OpenAI కథ: ఒక లోతైన పరిశీలన

2019లో, MIT టెక్నాలజీ రివ్యూలో అనుభవజ్ఞుడైన విలేఖరి కరెన్ హావో, OpenAI గురించి ఒక కథను తన సంపాదకుడికి అందించారు. ఆ సమయంలో ఆ సంస్థ పెద్దగా వెలుగులోకి రాలేదు. ఊహించని మలుపులతో నిండిన ఒక ప్రయాణం జరిగింది, దీనిలో OpenAI యొక్క ఆశయాలు దాని ప్రారంభ లక్ష్యాల నుండి ఎంతవరకు వేరుపడ్డాయో వెల్లడైంది.

నేను మొదటిసారిగా ఆగస్టు 7, 2019న OpenAI కార్యాలయాలలో అడుగు పెట్టాను. ఆ సమయంలో కంపెనీ CTOగా ఉన్న గ్రెగ్ బ్రాక్‌మన్, నాకు కొంచెం సందేహంగా చిరునవ్వుతో స్వాగతం పలికాడు. ఇంత విస్తృతమైన అనుమతి ఇవ్వడం వారికి ఇదే మొదటిసారి అని చెప్పాడు.

OpenAI సాధారణ ప్రజలకు అంతగా తెలియకపోయినా, కృత్రిమ మేధస్సు యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న రంగంలో నేను ఒక విలేఖరిగా దాని అభివృద్ధిని నిశితంగా పరిశీలిస్తున్నాను.

OpenAI ప్రారంభ రోజులు మరియు మారుతున్న పరిస్థితులు

2019కి ముందు, OpenAI AI పరిశోధనా వర్గంలో ఒక విలక్షణమైన సంస్థగా పరిగణించబడింది. ఒక దశాబ్దంలో ఆర్టిఫిషియల్ జనరల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AGI) సాధిస్తామని దాని ధైర్యమైన ప్రకటనను చాలా మంది సందేహించారు. గణనీయమైన నిధులు ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీకి స్పష్టమైన దిశా నిర్దేశం లేదు, మరియు దాని మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు ఇతర నిపుణులు అసలైనవి కావని భావించిన పరిశోధనను అతిగా ప్రచారం చేస్తున్నట్లుగా కనిపించాయి. అయినప్పటికీ, OpenAI అసూయను కూడా రేకెత్తించింది. ఒక లాభాపేక్ష లేని సంస్థగా, ఇది వాణిజ్యీకరణపై ఆసక్తి లేదని ప్రకటించింది, ఇది ఆర్థిక ఒత్తిడి లేని మేధో అన్వేషణకు ఒక ప్రత్యేకమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించింది.

అయితే, నేను సందర్శించడానికి ముందు ఆరు నెలల్లో, OpenAI దిశలో గణనీయమైన మార్పును సూచిస్తూ అనేక వేగవంతమైన మార్పులు జరిగాయి. మొదటి సంకేతం ఏమిటంటే దాని సామర్థ్యాలను బహిర్గతం చేసినప్పటికీ, GPT-2ని నిలిపివేయడానికి తీసుకున్న వివాదాస్పద నిర్ణయం. తరువాత Y కాంబినేటర్ (YC) నుండి నిష్క్రమించిన తరువాత, శామ్ ఆల్ట్‌మన్ CEOగా నియామకం గురించిన ప్రకటన వచ్చింది, అలాగే “పరిమిత-లాభం” నిర్మాణాన్ని సృష్టించారు. ఈ పరిణామాల మధ్య, OpenAI మైక్రోసాఫ్ట్‌తో భాగస్వామ్యాన్ని వెల్లడించింది, టెక్ దిగ్గజానికి OpenAI యొక్క సాంకేతికతలను వాణిజ్యీకరించడంలో ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ అజూర్ క్లౌడ్ సేవలను ప్రత్యేకంగా ఉపయోగించుకునే అవకాశం కల్పిస్తుంది.

ఈ ప్రకటనలు ఒక్కొక్కటి వివాదానికి, ఊహాగానాలకు మరియు సాంకేతిక పరిశ్రమ పరిధులను దాటి పెరుగుతున్న దృష్టికి దారితీశాయి. మార్పులు జరుగుతున్నప్పుడు, వాటి ప్రాముఖ్యతను పూర్తిగా గ్రహించడం కష్టంగా ఉంది. అయితే, OpenAI AI పరిశోధనపై మరియు విధాన రూపకర్తలు సాంకేతికతను అర్థం చేసుకునే విధానంపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపడం ప్రారంభించిందని స్పష్టమైంది. పాక్షికంగా లాభాపేక్షతో కూడిన వ్యాపారంగా మారాలనే నిర్ణయం పరిశ్రమ మరియు ప్రభుత్వం అంతటా విస్తృతమైన పరిణామాలను కలిగి ఉండటం ఖాయం.

ఒకరోజు సాయంత్రం, నా సంపాదకుడు ప్రోత్సహించడంతో, నేను గతంలో మాట్లాడిన OpenAI యొక్క పాలసీ డైరెక్టర్ జాక్ క్లార్క్‌ను సంప్రదించాను. నేను OpenAI యొక్క చరిత్రలో ఇది ఒక కీలకమైన క్షణం అని భావించి, దానిపై ఒక కథనాన్ని ప్రతిపాదించాను. క్లార్క్ కమ్యూనికేషన్స్ హెడ్‌తో నన్ను కనెక్ట్ చేశాడు, అతను నాయకత్వాన్ని ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి మరియు మూడు రోజుల పాటు కంపెనీలో ఉండటానికి ఆహ్వానించాడు.

OpenAI లోపల: లక్ష్యం మరియు ఆశయం

నేను బ్రాక్‌మన్‌తో కలిసి చీఫ్ సైంటిస్ట్ ఇల్యా సుట్‌స్కెవర్‌తో ఒక గాజు గదిలో కలిశాను. పక్కపక్కనే కూర్చున్న వారు ఒకరి పాత్రలను మరొకరు పూర్తి చేశారు. కోడర్ మరియు అమలుదారు అయిన బ్రాక్‌మన్, సానుకూల ముద్ర వేయడానికి ఆసక్తిగా కనిపించాడు, పరిశోధకుడు మరియు తాత్వికుడు అయిన సుట్‌స్కెవర్, మరింత రిలాక్స్‌డ్‌గా మరియు ని detached ంగా కనిపించాడు.

నేను OpenAI యొక్క లక్ష్యం గురించి అడగడం ప్రారంభించాను: ప్రయోజనకరమైన AGIని నిర్ధారించడం. ఈ సమస్యపై ఇతర వాటి కంటే బిలియన్ల డాలర్లు ఎందుకు పెట్టుబడి పెట్టాలి?

OpenAI స్థానాన్ని సమర్థించడంలో బాగా ప్రావీణ్యం ఉన్న బ్రాక్‌మన్, మానవ సామర్థ్యాలకు మించిన సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి AGI చాలా కీలకమని పేర్కొన్నాడు. వాతావరణ మార్పు మరియు వైద్యం వంటి ఉదాహరణలను ఆయన పేర్కొన్నాడు, ఈ క్లిష్టమైన రంగాలలో విస్తారమైన డేటాను విశ్లేషించే మరియు పురోగతిని వేగవంతం చేసే AGI యొక్క సామర్థ్యాన్ని తెలియజేశాడు.

ఒక అరుదైన వ్యాధితో బాధపడుతున్న స్నేహితుడి అనుభవాన్ని ఆయన గుర్తు చేసుకున్నాడు, AGI నిపుణులను సమర్థవంతంగా అనుసంధానించడం ద్వారా రోగ నిర్ధారణ మరియు చికిత్సను ఎలా సులభతరం చేస్తుందో వివరించాడు.

AGI మరియు AI మధ్య వ్యత్యాసం గురించి నేను అప్పుడు అడిగాను.

AGI ఒకప్పుడు ఒక ప్రత్యేకమైన భావన, OpenAI ప్రభావంతో ఎక్కువగా ఆదరణ పొందింది. AGI అనేది చాలా ఆర్థికపరంగా విలువైన పనులలో మానవ మేధస్సును సరిపోయే లేదా అధిగమించే ఒక ఊహాజనిత AIని సూచిస్తుంది. పరిశోధకులు పురోగతి సాధించినప్పటికీ, మానవ స్పృహను అనుకరించే అవకాశం గురించి చర్చలు కొనసాగుతూనే ఉన్నాయి.

AI మరోవైపు, ప్రస్తుత సాంకేతికత మరియు సమీప భవిష్యత్తు సామర్థ్యాలను సూచిస్తుంది, ఇది వాతావరణ మార్పుల తగ్గింపు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణలో అనువర్తనాలను ప్రదర్శిస్తుంది.

మనిషి కంటే తెలివైన కంప్యూటర్లు మరింత సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు కలిసి పనిచేయడానికి AGI అనుమతిస్తుంది, ప్రోత్సాహక సమస్యలను దాటవేస్తుంది, తద్వారా ప్రపంచ సవాళ్లను పరిష్కరించగలదని Sutskever అన్నాడు.

ఈ ప్రకటన AGI మనుషులను భర్తీ చేయడానికి ఉద్దేశించబడిందా అని ప్రశ్నించడానికి నన్ను ప్రేరేపించింది. సాంకేతికత ప్రజలకు సేవ చేయాలని మరియు వారి జీవన నాణ్యతను కాపాడుతూనే “ఆర్థిక స్వేచ్ఛను” అందిస్తుందని Brockman బదులిచ్చాడు.

AGIని నిర్మించాలా వద్దా అని నిర్ణయించడం OpenAI పాత్ర కాదని, దానిని సృష్టించిన పరిస్థితులను ప్రభావితం చేయడమేనని Brockman వాదించాడు. AGIని నిర్మించడం మరియు దాని ఆర్థిక ప్రయోజనాలను పంపిణీ చేయడం ద్వారా అదిమానవాళికి ప్రయోజనం చేకూర్చేలా చూడటమే వారి లక్ష్యమని ఆయన నొక్కి చెప్పారు.

మా సంభాషణ వృత్తాకారంగా కొనసాగింది, నిర్దిష్ట వివరాలను పొందడంలో పరిమిత విజయం సాధించింది. నేను వేరే విధానాన్ని ప్రయత్నించాను, సాంకేతికత యొక్క సంభావ్య ప్రతికూలతల గురించి అడిగాను.

డీప్‌ఫేక్స్‌ను సాధ్యమయ్యే ప్రతికూల అనువర్తనంగా Brockman పేర్కొన్నాడు.

AI యొక్క పర్యావరణ ప్రభావం గురించి నేను ప్రస్తావించాను.

Sutskever సమస్యను అంగీకరించాడు, అయితే AGI పర్యావరణ వ్యయాన్ని ఎదుర్కోగలదని వాదించాడు. పచ్చని డేటా సెంటర్ల అవసరాన్ని ఆయన నొక్కి చెప్పాడు.

“డేటా సెంటర్లు శక్తిని, విద్యుత్తును ఎక్కువగా వినియోగించేవి,” అని Sutskever కొనసాగించాడు.

“ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా 2 శాతం,” అని నేను అన్నాను.

“Bitcoin 1 శాతం కాదా?” అని Brockman అన్నాడు.

Sutskever తరువాత, “భూమి యొక్క మొత్తం ఉపరితలం డేటా కేంద్రాలు మరియు విద్యుత్ కేంద్రాలతో కప్పబడిపోవడానికి ఎక్కువ సమయం పట్టదని నేను భావిస్తున్నాను.” కంప్యూటింగ్ యొక్క "సునామీ" ఉంటుందని ఆయన అన్నారు. ఇది దాదాపు సహజ దృగ్విషయం లాంటిది అవుతుంది.

గ్లోబల్ వార్మింగ్‌ను ఎదుర్కోవడానికి ప్రయోజనకరమైన AGIని విజయవంతంగా సాధిస్తామని, అది మరింత తీవ్రతరం చేయడానికి ముందే OpenAI జూదం ఆడుతోందా అని నేను వారిని సవాలు చేశాను.

Brockman తొందరగా, “మేము దాని గురించి ఆలోచించే విధానం ఈ క్రింది విధంగా ఉంది: మేము AI పురోగతి యొక్క మార్గంలో ఉన్నాము. ఇది OpenAI కంటే పెద్దది, కాదా? ఇది రంగం. మరియు సమాజం వాస్తవానికి దాని నుండి ప్రయోజనం పొందుతోందని నేను భావిస్తున్నాను “.

Microsoft యొక్క కొత్త $1 బిలియన్ పెట్టుబడిని సూచిస్తూ, “మేము ఒప్పందాన్ని ప్రకటించిన రోజున,” మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క మార్కెట్ విలువ $10 బిలియన్లు పెరిగింది. స్వల్పకాలిక సాంకేతికతపై కూడా సానుకూల ROI ఉందని ప్రజలు నమ్ముతారు”.

OpenAI యొక్క వ్యూహం చాలా సులభం, అని ఆయన వివరించాడు: ఆ పురోగతితో కొనసాగడం.

ఆ రోజు తరువాత, Brockman AGI ఎలా ఉంటుందో ఎవరికీ నిజంగా తెలియదని పునరుద్ఘాటించాడు, వారి పని ముందుకు సాగడం, సాంకేతికత యొక్క రూపాన్ని ఒక్కో అడుగులో వెలికితీయడం అని చెప్పాడు.

తెర వెనుక: పారదర్శకత మరియు నియంత్రణ

నేను మొదట ఉద్యోగులతో కలిసి కాంటీన్‌లో భోజనం చేయడానికి షెడ్యూల్ చేయబడ్డాను, కాని నేను కార్యాలయం వెలుపల ఉండాలని నాకు చెప్పారు. Brockman నా వెంట వస్తాడు.

నా సందర్శన అంతటా ఈ నమూనా పునరావృతమైంది: కొన్ని ప్రాంతాలకు పరిమితం చేయబడిన ప్రవేశం, నేను హాజరు కాలేని సమావేశాలు మరియు పరిశోధకులు ఏవైనా వెల్లడి విధానాలను ఉల్లంఘించలేదని నిర్ధారించుకోవడానికి కమ్యూనికేషన్స్ హెడ్ వైపు చూశారు. నా పర్యటన తరువాత, జాక్ క్లార్క్ మంజూరు చేయబడిన సంభాషణలకు మించి నాతో మాట్లాడవద్దని ఉద్యోగులకు Slackలో తీవ్ర హెచ్చరిక పంపాడు. భద్రతా సిబ్బందికి నా ఛాయాచిత్రం కూడా అందింది, తద్వారా నేను అనుమతి లేకుండా ప్రాంగణంలో కనిపిస్తే వారు నన్ను చూడగలరు. OpenAI యొక్క పారదర్శకతకు సంబంధించిన నిబద్ధతకు ఈ ప్రవర్తనలు విరుద్ధంగా ఉన్నాయి, ఏమి దాచబడుతుందనే ప్రశ్నలను లేవనెత్తుతుంది.

భోజన సమయంలో మరియు తరువాతి రోజులలో, OpenAIని సహ వ్యవస్థాపకుడిగా చేయడానికి Brockman యొక్క ఉద్దేశాల గురించి నేను ప్రశ్నించాను. అలాన్ ట్యూరింగ్ రాసిన పేపర్ తరువాత మానవ మేధస్సును పునరావృతం చేయాలనే ఆలోచనతో తాను ఆకర్షితుడయ్యానని ఆయన చెప్పాడు. అది అతనికి స్ఫూర్తినిచ్చింది. అతను ట్యూరింగ్ పరీక్ష గేమ్ కోడ్ చేసి ఆన్‌లైన్‌లో ఉంచాడు, దాని ద్వారా 1,500 హిట్‌లు వచ్చాయి. అది అతనికి అద్భుతంగా అనిపించింది. “నేను కొనసాగించాలనుకుంటున్నది అలాంటి విషయమని నేను గ్రహించాను,” అని ఆయన అన్నాడు.

అతను 2015లో OpenAIలో సహ వ్యవస్థాపకుడిగా చేరాడు, AGIని సాకారం చేయడానికి తాను ఏదైనా చేస్తానని, అది స్వీపర్ కావడానికి కూడా సిద్ధమేనని చెప్పాడు. నాలుగు సంవత్సరాల తరువాత అతనికి వివాహం జరిగినప్పుడు, అతను ల్యాబ్ యొక్క షట్కోణీయ లోగో ఆకారంతో కూడిన ఒక కస్టమ్ ఫ్లవర్ వాల్ ముందు OpenAI కార్యాలయంలో ఒక పౌర వేడుకను నిర్వహించాడు. Sutskever వివాహం జరిపించాడు.

“ప్రాథమికంగా, నేను నా జీవితాంతం AGIపై పని చేయాలనుకుంటున్నాను,” అని Brockman నాతో చెప్పాడు.

ఏమి ప్రోత్సహిస్తుందని నేను ప్రశ్నించాను.

తన జీవితకాలంలో ఒక పరివర్తన చెందే సాంకేతికతపై పనిచేసే అవకాశాల గురించి Brockman ప్రస్తావించాడు. ఆ మార్పును తీసుకురావడానికి తాను ఒక ప్రత్యేక స్థానంలో ఉన్నానని ఆయన నమ్మాడు. “నేను పాల్గొనకపోతే అదే విధంగా జరగని సమస్యల గురించి నేను నిజంగా ఆకర్షితుడయ్యాను,” అని ఆయన అన్నాడు.

అతను AGIకి నాయకత్వం వహించాలనుకున్నాడు మరియు తన విజయాలకు గుర్తింపు పొందాలని కోరుకున్నాడు. 2022లో, అతను OpenAI అధ్యక్షుడయ్యాడు.

లాభం, లక్ష్యం మరియు పోటీ

మా సంభాషణల సమయంలో, OpenAI యొక్క నిర్మాణాత్మక మార్పులు దాని ప్రధాన లక్ష్యాన్ని మార్చలేదని Brockman నొక్కి చెప్పాడు. క్యాప్డ్-ప్రాఫిట్ నిర్మాణం మరియు కొత్త పెట్టుబడిదారులు దానిని మెరుగుపరిచారు. “మేము లాభాల కంటే లక్ష్యానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఈ లక్ష్య-ఆధారిత పెట్టుబడిదారులను పొందగలిగాము. ఇది ఒక వెర్రి విషయం,” అని ఆయన అన్నాడు.

OpenAI ఇప్పుడు తన నమూనాలను స్కేల్ చేయడానికి మరియు పోటీలో ముందంజలో ఉండటానికి వనరులను కలిగి ఉంది. అలా చేయడంలో విఫలమైతే దాని లక్ష్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. ఈ ఊహే OpenAI యొక్క అన్ని చర్యలకు మరియు వాటి సుదూర పరిణామాలకు దారితీసింది. ఇది OpenAI యొక్క ప్రతి పరిశోధనా పురోగతిపై ఒక టికింగ్ గడియారాన్ని పెట్టింది, జాగ్రత్తగా ఆలోచించే సమయంపై ఆధారపడకుండా, మరెవరైనా ముగింపు గీతను దాటడానికి ముందు దానిని అధిగమించడానికి అవసరమైన నిరంతర వేగంపై ఆధారపడింది. ఇది OpenAI యొక్క అంతులేని వనరుల వినియోగాన్ని సమర్థించింది.

AGI ప్రయోజనాలను తిరిగి పంపిణీ చేయడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను Brockman నొక్కి చెప్పాడు.

ప్రజలకు విజయవంతంగా ప్రయోజనాలను పంపిణీ చేసిన సాంకేతికతల యొక్క చారిత్రక ఉదాహరణల గురించి నేను అడిగాను.

“బాగా, నేను వాస్తవానికి అనుకుంటున్నాను… ఉదాహరణకు ఇంటర్నెట్‌ను చూడటం కూడా ఆసక్తికరంగా ఉంది,” అని ఆయన అన్నారు. “సమస్యలు కూడా ఉన్నాయి, సరియైనదా?” అని ఆయన ఒక హెచ్చరికగా అన్నారు. “మీకు ఏదైనా సూపర్ ట్రాన్స్‌ఫార్మేటివ్ ఉన్నప్పుడల్లా, సానుకూలతను పెంచడం, ప్రతికూలతను తగ్గించడం ఎలాగో తెలుసుకోవడం సులభం కాదు.

“నిప్పు కూడా ఒక ఉదాహరణ,” అని ఆయన ఇంకా అన్నారు. “దీనికి కొన్ని నిజమైన ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి. కాబట్టి మనం దానిని ఎలా నియంత్రణలో ఉంచుకోవాలో మరియు ఉమ్మడి ప్రమాణాలను కలిగి ఉండాలో తెలుసుకోవాలి.”

“కార్లు ఒక మంచి ఉదాహరణ,” అని ఆయన తర్వాత అన్నారు. “చాలా మంది ప్రజలు కార్లు కలిగి ఉన్నారు, చాలా మందికి ప్రయోజనం ఉంది. వాటికి కొన్ని ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి. వాటికి కొన్ని బాహ్య అంశాలు కూడా ఉన్నాయి, అవి ప్రపంచానికి అంత మంచివి కావు,” అని ఆయన సందేహంగా ముగించారు.

“నేను అనుకుంటున్నాను… AGI కోసం మనం కోరుకునేది ఇంటర్నెట్ యొక్క సానుకూల అంశాలు, కార్ల యొక్క సానుకూల అంశాలు, నిప్పు యొక్క సానుకూల అంశాలకు భిన్నంగా లేదు. అమలు మాత్రం చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది చాలా భిన్నమైన సాంకేతికత.”

ఒక కొత్త ఆలోచనతో అతని కళ్ళు వెలిగాయి. “యుటిలిటీలను చూడండి. విద్యుత్ సంస్థలు చాలా కేంద్రీకృత సంస్థలు, ఇవి తక్కువ ఖర్చుతో, అధిక నాణ్యతతో ప్రజల జీవితాలను అర్థవంతంగా మెరుగుపరుస్తాయి.”

OpenAI తనను తాను ఒక యుటిలిటీగా ఎలా మారుస్తుందో Brockman మరోసారి స్పష్టంగా చెప్పలేకపోయాడు.

అతనికి ఖచ్చితంగా తెలిసిన ఒక్క విషయానికి ఆయన తిరిగి వచ్చాడు. OpenAI, AGI యొక్క ప్రయోజనాలను తిరిగి పంపిణీ చేయడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరికీ ఆర్థిక స్వేచ్ఛను ఇవ్వడానికి కట్టుబడి ఉంది. “మేము నిజంగా దానిని అర్థం చేసుకున్నాము,” అని ఆయన అన్నారు.

“మేము దాని గురించి ఆలోచించే విధానం ఏమిటంటే: సాంకేతికత ఇప్పటివరకు అన్ని పడవలను పైకి లేపేదిగా ఉంది, కానీ దీనికి నిజమైన ఏకాగ్రత ప్రభావం ఉంది,” అని ఆయన అన్నారు. “AGI మరింత తీవ్రంగా ఉండవచ్చు. మొత్తం విలువ ఒకే చోట బంధించబడితే ఏమిటి? ఒక సమాజంగా మనం ఉన్న మార్గం అదే. మరియు మనం దాని యొక్క తీవ్రతను ఎప్పుడూ చూడలేదు. నేను అది మంచి ప్రపంచం అని అనుకోను. నేను నిర్మించడానికి సహాయం చేయాలనుకునే ప్రపంచం అది కాదు. “

పతనం మరియు స్పందన

2020 ఫిబ్రవరిలో, నేను MIT టెక్నాలజీ రివ్యూ కోసం నా కథనాన్ని ప్రచురించాను, OpenAI యొక్క బహిరంగ చిత్రం మరియు దాని అంతర్గత పద్ధతుల మధ్య ఉన్న అసమానతను వెల్లడిస్తూ. “కాలక్రమేణా, ఇది తీవ్రమైన పోటీతత్వం మరియు మరింత నిధుల కోసం పెరుగుతున్న ఒత్తిడి తన యొక్క పారదర్శకత, బహిరంగత మరియు సహకారం అనే స్థాపిత ఆదర్శాలను తుడిచిపెట్టుకుపోయేలా చేసింది.” అని నేను చెప్పాను.

Elon Musk మూడు ట్వీట్‌లతో స్పందించాడు:

“OpenAI మరింత బహిరంగంగా ఉండాలి అని నేను భావిస్తున్నాను.”

“నాకు OpenAIపై నియంత్రణ లేదు, చాలా తక్కువ అవగాహన మాత్రమే ఉంది. Dario యొక్క భద్రతపై నాకు నమ్మకం లేదు”, అని ఆయన Dario Amodeiని ఉద్దేశించి అన్నాడు, అతను పరిశోధనలకు డైరెక్టర్.

“అధునాతన AIని అభివృద్ధి చేస్తున్న అన్ని సంస్థలను టెస్తా (Tesla)తో సహా నియంత్రించాలి.”

Altman, OpenAI ఉద్యోగులకు ఒక ఇమెయిల్ పంపాడు.

MIT టెక్నాలజీ రివ్యూ కథనం గురించి ఆయన మాట్లాడుతూ, "ఖచ్చితంగా విపత్తు కానప్పటికీ, ఇది స్పష్టంగా చెడ్డది,” అని రాశాడు.

OpenAI యొక్క అవగాహనకు మరియు దాని వాస్తవికతకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని ఆ కథనం గుర్తించిందని, అది "ఒక న్యాయమైన విమర్శ" అని ఆయన రాశాడు. Musk యొక్క విమర్శను పరిష్కరించడానికి Amodei మరియు Musk కలవాలని ఆయన సూచిస్తారు. ఎలాంటి సందేహం లేకుండా, Amodei యొక్క పని మరియు AI భద్రత లక్ష్యానికి చాలా కీలకం అని ఆయన రాశాడు. "భవిష్యత్తులో మనం ఏదో ఒక సమయంలో మన బృందాన్ని బహిరంగంగా సమర్థించడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనాలని నేను భావిస్తున్నాను (కానీ ఇప్పుడు పత్రికావాళ్ళు కోరుకునే బహిరంగ పోరాటాన్ని ఇవ్వకూడదు)”.

ఆ కథనం తరువాత, OpenAI మూడు సంవత్సరాల పాటు నాతో మాట్లాడలేదు.