کلیولی: وائرل مارکیٹنگ، تنازعات، اور وینچر کیپٹل

کلیولی مسئلہ: ایک گہرائی کا تجزیہ

کلیولی محض ایک مصنوعات نہیں ہے؛ یہ ایک ثقافتی اور تجارتی رجحان ہے جو موجودہ اے آئی کی سونے کی دھند کا مجسمہ ہے۔ اس کے مرکز میں ایک تضاد ہے: ایک کمپنی جو کھلے عام "ہر چیز میں دھوکہ دہی" کے خیال کو قبول کرتی ہے، تقریباً 120 ملین ڈالر کی تشخیص اور مارکیٹ میں نمایاں موجودگی حاصل کر چکی ہے۔ اس سے ایک بنیادی سوال پیدا ہوتا ہے: ایک ایسے دور میں جہاں ٹیکنالوجی تیزی سے کموڈیٹائز ہو رہی ہے، کیا توجہ سب سے زبردست خندق ہے؟

کلیولی کی کہانی بیانیہ، بانی شخصیت، اور تقسیم کے چینلز کو اسٹریٹجک طور پر مسلح کرنے میں ایک ماسٹر کلاس ہے۔ یہ بتاتا ہے کہ جب اے آئی ٹیکنالوجی آسانی سے دستیاب ہو جاتی ہے، تو عوامی توجہ کو حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کی صلاحیت سب سے کم اور سب سے قیمتی اثاثہ ہو سکتی ہے۔ اس رپورٹ کا مقصد اس رجحان کا تجزیہ کرنا، ہائپ، تنازعہ، اور اسٹریٹجک حساب کتاب کی تہوں کو واپس کرنا ہے تاکہ اس کی کامیابی کے حقیقی ڈرائیوروں کو ظاہر کیا جا سکے اور اے آئی اسٹارٹ اپس کے مستقبل کے لیے اس کے مضمرات کو تلاش کیا جا سکے۔

بانی کا افسانہ: آئیوی لیگ سے اخراج سے لے کر وائرل سنسنی تک

کلیولی کا عروج اس کے بانیوں کی افسانوی کہانی سے اٹوٹ طور پر جڑا ہوا ہے۔ یہ بیانیہ محض ایک پس منظر نہیں بلکہ اس کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا ایک بنیادی عنصر ہے۔ کمپنی نے احتیاط سے ایک "بانی افسانہ" تیار اور پھیلایا ہے جو اختیار کے خلاف بغاوت کرتا ہے اور روایت کو چیلنج کرتا ہے، جس سے یہ اس کے طاقتور ترین مارکیٹنگ اثاثوں میں سے ایک بن گیا ہے۔

معمار: چُنگِن "رَوئے" لی اور نیل شنموگم

کلیولی کی بنیاد کولمبیا یونیورسٹی کے دو 21 سالہ ڈراپ آؤٹس، چُنگِن "رَوئے" لی (CEO) اور نیل شنموگم (COO) نے رکھی تھی۔ لی، کمپنی کا بصیرت والا اور عوامی چہرہ، کاروباری حکمت عملی کو چلانے اور کمپنی کی اشتعال انگیز برانڈ شناخت کو شکل دینے کا ذمہ دار ہے۔ شنموگم ٹیکنالوجی کی ترقی کی قیادت کرتے ہیں، جرات مندانہ خیالات کو حقیقت میں بدلتے ہیں۔ لی نے خود کو "توجہ حاصل کرنے اور اشتعال انگیز ہونے کی ایک امتیازی خصوصیت" کے طور پر بیان کیا ہے، یہ ایک ایسی خوبی ہے جو بچپن سے ہی موجود ہے اور کلیولی کے ڈی این اے کا مرکزی حصہ بن گئی ہے۔

ابتداء: "انٹرویو کوڈر"

کلیولی کی ابتدا "انٹرویو کوڈر" نامی ایک پروجیکٹ میں مضمر ہے۔ لی اور شنموگم، جو اس وقت کولمبیا یونیورسٹی کے طالب علم تھے، نے اس ٹول کو تیار کیا تاکہ صارفین کو لیٹ کوڈ جیسے پلیٹ فارمز کے زیر تسلط تکنیکی انٹرویوز کو بائی پاس کرنے میں مدد مل سکے۔ یہ موجودہ تکنیکی بھرتی کے عمل پر تنقید سے پیدا ہوا، جس کے بارے میں ان کا استدلال تھا کہ فرسودہ ہیں اور کسی انجینئر کی اصل صلاحیت کی درست پیمائش کرنے میں ناکام ہیں۔ اس نقطہ نظر نے انجینئرنگ کمیونٹی کے حصوں سے گونج پیدا کی۔

اسٹریٹجک تجاوز: ادارہ جاتی ردعمل کو ہتھیار بنانا

ابتداء ہی سے، بانی ٹیم کا منصوبہ تخریبی تھا: انہوں نے انٹرویو کوڈر کو ٹاپ ٹیک کمپنیوں (جیسے میٹا اور ایمیزون) میں انٹرنشپ حاصل کرنے، اس عمل کو دستاویزی شکل دینے، اور وائرل مارکیٹنگ کے لیے اس کی "جھٹکا قیمت" کا فائدہ اٹھانے کا ارادہ کیا۔

اہم موڑ ناکامی نہیں بلکہ احتیاط سے تیار کی گئی "کامیابی" تھی۔ لی کے ایمیزون سے ملازمت کی پیشکش حاصل کرنے کے لیے ٹول استعمال کرنے کا طریقہ بتانے والی ویڈیو پوسٹ کرنے کے بعد، مبینہ طور پر ایک ایمیزون ایگزیکٹو نے کولمبیا یونیورسٹی سے رابطہ کیا، جس کے نتیجے میں لی کو معطل کر دیا گیا اور بالآخر نکال دیا گیا۔ پیچھے ہٹنے کے بجائے، لی نے ایک اور بھی جرات مندانہ قدم اٹھایا: اس نے جان بوجھ کر اسکول کا تادیبی خط X (سابقہ ٹویٹر) پر لیک کر دیا۔

یہ عمل جذباتی نہیں تھا بلکہ ایک حساب کتاب کیا گیا اسٹریٹجک اقدام تھا۔ لی نے درست اندازہ لگایا کہ "وائرل ہونے سے مجھے مزید سزا سے بچایا گیا۔" ایک بار جب عوامی توجہ ایک خاص حد سے تجاوز کر گئی، تو حکام کے دباؤ کا اثر کم ہو گیا۔ اس عمل سے، اس نے کامیابی کے ساتھ ایک ممکنہ عوامی تعلقات کی تباہی کو ایک عالمی وائرل ایونٹ میں تبدیل کر دیا۔ وہ اب کوئی رسوا طالب علم نہیں تھا بلکہ کچھ ٹیک حلقوں میں ایک لوک ہیرو بن گیا جس نے نظام کے خلاف بغاوت کی۔ اس کامیاب تعلقات عامہ کی مہم نے ابتدائی صارفین اور سرمایہ کاروں کو راغب کیا، جس سے کلیولی کے رسمی آغاز کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھی گئی۔ بانیوں کی "بغاوت" کوئی حادثہ نہیں بلکہ ان کی ترقی کی حکمت عملی کے لیے ایک پہلے سے طے شدہ اتپریرک تھی۔

ترقی کی انجیل: کلیولی کے بیانیہ پر مبنی پلے بک کو ڈِیکنسٹرکٹ کرنا

کلیولی کی کامیابی روایتی مصنوعات کی تکرار یا مارکیٹنگ سے نہیں بلکہ "بیانیہ پر مبنی" ترقی کے ماڈل سے حاصل ہوتی ہے۔ یہ ماڈل پروڈکٹ پر ایک زبردست، متنازعہ کہانی بنانے کو ترجیح دیتا ہے، جس کا بنیادی مقصد مارکیٹ میں داخل ہونے کے لیے بنیادی حکمت عملی کے طور پر ثقافتی مطابقت پیدا کرنا ہے۔

"ہر چیز میں دھوکہ دہی" منشور: ایک ثقافتی پچر

کلیولی کا بنیادی پیغام-"ہم ہر چیز میں دھوکہ دہی کرنا چاہتے ہیں"-احتیاط سے تیار کردہ اشتعال انگیز مارکیٹنگ کا ایک حصہ ہے۔ یہ محض ایک نعرہ نہیں بلکہ ایک فلسفیانہ موقف ہے۔ اپنے منشور میں، کمپنی واضح طور پر "دھوکہ دہی" کی نئی تعریف "لیوریج" کے طور پر کرتی ہے، یہ استدلال کرتی ہے کہ اے آئی کے دور میں، لیوریج پر کوشش کو انعام دینے کا خیال فرسودہ ہے۔ اس تخریبی ٹیکنالوجی کو جائز قرار دینے کے لیے، یہ اس کا موازنہ کیلکولیٹر، اسپیل چیکرز، اور گوگل سرچ جیسے ٹولز سے کرتا ہے، یہ تجویز کرتا ہے کہ ان ٹولز کو ابتدائی طور پر "دھوکہ دہی" کے طور پر دیکھا گیا تھا لیکن بالآخر انہیں تکنیکی ترقی کی ناگزیر مصنوعات کے طور پر معاشرے نے قبول کر لیا۔

یہ متنازعہ بیانیہ ہوشیاری سے معاشرتی اضطراب، پیشہ ورانہ جلن، اور شارٹ کٹس کی خواہش کی طرف راغب ہوتا ہے۔ یہ ان ہدف شدہ سامعین کے ساتھ مضبوطی سے گونجتا ہے جو مانتے ہیں کہ موجودہ تشخیصی نظام (جیسے انٹرویوز اور امتحانات) غیر موثر ہیں۔

سٹنٹ مارکیٹنگ اور پرفارمنس آرٹ

کلیولی کی مارکیٹنگ مہمیں زیادہ سے زیادہ وائرلٹی اور تنازعہ کے لیے ڈیزائن کردہ "سٹنٹ پرفارمنس" کی ایک سیریز ہیں۔ یہ سرگرمیاں نہ صرف مصنوعات کو فروغ دینے کے لیے بلکہ ایک مسلسل ثقافتی موضوع بننے کے مقصد سے مصنوعات کی تشہیر اور پرفارمنس آرٹ کے درمیان لائنوں کو دھندلا دیتی ہیں۔ قابل ذکر واقعات میں شامل ہیں:

• اعلیٰ لاگت والی لانچ ویڈیوز: ایک ویڈیو میں لی کو اپنی عمر کے بارے میں جھوٹ بولنے اور تاریخ پر فن کے بارے میں علم کا دعویٰ کرنے کے لیے کلیولی کا استعمال کرتے ہوئے دکھایا گیا۔ "بلیک مرر لمحے" کے طور پر بیان کی گئی، ویڈیو نے شدید سماجی بحث کو جنم دیا اور برانڈ کو نمایاں نمائش فراہم کی۔
• اشتعال انگیز ملازمت کے اشتہارات: کمپنی نے "نمو انٹرنز" کے لیے اشتہار دیا، جس میں ان سے روزانہ چار ٹک ٹاک ویڈیوز پوسٹ کرنے کی ضرورت تھی، یہ دعویٰ کرتے ہوئے کہ کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کو "فوری طور پر برطرف اور تبدیل کر دیا جائے گا۔"
• عوامی تنازعہ پیدا کرنا: عوامی طور پر اسٹرائپرز کی خدمات حاصل करने اور ایسی پارٹیوں کی میزبانی کرنے کے بارے میں مذاق کرنا جو پولیس نے "بہت زیادہ ہائپ" ہونے کی وجہ سے بند کر دی تھیں۔

تقسیم بطور خندق: انجینئر یا اثر انداز کرنے والا

CEO روئے لی کھلے عام اعت

راف کرتے ہیں کہ کلیولی کی بنیادی خندق ٹیکنالوجی نہیں بلکہ تقسیم کی صلاحیت ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ ایک ایسی دنیامیں جہاں اے آئی ٹیکنالوجی مصنوعات کی ترقی کو تیزی سے آسان بناتی ہے، توجہ ایک اہم فرق کرنے والا بن جاتی ہے۔

یہ فلسفہ اس کے منفرد بھرتی کے معیارات میں براہ راست جھلکتا ہے: کمپنی صرف "انجینئرز یا اثر انداز کرنے والوں" کو بھرتی کرتی ہے۔ اس کی گروتھ ٹیم میں سوشل میڈیا پر 100,000 سے زیادہ پیروکاروں والے اثر انداز کرنے والے شامل ہیں، جو ایک طاقتور اندرونی نامیاتی تقسیم انجن بناتے ہیں۔ یہ حکمت عملی دیگر وائرل مظاہر سے بہت زیادہ متاثر ہے۔ لی نے فرینڈ ٹیک کی لانچ ویڈیو کا "سینکڑوں بار" مطالعہ کرنے کا اعتراف کیا، جس میں ٹیک انڈسٹری کے ایکو چیمبرز کو توڑنے کے لیے اس کے سنیما معیار اور متنازعہ انداز کی نقل کی گئی۔ مجموعی حکمت عملی یہ ہے کہ یوٹیوب کے اثر انداز کرنے والوں (جیسے جیک پال اور مسٹر بیٹس) کی ترقی کی پلے بک کو براہ راست وینچر کے ذریعے چلنے والی سافٹ ویئر کمپنی پر لاگو کیا جائے۔

یہ ماڈل ایک نئے قسم کے اسٹارٹ اپ کے ظہور کی نشاندہی کرتا ہے: "میڈیا فرسٹ" یا "تخلیق کار پر مبنی" سافٹ ویئر کمپنیاں۔ وہ مکمل طور پر فعال مصنوعات لانچ کرنے سے پہلے ثقافتی مطابقت پیدا کر کے ایک مارکیٹ بناتے ہیں۔ جیسا کہ لی نے اعتراف کیا، "جب ہم نے ویڈیو لانچ کی، تو ہمارے پاس کوئی ایسی مصنوعات بھی نہیں تھی جو ٹھیک سے کام کرے۔" کمپنی وائرل مواد سے حاصل ہونے والے وسیع ڈیٹا (اربوں ویوز) کا استعمال ہائی اینگیجمنٹ استعمال کے معاملات کی شناخت کرنے کے لیے کرتی ہے، اس طرح مصنوعات کی ترقی کی رہنمائی کی جاتی ہے۔ مثال کے طور پر، انٹرپرائز مارکیٹ میں فروخت کی طرف تبدیلی اسی ڈیٹا سے کارفرما تھی۔ کلیولی ایک ٹیک کمپنی نہیں ہے جو مارکیٹنگ کرتی ہے بلکہ ایک مارکیٹنگ انجن ہے جو ٹیک پروڈکٹس کو فنڈ کرتا ہے۔ اس کی کامیابی ثابت کرتی ہے کہ موجودہ اے آئی ماحول میں، ایک طاقتور ڈسٹری بیوشن انجن ایک قدرے بہتر الگورتھم سے زیادہ قیمتی اور قابل دفاع اثاثہ ہو سکتا ہے۔

ہائپ کے نیچے مصنوعات: ایک ناقابل شناخت اے آئی شریک پائلٹ

اگرچہ کلیولی کی کامیابی بنیادی طور پر اس کے بیانیہ اور مارکیٹنگ سے منسوب ہے، لیکن اس کے مرکز میں ایک سافٹ ویئر پروڈکٹ باقی ہے جس کا مقصد صارف کے کام کے بہاؤ کو تبدیل کرنا ہے۔ تاہم، صارف کے تاثرات کا گہرائی سے تجزیہ اس کی مارکیٹنگ کے وعدوں اور اصل پروڈکٹ کے تجربے کے درمیان ایک اہم خلا کو ظاہر کرتا ہے۔

بنیادی فعالیت اور "لیکویڈ گلاس" صارف کا تجربہ

کلیولی ایک اے آئی سے چلنے والا ڈیسک ٹاپ اسسٹنٹ ہے جو صارف کی اسکرین پر موجود چیزوں کو حقیقی وقت میں "دیکھ" سکتا ہے، ان کی آڈیو "سن" سکتا ہے، اور ایک مجرد اوورلے کے ذریعے فوری جوابات اور تجاویز فراہم کر سکتا ہے۔ اس کی بنیادی سیلنگ پوائنٹ "ناقابل شناخت" ہے: یہ "روبوٹ" کے طور پر میٹنگز میں شامل نہیں ہوتا ہے اور اسکرین شیئرنگ اور ریکارڈنگ کے دوران پوشیدہ رہتا ہے۔

اس کے یوزر انٹرفیس کو "نیم شفاف مربوط اسسٹنٹ" یا "لیکویڈ گلاس" ڈیزائن کے طور پر بیان کیا گیا ہے۔ اس ڈیزائن کے پیچھے خیال ایک مرصع، غیر دخل اندازی کرنے والی پرت بنانا ہے جو براہ راست صارف کے موجودہ ورک فلو پر اوورلے ہوتی ہے، جو اسے روایتی چیٹ بوٹس سے مختلف کرتی ہے جن میں ونڈوز (alt-tab) کو سوئچ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جنہیں "غلط انٹرفیس" سمجھا جاتا ہے۔

ہدف استعمال کے معاملات: انٹرپرائز سیلز سے لے کر امتحانی کمروں تک

کلیولی کی پروڈکٹ کو استعمال کے وسیع معاملات کے لیے فروغ دیا جاتا ہے:

• انٹرپرائز ایپلی کیشنز: غیر تکنیکی سیلز کے نمائندوں کو پروڈکٹ کی معلومات تک فوری رسائی حاصل ਕਰਨ اور گاہک کے اعتراضات کو دور کرنے میں مدد کرنا۔ یہ ایک غیر متوقع اور منافع بخش మార్కెట్ ثابت ہوا ہے۔
• میٹنگ اسسٹنس: حقیقی وقت میں، سیاق و سباق سے متعلقہ جوابات فراہم کرنا اور بات چیت میں پہلے کی معلومات کو یاد کرنا۔
• ذاتی گہری کام: اسکرین کے مواد کو پڑھ کر سیکھنے، ڈیبگنگ کوڈ، لکھنے اور تحقیق جیسے کاموں میں مدد کرنا۔
• اعلیٰ داؤ پر لگی "دھوکہ دہی": تکنیکی انٹرویوز اور آن لائن امتحانات میں مدد فراہم करना، ابتدائی اور سب سے متنازعہ استعمال۔

فرنٹ لائنز سے حقیقت کی جانچ: وعدے اور تجربے کے درمیان فرق

Reddit جیسے صارف فورمز کی گہرائی سے تحقیقات کلیولی کے مارکیٹنگ کے وعدوں اور صارفین کے اصل تجربات کے درمیان ایک اہم تقسیم کو ظاہر کرتی ہیں۔

• ناقص کارکردگی: بہت سے صارفین پروڈکٹ کو "فضول" اور "معمولی" قرار دیتے ہیں، یہ بتاتے ہوئے کہ اس کی اے آئی اکثر پروگرامنگ کے مسائل اور یہاں تک کہ بنیادی معلومات کے سوالات کو سنبھالنے میں غلطیاں کرتی ہے۔ بہت سے تبصرے براہ راست یہ نشاندہی کرتے ہیں کہ یہ بنیادی طور پر ایک "ChatGPT wrapper" ہے۔
• بگز اور استعمال میں آسانی کے مسائل: حال ہی میں جاری ہونے والی پروڈکٹ اپ ڈیٹس کو بگز متعارف کرانے پر تنقید کا نشانہ بنایا گیا ਹੈ, जैसे تطبيق ماؤس کی توجہ حاصل کرتا ہے، جو اسے نہ صرف ناقابل استعمال बनاتا ہے بلکہ نگرانی کے نظام سے آسانی سے پتہ لگانے योग्य भी बनाता है।
• قابلیت: "ناقابل شناخت" ہونے کے دعوے کے برعکس، صارفین نے شکایت کی ہے کہ انہیں مائیکروسافٹ ٹیمز ڈیسک ٹاپ ایپس اور Honorlock جیسے پراکٹرنگ سافٹ ویئر کے ساتھ استعمال करते وقت पकड़ लिया गया है।
• توجہ بھٹکانا اور تاخیر: براہ راست بات چیت کے دوران اوورلے پرامپٹس کو پڑھنے کی کوشش کو "ملٹی ٹاسکنگ ڈراؤنا خواب" قرار دیا گیا ہے، جس کی وجہ سے عجیب سا وقفہ होता है, جس سے صارف کم معتبر لگتا है।
• سرقہ کے الزامات: ऐसे दावे किये जा रहे हैं कि Cluely के बिजनेस मॉडल और विशेषताओं ने LockedIn AI नामक एक पहले के उपकरण की नकल की है।
• سیکیورٹی کی کمزوریاں: रिपोर्टों में कहा गया है कि उत्पाद में एक महत्वपूर्ण रिमोट कोड निष्पादन (RCE) भेद्यता है जो हमलावरों को उपयोगकर्ता के कंप्यूटर का पूरा नियंत्रण लेने की अनुमति दे सकती है।

یہ اختلاف کلیولی کے بزنس ماڈل میں ایک بنیادی تضاد کو ظاہر کرتا ہے: اس کی اعلیٰ تشخیص اور اہم فنڈنگ ​​اس کی بنیادی صارفین کی مصنوعات के वास्तविक गुणवत्ता से मेल नहीं खाती है। اس سے پتہ چلتا ਹੈ कि $20 मासिक उपभोक्ता सदस्यता से आय इसकी मूल्यांकन के लिए प्राथमिक समर्थन नहीं हो सकता। इसके बजाय, उपभोक्ता-सामना करने वाला उत्पाद, अपने विवादास्पद "सब कुछ पर धोखा" विपणन के साथ, एक बड़े पैमाने पर کم لاگਤ वाले مارکیٹنگ فنل کی طرح अधिक कार्य کرتا ہے۔ اس کا प्राथमिक کردار अटेंशन आकर्षित करना, चर्चा उत्पन्न करना, और कंपनी में उच्च-मूल्य वाले उद्यम গ্রাহক लीड्स लाना है। वास्तविक "उत्पाद" সম্ভবত مزید مستحکم انٹرپرائز version है जो सेल्स और सपोर्ट टीमों के लिए निर्धारित है। इस मॉडल में, उपभोक्ता-सामना करने वाले उत्पाद की तकनीकी परिष्कार माध्यमिक ہے và वायरोलिटी 우선ता लेती है।

ایک विवादास्पद बिजनेस मॉडल: मुद्रीकरण, वित्त पोषण, और लाभप्रदता

Cluely کی تجارتی کامیابی نہ صرف جنگل में लगी आग की तरह फैलने की इसकी क्षमता में स्पष्ट है बल्कि पूंजी को आकर्षित करने और व्यापारिक मुद्रीकरण को साकार کرنے में इसकी दक्षता में भी स्पष्ट है। दोहरी ट्रैक मुद्रीकरण रणनीति और बिजली की गति से वित्त पोषण की गति को लागू करके, कंपनी ने जल्दी से बाजार में एक पैर जमा लिया है।

दो-तरफ़ा मुद्रीकरण रणनीति

Cluely व्यक्तिगत उपभोक्ताओं और उद्यम ग्राहकों दोनों को लक्षित करने वाला दोहरा लाभ मॉडल नियोजित करता है:

• ग्राहक सदस्यता: कंपनी व्यक्तियों को सेवाओं की पेशकश करती है, जिसकी कीमत साक्षात्कार, परीक्षाओं और व्यक्तिगत कार्य जैसे उपयोग मामलों के लिए $20 प्रति माह से शुरू होती है। यह उच्च-यातायात, कम कीमत वाला मॉडल है।
• उद्यम अनुबंध: कंपनी उच्च-मूल्य वाले व्यावसायिक समाधान प्रदान करती है, खासकर ग्राहक सहायता और कॉल सेंटर जैसे लंबवत क्षेत्रों में। इसने कथित तौर पर कई मिलियन-डॉलर के उद्यम अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए हैं।

वित्त पोषण प्रक्षेपवक्र: विश्वास का $20.3 मिलियन का वोट

Cluely ने केवल कुछ ही महीनों में दो प्रमुख वित्त पोषण दौरों को पूरा करते हुए, $20.3 मिलियन जमा करके, और लगभग $120 मिलियन का उत्तर-धन मूल्यांकन प्राप्त करते हुए उल्लेखनीय वित्त पोषण क्षमता का प्रदर्शन किया है।

• बीज दौर (अप्रैल 2025): एब्स्ट्रैक्ट वेंचर्स और सुसा वेंचर्स द्वारा सह-नेतृत्व में, वित्त पोषण $5.3 मिलियन था।
• श्रृंखला ए (जून 2025): एंड्रीसेन होरोविट्ज़ (ए16z) के नेतृत्व में, कुल वित्त पोषण $15 मिलियन था।

कंपनी ने लाभप्रदता प्राप्त करने का भी दावा किया है, जो अपने शुरुआती उच्च-विकास चरण में एक स्टार्टअप के लिए असामान्य है और निस्संदेह निवेशकों से इसकी अपील को बढ़ाता है।

तालिका 1: Cluely वित्त पोषण और मूल्यांकन टाइमलाइन

यह वित्त पोषण टाइमलाइन एक कथा उपकरण के रूप में कार्य करती है जो Cluely की सफलता की कहानी को मापता है और इसकी रणनीति का विश्लेषण करने के लिए विशिष्ट प्रमाण के रूप में कार्य करता है। बीज और श्रृंखला ए वित्त पोषण को अलग करने वाले केवल दो महीनों के ساتھ، यह कंपनी के "ब्लिट्जस्केलिंग अटेंशन" के विचार को दिखाता है और इसके द्वारा उत्पन्न महत्वपूर्ण बाजार गतिशीलता पर प्रकाश डालता है। शीर्ष निवेश फर्म اے16z का प्रवेश, वित्तीय सहायता प्रदान करता है, एक मजबूत समर्थन के रूप में कार्य करता है, और उद्यम पूंजी तर्क की जांच के लिए एक आधार है।

اے16z का निवेश तर्क: एआई गोल्ड रश में असममित रिटर्न पर सट्टा

शीर्ष उद्यम पूंजी फर्म اैंdريسن होरोविट्ज़ (اے16z) کے नेतୃತ್व वाणो से एक श्रृंखला ए दौर हासिल करना Cluely की सफलता की कहानी के सबसे सम्मोहक प्रामाणीकरणों में से एक है। اے16z के निवेश के तर्क को समझना यह अनलॉक करने के लिए महत्वपूर्ण है कि Cluely अपने వివాदों के बावजूद इतनी महत्वपूर्ण धन हासिल करने में सक्षम क्यों था। यह निवेश एक शर्त है और اےआई युग मूल्यांकन में मानकों में बदलाव को दर्शाता है।

اے16z ने क्यों निवेश किया: प्रौद्योगिकी पर वितरण चैनल

पॉडकास्ट