AMD ผงาดในตลาด Edge: AI และความเป็นผู้นำ

AMD ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา จากบริษัทที่เคยต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดดาต้าเซ็นเตอร์, คอมพิวเตอร์ลูกข่าย และตลาดฝังตัวและ Edge ที่ปรับตัวได้ ภายใต้การนำที่มั่นคงและมีกลยุทธ์ของ CEO Lisa Su

หนึ่งในธุรกิจที่เติบโตเร็วที่สุดของ AMD คือธุรกิจฝังตัว ซึ่งปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและให้ความสำคัญกับ AI อย่างมาก ในขณะที่คู่แข่งอย่าง Intel กำลังเผชิญกับความท้าทาย วิธีการที่แตกต่างของ AMD อาจทำให้บริษัทสามารถคว้าส่วนแบ่งตลาดได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาด Embedded Edge

การฟื้นตัวของธุรกิจฝังตัวของ AMD และการผลักดันไปสู่ Edge AI

การเข้าซื้อ Xilinx ของ AMD เป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของธุรกิจฝังตัว การเข้าซื้อกิจการนี้ทำให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์ Adaptive Computing ที่แข็งแกร่ง ซึ่งรวมถึง FPGA, SoC และเทคโนโลยี RF ซึ่ง AMD ได้รวมเข้ากับ x86 CPU, GPU และ NPU อย่างลงตัว

ในการสนทนาที่จัดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วกับนักวิเคราะห์ Salil Raje รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม Adaptive and Embedded Computing ของ AMD ได้แสดงให้เห็นถึงความลึกซึ้งของการบูรณาการนี้อย่างเต็มที่

Raje สรุปกลยุทธ์ 5 เสาหลักของ AMD:

• เสริมความแข็งแกร่งให้กับผลิตภัณฑ์ Adaptive
• ปรับปรุงความสามารถในการใช้งานสำหรับนักพัฒนา
• เพิ่มส่วนแบ่งตลาด x86 Embedded
• ชนะข้อตกลงชิปแบบกำหนดเองที่มีมูลค่าสูง
• รักษาความเป็นผู้นำในด้าน Embedded AI

AMD ไม่ได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นเพียงผู้จำหน่ายส่วนประกอบ แต่กำลังกลายเป็น “ผู้สนับสนุนแพลตฟอร์ม” สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ยานยนต์, การบินและอวกาศ, การสื่อสาร และหุ่นยนต์

ข้อได้เปรียบของ AMD เหนือ Intel ในกลยุทธ์ Embedded

เป็นที่ชัดเจนว่า AMD ไม่ได้ไล่ตาม แต่กำลังก้าวไปข้างหน้าในจุดที่คนอื่นหยุดนิ่ง AMD ได้บรรลุความเป็นผู้นำด้านรายได้ในด้าน Adaptive Computing แซงหน้า Altera ของ Intel (ซึ่งกำลังจะถูกแยกตัวออกไปอีกครั้ง)

ในด้าน Embedded CPU, AMD มีส่วนแบ่งตลาดเพียง 7-8% แต่เห็นว่าเป็นโอกาสมากกว่าจุดอ่อน Raje กล่าวว่า “เราเชื่อว่าเราจะเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วในธุรกิจนี้ในอีกสี่ถึงห้าปีข้างหน้า”

อะไรทำให้วิธีการของ AMD โดดเด่น? นั่นคือความยืดหยุ่นและความเปิดกว้าง กลยุทธ์ Edge ของ AMD ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสถาปัตยกรรม Computing เพียงอย่างเดียว แต่ใช้ชุดโมดูลาร์ของ x86, Arm, GPU และ FPGA ไม่ว่าแอปพลิเคชันจะต้องการอะไร

บริษัทยังหลีกเลี่ยงวิธีการแบบกล่องดำสำหรับชุดซอฟต์แวร์ AI แต่ร่วมมือกับผู้เล่นในระบบนิเวศเพื่อรักษาความเปิดกว้างและความสามารถในการปรับแต่งของแพลตฟอร์ม กลยุทธ์ที่เปิดกว้างนี้แตกต่างอย่างมากจากวิธีการที่ปิดมากกว่าของคู่แข่งบางราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านยานยนต์และหุ่นยนต์

Edge AI: ก้าวสำคัญต่อไปของ AMD

องค์ประกอบที่น่าตื่นเต้นที่สุดของกลยุทธ์ Embedded ของ AMD คือการผลักดันไปสู่ Edge AI อย่างต่อเนื่อง “จะมีช่วงเวลา ChatGPT ใน Edge” Raje กล่าว และ AMD ต้องการเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนั้น

AMD กำลังรวม NPU เข้ากับผลิตภัณฑ์เกือบทั้งหมด ตั้งแต่ AI PC ไปจนถึง Embedded SoC เป้าหมายนั้นง่าย: เพื่อมอบการเร่งความเร็ว AI ที่มี Latency ต่ำและประหยัดพลังงานในตลาดต่างๆ เช่น ระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม, การถ่ายภาพทางการแพทย์ และรถยนต์ไร้คนขับ

ผลิตภัณฑ์ล่าสุดของ AMD สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์นี้

ตั้งแต่ Versal AI Edge Gen 2 ที่ใช้งานได้หลากหลาย (ซึ่งรวมเอา ARM Core, สถาปัตยกรรม FPGA, ISP และ NPU) ไปจนถึง EPYC Turing 9005 ที่ทรงพลัง (ที่มี 192 Zen 5 Core) บริษัทกำลังขยายไปทั่วระดับประสิทธิภาพและแนวดิ่งต่างๆ บริษัทได้รับชัยชนะในตลาดในด้านความปลอดภัย, เครือข่าย และยานยนต์แล้ว

นอกจากนี้ เครื่องมือซอฟต์แวร์ AI ของ AMD ยังช่วยให้สามารถโยกย้ายโมเดลจากการฝึกอบรมในคลาวด์ไปยังการปรับใช้ Edge ได้อย่างราบรื่น ซึ่งเป็นข้อเสนอที่มีคุณค่าอย่างยิ่งที่สามารถเพิ่มความภักดีของลูกค้าได้

ชิปแบบกำหนดเอง: การรุกเชิงรุก ไม่ใช่การป้องกันเชิงรับ

ความแข็งแกร่งของ AMD ไม่ได้อยู่ที่ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพียงอย่างเดียว ธุรกิจชิปแบบกำหนดเอง (ซึ่งเดิมจำกัดอยู่เพียงคอนโซลเกม) กำลังได้รับความนิยมมากขึ้นในด้านยานยนต์, การป้องกันประเทศ และดาต้าเซ็นเตอร์ ที่สำคัญ AMD จะแสวงหาชิปแบบกำหนดเองก็ต่อเมื่อสามารถนำ IP หรือแพลตฟอร์มที่แตกต่างมาได้เท่านั้น เช่น การรวม x86, GPU หรือ RF IP เข้ากับแพ็กเกจที่ไม่เหมือนใคร นี่คือกลยุทธ์ที่ตรงเป้าหมายและขับเคลื่อนด้วยคุณค่า ซึ่งหลีกเลี่ยงการเป็นสินค้าโภคภัณฑ์

Chiplet เพิ่มความยืดหยุ่นอีกชั้นหนึ่ง ความเป็นผู้นำของ AMD ในด้านสถาปัตยกรรม Chiplet ช่วยให้สามารถนำเสนอโซลูชันแบบกึ่งกำหนดเองได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้น โดยรวม IP ของลูกค้าเข้ากับแพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกัน เมื่อการนำ Chiplet มาใช้เพิ่มขึ้น ความสามารถของ AMD ในการสร้างองค์ประกอบ Computing แบบโมดูลาร์จะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างอย่างมาก

ความเป็นผู้นำที่ส่งมอบผลลัพธ์

การเติบโตของ AMD ส่วนใหญ่สามารถสืบย้อนไปถึงวินัยและความชัดเจนเชิงกลยุทธ์ของ CEO Lisa Su การพลิกฟื้นบริษัทของเธอไม่ได้เกิดจากสัญญาที่กล้าหาญ แต่เป็นการดำเนินการอย่างเป็นระบบ โดยให้ความสำคัญกับนวัตกรรม, แผนงานผลิตภัณฑ์ และการมุ่งเน้นตลาด DNA เดียวกันนี้ยังเห็นได้ชัดใน Adaptive and Embedded Computing ของ AMD

ความเป็นผู้นำของ Lisa Su ทำให้ AMD หลีกเลี่ยงกับดักที่ Intel เผชิญ นั่นคือ Node Process ที่พลาดไป, ความล่าช้าในกลยุทธ์ AI และการพึ่งพาธุรกิจแบบเดิมมากเกินไป ในทางตรงกันข้าม ปัจจุบัน AMD นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีการแข่งขันสูง โดยมักจะนำหน้าคู่แข่งในด้านอัตราส่วนประสิทธิภาพต่อพลังงานและเวลาในการออกสู่ตลาด AI

ปัจจัย Intel: หน้าต่างแห่งโอกาส

ปัญหาของ Intel ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เปิดประตูให้ AMD ตั้งแต่ความล่าช้าในการผลิตไปจนถึงความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการแยกตัวของ Altera สถานะของ Intel ในตลาด Embedded นั้นอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ในขณะที่ Intel ยังคงครองตลาด x86 Embedded CPU การดำเนินการที่กระจัดกระจายทำให้ AMD สามารถแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ AI กำลังปรับเปลี่ยน Edge Workflow

ความแข็งแกร่งของ AMD ในด้าน Heterogeneous Computing, ความเปิดกว้างต่อ Arm และการมุ่งเน้นไปที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ ทำให้บริษัทมีความคล่องตัวมากกว่า Intel ในการตอบสนองต่อความต้องการ Edge AI ที่เปลี่ยนแปลงไป หาก AMD ดำเนินการตามแผนงานและยังคงสร้างความแตกต่างผ่านวิธีการแพลตฟอร์มแบบโมดูลาร์ บริษัทอาจกลายเป็นผู้จำหน่ายที่ได้รับความนิยมสำหรับ Edge Workflow ที่หลากหลาย

แพลตฟอร์มแห่งอนาคต

ธุรกิจ Embedded ของ AMD ไม่ได้เป็นเพียงการเดิมพันรองอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นรากฐานที่สำคัญของกลยุทธ์การเติบโตในระยะยาวของบริษัท

ตลาด Embedded ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นตลาดเฉพาะ ตอนนี้เป็นแนวหน้าสำคัญในด้าน Computing ที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Workflow AI กำลังเปลี่ยนจากการกระจุกตัวในดาต้าเซ็นเตอร์ ไปสู่สภาพแวดล้อมแบบกระจายและเรียลไทม์ที่ Edge

ภายใต้การนำของ Lisa Su ทีมผู้นำของ AMD ได้วางตำแหน่งบริษัทให้ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างเต็มที่ผ่านวินัย, ความชัดเจน และการมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการอย่างเข้มงวด

กลยุทธ์นี้ไม่ได้เกี่ยวกับการมีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายเท่านั้น แต่เกี่ยวกับวิธีการทำงานร่วมกัน AMD กำลังนำเสนอแพลตฟอร์ม Computing ที่สอดคล้องกันและปรับขนาดได้จากคลาวด์ไปยัง Edge ผสมผสานความยืดหยุ่นของฮาร์ดแวร์ Adaptive เข้ากับประสิทธิภาพของ CPU, GPU และ NPU

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อม Edge ที่กระจัดกระจายในปัจจุบัน ซึ่งประสิทธิภาพการใช้พลังงาน, Latency และการปรับแต่งเป็นตัวกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขัน วิธีการแบบโมดูลาร์ของ AMD (เปิดใช้งานผ่าน Chiplet และชิปที่ปรับแต่งได้) ช่วยให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าจะได้รับสิ่งที่ต้องการอย่างแม่นยำโดยไม่ต้องประนีประนอม

โอกาสสำหรับ AMD ในการกำหนดนิยามใหม่ของ Embedded Computing

จุดยืนที่แน่วแน่ของบริษัทในด้านระบบนิเวศซอฟต์แวร์แบบเปิดได้รับความสนใจในตลาดที่เบื่อหน่ายกับโซลูชันที่ปิดและเป็นกรรมสิทธิ์ วิธีการที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางและแผนงานผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างนี้ทำให้ AMD เป็นมากกว่าผู้จำหน่ายส่วนประกอบ: กำลังกลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมต่างๆ

ในขณะที่ Intel กำลังเผชิญหน้ากับ CEO คนใหม่, การปรับโครงสร้างภายใน และความยากลำบากในการดำเนินการอย่างราบรื่นในด้าน Embedded และ AI AMD มีโอกาสที่หายากและมีความหมายในการชนะส่วนแบ่งตลาดและความคิด

ในขณะนี้ แรงผลักดันนั้นชัดเจน: ชัยชนะในการออกแบบใหม่, การขยายส่วนแบ่งตลาด CPU แบบ Adaptive และ Embedded และการดึงดูดที่เพิ่มขึ้นในธุรกิจชิปแบบกำหนดเอง หนทางข้างหน้าไม่ได้ปราศจากความท้าทาย ผู้เล่นที่ใช้ Arm, แนวโน้มการบูรณาการในแนวดิ่ง และความซับซ้อนของซอฟต์แวร์ จะยังคงทดสอบผู้เล่นหลักทั้งหมด แต่ AMD ดูเหมือนจะเตรียมพร้อมและอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่เคย

เป็นที่ชัดเจนว่า AMD ไม่ได้ไล่ตามเท่านั้น แต่กำลังกำหนดกฎเกณฑ์ของเกม Embedded ใหม่ หากบริษัทยังคงดำเนินการด้วยความแม่นยำเช่นเดียวกับที่กำหนดเรื่องราวการพลิกฟื้นของบริษัท AMD จะไม่เพียงแต่อยู่ในแนวหน้าของ Edge AI เท่านั้น แต่ยังช่วยกำหนด_รูปแบบในอนาคต_ของ Edge อีกด้วย

การเปรียบเทียบตำแหน่งของ AMD ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์กับเมื่อ 10 ปีก่อนนั้นน่าทึ่งมาก

การที่ AMD พุ่งขึ้นมาในตลาด Edge นั้นเป็นผลมาจากการวางแผนและดำเนินการที่รอบคอบ โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลายประการดังนี้:

• การเข้าซื้อ Xilinx: การเข้าซื้อกิจการ Xilinx ทำให้ AMD ได้รับเทคโนโลยี Adaptive Computing ที่แข็งแกร่ง ซึ่งรวมถึง FPGA, SoC และเทคโนโลยี RF ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับผลิตภัณฑ์และขยายขีดความสามารถในตลาด Edge
• กลยุทธ์ 5 เสาหลัก: AMD มีกลยุทธ์ 5 เสาหลักที่ชัดเจนซึ่งเน้นไปที่การเสริมความแข็งแกร่งให้กับผลิตภัณฑ์ Adaptive, ปรับปรุงความสามารถในการใช้งานสำหรับนักพัฒนา, เพิ่มส่วนแบ่งตลาด x86 Embedded, ชนะข้อตกลงชิปแบบกำหนดเองที่มีมูลค่าสูง และรักษาความเป็นผู้นำในด้าน Embedded AI
• ความยืดหยุ่นและความเปิดกว้าง: กลยุทธ์ Edge ของ AMD ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสถาปัตยกรรม Computing เพียงอย่างเดียว แต่ใช้ชุดโมดูลาร์ของ x86, Arm, GPU และ FPGA เพื่อตอบสนองความต้องการของแอปพลิเคชันต่างๆ
• การมุ่งเน้นไปที่ Edge AI: AMD กำลังผลักดันไปสู่ Edge AI อย่างต่อเนื่อง โดยรวม NPU เข้ากับผลิตภัณฑ์เกือบทั้งหมด เพื่อมอบการเร่งความเร็ว AI ที่มี Latency ต่ำและประหยัดพลังงานในตลาดต่างๆ
• ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง: CEO Lisa Su มีบทบาทสำคัญในการพลิกฟื้นบริษัทและนำ AMD ไปสู่ความสำเร็จในตลาด Edge ด้วยวินัย, ความชัดเจน และการมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการอย่างเข้มงวด
• ความได้เปรียบเหนือ Intel: ปัญหาของ Intel ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เปิดประตูให้ AMD ในตลาด Edge เนื่องจาก AMD มีความคล่องตัวมากกว่าในการตอบสนองต่อความต้องการ Edge AI ที่เปลี่ยนแปลงไป
• Chiplet: AMD เป็นผู้นำในด้านสถาปัตยกรรม Chiplet ซึ่งช่วยให้สามารถนำเสนอโซลูชันแบบกึ่งกำหนดเองได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้น โดยรวม IP ของลูกค้าเข้ากับแพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกัน

AMD ได้สร้างความแตกต่างจากคู่แข่งด้วยการนำเสนอแพลตฟอร์ม Computing ที่สอดคล้องกันและปรับขนาดได้จากคลาวด์ไปยัง Edge ผสมผสานความยืดหยุ่นของฮาร์ดแวร์ Adaptive เข้ากับประสิทธิภาพของ CPU, GPU และ NPU นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นไปที่การสร้างระบบนิเวศซอฟต์แวร์แบบเปิดเพื่อดึงดูดนักพัฒนาและช่วยให้ลูกค้าสามารถปรับแต่งโซลูชันของตนได้

AMD กำลังอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการใช้ประโยชน์จากการเติบโตของตลาด Edge AI และกลายเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรม Embedded ด้วยผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง, กลยุทธ์ที่ชัดเจน และความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง AMD มีศักยภาพในการสร้างความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในตลาดนี้

AMD ยังมีข้อควรระวังและสิ่งที่ต้องพิจารณาในการแข่งขันในตลาด Edge ดังนี้:

*การแข่งขันที่รุนแรง: ตลาด Edge มีการแข่งขันสูง โดยมีผู้เล่นรายใหญ่หลายรายที่กำลังแข่งขันกันเพื่อชิงส่วนแบ่งตลาด AMD จะต้องสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่

• ความซับซ้อนของเทคโนโลยี: เทคโนโลยี Edge มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว AMD จะต้องลงทุนในการวิจัยและพัฒนาเพื่อติดตามเทคโนโลยีใหม่ๆ และรักษาความสามารถในการแข่งขัน
• ความต้องการที่หลากหลาย: ลูกค้าในตลาด Edge มีความต้องการที่หลากหลาย AMD จะต้องนำเสนอโซลูชันที่ปรับแต่งได้ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้าแต่ละราย
• การรักษาความปลอดภัย: ความปลอดภัยเป็นข้อกังวลที่สำคัญในตลาด Edge AMD จะต้องให้ความสำคัญกับการรักษาความปลอดภัยในผลิตภัณฑ์และโซลูชันของตนเพื่อปกป้องลูกค้าจากการโจมตีทางไซเบอร์

AMD มีความท้าทายที่ต้องเผชิญในการแข่งขันในตลาด Edge แต่ก็มีโอกาสมากมายสำหรับ AMD ที่จะประสบความสำเร็จ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม, ความแตกต่าง และความปลอดภัย AMD สามารถสร้างตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาด Edge และสร้างการเติบโตในระยะยาว

อย่างไรก็ตาม AMD ยังต้องพิจารณาถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต เช่น:

• ภาวะเศรษฐกิจถดถอย: ภาวะเศรษฐกิจถดถอยอาจส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของลูกค้าในตลาด Edge ซึ่งอาจส่งผลให้ยอดขายของ AMD ลดลง
• การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ: การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของ AMD ในตลาด Edge
• ภัยธรรมชาติ: ภัยธรรมชาติอาจส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานของ AMD และทำให้การผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัทหยุดชะงัก

AMD จะต้องเตรียมพร้อมรับมือกับความเสี่ยงเหล่านี้และมีแผนสำรองเพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ด้วยการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ AMD สามารถสร้างความมั่นใจในความสำเร็จในระยะยาวในตลาด Edge

โดยสรุป AMD มีโอกาสมากมายในการเติบโตและประสบความสำเร็จในตลาด Edge ด้วยผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง, กลยุทธ์ที่ชัดเจน และความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง AMD อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการใช้ประโยชน์จากการเติบโตของตลาด Edge AI และกลายเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรม Embedded อย่างไรก็ตาม AMD จะต้องตระหนักถึงความท้าทายและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและมีแผนสำรองเพื่อจัดการกับสิ่งเหล่านี้