پیٹر تھیل کی AI سرمایہ کاری حکمت عملی: 2024-2025

پیٹر تھیل، سلیکون ویلی میں ایک انتہائی بااثر شخصیت جو اپنے مخالفانہ خیالات کے لیے جانا جاتا ہے، موجودہ AI منظر نامے کو 1999 میں انٹرنیٹ کے مماثل سمجھتا ہے۔ اگرچہ وہ تسلیم کرتے ہیں کہ AI تبدیلی کا باعث بنے گا، لیکن تھیل اس شعبے میں سرمایہ کاری کے منظر نامے کو "خطرناک" سمجھتے ہیں۔

یہ مضمون دلیل پیش کرتا ہے کہ تھیل کا "1999 کا لمحہ" کا اعلان مارکیٹ کے شور کو فلٹر کرنے کے لیے ایک اسٹریٹجک ٹول ہے۔ تھیل اس نقطہ نظر کو سرمایہ کاری کو کمپنیوں پر مرکوز کرنے کے لیے استعمال کر رہا ہے جو AI بلبلے کے پھٹنے کے بعد پائیدار غلبہ قائم کرنے کی صلاحیت رکھتی ہیں۔ تھیل کی حکمت عملی طویل مدتی قدر کی سرمایہ کاری کے نقطہ نظر سے ہم آہنگ ہے، جو کہ جسمانی دنیا اور جغرافیائی سیاسی حرکیات سے متعلق بنیادی چیلنجوں کو حل کرنے میں AI کے کردار پر زور دیتی ہے۔

تھیل کی فرم، فاؤنڈرز فنڈ نے اپنے فاؤنڈرز فنڈ گروتھ III کے لیے 4.6 بلین ڈالر اکٹھے کیے ہیں، مزید اس خیال کی حمایت کرتے ہوئے کہ مستقبل کے ٹیک لیڈروں میں سرمایہ کاری کرنے کا یہ مناسب وقت ہے اس से پہلے کہ मार्किट में جھٹکا آئے۔ فاؤنڈرز فنڈ، تھیل کیپیٹل اور والار وینچرز کے ذریعے، تھیل نے ایک سرمائے کی تعیناتی کا نیٹ ورک تیار کیا ہے۔ فاؤنڈرز فنڈ اور تھیل کیپیٹل کی طرف से की गई निवेशات دنیا پر AI کے اثرات پر تھیل کے خیالات کی نمائندگی کرتی ہیں۔

تھیل جان بوجھ کر انتباہی بیانات اور جرات مندانہ اقدامات کے درمیان تناؤ پیدا کر رہا ہے۔ یہ نقطہ نظر عام AI سرمایہ کاری سے بچنے کے لیے ایک اسٹریٹجک کور فراہم کرتا ہے، جو کہ وافر مقدار میں ہیں၊ اور ان کمپنیوں پر توجہ مرکوز ਕਰਨੇ ਲਈ جن میں "اجارہ داری" کی संभावना है، جو کہ تھیل کے فلسفہ "زیرو ٹو ون" کی خصوصیت ہے۔ यह रिपोर्ट थील द्वारा की गई निवेशों का विश्लेषण करेगी, यह दिखाते हुए कि वे AI کے دور کے آغاز پر نیویگیٹ کرنے کے लिए एक रणनीति कैसे बनाते हैं।

تھیل کی AI سرمایہ کاری کا نقشہ: 2024-2025

ذیل میں پیٹر تھیل کی AI سے متعلقہ निवेशات का ایک تفصیلی سروے پیش किया गया है जो کہ 2024 کے وسط سے लेकर 2025 کے मध्य تک کیا گیا ہے۔ یہ جدول سرمائے کی مختص کاریوں کا خلاصہ करता है اور تھیل کے بنیادی اصولوں پر مبنی ہر سرمایہ کاری के पीछे तर्क کی وضاحت کرتا ہے۔

कॉग्निशन AI: خود مختار सॉफ्टवेयर انجینئرिंग پر ایک شرط

कॉग्निशन इंफेरेंस के लिए AI अनुप्रयोगों में विशेषज्ञता رکھنے والی ایک AI لیب ہے۔ اس کی مصنوعات، ڈیون، ایک AI پروگرام ہے جو سافٹ ویئر इंजीनियर का काम करता है। ڈیون سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے عمل میں تمام مراحل کو سن संभाल सकता ہے۔ ڈیون ورچوئل ماحول में एक कमांड लाइन, कोड एडिटर और ब्राउजर को इंटीग्रेट करके स्वतंत्र रूप से चलता है। ڈیون को SWE-बेंच का उपयोग करके परीक्षण کیا گیا اور 13.86 فیصد حقیقی दुनिया کے مسائل को مستقل طور पर حل کرنے में कामयाबी हासिल हुई जिनका परीक्षण کیا گیا تھا۔

فاؤنڈرز فنڈ نے 2024 میں कॉग्निशन کے لیے $21 ملین کے سیریز اے فنڈنگ​ راؤنڈ کی قیادت की, ਜੋ تھیل کی سرمایہ کاری کے انداز سے ہم آہنگ ہے جس میں ان کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرنا شامل ہے جو موجودہ اوزار को بہتر بنانے کے بجائے ماہر مزدوری کے آٹومیشن کے ذریعے نئی मार्केट्स क्रिएट کرتا ہے۔ ڈیون کا مقصد سافٹ ویئر انجینئرز کو बदलنا ہے، جو ایک اجارہ داری بناتا ہے، بجائے اس کے कि सह-पायलट के तौर पर کام کرنے के।

एंडुरिल इंडस्ट्रीज: مغرب کا AI سے چلنے वाला ہتھیار بنانے کا کارخانہ

एंडुरिल इंडस्ट्रीज، ایک دفاعی टیکنالوجی कंपनी، AI سے چلنے والے فوجی ڈرون اور دفاعی نظام ڈیزائن کر رہی ہے۔ اینڈورل के केंद्र में लैटिस ओएस ہے، जो एक AI سے چلنے वाला کمانڈ کنٹرول پلیٹ فارم ہے۔ यह платформа انسانوں से کہیں زیادہ تیز رفتار سے خطرات کا پتہ لگانے، ٹریک करने اور ان کی درجہ بندی کرنے کے लिए معلومات جمع کرنے کے लिए سینسرز کا استعمال کرتا ہے۔ اینڈورل کا مقصد اپنی جدید ہتھیاروں کی टیکنالوجی تعینات करके "مغرب को بچانا" ہے۔ تھیل اینڈورل اور اس के मिशन کا حمایتی ہے۔

فاؤنڈرز فنڈ اینڈورل میں ابتدائی سرمایہ کار اور حامی رہا ہے، जो 2024 میں سیریز ایف فنڈنگ में 2 ارب ڈالر کے ذریعے بیج راؤنڈ से लेकर शरीक بنا اور 2025 میں 2.5 ارب ڈالر کے ممکنہ فنڈنگ​ راؤنڈ کے لیے گفت و شنید کی قیادت कर رہا ہے۔ اینڈورل تھیل کی اس دلیل کو اپنایا ہے کہ टیکنالوجی قومی शक्ति को सक्षम बनाती ہے، اس لیے वह आशा करता है کہ ایک AI سے چلنے والا دفاعی صنعتی اڈا بنایا جائے جو روایتی دفاعی ٹھیکیداروں کو بھی پیچھے چھوڑ سکے۔ اینڈورل پالانٹیر के साथ मिल کر کام کر رہا ہے، जिसकी सह-स्थापना تھیل نے بھی کی थी, تاکہ فوجی معاہدوں پر बोली लगाई जा सके, एक एकीकृत सुरक्षा टेकी इकोसिस्टम की स्थापना की जा सके।

क्रूजो एनर्जी: AI کو طاقت देने के लिए پھنسے ہوئے انرجی کو استعمال کرنا

क्रूजो एनर्जी ایک AI-بنیادی ڈھਾਂچہ کمپنی है جو آئل فیلڈز میں ماڈیولر डेटा سینٹر بناتی ہے۔ یہ डेटा سینٹر پھنسے ہوئے قدرتی గ్యాس اور دیگر साफ انرجی ذرائع का استعمال करते ہیں جو اگر ضائع हो جاتے تو اس سے اپنی کروزو کلاؤڈ پلیٹ فارم کو طاقت ملتی ہے، جو کم لاگت والے، ماحول دوست AI کمپیوٹیشنل قوة فراہم کرتا ہے۔

کمپनी एनवीडिया जीपीयू का उपयोग करके AI کلاؤڈ ٹیکنالوجی और प्रबंधित خدمات پیش करती है और اس میں "انرجی-فرسٹ"बिजনেস मॉडल शामिल है। یہ दो مسائل ko हल करता है: AI کى એનرجی की ضرورت اور تیل کے کشید करने میں ضائع 에너지 کے خاتمے کے ۔

فاؤنڈرز فنڈ نے دسمبر 2024 میں क्रूजो کے $600 मिलियन سیریز ڈی فنڈنگ راؤنڈ کی قیادت کی۔ تھیل کے ذریعے کی جانے والی یہ سرمایہ کاری بٹ اور ایٹم کو یکجا करने کی حمایت करती है, AI ڈیویلپمنٹ میں جسمانی انرجی اور بنیادی ढाँचे کی فراہمی की رکاوٹ को دور करना है। क्रूजो ان چیلنجों पर கவனம் करता है, معاہدों اور حقیقی دنیا کی لاجسٹिक्स کے ذریعے एक قلعہ بناتا ہے، जिसका पुनरुत्पादन کرنا मुश्किल ہے۔

अतारैक्सस AI: AI کے ذریعے درست آنکولوجی

اٹاراक्सس کینسر के मरीजों के लिए अपनी सहायता प्रदान करने के लिए एआई का उपयोग करता है। کمپنی की कोर टیکنोलॉजी "केस्ट्रेल" نامی ایک मൾട്ടി मॉडल AI فاؤنڈیشن ماڈل ہے۔ یہ ماڈل کینسر کے மீண்டும் होने اور علاج کے رد عمل کا اندازہ لگانے کے لیے клинических данных اور रोग شناس تصاویر کی विशाल مقدار کا استعمال کرتے ہوئے تربیت یافتہ ہے۔ اس کی درستگی جنوم सिक्वेंसिंग से 30% زیادہ ہے، جو ایک موجودہ گولڈ معیار ہے۔

فاؤنڈرز فنڈ اور थील بایو (تھیل की بایوٹیک سرمایہ کاری فرم) نے مارچ 2025 میں اٹاراक्सس के $20.4 ملین کے سیریز اے فنڈिग​ راؤنڈ میں حصہ لیا۔ یہاں تھیل کا عمودی محور چل रहा ہے, جہاں اٹاراक्सس ایک الگ واحد کلینکل پلیٹ فارم बना रहा है, نہ کہ ایک الگورتھم۔ کیسٹریل ماڈل اور اٹاراक्सस بریسٹ تشخیص پروڈکٹ کے ساتھ، इसका लक्ष्य موجودہ تشخیصی ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ को पूरी तरह से تبدیل کرنا ہے۔ यह एक बहुत ही लाभदायक बिजनेस मॉडल पेश करता है जो नियामकों سے منظوری کے بعد ایک اہم رکاوٹ حاصل کرتا है।

بنیادی مقاصد کو مضبوط کرنا

تھیل کی سرمایہ کاری नेटवर्क میں مختلف छोटी سرمایہ کاری ہیں جو इस کے AI مقاصد को मजबूत کرتی ہیں:

• پیلیگرم (थीل کیپیٹل): ایک سرمایہ کاری جو AI، بایوٹెక్ اور فوجی अनुप्रयोगों को मिलाने اور فوجی اہلکاروں की جسمانی لچک کو بڑھانے پر مرکوز ہے۔ यह اندورل और پالانٹیر کے ساتھ دیکھے गए دفاع اور भूराजनीति पर ध्यान का समर्थन करता है।
• نیٹک AI (फाؤنڈرز فنڈ): یہ کمپنی سیکیورٹی آپریٹنگ سینٹرز (SOC) کو آٹومیٹ करने के लिए AI ٹیکنالوجی کا استعمال کر رہی ہے۔ یہ कॉग्निशन کے کاروباری آئی ٹی में انسانی سرمائے की کم लागत کو کم करने کے लिए مزدوری کے آٹومیشن کا انتظام करने के लक्ष्‍य سے ملتا جلتا ہے۔
• سینٹینٹ (फाؤنڈرز फنڈ): ایک विकेंद्रीकृत AI ڈویلپمنٹ پلیٹ فارم کے लिए $85 मिलियन کی बीज سرمایہ کاری۔ यह تھیل کا ایک متضاد قدم ہے، جبکہ اس کا زیادہ تر पोर्टफोलियो ایک مرکزی نظام کی تعمیر میں شراکت करता ہے اور एक متبادل टेक्нология کے راستے પર शर्त لگا رہا ہے۔

یہ سرمایہ کاری ایک जटिल اسٹریٹجیک لے آؤٹ کی نمائندگی करती ہیں, जहां تھیل اپنی AI سرمایہ کاریوں میں एक "باربل حکمت عملی" کا استعمال کرتا ہے۔ ایک طرف, وہ صنعتی آٹومیشن اور قومی سطح کے متوقع پاورکےلیے بنائے गए مرکزی نظاموں میں اہم سرمایہ کاری करता ہے (جیسے اندورل، کروزو اور پالانٹیر)। دوسری طرف, وہ विकेंद्रीकृत AI میں छोटी سرمایہ کاری کرتا है, جیسے سینٹینٹ, جس کی وہ اپنے آزاد خیالی اصولوں کی وجہ سے حمایت کرتا ہے اور بڑے ٹیک فرموں کے ذریعے AI کے کنٹرول کے خلاف تحفظ کے لیے समर्थन करता है। इस حکمت عملی के साथ, تھیل AI سے وابستہ خطرات اور भविष्य میں تکنالوجی کے ممکنہ متبادل کو हल کرنے کی کوشش کرتا ہے۔

تھیل AI سرمایہ کاری کے ستون

یہ سیکشن تھیل کی سرمایہ کاری ڈیٹا का ایک تجزیہ پیش करता ہے جس میں متعلقہ بنیادی ستونوں کے ذریعے اس کے AI سرمایہ کاری کے दृष्टिकोण का विश्लेषण किया जाता है।

ستون 1: کمپیوٹنگ کی भूराजनीतिक - ریاست کے آلے کے طور پر AI

تھیل کا خیال ہے کہ AI تہذیب کے لیے عالمی स्तर پر مقابلہ करने का ایک ٹول ہے; इसलिए, वह इस बात को साबित करने वाले क्षेत्रों में निवेश करता है। مثال के तौर पर, اینڈورل کا مقصد अपने मिशन के মাধ্যমে “مغرب کو بچانا” है, اس کے ساتھ ہی کمپنی Tolkien की “لارڈ آف دی رنگز” سے ادھار لیے گئے ناموں کا استعمال اپنے برانڈنگ में करती है، جبکہ پالینٹیر ریاستہائےمتحد امریکہ के انٹیلیجنس کمیونٹی के साथ मिलकर काम करता है और AI समाधानों के माध्यम से जीवविज्ञानी सुरक्षा के क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करता है। تھیل ایک AI دفاعی صنعتی کمپلیکس کی تعمیر میں अपना योगदान کر रहा ہے جو روایتی ماڈلز (یعنی لاک ہیڈ مارٹن اور Raytheon) को पार कर जाएगा, اور दूसरे देशों کے साथ मुकाबले میں امریکہ को एक तकनीकी बढ़त प्रदान کرے گا۔

ستون 2: جسمانی کو ترجیح دینا

تھیل کی AI سرمایہ کاری اس بات کو ظاہر کرتی ہیں کہ غیر حقیقی مواقع جسمانی رکاوٹوں کو حل کرنے، AI ڈیویلپمنٹ کی وجہ سے پیدا ہونے والے چیلنجوں کو हल करने वाली कंपनियों पर توجہ مرکوز کرنے میں ہیں۔ ક્રુજો एनर्जी इसका उदाहरण ہے, اپنے کاروباری ماڈل کو AI کمپیوٹنگ کی दो رکاوٹوں سے متعلق مسائل کے हल کے ذریعے بناتا है: انرجی کا استعمال اور डेटा سینٹر کی تعمیر۔ इसी طرح, اندورل की मूल एआई उत्पाद డ్రోన్ کا ఉపయోగ کرتا ہے,जिसکے लिए फाउंडर्स फंड पोर्टेबल جوہری مائکرو ری ایکٹर्सの開発 کرنے والی ریڈینٹ को शामिल करता है। یہ سرمایہ کاری उच्च घनत्व वाली कंप्यूटिंग کے लिए مستقبل کی ضروریات کو संबोधित करती ہے۔

تھیل के विचार اس کی "زیرو ٹو ون" सोच का विकास ہیں। AI بڑا होता जाता ہے, اس के विकास को भौतिक दुनिया से बांधा जाता है जिसके लिए इन सीमाओं को पार करने वाली कंपनियों में निवेश की आवश्यकता होती है। हार्डवेयर, लॉजिस्टिक, انرجی और अनुबंधوں के बुनियादी ढाँचे की वजह से, इसके लिए प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है।

ستون 3: خود مختاری

تھیل उस AI میں زیادہ دلچسپی رکھتے ہے جو انسانوں की मदद کرنے के बजाए خود مختار طور پر उच्च قيمت वाली मजदूरी करता है। वह क्रमिक वृद्धि के बजाय कट्टरपंथी आटोमेशन की तलाश करते हैं।

कॉग्निशन کا ڈیون ایک آزاد "AI انجینئر" بننے کا ارادہ रखता है اور सिर्फ प्रोग्रामिंग में मदद کرنے से कहीं ज्यादा आटोमेट करना चाहता है। نیٹک اےआई بھی سیکورٹی آپریٹنگ سینٹرز کو آٹومیٹ کرنے کے لیے کام کرتا ہے، जबकि اینڈورل का आपरेटिंग सिस्टम उच्च سطحی فیصلہ लेने پر پتہ لگانے، ٹریک करने اور توجہ مرکوز करके اہلکاروں کو آزاد کرنے के उद्देश्य से बनाया गया है।

یہاں معاشی خلل پر ایک بڑا വിശ്വാସ ہے جو موجودہ मार्केट्स کو فائدہ پہنچاتا ہے، جبکہ آٹومیشن مزدوروں کی लागत कम करके نئے मार्केट्स کو کھول देता है। اٹومیشن کا مقصد ان کی خصوصیت بن کر انقلابی ہونا ہے ना कि बग बनकर।

ستون 4: عمودی خندقیں

تھیل کی سرمایہ کاری اکثر نیچے سے لے کر آخری استعمال کنندگان تک کے عمل کو یکجا करती ہیں تاکہ ایک अदम्य عمودی خندق بنائی جا سکے۔

क्रूजो آپریشنز کو کنٹرول کرنے کے लिए کلاؤڈ پلیٹ فارمز، डेटा سینٹرز اور انرجی کو یکجا करता ہے, جبکہ اٹاراक्सس کیسٹریل AI ماڈل اور اٹاراक्सس چھاتی کی تشخیص مصنوعات کے ساتھ एक बंद لوپ کا استعمال کرتا ہے۔ اینڈورل اپنا हार्डवेयर, AI اور سافٹवेयर ڈیزائن کرتا ہے۔

اس حکمت عملی کا مقصد دوسروں کو हार्डवेयर، अनुप्रयोगوں، डेटा اور ریگولیٹری منظوریوں کے پیچیدہ نظاموں को دوبارہ तैयार کرنے کی જરૂરત ایجاد کرنے سے روک کر مقابلہ करने वालों کو डराना है। تھیل اپنی سرمائے के साथ طویل مدتی خطرات मोल لینے کے لیے تیار ہے۔

ستون 5: ریورس ہیجنگ

عام رجحانات के علاوہ, تھیل AI کے विकेंद्रीकृत متبادل میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔

سینٹینٹ میں $85 मिलियन کی تخمینہ سرمایہ کاری بنیادی ثبوت ہے کیونکہ کمپنی بلاکچین جیسی ٹیکنالوجیز کے ذریعے ٹیک कंपनियों سے کنٹرول کو विकेंद्रीकृत کرنے کے लिए ایک AI ڈویلپمنٹ پلیٹ فارم بنانے کا लक्ष्य رکھتی ہے۔ وہ گوگل اور مائیکروسافٹ جیسی کمپنیوں میں مرکوز शक्ति سے بچنا چاہتا ہے۔

مرکزی ڈھانجوں के लिए AI ٹولز کی تعمیر کے لیے کام کرنے वाले تھیل کے ساتھ, وہ ایک متبادل کی حمایت کر رہا ہے جو इस भविष्यको बाधित કર સકનારો છે। ایک ہیج سینٹینٹ کے ذریعے لایا گیا ہے, جو صارف پر مبنی آرکیٹیکچر को ترجیح دیتا ہے۔

ستونों के साथ एक साथ काम करने के साथ, تھیل ایک खतरनाक AI مارکیٹ میں نیویگیٹ کرنے के लिए نظام کو مجسم کرنے والی کمپنیوں کی تلاش کرتا ہے۔

حکمت عملی آؤٹ لک اور اثرات

یہ سیکشن यह तलाशنا چاہتا ہے کہ تھیل کی حکمت عملی AI मार्केट्स کے بارے میں کیا ظاہر کرتی ہے اور اس بات کی وضاحت کرتی ہے کہ کس طرح એક کمپنی اس کی سرمایہ کاری को راغب کر سکتی ہے۔

تھیل کا پورٹ فولیو

تھیਲ کے پاس AI مارکیٹ میں تبدیلیوں کی پیش گوئی کرنے والی حکمت عملی ہے جس میں شامل ہیں:

• بڑے فلٹرز: تھیل का پلان اس کا अर्थ बताता ہے कि مارکیٹ میں एक بڑی اصلاح کی جائے گی کیونکہ گہری ٹیک رکاوટوں کے بغیر AI کمپنیوں को हटा दिया جائے گا۔ توجہ ایپلی کیشنز سے مسائل کو हल करने پر منتقل ہو جائے گی, اور حقیقی گڑھوں والی کمپنیاں وہ अकेली ہوںगी جو بچ سکیں۔
• AI-صنعتی کمپلیکس کا عروج: سرمائے کو سخت ٹیک اور AI انرجی سیکٹرز میں تبدیل کر دیا جائے گا, جہاں AI وسائل اور सुरक्षा से منسلک ہے۔ تھیل کا پورٹ فولیو इस बात का मानक तय کرے گا کہ مستقبل میں کیا ہونے والا ہے۔
• AI معیشت کی بائی ماڈલ ساخت: معیشت شايد تقسیم ہو جائے گی, جس میں एक طرف وہ کمپنیاں ہوں گی جو ٹیکنالوجی کو کنٹرول کریں گی, اور دوسری جانب وہ کمپنیاں ہوں گی جو AI پلیٹ فارمز પર ایپلی کیشنز بنائیں گی۔

"تھیل اسٹائل" اے آئی کمپنیاں

یہاں ان چیزوں کی نشاندہی کی گئی ہے جو تھیل کیپٹल्स ਨੂੰ راغب کر سکتی ਹਨ:

1. भूराजनीतिक या नागरिक मिशन: کیا کمپنی के مقاصد टیکنالوجی یا تہذیب سے संबंधित شعبہ جات ਨੂੰ मजबूत کرتے ہیں؟
2. جسمانی دنیا: क्या यह संसाधनों में बाधाओं ਨੂੰ پتہ کرتا ہے؟
3. اٹومیشن: کیا यह انسان کو मदद کرنے के بجائے اس کے ተግባործات को બદलता है?
4. بزنس मॉडल: کیا بنیاد سے لے کر ايپلیکیشن تک پوری چین کو دیکھا جا رہا ہے؟
5. ریورس تھنکنگ: کیا اس کا کوئی ایسا مسئلہ हल થાય છે جسے मुख्यधारा में अनदेखा کیا جا رہا ہے؟

اپنی سرمایہ कारीوں کے ذریعے, تھیل اس سوال کا جواب دیتا है कि AI अपने "1999 मोमेंट" में कैसा दिखेगा।