرپرائز B-اینڈ کاروبار اکثر ٹیکنالوجی کی طرح سیدھا نہیں ہوتا ہے۔ یہ گیمز اور تجارتی لین دین سے بھرا ہوا ہے۔ منی میکس، جو To B کی سخت ہڈیوں کو توڑنا چاہتا ہے، اس کے لیے تھوڑی سی عزم اور حل ہونے کے لیے وقت کی ضرورت ہے۔