Alibaba Cloud'un MCP'si: Yapay Zekâ Stratejisi

Geçtiğimiz haftanın teknoloji haberlerine Jack Ma’nın Alibaba Cloud KO Konferansı’ndaki görünümü damgasını vurdu ve şirketin içindeki önemli gelişmeleri işaret etti. Bu etkinlik, Alibaba Cloud AI Enerji Konferansı’nın hemen ardından geldi ve yapay zekânın Alibaba’nın geleceği için stratejik önemini vurguladı.

Ancak, yüksek profilli görünümlerin ve yapay zekâ vitrinlerinin altında, birçok gözlemcinin kaçırmış gibi göründüğü önemli bir duyuru yapıldı: Alibaba Cloud’un MCP’sinin (Model Bağlantı Platformu) lansmanı. Alibaba Cloud Kıdemli Başkan Yardımcısı Liu Weiguang tarafından yapılan bu duyuru, yapay zekâ uygulama hızlandırması için bir katalizör olarak konumlandırıldı.

Alibaba Cloud’un MCP lansmanı etrafındaki agresif pazarlama kampanyasına rağmen, alım nispeten sessiz oldu. Haber makaleleri bol miktarda bulunurken, içgörülü analizler kıt oldu. Ancak, yapay zekâyı derinlemesine anlayanlar, Alibaba’nın hamlesinin derin etkilerini fark ediyor.

Alibaba Cloud’un MCP’si, önde gelen bir Çinli teknoloji şirketinden bu türdeki ilk büyük girişim olarak öne çıkıyor.

Yapay Zekâ Uygulamalarına Doğru Kayma

Geçtiğimiz yıl, Zero One Technology’den Kai-Fu Lee, yalnızca büyük dil modelleri (LLM’ler) geliştirmek yerine yapay zekâ uygulamalarına odaklanmanın önemini vurguladı. Lee’nin yorumları şüpheyle karşılansa da, yapay zekâ uygulamalarına yönelik eğilim yadsınamaz.

LLM alanında iki yıllık yoğun rekabetin ardından, yapay zekâ uygulama ortamı büyük ölçüde keşfedilmemiş durumda. Bir iş bakış açısıyla, yapay zekâ uygulamaları geliştirmek çeşitli avantajlar sunuyor:

  • Ekosistem Konumlandırması: iOS’un ilk günlerine benzer şekilde, yapay zekâ uygulama geliştirmenin ilk uygulayıcıları önemli bir rekabet avantajı elde ediyor.
  • Pazar Talebi: OpenAI’nin 2024’te 3,7 milyar dolardan 2025’te 12,7 milyar dolara ve 2026’da 29,4 milyar dolara ulaşan öngörülen gelir artışı, yapay zekâ çözümlerine olan muazzam talebi gösteriyor.

Kısacası, yapay zekâ uygulamalarına odaklanmak, doymuş LLM pazarına kıyasla bir sonraki büyük büyüme fırsatını temsil ediyor.

Yapay zekâ uygulama geliştiricilerine ekosistem hizmetleri sağlamak, bu gelişmekte olan ortamdaki en umut verici alandır.

MCP: Modeller ve Uygulamalar Arasındaki Boşluğu Köprüleme

DeepSeek’in 2025’te LLM’lerdeki ilerlemeleri, yapay zekâ endüstrisi içinde uzmanlaşmış dalların oluşturulmasını teşvik etti. LLM’ler şüphesiz gelişmeye devam ederken, rekabet ortamı büyük ölçüde sağlamlaştı ve hem ABD’deki hem de Çin’deki büyük oyuncular konumlarını belirledi. LLM geliştirme, etkin bir şekilde ulusal takımlar arasında bir yarış haline geldi ve yeni gelenlerin rekabet etmesini zorlaştırdı.

Bir uygulama bakış açısından, LLM’ler geliştiricileri sağlam temel yeteneklerle fikirlerini hızla gerçekleştirmeleri için güçlendirdi. Manus’un popülaritesi, daha az gelişmiş altyapı ile bile üstün kullanıcı deneyimleri sunabilen akıllı aracıların değerini vurguluyor. Bu, uygulama geliştiricileri için büyük bir nimettir ve daha iyi ürünler oluşturmalarını ve yeni olasılıkları keşfetmelerini sağlar.

Geliştiriciler artık ilgi çekici uygulamalar oluşturmaya odaklanabilir ve LLM’lerin daha da iyi temel yetenekler sağlamasını bekleyebilir. Daha önce de belirttiğim gibi, yapay zekâ modellerinin bir sonraki büyük uygulaması araç kullanımında ve MCP, uygulamalar içinde araçları ve modelleri birbirine bağlayan kritik bir merkez görevi görüyor. Geliştiriciler, ürünlerinin değerine ve etkileşimine konsantre olabilir ve gerisini MCP’ye bırakabilir.

Umarım, daha fazla insan artık MCP’nin değerini ve Alibaba’nın girişiminin önemini anlıyor.

MCP’nin arkasındaki teknoloji çığır açıcı olmasa da, ekosistem içindeki stratejik değeri yadsınamaz ve bu da Alibaba Cloud’un hakim olması için çok önemli bir alan haline getiriyor.

Alibaba’nın ‘Yapay Zekâya Tamamen Odaklanma’ stratejisini ilan ettikten sonraki eylemlerini düşünün:

  1. Teknolojik gücünü sergilemek için Qwen LLM’sini geliştirmek.
  2. Gelişmekte olan fırsatlardan yararlanmak için önde gelen LLM girişimlerine yatırım yapmak.
  3. Alibaba Cloud için gelir elde etmek için LLM şirketlerine işlem gücü sağlamak.
  4. Alibaba Cloud için büyümeyi teşvik etmek için yapay zekâ uygulama şirketlerine işlem kaynakları sunmak.
  5. Yapay zekâ uygulama şirketlerinin çeşitli LLM’lerden yararlanmasını sağlamak için MCP ekosistem platformunu oluşturmak.

Bu eylemler, Alibaba’nın yapay zekâdan B’ye pazarına yönelik net stratejik yolunu ve kapsamlı planını gösteriyor. Wu Yongming, Alibaba Cloud’un ‘Yapay Zekâya Tamamen Odaklanma’ stratejisini yürütme yeteneğine sahip tek kuruluş olduğunu kabul etti. Bir B2B işletmesi olarak Alibaba Cloud, yapay zekâyı mevcut temeli üzerinde ticarileştirmelidir. Bu nedenle, yapay zekâdan B’ye pazarı etrafında MCP ekosistem platformuna öncülük etmek, Alibaba’nın gelecekteki çıkarlarıyla mükemmel bir şekilde uyumludur.

‘Yapay Zekâya Tamamen Odaklanma’ stratejisinin meyvelerini verdiği yer burasıdır.

Alibaba Cloud’un MCP’yi geliştirme ve başlatma kararı zamanında ve stratejik bir hamledir. MCP ile Alibaba Cloud, BT altyapısı, yapay zekâ işlem gücü ve LLM’lere erişim dahil olmak üzere yapay zekâ endüstrisi zinciri düzenini tamamladı. Artık, MCP ekosistemi yerinde olduğunda, şirket yenilikçi yapay zekâ uygulamalarının geliştirilmesini desteklemeye hazır.

Alibaba Cloud - Baidu - Google Karşılaştırması

Geçtiğimiz yıl, Baidu’nun yönsüz olduğunu ve LLM’ler yerine MCP’ye odaklanması gerektiğini söylemiştim.

Baidu, yapay zekâ ve LLM çabalarını yönlendirmek için ‘Google ile eşleşme’ ve ‘teknolojide lider olma’ kavramına sarılarak hedeflerinden emin değil gibi görünüyor. Her teknolojik trendin peşinden koşuyor, NLP, otonom sürüş ve LLM’ler gibi alanlara somut sonuçlar elde etmeden körü körüne yatırım yapıyor. Bunun nedeni, Baidu’nun kendisini ‘teknolojik olarak gelişmiş bir şirket’ olarak görmesidir.

Bu turda Baidu daha da büyük bir şaka yaptı.

Şubat ayında DeepSeek, LLM’sinin daha küçük takımdan daha aşağı olduğunu kanıtlayarak Baidu’yu küçük düşürdü.

Daha sonra, Apple’ın Çin’deki yapay zekâ ortağı olarak Baidu’nun yerini Alibaba ile değiştirdiği doğrulandı.

Nisan ayında şirketler MCP’lerini piyasaya sürmeye başlarken Baidu daha fazla utançla karşı karşıya. Alibaba Cloud 9 Nisan’da, ardından Google 10 Nisan’da piyasaya sürüldü. Baidu 25 Nisan’da piyasaya sürüldü. Zamanlama kritik olmasa da, Baidu diğerlerinden daha sonra piyasaya sürüldü. Baidu’nun MCP’yi destekleyecek altyapısı var mı? Alibaba ‘Yapay Zekâya Tamamen Odaklanma’yı duyurdu ve stratejik olarak yerinde oldu. Şimdi MCP, Alibaba’nın genel stratejisinin bir parçası. Ama Baidu ne olacak?

Tam olarak ‘tekneyi kaçırmak’ olmasa da, Baidu’nun tepkisi yavaştı.

MCP’nin Geleceği

MCP’nin önemi önümüzdeki üç yıl içinde daha belirgin hale gelecek. Alibaba Cloud’un MCP’yi piyasaya sürmesi, eksiksiz bir Yapay Zekâya Tamamen Odaklanma düzenini temsil ediyor. Yapay zekâ tüketiciler için bariz bir değer göstermeyebilirken, B tarafında bu ivme gelecekteki performansa hızla yansıyacaktır.