ایمیزون کی تبدیلی: اندرونی کہانی

ایمیزون کے "ایوری تھنگ سٹور" کی بنیادوں میں ہلچل

ہر ہفتے آپ کے لیے ٹیک کی خبریں اور گہری بصیرت۔ اس بار، ہم ایمیزون کی اپنی آن لائن مارکیٹ میں ہونے والی اہم اصلاحات کی گہرائی میں جائیں گے، اور مائیکروسافٹ کے کلاؤڈ کاروبار کے اہم کلائنٹ ڈیٹا کا اشتراک کریں گے۔

ایمیزون کے "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ کا انکشاف

2013 میں، بریڈ سٹون نے ایمیزون کے ای کامرس کاروبار کے بارے میں ایک مستند کتاب "دی ایوری تھنگ سٹور" شائع کی۔ اس کتاب کا بنیادی فلسفہ لامحدود مصنوعات کا انتخاب تھا۔ اس حکمت عملی نے ایمیزون کو مغربی دنیا کا سب سے بڑا خوردہ فروش بننے میں مدد کی، اور اس سال کے اوائل میں سہ ماہی فروخت میں وال مارٹ کو بھی پیچھے چھوڑ دیا۔

وسیع انوینٹری کا مطلب ہے کہ خریداروں کو ایمیزون پر اپنی مطلوبہ چیزیں ملنے کا زیادہ امکان ہے، جس سے خریداری اور دوبارہ آنے کے امکانات بڑھ جاتے ہیں۔ اس سے ایمیزون کو اینٹوں اور مارٹر کی ریٹیل دکانوں پر ایک مضبوط برتری حاصل ہوتی ہے، کیونکہ ان کے پاس انوینٹری کے لیے محدود جگہ ہوتی ہے۔

تاہم، حالیہ برسوں میں، ایمیزون کے کچھ ڈیجیٹل شیلف بے ترتیبی کا شکار ہو گئے ہیں، اور معلومات پرانی ہو چکی ہیں، جس سے خریدار الجھن یا مایوسی کا شکار ہو سکتے ہیں۔ اس لیے، سی ای او اینڈی جیسی کی قیادت میں، ایمیزون "بینڈ دا کرو" نامی ایک خفیہ پروجیکٹ کے ذریعے لاکھوں پروڈکٹ لسٹنگ کو صاف کر رہا ہے۔

اس اہم اقدام نے ایمیزون کے اندر ایک گرما گرم بحث کو جنم دیا ہے۔ ایورکور آئی ایس آئی کے ایک سروے سے معلوم ہوا ہے کہ ایمیزون کے پروڈکٹ کے انتخاب کو بہترین سمجھنے والے خریداروں کی تعداد کم ہو رہی ہے۔

تو، کیا اس کا مطلب "ایوری تھنگ سٹور" کا خاتمہ ہے؟ یقیناً نہیں۔ ایمیزون اس مشکل سے حاصل کی گئی سبقت کو ترک نہیں کرے گا۔

اس کے برعکس، اس منصوبے کا مقصد بنیادی طور پر اس وسیع آن لائن مارکیٹ کو صاف کرنا ہے۔ پروڈکٹ لسٹنگ پرانی ہو جاتی ہیں، اور بیچنے والے ہزاروں لسٹنگ اپ لوڈ کر سکتے ہیں، جن میں سے کچھ غلط، یا اس سے بھی بدتر ہوتی ہیں۔ اس کے علاوہ، اربوں بے سود لسٹنگ کی میزبانی نہ کرنے سے لاکھوں ڈالر کے کلاؤڈ اخراجات بھی بچ سکتے ہیں۔

مائیکروسافٹ کلاؤڈ بزنس کے اہم کلائنٹ ڈیٹا کا انکشاف

اب ہم ایمیزون سے باہر کی طرف توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ یہاں ٹیک کی کچھ دیگر خبریں ہیں جن پر توجہ دینی چاہیے:

• وال مارٹ مائیکروسافٹ کلاؤڈ بزنس کا ایک اہم کلائنٹ ہے۔
• وینچر کیپٹل فرموں کے ہسپتال چینز حاصل کرنے کے پیچھے کیا محرکات ہیں؟
• میٹا کی ورچوئل ریئلٹی میں کی جانے والی بھاری سرمایہ کاری اس کے ریٹیل اسٹور کھولنے کے منصوبوں کو نہیں روک رہی۔
• کام کے سروے میں کھل کر اظہار خیال کرنا دانشمندی نہیں ہو سکتا۔
• ڈیجیٹل خانہ بدوشوں کی زندگی مشکل ہوتی جا رہی ہے۔

ٹیک انڈسٹری کا بیرومیٹر

اگلا، ہم ٹیک انڈسٹری کے موجودہ عروج اور زوال کے رجحانات کا تجزیہ کرتے ہیں، بشمول ٹیک کمپنیوں کے ملازمین کی تنخواہوں میں ہونے والی تازہ ترین پیش رفت۔

عروج: ایلون مسک کے کام پر واپس آنے کے اعلان کے بعد اس ہفتے ٹیسلا کے حصص میں زبردست اضافہ ہوا۔

زوال: اس سال فروری کے آخر میں، سرمایہ کار راس گربر نے پیش گوئی کی تھی کہ ٹیسلا کے حصص میں 50 فیصد کمی واقع ہوگی۔ تاہم، اس کے بعد سے، اسٹاک میں تقریباً 20 فیصد اضافہ ہوا ہے۔

تنخواہ کی تازہ کاری: کینٹر فٹزجیرالڈ کے تجزیہ کاروں نے میٹا، گوگل اور اوبر جیسی ٹیک کمپنیوں کی جانب سے حال ہی میں جاری کی جانے والی محدود اسٹاک یونٹس (RSU) کا جائزہ لیا۔ RSU ٹیک کمپنیوں کے ملازمین کو معاوضہ دینے کا ایک اہم طریقہ ہے۔ تازہ ترین اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ان ایکویٹی ایوارڈز کی شرح نمو کمہو رہی ہے، اور یہاں تک کہ بعض کمپنیوں میں اس میں کمی بھی واقع ہوئی ہے۔

ٹیک کی دلچسپ باتیں

یہاں کچھ دیگر ٹیک خبریں ہیں جو میں نے انٹرنیٹ پر دریافت کیں:

• جدید ترین AI ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے ویڈیو بنانا آپ کے خیال سے زیادہ مشکل ہے۔ (وال اسٹریٹ جرنل)
• سیٹلائٹ کے شعبے میں مقابلہ: ایپل بمقابلہ اسپیس ایکس۔ (دی انفارمیشن)
• ایک خودکار ڈرائیونگ ٹرک اسٹارٹ اپ نے چینی کمپنی کو تجارتی راز افشا کر دیے۔ (وال اسٹریٹ جرنل)
• Cadence اور Synopsys کے سافٹ ویئر کے بغیر، چپس تیار کرنا ناممکن ہے۔ امریکہ چین تک اس ٹیکنالوجی تک رسائی کو محدود کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ (فنانشل ٹائمز)

AI کا کھیل کا میدان

اس ہفتے، میں آپ کو ایک ایسے AI ٹول سے متعارف کرانا چاہتا ہوں جو اتنا نمایاں نہ ہو۔ لیکن یہ واقعی AI ہے۔

ٹیسلا اپنے بڑے ڈیٹا سینٹرز میں ہزاروں چپس استعمال کرتی ہے تاکہ AI ماڈلز کو تربیت دی جا سکے، جو لاکھوں کاروں سے جمع کی گئی ویڈیوز کو سمجھ سکتے ہیں۔ ان ماڈلز کو ایف ایس ڈی سافٹ ویئر تیار کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے جو تقریباً خودکار ڈرائیونگ کے لیے استعمال ہوتا ہے۔

میں اس سال FSD استعمال کر رہا ہوں۔ یہاں میرا تجربہ ہے:

مجموعی طور پر، FSD ہائی ویز پر بہت اچھا کام کرتا ہے۔ یہ لینوں کو درست طریقے سے شناخت کرنے اور لین کے بیچ میں رہنے کے قابل ہے۔ یہ ٹریفک کے حالات کے مطابق خود بخود رفتار کو بھی ایڈجسٹ کرتا ہے۔ تاہم، شہری سڑکوں پر، FSD اتنا مستقل مزاج نہیں ہے۔ یہ کبھی کبھی غیر ضروری لین تبدیلیاں کرتا ہے یا سختی سے بریک لگاتا ہے۔

تو، FSD استعمال کرنے کا میرا مجموعی تجربہ کیسا رہا؟ مجموعی طور پر، مجھے لگتا ہے کہ FSD ایک امید افزا ٹیکنالوجی ہے۔ تاہم، یہ ابھی بھی ترقی کے ابتدائی مراحل میں ہے، اور کچھ مسائل ہیں جن کو حل کرنے کی ضرورت ہے۔

ٹیسلا کا منصوبہ ہے کہ وہ جون میں آسٹن میں مکمل طور پر خودکار روبوٹیکسی سروس شروع کرے۔ یہ مکمل طور پر خود مختار ہوگی، بغیر کسی انسانی نگرانی کے۔ یہ ایک بہت بڑا قدم ہے۔ میرے FSD سافٹ ویئر کو اب بھی مجھ سے ذمہ دار اور چوکنا رہنے کی ضرورت ہے۔ لیکن میرے FSD تجربے نے یقینی طور پر ہمیں ٹیسلا کی موجودہ سافٹ ویئر صلاحیتوں کے بارے میں اشارے فراہم کیے ہیں۔

آپ لوگ اگلے ہفتے مجھ سے کون سا AI ٹول آزمانا چاہتے ہیں؟ مجھے بتائیں۔

صارف کی رائے

میں اس نیوز لیٹر کو پڑھنے والے قارئین سے رائے حاصل کرنا چاہتا ہوں۔ میں کہاں غلط ہو رہا ہوں؟ آپ لوگ کیا دیکھنا چاہتے ہیں؟

خاص طور پر، میں آپ لوگوں کے حالیہ ایمیزون آن لائن مارکیٹ کے تجربے کے بارے میں جاننا چاہتا ہوں۔ کیا آپ لوگوں نے حال ہی میں لسٹنگ کے معیار میں کوئی بہتری دیکھی ہے؟ یا کیا آپ لوگوں نے پروڈکٹ کے انتخاب میں کوئی تبدیلی محسوس کی ہے؟

گہرائی میں تجزیہ: ایمیزون کی "تھننگ" ایکشن کس طرح ای کامرس کے دیو کو دوبارہ تشکیل دے رہی ہے؟

ایمیزون، یہ ای کامرس کا دیو جو کبھی "سب کچھ شامل" ہونے کے لیے جانا جاتا تھا، ایک بے مثال تبدیلی سے گزر رہا ہے۔ اس تبدیلی کا مرکز "بینڈ دا کرو" نامی ایک خفیہ پروجیکٹ ہے، جس کا مقصد اپنی وسیع آن لائن مارکیٹ کو صاف کرنا، مصنوعات کے انتخاب کو بہتر بنانا، اور بالآخر صارف کے تجربے کو بہتر بنانا ہے۔

"ایوری تھنگ سٹور" کا عروج اور چیلنجز

2013 میں، بریڈ سٹون کی کتاب "دی ایوری تھنگ سٹور" نے ایمیزون کے عروج کی کہانی کو زندہ کر دیا۔ اس کتاب کا بنیادی نکتہ یہ ہے کہ ایمیزون نے لامحدود مصنوعات کا انتخاب پیش کر کے، بڑی تعداد میں گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کیا، اور بالآخر مغربی دنیا کا سب سے بڑا خوردہ فروش بن گیا۔

"لامحدود انتخاب" کی اس حکمت عملی نے ابتدائی طور پر ایمیزون کو بہت بڑا فائدہ پہنچایا۔ گاہک ایمیزون پر تقریباً ہر وہ چیز تلاش کر سکتے تھے جو وہ چاہتے تھے، جس نے ایمیزون کو ایک حقیقی "ون سٹاپ شاپنگ" پلیٹ فارم بنا دیا۔

تاہم، ایمیزون کی مصنوعات کی اقسام اور مقدار میں دھماکہ خیز اضافے کے ساتھ، کچھ منفی اثرات بھی ظاہر ہونا شروع ہو گئے۔

سب سے پہلے، ایمیزون کی مصنوعاتکی فہرستیں تیزی سے بے ترتیبی کا شکار ہوتی گئیں۔ بہت سی پروڈکٹ کی معلومات غلط، نامکمل، یا یہاں تک کہ جھوٹی اشتہاری بازی پر مشتمل تھیں۔ اس سے گاہکوں کے لیے اپنی مطلوبہ چیزوں کو تلاش کرنا مشکل ہو گیا، اور اس کے بجائے ان کا بہت زیادہ وقت اور توانائی ضائع ہو گئی۔

دوم، ایمیزون کی پروڈکٹ کا انتخاب تیزی سے پرانا ہوتا گیا۔ بہت سی پرانی، کم معیار کی مصنوعات اب بھی پلیٹ فارم پر فروخت ہو رہی ہیں، جس سے گاہکوں کا خریداری کا تجربہ کم ہو گیا، اور ایمیزون کی برانڈ امیج کو نقصان پہنچا۔

"بینڈ دا کرو": ایک "تھننگ" ایکشن جس کی ضرورت تھی

ان چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے، ایمیزون نے سی ای او اینڈی جیسی کی قیادت میں "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ شروع کیا۔ اس پروجیکٹ کا مقصد ایمیزون کی آن لائن مارکیٹ کو صاف کرنا، لاکھوں کم معیار، پرانی مصنوعات کی فہرستوں کو حذف کرنا، اور مصنوعات کے انتخاب کو بہتر بنانا ہے۔

ایمیزون کے لیے یہ "تھننگ" ایکشن، ایک ضروری تبدیلی تھی۔ ایک طرف، یہ صارف کے تجربے کو بہتر بنا سکتا ہے، اور گاہکوں کے لیے اپنی مطلوبہ چیزوں کو تلاش کرنا آسان بنا سکتا ہے۔ دوسری طرف، یہ بڑی مقدار میں لاگت بچا سکتا ہے، اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے۔

"تھننگ" ایکشن کے تنازعات اور چیلنجز

یقیناً، "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ ہموار نہیں ہے۔ ایمیزون کے اندر، اس "تھننگ" ایکشن کے بارے میں بہت زیادہ تنازع ہے۔

کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ ایمیزون کی بنیادی مسابقتی طاقت اس کی "لامحدود انتخاب" کی حکمت عملی میں مضمر ہے۔ اگر ایمیزون بڑی تعداد میں مصنوعات کی فہرستوں کو حذف کرنا شروع کر دیتا ہے، تو وہ اس مسابقتی فائدہ کو کھو سکتا ہے۔

دوسرے سمجھتے ہیں کہ ایمیزون کو صارف کے تجربے کو بہتر بنانے، اور دیگر ای کامرس پلیٹ فارمز سے مقابلے کا مقابلہ کرنے کے لیے "تھن" کرنے کی ضرورت ہے۔

اس کے علاوہ، "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ کو عمل درآمد کے عمل میں بہت سے چیلنجوں کا سامنا ہے۔ کسی پروڈکٹ کی فہرست کو حذف کیا جانا چاہیے یا نہیں اس کا درست طریقے سے فیصلہ کیسے کیا جائے؟ ان مصنوعات کو غلطی سے حذف کرنے سے کیسے بچیں جن کی اب بھی قدر ہے؟ یہ وہ مسائل ہیں جن کو ایمیزون کو حل کرنے کی ضرورت ہے۔

"تھننگ" ایکشن کا مستقبل کا منظر نامہ

تنازعات اور چیلنجوں کے باوجود، "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ اب بھی ایمیزون کے مستقبل کی ترقی کی ایک اہم سمت ہے۔ آن لائن مارکیٹ کو صاف کر کے، مصنوعات کے انتخاب کو بہتر بنا کر، ایمیزون صارف کے تجربے کو بہتر بنا سکتا ہے، آپریشنل کارکردگی میں اضافہ کر سکتا ہے، اور دیگر ای کامرس پلیٹ فارمز سے مقابلے کا بہتر طریقے سے مقابلہ کر سکتا ہے۔

یقیناً، ایمیزون کو "بینڈ دا کرو" پروجیکٹ کو احتیاط سے نافذ کرنے کی ضرورت ہے، اور ان مصنوعات کو غلطی سے حذف کرنے سے گریز کرنا چاہیے جن کی اب بھی قدر ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، ایمیزون کو اپنی پروڈکٹ کی سفارش کرنے والے الگورتھم کو مسلسل بہتر بنانا ہوگا، تاکہ گاہکوں کے لیے اپنی مطلوبہ چیزوں کو تلاش کرنا آسان ہو۔

وال مارٹ کا کلاؤڈ لے آؤٹ: مائیکروسافٹ ایزور کا غیر متوقع سرپرائز

حالیہ برسوں میں، کلاؤڈ کمپیوٹنگ مارکیٹ زوروں پر ہے، اور بڑی کمپنیاں کارکردگی کو بہتر بنانے اور لاگت کو کم کرنے کے لیے اپنے کاروبار کو کلاؤڈ پر منتقل کر رہی ہیں۔ اس کلاؤڈ جنگ میں، ایمیزون AWS، مائیکروسافٹ ایزور، اور گوگل کلاؤڈ پلیٹ فارم (GCP) تین بڑے کھلاڑی ہیں۔ تاہم، جنگ کے اس دھوئیں سے بھرے میدان میں، گاہکوں کے کچھ غیر معروف تعلقات بھی آہستہ آہستہ سامنے آ رہے ہیں۔

وال مارٹ، یہ عالمی ریٹیل کا دیو، ایک طویل عرصے سے AWS کا ایک اہم کلائنٹ رہا ہے۔ تاہم، کم ہی لوگ جانتے ہیں کہ وال مارٹ بیک وقت مائیکروسافٹ ایزور کے سب سے بڑے گاہکوں میں سے ایک ہے، جو حیران کن محصول میں حصہ ڈالتا ہے۔

وال مارٹ: ریٹیل کے دیو کا ڈیجیٹل تبدیلی کا روڈ میپ

دنیا کی سب سے بڑی ریٹیل کمپنیوں میں سے ایک کے طور پر، وال مارٹ کے پاس آف لائن دکانوں کا ایک وسیع نیٹ ورک اور ایک پیچیدہ سپلائی چین سسٹم ہے۔ ای کامرس کے عروج کے ساتھ، وال مارٹ کو بے مثال چیلنجوں کا سامنا ہے۔ اس چیلنج سے نمٹنے کے لیے، وال مارٹ نے فعال طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کو گلے لگایا، اور اپنے کاروبار کو کلاؤڈ پر منتقل کیا۔

کلاؤڈ کمپیوٹنگ نے وال مارٹ کو کئی طرح کے فوائد فراہم کیے ہیں۔ سب سے پہلے، کلاؤڈ کمپیوٹنگ وال مارٹ کو آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتی ہے۔ ڈیٹا سٹوریج اور کمپیوٹنگ کے کاموں کو کلاؤڈ پر منتقل کر کے، وال مارٹ مہنگے ہارڈ ویئر آلات پر انحصار کم کر سکتا ہے، اور آئی ٹی کی دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کر سکتا ہے۔ دوم، کلاؤڈ کمپیوٹنگ وال مارٹ کو صارف کے تجربے کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتی ہے۔ کلاؤڈ بیسڈ ای کامرس پلیٹ فارم اور موبائل ایپلیکیشنز بنا کر، وال مارٹ گاہکوں کو زیادہ آسان اور ذاتی نوعیت کا خریداری کا تجربہ فراہم کر سکتا ہے۔

مائیکروسافٹ ایزور: وال مارٹ کی کلاؤڈ تبدیلی کے لیے ایک خفیہ ہتھیار

اگرچہ وال مارٹ ہمیشہ AWS کا ایک اہم کلائنٹ رہا ہے، لیکن مائیکروسافٹ ایزور نے بھی وال مارٹ کی ڈیجیٹل تبدیلی میں ایک اہم کردار ادا کیا ہے۔ درحقیقت، وال مارٹ مائیکروسافٹ ایزور کا سب سے بڑا گاہک ہے۔

وال مارٹ کے مائیکروسافٹ ایزور کو منتخب کرنے کی بہت سی وجوہات ہیں۔ سب سے پہلے، مائیکروسافٹ ایزور کے پاس مضبوط تکنیکی طاقت ہے۔ مائیکروسافٹ کو کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے شعبے میں کئی سالوں کا تجربہ ہے، اور اس کے ایزور پلیٹ فارم پر بہت ساری خصوصیات اور خدمات موجود ہیں، جو وال مارٹ کی مختلف ضروریات کو پورا کر سکتی ہیں۔ دوم، مائیکروسافٹ ایزور لچکدار قیمتوں کا ماڈل فراہم کرتا ہے۔ وال مارٹ اصل مانگ کے مطابق مناسب کلاؤڈ سروس کا انتخاب کر سکتا ہے، اور مانگ کے مطابق ادائیگی کر سکتا ہے، اس طرح لاگت کو کم کیا جا سکتا ہے۔

وال مارٹ کا کلاؤڈ لے آؤٹ: AWS اور ایزور دونوں کا استعمال

وال مارٹ کا بیک وقت AWS اور ایزور کا انتخاب اس کے کلاؤڈ لے آؤٹ کے اسٹریٹجک غور و فکر کی عکاسی کرتا ہے۔ ملٹی کلاؤڈ حکمت عملی کو اپنا کر، وال مارٹ سنگل کلاؤڈ سروس فراہم کرنے والے پر انحصار کم کر سکتا ہے، اور زیادہ لچک اور سودے بازی کی طاقت حاصل کر سکتا ہے۔

AWS اور ایزور وال مارٹ کے کلاؤڈ لے آؤٹ میں مختلف کردار ادا کرتے ہیں۔ AWS بنیادی طور پر وال مارٹ کے ای کامرس کاروبار کو سپورٹ کرنے کے لیے استعمال ہوتا ہے، بشمول ویب سائٹ، موبائل ایپلیکیشنز، اور آرڈر مینجمنٹ سسٹم۔ ایزور بنیادی طور پر وال مارٹ کے اندرونی آپریشنز کو سپورٹ کرنے کے لیے استعمال ہوتا ہے، بشمول ڈیٹا اینالسز، سپلائی چین مینجمنٹ، اور ملازمین کا باہمی تعاون۔

وینچر کیپٹل فرمیں ہسپتال چینز کو کیوں پسند کرتی ہیں؟

حالیہ برسوں میں، وینچر کیپٹل فرموں کی طبی صنعت میں دلچسپی بڑھ رہی ہے، خاص طور پر ہسپتال چینز میں سرمایہ کاری نے بہت زیادہ توجہ مبذول کرائی ہے۔ اس رجحان کے پیچھے گہری معاشی اور معاشرتی وجوہات ہیں۔

سب سے پہلے، طبی صنعت میں طویل مدتی ترقی کی صلاحیت موجود ہے۔ آبادی میں اضافے اور طبی ٹیکنالوجی کی مسلسل ترقی کے ساتھ، طبی ضروریات میں مسلسل اضافہ ہوتا رہے گا۔ یہ وینچر کیپٹل فرموں کے لیے سرمایہ کاری کے زبردست مواقع فراہم کرتا ہے۔

دوم، ہسپتال چینز میں پیمانے کا اثر ہوتا ہے۔ کئی ہسپتالوں کو ضم کر کے، ہسپتال چینز آپریشنل اخراجات کو کم کر سکتے ہیں، اور منافع کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ اس نے ہسپتال چینز کو وینچر کیپٹل فرموں کے لیے سرمایہ کاری کا ایک مثالی ہدف بنا دیا ہے۔

میٹا کا جسمانی خوردہ میں قدم رکھنا: VR کا خواب حقیقت بن گیا

میٹا، یہ ٹیک دیو جو کبھی سوشل میڈیا سے شروع ہوا تھا، خاموشی سے اپنی ترقی کی حکمت عملی کو تبدیل کر رہا ہے۔ ورچوئل ریئلٹی (VR) کے شعبے میں بھاری سرمایہ کاری کرنے کے ساتھ ساتھ، میٹا نے جسمانی خوردہ کے شعبے میں بھی قدم رکھنا شروع کر دیا ہے، اور VR مصنوعات کو دکھانے، اور صارفین کو زیادہ بدیہی تجربہ فراہم کرنے کے لیے ریٹیل اسٹورز کی ایک سیریز کھولنے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔

زکربرگ کا VR خواب: میٹا کا مستقبل کا راستہ

میٹا کے بانی اور سی ای او مارک زکربرگ طویل عرصے سے VR ٹیکنالوجی کے بارے میں پرجوش ہیں۔ ان کا خیال ہے کہ VR ٹیکنالوجی لوگوں کے طرز زندگی کو بدل دے گی، اور میٹا کا مستقبل کا راستہ بن جائے گی۔

اس خواب کو حقیقت بنانے کے لیے، میٹا نے VR کے شعبے میں بھاری سرمایہ کاری کی ہے، اور Oculus Rift اور Oculus Quest جیسے VR ہیڈسیٹ ڈیوائسز لانچ کرنے کے ساتھ ساتھ Oculus VR جیسی کمپنیوں کو بھی حاصل کیا ہے۔

آن لائن سے آف لائن: میٹا کی ریٹیل اسٹریٹجک تبدیلی

اگرچہ میٹا نے VR کے شعبے میں نمایاں ترقی کی ہے، لیکن VR ٹیکنالوجی کی مقبولیت کو اب بھی بہت سے چیلنجوں کا سامنا ہے۔ ان چیلنجوں میں سے ایک بڑا چیلنج یہ ہے کہ بہت سے صارفین VR ٹیکنالوجی سے ناواقف ہیں، اور اس کی دلکشی کا براہ راست تجربہ نہیں کر سکتے۔

اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے، میٹا نے جسمانی خوردہ کے شعبے میں قدم رکھنا شروع کر دیا ہے، اور ریٹیل اسٹورز کی ایک سیریز کھولنے کا منصوبہ بنایا ہے