ภูมิทัศน์สื่อมีการพัฒนาอยู่เสมอ และการเป็นพันธมิตรล่าสุดระหว่าง The New York Times (NYT) และ Amazon ได้ส่งผลกระทบไปทั่วทั้งอุตสาหกรรม ข้อตกลงนี้ส่งสัญญาณถึงความเต็มใจจาก NYT ในการสำรวจข้อตกลงใบอนุญาต AI โดยมีเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์ มาเจาะลึกรายละเอียดของข้อตกลงสำคัญนี้และความหมายของข้อตกลงนี้สำหรับอนาคตของการสร้างและการจัดจำหน่ายเนื้อหา
ข้อตกลงกับ Amazon: การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์
เป็นเวลานานที่ The New York Times เป็นที่รู้จักในการปกป้องเนื้อหาของตนอย่างระมัดระวังและต่อสู้กับการใช้งานที่ไม่ได้รับอนุญาต การฟ้องร้อง OpenAI แสดงให้เห็นว่าพวกเขาจริงจังกับการปกป้องลิขสิทธิ์ของตน แต่ตอนนี้ โดยการทำข้อตกลงกับ Amazon พวกเขากำลังแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสนใจที่จะทำงานร่วมกับ AI ในรูปแบบใหม่ ตราบใดที่ทำอย่างถูกต้อง
ภายใต้ข้อกำหนดของข้อตกลง Amazon จะสามารถใช้บทความและสูตรอาหารสั้น ๆ และบทสรุปของ NYT ในผลิตภัณฑ์ของตน เช่น Alexa เนื้อหานี้จะถูกใช้เพื่อฝึกอบรมระบบ AI ของ Amazon เองด้วย
การตัดสินใจครั้งนี้ของ The New York Times บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ: พวกเขา เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ อีกมากมาย ตระหนักถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของ AI และต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนา เหมือนกับว่าพวกเขากำลังบอกกับบริษัทเทคโนโลยีอื่น ๆ ว่า “เราพร้อมที่จะคุยถ้าคุณพร้อม”
ผลกระทบในวงกว้าง: ยุคใหม่ของความร่วมมือ
จากข้อมูลของผู้บริหารระดับสูงของ The New York Times ข้อตกลงนี้กับ Amazon อาจเริ่มต้น “คลื่นลูกใหม่” ของข้อตกลงระหว่างผู้เผยแพร่ข่าวรายใหญ่และบริษัท AI มีข่าวลือว่า Amazon ได้ทำข้อตกลงใบอนุญาตกับผู้เผยแพร่อื่น ๆ แล้ว และคาดว่าจะมีอีกในอนาคต อย่างไรก็ตาม Amazon เก็บเรื่องการเจรจาเหล่านี้เป็นความลับมาก
ความสนใจของ Amazon ในการร่วมมือกับผู้เผยแพร่ข่าวสำหรับการออกใบอนุญาต AI ไม่เป็นความลับ พวกเขาต้องการปรับปรุง Alexa ผู้ช่วยเสียงของพวกเขาโดยการป้อนเนื้อหาคุณภาพสูงให้ แม้ว่าปัจจุบัน Alexa จะได้รับข่าวสารจากสถานที่ต่าง ๆ เช่น Reuters และ The Wall Street Journal แต่ก็ไม่ได้ให้ข้อมูลอัปเดตแบบเรียลไทม์
อย่างไรก็ตาม The New York Times ยังไม่ได้ระบุอย่างชัดเจนว่าเนื้อหาของตนจะถูกใช้เพื่อปรับปรุง Alexa+ ใหม่หรือไม่ พวกเขาเพียงกล่าวว่า Amazon อาจใช้เนื้อหาของตนในซอฟต์แวร์ Alexa บนลำโพงอัจฉริยะ
ทำไมต้อง Amazon? ถอดรหัสการตัดสินใจ
ข้อเท็จจริงที่ว่า The New York Times อนุญาตให้ Amazon ใช้เนื้อหาของตนเพื่อฝึกอบรมโมเดล AI จริง ๆ แล้วอาจช่วยคดีลิขสิทธิ์ของพวกเขากับ OpenAI สิ่งนี้บ่งชี้ว่าการใช้เนื้อหานี้โดยไม่ได้รับอนุญาตอาจไม่ถือว่าเป็น “การใช้งานโดยชอบธรรม”
จากข้อมูลของ Aaron Rubin หุ้นส่วนของ Gunderson Dettmer ข้อตกลงนี้ยังตอกย้ำแนวคิดที่ว่ามีตลาดสำหรับการออกใบอนุญาตเนื้อหาสำหรับการฝึกอบรม AI ดังนั้น หากใครก็ตามใช้เนื้อหาของ The Times เพื่อฝึกอบรมโมเดลของตนโดยไม่มีใบอนุญาต พวกเขากำลังบ่อนทำลายตลาดนั้น
แม้ว่า The New York Times จะเลือกเป็นพันธมิตรกับ Amazon แต่พวกเขาก็ไม่ได้ให้ความชัดเจนมากนักเกี่ยวกับเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงข้อพิพาทที่กำลังดำเนินอยู่กับ OpenAI ปัจจัยเฉพาะที่นำไปสู่การเป็นพันธมิตรนี้ยังคงเป็นปริศนาอยู่บ้าง เนื่องจากทั้ง The New York Times และ Amazon ต่างก็ปิดปากเงียบเกี่ยวกับรายละเอียด
ในขณะที่ Amazon อาจดูเหมือนเป็นตัวเลือกที่ไม่คาดคิดสำหรับข้อตกลงใบอนุญาต AI ครั้งแรกของ The New York Times สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจบริบท The New York Times โดดเด่นด้วยจำนวนสมาชิกที่มากและการโฆษณาดิจิทัลที่แข็งแกร่ง ในทางกลับกัน โมเดลภาษาของ Amazon, Nova ไม่เป็นที่รู้จักกันดีเท่าโมเดลอย่าง GPT ของ OpenAI หรือ Gemini ของ Google (อย่างไรก็ตาม Amazon ได้ลงทุนไปหลายพันล้านใน Anthropic)
ผู้บริหารสำนักพิมพ์รายหนึ่งอธิบายว่า Amazon ส่วนใหญ่ใช้โมเดล AI สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ใช้เสียง เช่น Alexa และสำหรับผู้ช่วยช้อปปิ้งของ Amazon, Rufus ซึ่งแตกต่างจาก Google หรือ OpenAI Amazon ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ค้นหาที่เป็นข้อความ นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจาก AI Mode หรือ ChatGPT ของ Google อาจลดจำนวนการเข้าชมจาก The New York Times
เมื่อพิจารณาถึงการฟ้องร้องของ The New York Times กับ OpenAI และ Microsoft การเป็นพันธมิตรกับบริษัทใดบริษัทหนึ่งเหล่านั้นคงเป็นเรื่องน่าประหลาดใจอย่างยิ่ง แม้ว่า Perplexity จะกระตือรือร้นในการทำข้อตกลงกับผู้เผยแพร่ แต่พวกเขามุ่งเน้นไปที่ผู้เผยแพร่ที่หลากหลายมากขึ้น รวมถึงข้อตกลงแบ่งรายได้กับบริษัทต่าง ๆ เช่น Time และ Blavity
ภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น: แนวโน้มอุตสาหกรรมและแนวโน้มในอนาคต
ดูเหมือนจะเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่ The New York Times จะเป็นพันธมิตรกับ Google โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากพวกเขามีข้อตกลงระยะยาวขนาดใหญ่อยู่แล้ว Google ยังเพิ่งทำข้อตกลงกับ The Associated Press เพื่อนำข่าวไปสู่ Gemini chatbot ของ Google
The New York Times ไม่ใช่ผู้เผยแพร่รายเดียวที่ใช้วิธีการแบบผสมผสาน News Corp ตัวอย่างเช่น ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตกับ OpenAI และต่อมาได้ฟ้อง Perplexity การเคลื่อนไหวเหล่านี้เน้นย้ำถึงความซับซ้อนและความแตกต่างของการนำทางภูมิทัศน์ AI ที่มีการพัฒนา
Robert Thomson CEO ของ News Corp เน้นย้ำถึงความตั้งใจของบริษัทที่จะท้าทายบริษัท AI ที่ใช้ประโยชน์จากงานวารสารศาสตร์ของตนในทางที่ผิด เขากล่าวว่าในขณะที่พวกเขาต้องการที่จะร่วมมือกับบริษัท AI การฟ้องร้องเป็นสิ่งจำเป็นในบางครั้ง
ในท้ายที่สุด The New York Times ไม่ได้อยู่ในกลุ่มผู้เผยแพร่รายใหญ่เพียงไม่กี่รายที่ยังไม่ได้ทำข้อตกลงใบอนุญาต AI บริษัทอื่น ๆ ในหมวดนี้ ได้แก่ Bustle Digital Group, CNN และ Bloomberg
Brian Wieser ผู้บริหารหลักของ Madison and Wall แนะนำว่าทุกคนเปิดรับการทำธุรกิจในราคาที่เหมาะสม เขาเชื่อว่าข้อตกลงนี้เป็นเพียงหนึ่งในหลาย ๆ ข้อตกลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
การวิเคราะห์ข้อตกลง: การเจาะลึก
เพื่อให้เข้าใจอย่างแท้จริงถึงความสำคัญของความร่วมมือระหว่าง Amazon และ The New York Times เรามาแยกส่วนประกอบและตรวจสอบแรงจูงใจและผลลัพธ์ที่เป็นไปได้สำหรับแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การวิเคราะห์นี้จะให้ความกระจ่างเกี่ยวกับพลวัตพื้นฐานของข้อตกลงและผลกระทบในวงกว้างสำหรับอุตสาหกรรมสื่อและเทคโนโลยี
มุมมองของ Amazon: การเพิ่มขีดความสามารถของ AI
สำหรับ Amazon ข้อตกลงกับ The New York Times แสดงถึงการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของผลิตภัณฑ์และบริการที่ขับเคลื่อนด้วย AI ของตน ด้วยการผสานรวมเนื้อหาคุณภาพสูงจากแหล่งที่น่าเชื่อถือเช่น The New York Times Amazon มีเป้าหมายที่จะปรับปรุงความถูกต้อง ความเกี่ยวข้อง และประสบการณ์ผู้ใช้โดยรวมของแพลตฟอร์มของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Alexa และ Rufus
การปรับปรุงประสิทธิภาพของ Alexa: Alexa ผู้ช่วยเสียงของ Amazon ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของครัวเรือนจำนวนมาก โดยให้ข้อมูล ความบันเทิง และการควบคุมอุปกรณ์สมาร์ทโฮมที่สะดวกสบายแก่ผู้ใช้ ความร่วมมือกับ The New York Times ช่วยให้ Alexa สามารถนำเสนอสรุปข่าวที่ครอบคลุมและเป็นปัจจุบันมากขึ้น ตอบคำถามของผู้ใช้ด้วยความแม่นยำที่มากขึ้น และมอบประสบการณ์การสนทนาที่สมบูรณ์และน่าดึงดูดยิ่งขึ้น
การเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับ Rufus ผู้ช่วยช้อปปิ้ง: Rufus ผู้ช่วยช้อปปิ้งที่ขับเคลื่อนด้วย AI ของ Amazon ช่วยให้ผู้ใช้ค้นพบผลิตภัณฑ์ เปรียบเทียบราคา และตัดสินใจซื้ออย่างชาญฉลาด ด้วยการรวมบทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์ คู่มือการซื้อ และคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญของ The New York Times Rufus สามารถให้คำแนะนำที่น่าเชื่อถือและเชื่อถือได้มากขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดจะช่วยเพิ่มยอดขายและความพึงพอใจของลูกค้า
การพัฒนาการฝึกอบรมแบบจำลอง AI: นอกเหนือจากการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว Amazon ยังใช้ประโยชน์จากเนื้อหาของ The New York Times เพื่อฝึกอบรมแบบจำลอง AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตน ด้วยการเปิดเผยอัลกอริทึมให้กับข้อความและข้อมูลคุณภาพสูงที่หลากหลาย Amazon สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพ ความถูกต้อง และความฉลาดโดยรวมของระบบ AI ของตน ซึ่งเป็นการปูทางสำหรับนวัตกรรมและการใช้งานในอนาคต
มุมมองของ The New York Times: การสำรวจแหล่งรายได้ใหม่และการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา
สำหรับ The New York Times ความร่วมมือกับ Amazon เป็นโอกาสในการสำรวจแหล่งรายได้ใหม่และปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาในภูมิทัศน์ดิจิทัลที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ด้วยการออกใบอนุญาตเนื้อหาของตนให้กับ Amazon The New York Times สามารถสร้างรายได้เพิ่มเติม ในขณะเดียวกันก็เสริมสร้างการคุ้มครองลิขสิทธิ์และกำหนดมูลค่าตลาดที่ชัดเจนสำหรับงานวารสารศาสตร์ของตน
การสร้างรายได้จากใบอนุญาต: ในยุคที่การสมัครรับข้อมูลสิ่งพิมพ์ลดลงและการแข่งขันจากแหล่งข่าวสารดิจิทัลเพิ่มมากขึ้น The New York Times พยายามหาวิธีใหม่ ๆ ในการสร้างรายได้จากเนื้อหาของตนและรักษาการดำเนินงานของตนอย่างต่อเนื่อง ข้อตกลงใบอนุญาตกับ Amazon สร้างกระแสรายได้ที่คาดการณ์ได้และเกิดขึ้นประจำ ซึ่งสามารถนำไปลงทุนใหม่ในทรัพยากรด้านบรรณาธิการ โครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี และโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ
การเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการคุ้มครองลิขสิทธิ์: The New York Times เป็นผู้สนับสนุนอย่างแข็งขันในการปกป้องลิขสิทธิ์ของตน และรับรองว่าเนื้อหาของตนจะไม่ถูกนำไปใช้โดยไม่ได้รับอนุญาต ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Amazon The New York Times ส่งข้อความที่ชัดเจนไปยังบริษัท AI อื่น ๆ ว่าตนยินดีที่จะออกใบอนุญาตเนื้อหาของตนเพื่อวัตถุประสงค์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย แต่จะปกป้องสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาของตนอย่างแข็งขันจากการใช้งานที่ไม่ได้รับอนุญาต
การกำหนดมูลค่าตลาด: ข้อตกลงกับ Amazon ช่วยกำหนดมูลค่าตลาดที่ชัดเจนสำหรับเนื้อหาของ The New York Times ในบริบทของการฝึกอบรมแบบจำลอง AI ด้วยการแสดงให้เห็นว่าเนื้อหาของตนมีค่าและคุ้มค่าที่จะจ่าย The New York Times สามารถเสริมสร้างตำแหน่งการเจรจาต่อรองกับบริษัท AI อื่น ๆ และรับรองว่าตนได้รับการชดเชยที่เป็นธรรมสำหรับงานวารสารศาสตร์ของตน
ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และผลกระทบในอนาคต
ความร่วมมือระหว่าง Amazon และ The New York Times มีศักยภาพในการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมสื่อและเทคโนโลยีในหลาย ๆ ด้านที่สำคัญ นี่คือผลลัพธ์ที่สำคัญและผลกระทบในอนาคตที่ควรพิจารณา:
การนำ AI ไปใช้ในงานวารสารศาสตร์มากขึ้น: ความสำเร็จของความร่วมมือ Amazon-NYT อาจกระตุ้นให้องค์กรข่าวสารอื่น ๆ สำรวจความร่วมมือที่คล้ายคลึงกันกับบริษัท AI เมื่อเทคโนโลยี AI ยังคงก้าวหน้า เราสามารถคาดหวังที่จะเห็นองค์กรข่าวสารจำนวนมากขึ้นใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อปรับปรุงการรายงานข่าว ปรับแต่งข้อเสนอเนื้อหา และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของตน
การพัฒนาแบบจำลองธุรกิจสำหรับผู้เผยแพร่: แบบจำลองธุรกิจแบบดั้งเดิมสำหรับผู้เผยแพร่ข่าว ซึ่งอาศัยรายได้จากการโฆษณาและการสมัครรับข้อมูลสิ่งพิมพ์เป็นส่วนใหญ่ กำลังกลายเป็นสิ่งที่ไม่ยั่งยืนมากขึ้นเรื่อย ๆ ความร่วมมือระหว่าง Amazon และ The New York Times แสดงให้เห็นถึงศักยภาพสำหรับแบบจำลองธุรกิจใหม่ที่อิงตามการออกใบอนุญาตเนื้อหาและการผสานรวม AI เมื่อภูมิทัศน์สื่อยังคงพัฒนา เราสามารถคาดหวังที่จะเห็นผู้เผยแพร่จำนวนมากขึ้นทดลองใช้วิธีการที่สร้างสรรค์ในการสร้างรายได้จากเนื้อหาของตนและรักษาการดำเนินงานของตน
ข้อพิจารณาทางจริยธรรมและความท้าทาย: เมื่อ AI แพร่หลายมากขึ้นในงานวารสารศาสตร์ สิ่งสำคัญคือต้องจัดการกับข้อพิจารณาทางจริยธรรมและความท้าทายที่เกิดขึ้น ประเด็นต่าง ๆ เช่น อคติในอัลกอริทึม AI การแพร่กระจายข้อมูลที่ผิดพลาด และการแทนที่นักข่าวที่เป็นมนุษย์ที่มีศักยภาพ จะต้องได้รับการพิจารณาและบรรเทาอย่างรอบคอบ เพื่อให้แน่ใจว่า AI ถูกนำไปใช้อย่างมีความรับผิดชอบและมีจริยธรรมในอุตสาหกรรมสื่อ