دی اے آئی ریولوشن اینڈ مینوفیکچرنگز ٹرانسفارمیشن: اے نیو ایرا آف انوویشن
2025 کے آغاز میں ڈیپ سیک (DeepSeek) کا ظہور چینی جدت طرازی کے ایک روشن ستارے کے طور پر دیکھا گیا ہے جو عالمی سطح پر چمک رہا ہے۔ یہ پیش رفت، اے آئی (AI) اور روبوٹکس سیکٹرز میں دیگر کے ساتھ، تکنیکی ترقی کے ایک نئے دور کو اجاگر کرتی ہے جو تیزی سے مینوفیکچرنگ کے منظر نامے کو نئی شکل دے رہی ہے۔
حال ہی میں، "صنعتی جدت طرازی 'نئے' کی جانب" کے موضوع پر ایک پینل ڈسکشن (panel discussion) سی سی ٹی وی (CCTV) کے "ڈائیلاگ (Dialogue)" پروگرام میں منعقد ہوا، جس میں کاروباری دنیا کی نمایاں شخصیات کی بصیرتیں شامل تھیں۔ یہ واقعہ، جو 10 مئی کو نشر ہوا، نے مختلف صنعتوں میں جدت طرازی کی تبدیلی کی طاقت کو تلاش کیا۔
گزشتہ سال مختلف خطوں میں جدت طرازی کے لئے بڑھتی ہوئی حمایت کا مشاہدہ کیا گیا، جس کی وجہ سے نجی اداروں کی جانب سے تکنیکی کامیابیوں کی ایک لہر دیکھنے میں آئی۔ جنریٹو اے آئی (generative AI) سے لے کر ہیومنائیڈ روبوٹ (humanoid robots) اور سول ایوی ایشن (civil aviation) اور کوانٹم انفارمیشن (quantum information) میں ترقی تک، نجی شعبے نے قابل ذکر جدت طرازی، ترقی کی صلاحیت اور مارکیٹ میں مسابقتی صلاحیت کا مظاہرہ کیا ہے۔ ڈیپ سیک (DeepSeek) اور یونٹری روبوٹکس (Unitree Robotics) جیسی کمپنیوں کی شاندار کارکردگی نہ صرف چین (China) کی بڑھتی ہوئی تکنیکی صلاحیت کو اجاگر کرتی ہے بلکہ مارکیٹ میں زیادہ اعتماد بھی پیدا کرتی ہے۔
جدت طرازی کا بدلتا ہوا منظر نامہ
ریکارڈنگ کے دوران، کاروباری شعبے کے ایک نمائندے نے ماضی کے مقابلے میں جدت طرازی کی نوعیت میں ایک اہم تبدیلی کو نوٹ کیا۔ ہم تکنیکی انقلاب کے دور میں داخل ہوچکے ہیں، جس میں نئی ٹیکنالوجیز (technologies) مسلسل ابھر رہی ہیں اور مختلف شعبوں میں آپس میں مل رہی ہیں۔ اب یہ تیزی سے نایاب ہوتا جا رہا ہے کہ ایک واحد ٹیکنالوجی (technology) اپنے اسپل اوور اثرات کے ذریعے ایک بالکل نئی صنعت کو جنم دے۔ اس کے بجائے، اب جدت طرازی متعدد مضامین کے کنورجنس (convergence) اور انٹیگریشن (integration) کے ذریعے چل رہی ہے۔
ہائر گروپ (Haier Group) کے چیئرمین (Chairman) اور سی ای او (CEO) ژو یونجی (Zhou Yunjie)، جنہوں نے ڈسکشن (discussion) میں شرکت کی، کا خیال ہے کہ آرٹیفیشل انٹیلیجنس (artificial intelligence) مستقبل میں ہر صنعت کو نئی شکل دے گی۔ ان کے مطابق، اصل بات یہ ہے کہ تصادم کے بجائے مشینوں کے ساتھ تعاون کو قبول کیا جائے۔ اے آئی (AI) کے ساتھ تعاون کی سطح انفرادی معاوضے کا بھی تعین کرے گی، کیونکہ جو لوگ اے آئی (AI) کو مؤثر طریقے سے استعمال کرسکتے ہیں وہ لامحالہ ان لوگوں سے آگے نکل جائیں گے جو نہیں کرسکتے۔ تمام ملازمین کو اے آئی (AI) کو قبول کرنے کی ترغیب دے کر، کمپنیاں اپنی مجموعی اے آئی (AI) صلاحیتوں کو بڑھا سکتی ہیں اور لامحدود امکانات کو کھول سکتی ہیں۔
کرداروں کی تصویر کشی: تنہا کوششوں سے بالاتر جدت طرازی
پروگرام کے ایک خوشگوار حصے میں، میزبان نے ایک بڑے لینگویج ماڈل (large language model) سے ایک دلچسپ سوال پوچھا: اگر اینیمیٹڈ فلم (animated film) "نی ژا (Ne Zha)" کے کرداروں کو چائنا نیشنل مشینری انڈسٹری کارپوریشن (China National Machinery Industry Corporation) (Sinomach)، چائنا جنرل ٹیکنالوجی (گروپ) ہولڈنگ کمپنی لمیٹڈ (China General Technology (Group) Holding Co., Ltd.) (Genertec)، اور ہائر گروپ (Haier Group) کی صنعتی جدت طرازی کی طاقتوں کی نمائندگی کے لئے استعمال کیا جائے تو وہ کون ہوں گے؟
اے آئی (AI) نے فوری طور پر جواب دیا: سینوماچ (Sinomach) آو بنگ (Ao Bing) سے، جنرٹیک (Genertec) تائی یی ژنرین (Taiyi Zhenren) سے اور ہائر گروپ (Haier Group) نی ژا (Ne Zha) سے مطابقت رکھتا ہے۔
تائی یی ژنرین (Taiyi Zhenren) کا عہدہ ملنے پر، جنرٹیک (Genertec) کے چیئرمین (Chairman) یو زوبو (Yu Xubo) نے وضاحت کی کہ جنرٹیک (Genertec) اس وقت تبدیلی کے دور سے گزر رہا ہے، صنعتی ترقی کے تمام پہلوؤں میں اپنی بنیاد، صلاحیتوں اور جدت طرازی کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہا ہے۔ ایک مینٹور شخصیت (mentor figure) کے طور پر،تائی یی ژنرین (Taiyi Zhenren) حصول کی سمت کی نمائندگی کرتا ہے، اور جنرٹیک (Genertec) اس مقصد کی جانب مستقل طور پر گامزن ہے۔
سینوماچ (Sinomach) کے چیئرمین (Chairman) ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے آو بنگ (Ao Bing) کے کردار کی اپنی تشریح شیئر (share) کی۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ آو بنگ (Ao Bing)، بحیرہ مشرقی چین (East Sea) کے ڈریگن کنگ (Dragon King) کے بیٹے کے طور پر، سینوماچ (Sinomach) کی حیثیت کے مانند ہے، جو "جمہوریہ کا سب سے بڑا بیٹا" ہے، جو گہرائی سے جڑا ہوا اور سیدھا ہے۔ مزید برآں، سینوماچ (Sinomach) کی تکنیکی جدت طرازی شعبوں کی ایک وسیع رینج (range) پر محیط ہے، جو اہم شراکتیں کرتی ہے اور اکثر اہم کردار ادا کرتی ہے۔
اگرچہ ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے "نی ژا (Ne Zha)" نہیں دیکھا تھا، لیکن انہوں نے محسوس کیا کہ ہائر گروپ (Haier Group) اس کردار کی جانب سے پیش کردہ خلل انگیز جدت طرازی کی روح کا مجسم ہے-"میری قسمت میرے اپنے ہاتھوں میں ہے۔" تاہم، ان کا یہ بھی ماننا ہے کہ ہائر (Haier) نی ژا (Ne Zha) اور آو بنگ (Ao Bing) کا ایک ہائبرڈ (hybrid) ہے، جو ہوم اپلائنس کمپنی (home appliance company) سے انٹرنیٹ آف تھنگز ایکو سسٹم انٹرپرائز (Internet of Things ecosystem enterprise) میں تبدیل ہو گیا ہے۔ ہائر (Haier) میں خلل انگیز جدت طرازی اور جدوجہد کی ایک انتھک روح دونوں موجود ہیں۔
آج کی دنیا میں، جدت طرازی کمپنیوں کے لئے ایک اہم امتحان بنی ہوئی ہے۔ جدت طرازی کے بنیادی محرک کے طور پر، کاروبار بیک وقت سوال پوچھنے والے، جواب فراہم کرنے والے اور جائزہ لینے والے ہیں۔
ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے زور دیا کہ تینوں کردار مختلف منظرناموں میں اہم ہیں۔ بعض اوقات، سوال پوچھنے والے کا کردار سب سے اہم ہوتا ہے، جس میں صحیح مسئلے کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جس تک دو سمتوں سے رجوع کیا جا سکتا ہے: یوزر ڈریون (user-driven) اور ٹیکنالوجی ڈریون (technology-driven)۔ دوسری بار، جواب فراہم کرنے والے کا کردار سبقت لے جاتا ہے، جس میں خیالات کو ٹھوس نتائج میں ترجمہ کرنے کا مطالبہ کیا جاتا ہے۔ جائزہ لینے والے کا کردار یکساں طور پر ناگزیر ہے، جس میں مارکیٹ ویلیڈیشن (market validation) کو قبول کرنے کی ضرورت ہے۔ مزید برآں، یہ تینوں کردار حالات کے لحاظ سے بدل سکتے ہیں۔
یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ کمپنیاں صنعتی جدت طرازی میں تنہا کوششوں میں مشغول نہیں ہیں۔ اس کے بجائے، وہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کر رہی ہیں، ہر ایک مخصوص شعبوں پر توجہ مرکوز کر رہی ہے جبکہ صنعتی ترقی کو آگے بڑھانے کے لئے مل کر کام کر رہی ہیں۔
ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے نشاندہی کی کہ جدت طرازی کی نوعیت میں ایک اہم تبدیلی آئی ہے۔ اب ہم جدت طرازی میں ایک پیراڈائم شفٹ (paradigm shift) کا مشاہدہ کر رہے ہیں، جس میں ٹیکنالوجی تیزی سے تبدیلی کے دور میں داخل ہو رہی ہے اور نئی ٹیکنالوجیز (technologies) مسلسل ابھر رہی ہیں۔
یو زوبو (Yu Xubo) نے جنرٹیک (Genertec) کی مثال دی، انہوں نے وضاحت کی کہ چین (China) میں سب سے بڑی صنعتی مشین ٹول کمپنی (industrial machine tool company) اور مرکزی اداروں میں واحد معروف صنعتی مشین ٹول انٹرپرائز (industrial machine tool enterprise) ہونے کی وجہ سے، یہ حالیہ برسوں میں ڈاؤن اسٹریم صنعتوں (downstream industries) کے ساتھ فعال طور پر تعاون کر رہی ہے۔ ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) کے مطابق، ماضی میں، کمپنیاں آزادانہ طور پر مشینیں بنانے پر توجہ مرکوز کرتی تھیں۔ تاہم، نئے قومی نظام اور وزارت صنعت اور انفارمیشن ٹیکنالوجی (Ministry of Industry and Information Technology) (MIIT) اور ریاستی ملکیتی اثاثہ جات کی نگرانی اور انتظامی کمیشن (State-owned Assets Supervision and Administration Commission) (SASAC) کی حمایت سے، اپ اسٹریم (upstream) اور ڈاؤن اسٹریم (downstream) شراکت داروں کے درمیان تعاون کے متعدد مواقع پیدا کیے گئے ہیں۔
اے آئی (AI) میدان: اسکور کے پیچھے بقا کے اصول
"ڈائیلاگ (Dialogue)" پروگرام کے دوران، جنرٹیک (Genertec)، سینوماچ (Sinomach) اور ہائر گروپ (Haier Group) کو اے آئی آبزرورز (AI observers) سے اسکور ملے: جنرٹیک (Genertec) نے 75، سینوماچ (Sinomach) نے 80 اور ہائر گروپ (Haier Group) نے 90 اسکور حاصل کیا۔
یہ اسکور اے آئی (AI) ایپلی کیشن (application) اور جدت طرازی میں کمپنیوں کی صلاحیت اور طاقت کی عکاسی کرتے ہیں۔
اگرچہ جنرٹیک (Genertec) نے اے آئی (AI) ایپلی کیشن (application) میں 75 کا اسکور حاصل کیا، لیکن چیئرمین (Chairman) یو زوبو (Yu Xubo) کا خیال ہے کہ یہ اسکور اے آئی (AI) کے میدان میں کمپنی کی مضبوط خواہش اور ابتدائی کامیابیوں کی منصفانہ عکاسی ہے۔ جنرٹیک (Genertec) گروپ سطح پر ایک اے آئی (AI) بنیادی سپورٹ پروجیکٹ (support project) بنانے اور تحقیق اور ترقی، مینوفیکچرنگ (manufacturing) اور ایپلی کیشن (application) کے مختلف پہلوؤں میں اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کو تعینات کرنے کا منصوبہ بنا کر "انفرادی، دس، سو، ہزار، دس ہزار پروجیکٹ" کے ذریعے اے آئی (AI) کو مکمل طور پر اپنا رہا ہے۔
سینوماچ (Sinomach) نے 80 کا اسکور حاصل کیا، اور چیئرمین (Chairman) ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے نوٹ کیا کہ مینوفیکچرنگ (manufacturing) اور اے آئی (AI) کا انضمام مشکل ہے، بنیادی طور پر ڈیٹا (data) نکالنے اور ایک محفوظ شیئرنگ میکانزم (sharing mechanism) قائم کرنے میں دشواری کی وجہ سے۔ سینوماچ (Sinomach) ان چیلنجوں پر قابو پانے اور صنعتی مشین ٹولز (industrial machine tools) کے شعبے میں اے آئی (AI) کے اطلاق کو فروغ دینے اور صنعت کی مسابقتی صلاحیت کو بڑھانے کے لئے سخت محنت کر رہا ہے۔
ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے یہ بھی ذکر کیا کہ جدت طرازی سینوماچ (Sinomach) کی اولین ترجیح ہے۔ "ہمارے موجودہ نقطہ نظر سے، رکاوٹ ہمارے پائلٹ ٹیسٹ پلیٹ فارم (pilot test platform) کی تعمیر میں مضمر ہے، کیونکہ یہ لیبارٹری (laboratory) سے بڑے پیمانے پر پیداوار تک مصنوعات کے سفر کے درمیان ایک اہم ربط ہے،" ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے کہا۔ سینوماچ (Sinomach) اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کے اطلاق کو فعال طور پر فروغ دے رہا ہے، خاص طور پر پائلٹ ٹیسٹ پلیٹ فارم (pilot test platform) کی تعمیر میں، لیبارٹری (laboratory) اور بڑے پیمانے پر پیداوار کے درمیان فرق کو ختم کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔
اے آئی (AI) آبزرور (observer) کے اسکورنگ (scoring) میں، ہائر گروپ (Haier Group) نے 90 کے اعلی اسکور کے ساتھ سبقت حاصل کی۔ چیئرمین (Chairman) ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے کہا کہ یہ اسکور اے آئی (AI) ایپلی کیشن (application) میں ہائر (Haier) کی سرکردہ حیثیت کی عکاسی کرتا ہے، لیکن یہ کمپنی کو اے آئی (AI) کو مکمل طور پر اپنانے، تکنیکی جدت طرازی اور تبدیلی کی رفتار کو حل کرنے اور ماحولیاتی صلاحیتوں اور ضابطہ کی موافقت کی صلاحیتوں کو بنانے کی بھی یاد دہانی کراتا ہے۔ ہائر (Haier) مکمل، ہمہ گیر اور ہمہ جہت اے آئی (AI) ایپلی کیشن (application) کے ذریعے اپنی مسابقتی صلاحیت کو بڑھانے کا ارادہ رکھتا ہے۔
صنعتی جدت طرازی ایک طویل اور مشکل سفر ہے۔ ژو یونجی (Zhou Yunjie) کو امید ہے کہ ان کی تکنیکی جدت طرازی کے ذریعے، دنیا چینی برانڈز (brands) کو پہچانے گی، چینی برانڈز (brands) کو تسلیم کرے گی اور چینی برانڈز (brands) کا احترام کرے گی۔ ہائر (Haier) اس وقت "کوسمو پلیٹ (COSMOPlat)" کے نام سے ایک صنعتی انٹرنیٹ پلیٹ فارم (industrial internet platform) تیار کر رہا ہے، اور اسے امید ہے کہ وہ اپنے تجربے اور علم سے فائدہ اٹھاتے ہوئے زیادہ سے زیادہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں کو عالمی سطح پر جانے اور دنیا کے مشہور برانڈز (brands) بننے کے لئے بااختیار بنائے گا۔
مستقبل کا میدان جنگ: اے آئی (AI) بااختیاری اور گرین (green) تبدیلی
اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کی تیز رفتار ترقی مینوفیکچرنگ (manufacturing) انڈسٹری (industry) کے لئے بے مثال مواقع اور چیلنجز لا رہی ہے۔
ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے زور دیا کہ کمپنیوں کو پروڈکٹ ڈیزائن (product design)، مینوفیکچرنگ (manufacturing) اور یوزر ایکسپیرینس (user experience) میں اے آئی (AI) کو مکمل طور پر اپنانے، ذاتی نوعیت کی کسٹمائزیشن (customization) اور اعلیٰ درجے کی پروڈکشن (production) کے ذریعے یوزر (user) اور آپریشنل ایکسپیرینس (operational experience) کو بڑھانے کی ضرورت ہے۔ ہائر (Haier) اسمارٹ ہومز (smart homes) اور انڈسٹریل لارج ماڈلز (industrial large models) کی ترقی کے ذریعے مینوفیکچرنگ (manufacturing) میں اے آئی (AI) کی گہری ایپلی کیشن (application) کو فروغ دینے کا ارادہ رکھتا ہے۔
ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے سپر ہارڈ مٹیریلز (superhard materials) کے شعبے میں سینوماچ (Sinomach) کی تکنیکی پیش رفتوں کا مظاہرہ کیا، جو دنیا کی 95% مصنوعی ڈائمنڈ پروڈکشن (diamond production) پر مشتمل ہے اور ایرواسپیس (aerospace)، چپس (chips) اور دیگر شعبوں میں بڑے پیمانے پر استعمال ہوتی ہے۔ تاہم، ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) نے یہ بھی تسلیم کیا کہ بنیادی تحقیق کی کمی اور "چوک پوائنٹس (choke points)" کمپنی کی ترقی میں اب بھی خامیاں ہیں۔ کمپنیوں کو "جو بھی یہ کرسکتا ہے وہ سبقت لے جائے گا" کے نقطہ نظر کے ذریعے ٹیکنالوجی (technology) کی تبدیلی اور مارکیٹ ایپلی کیشن (application) کے چیلنجوں سے نمٹنے کی ضرورت ہے، اور تمام صنعتوں کو مسائل سے مل کر نمٹنے کے لئے متحد کرنا ہوگا۔
یو زوبو (Yu Xubo) نے وضاحت کی کہ جنرٹیک (Genertec) نے ہائی اینڈ ایکوپمنٹ مینوفیکچرنگ (high-end equipment manufacturing) کے شعبے میں قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں۔ اس کے ذیلی ادارے، ڈونگ رُویان میڈیکل (Dongruan Medical) نے ایک 0.235 سیکنڈ کی الٹرا وائڈ سی ٹی (computed tomography) مشین (ultra-wide CT machine) لانچ کی ہے، جس نے عالمی سی ٹی (computed tomography) مشین (CT machine) کی گردش کی رفتار کی حد کو توڑ دیا ہے۔
ایک اوپن انوویشن سسٹم (open innovation system) اور دس عالمی آر اینڈ ڈی سینٹرز (R&D centers) کے قیام کے ذریعے، ہائر گروپ (Haier Group) نے اسمارٹ ہومز (smart homes) کے شعبے میں مسلسل جدت طرازی حاصل کی ہے۔ ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے زور دیا کہ کمپنیوں کو تیز ردعمل والی ایجائل آرگنائزیشنز (agile organizations) اور کمپاؤنڈ ٹیلنٹس (compound talents) کی کاشت کے ذریعے اے آئی (AI) دور کی جدت طرازی کی رفتار کے مطابق ڈھالنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ہی، انہیں روزگار پر اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کے اثرات پر توجہ دینے کی ضرورت ہے، میکر پلیٹ فارمز (maker platforms) کی تعمیر کے ذریعے ملازمین کے لئے زیادہ کاروباری مواقع فراہم کرنا ہے۔
گرین (green) تبدیلی بھی مینوفیکچرنگ (manufacturing) کی مستقبل کی ترقی کے لئے ایک اہم سمت ہے۔ ژو یونجی (Zhou Yunjie) نے نشاندہی کی کہ ہائر گروپ (Haier Group) گرین (green) ماحولیاتی تحفظ پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے اور پائیدار ترقی کو فروغ دیتے ہوئے پروڈکشن (production) اور مینوفیکچرنگ (manufacturing) کی درستگی اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے آرٹیفیشل انٹیلیجنس (artificial intelligence) ٹیکنالوجی (technology) کا استعمال کر رہا ہے۔ ہائر (Haier) کا مقصد اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کے ذریعے زیرو انوینٹری (zero-inventory)، اعلیٰ درجے کی ذاتی نوعیت کی کسٹمائزیشن (customization) پروڈکشن (production) حاصل کرنا ہے، جو یوزرز (users) کی متنوع ضروریات کو پورا کرتا ہے۔
ژانگ ژیاولون (Zhang Xiaolun) کا خیال ہے کہ اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کے اطلاق سے مینوفیکچرنگ (manufacturing) انڈسٹری (industry) کے آپریٹنگ ماڈل (operating model) پر گہرا اثر پڑے گا، جس سے پروڈکٹ ڈیزائن (product design) سے لے کر آفٹر سیلز سروس (after-sales service) تک ہر پہلو کی نئی تعریف ہوگی۔
یو زوبو (Yu Xubo) نے کہا کہ جنرٹیک (Genertec) مینوفیکچرنگ (manufacturing) کے تمام پہلوؤں کو اے آئی (AI) ٹیکنالوجی (technology) کے ذریعے مکمل طور پر بااختیار بنائے گا، جس سے تحقیق اور ترقی سے لے کر مینوفیکچرنگ (manufacturing) اور سروس (service) تک کمپنی کی مسابقتی صلاحیت میں جامع طور پر اضافہ ہوگا۔ اس کے ساتھ ہی، جنرٹیک (Genertec) گرین (green) مینوفیکچرنگ (manufacturing) کو فعال طور پر تعینات کر رہا ہے اور پائیدار ترقی کو فروغ دے رہا ہے۔
اس اے آئی (AI) سے چلنے والی مینوفیکچرنگ (manufacturing) بریک تھرو (breakthrough) میں، کمپنیاں جدت طرازی اور تبدیلی کے ذریعے ترقی کے نئے نکات اور ترقی کی سمتیں تلاش کر رہی ہیں۔ چاہے یہ جنرٹیک (Genertec) کی جامع ترتیب ہو، سینوماچ (Sinomach) کی تکنیکی پیش رفت ہو یا ہائر گروپ (Haier Group) کی اوپن انوویشن (open innovation) ہو، یہ سب مستقبل کی ترقی کے لئے ایک ٹھوس بنیاد رکھ رہے ہیں۔
جیسا کہ اے آئی (AI) مینوفیکچرنگ (manufacturing) کو بااختیار بناتا ہے، گرین (green) تبدیلی کارپوریٹ (corporate) ترقی کے لئے ایک ناگزیر راستہ بن گیا ہے۔ جیسا کہ معروف کاروباری مفکر اور نیو اسپیشیز ریسرچ انسٹیٹیوٹ (New Species Research Institute) کے ڈین (Dean) وو بوفان (Wu Bofan) نے کہا، مستقبل کی جدت طرازی ایک اشنکٹبندیی بارانی جنگل کی طرح ہوگی، جس میں کمپنیوں کو ایکو سسٹم (ecosystem) میں اپنی جگہ تلاش کرنے، اے آئی (AI) کے ساتھ تیار ہونے اور مستقبل کے چیلنجوں اور مواقع کو قبول کرنے کی ضرورت ہوگی۔