AI: மெக்கின்சியின் ஸ்லைடு உருவாக்கம்

ஆலோசனை உலகம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை சந்தித்து வருகிறது. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), முன்பு இளம் ஊழியர்களால் செய்யப்பட்ட வேலைகளை இப்போது கையாள்கிறது. முன்னணி உலகளாவிய ஆலோசனை நிறுவனமான McKinsey & Company, இந்த மாற்றத்தில் முன்னணியில் உள்ளது. அவர்கள், PowerPoint ஸ்லைடுகளை உருவாக்கவும், திட்டங்களை உருவாக்கவும் தங்கள் AI தளத்தை அதிகரித்து உபயோகிக்கிறார்கள். இது ஆலோசனை நிறுவனங்கள் செயல்படும் விதத்தில் ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. மேலும், எல்லா மட்டங்களிலும் ஆலோசகர்களின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை மாற்றியமைக்கக்கூடும்.

ஆலோசனையில் AI-இன் எழுச்சி: மெக்கின்சியின் Lilli தளம்

மெக்கின்சியின் AI தளம், Lilli என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது நிறுவனத்தின் விரிவான அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தி ஆலோசனை பணிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு தனியுரிம அமைப்பாகும். OpenAI-யின் ChatGPT போன்ற பொதுவில் கிடைக்கும் AI கருவிகளைப் போலல்லாமல், Lilli ஆலோசகர்கள் ரகசியமான வாடிக்கையாளர் தரவை உள்ளீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்கம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையைப் பராமரிக்கவும், போட்டி ஆலோசனை சூழலில் முக்கியமான தகவல்களைப் பாதுகாக்கவும் இது மிகவும் முக்கியமானது.

Lilli பலவிதமான AI ஆற்றல்களை வழங்குகிறது. எளிய தூண்டுதல்களில் இருந்து PowerPoint ஸ்லைடுகளை உருவாக்குவது மற்றும் "குரலின் தொனி" (Tone of Voice) எனப்படும் ஒரு அம்சம் மூலம் அறிக்கைகள் பொருத்தமான தொனியைப் பேண உதவுகிறது. இந்த கருவிகள் திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மையை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், ஆலோசகர்கள் உயர் மட்ட மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் தொடர்பில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கின்றன.

1945 இல் மெக்கின்சியால் பணியமர்த்தப்பட்ட முதல் பெண் ஊழியரான Lillian Dombrowski அவர்களின் நினைவாக Lilli என்று பெயரிடப்பட்டது. இது 2023 இல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து வேகமாக வளர்ந்துள்ளது. இன்று, McKinsey Lilli-ஐ அதன் ஆலோசனை குழுக்களின் ஒரு முக்கியப் பகுதியாக கருதுகிறது. நிறுவனத்தின் 75% க்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் இந்த கருவியை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆலோசனை செயல்பாட்டில் AI-இன் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவத்தையும், தொழில்துறையை மாற்றியமைக்கும் திறனையும் இது அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

AI-உந்துதல் திறன் மற்றும் ஆலோசகர்களின் வளர்ந்து வரும் பங்கு

ஆலோசனை செயல்பாடுகளில் AI ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், இளம் ஊழியர்களின் எதிர்காலம் மற்றும் அவர்கள் பொதுவாகச் செய்யும் பணிகள் பற்றிய கேள்விகள் எழுகின்றன. இருப்பினும், AI ஆலோசகர்களை மாற்றுவதற்காக அல்ல, மாறாக அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்தவும், சாதாரண பணிகளில் இருந்து அவர்களை விடுவிக்கவும் என்று மெக்கின்சியின் தலைமை கூறுகிறது.

McKinsey-யின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் AI-க்கான உலகளாவிய தலைவர் Kate Smaje கூற்றுப்படி, AI PowerPoint விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குவது போன்ற பணிகளை தானியக்கமாக்க முடியும். இதன் மூலம் ஆலோசகர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக உத்தி மற்றும் மதிப்புமிக்க நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும். இந்த கவன மாற்றம் வாடிக்கையாளர் விளைவுகளை மேம்படுத்தவும், ஆலோசகர்களுக்கு மேலும் நிறைவான வேலை அனுபவத்தை வழங்கவும் வழிவகுக்கும்.

பவர் திட்டங்களை உருவாக்க "வணிக ஆய்வாளர்களின் படைகள்" தேவையில்லை. தொழில்நுட்பம் இந்த பணிகளை கையாளுவதால், ஆலோசகர்கள் அதிக சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதிலும், வாடிக்கையாளர் உறவு நிர்வாகத்திலும் ஈடுபட முடியும். இந்த மாற்றம் ஆலோசகர்களின் எண்ணிக்கையை குறைப்பதாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால், அவர்களை உயர் மதிப்புள்ள வேலைகளைச் செய்ய வைப்பதாகும்.

மெக்கின்சியின் பணியாளர்கள் மற்றும் ஆலோசனையில் AI-இன் பரந்த பயன்பாடு

McKinsey தற்போது உலகம் முழுவதும் சுமார் 40,000 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. இது 2023 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் 45,000 க்கும் அதிகமாக இருந்தது. இந்த குறைப்புக்கு AI-ஐ ஏற்றுக்கொண்டது மட்டுமே காரணம் என்று கூறுவது கடினம். ஆனால், நிறுவனத்தின் பணியாளர் தேவைகளை வடிவமைப்பதில் தொழில்நுட்பம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்பது தெளிவாகிறது.

மற்ற ஆலோசனை நிறுவனங்களும் உள் கருவிகள் மற்றும் AI சார்ந்த ஆலோசனை சேவைகள் மூலம் AI-ஐ ஏற்றுக்கொள்கின்றன. இந்த பரவலான பயன்பாடு AI என்பது ஒரு தற்காலிக போக்கு அல்ல, மாறாக ஆலோசனை சேவைகள் வழங்கப்படும் முறையில் ஒரு அடிப்படை மாற்றம் என்பதைக் காட்டுகிறது.

Bain & Company OpenAI ஆல் இயங்கும் Sage என்ற தனியுரிம அரட்டை தளத்தை ஆலோசகர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அறிவு பகிர்வை மேம்படுத்த பயன்படுத்துகிறது. PwC-யின் Strategy& பிரிவு பல்வேறு ஆலோசனை பணிகளுக்கு உதவ Microsoft Copilot-ஐ பயன்படுத்துகிறது. நிறுவனங்கள் AI-ஐ தங்கள் செயல்பாடுகளில் ஒருங்கிணைக்க பல்வேறு அணுகுமுறைகளை மேற்கொள்கின்றன என்பதை இது காட்டுகிறது.

Boston Consulting Group (BCG) தனது AI தொடர்பான ஆலோசனை சேவைகளில் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை கண்டுள்ளது. தற்போது அதன் ஒட்டுமொத்த வருவாயில் ஐந்தில் ஒரு பங்காக உள்ளது. AI நிபுணத்துவத்திற்கான தேவை அதிகரித்து வருவதையும், இந்த போக்கை பயன்படுத்தி ஆலோசனை நிறுவனங்கள் வருவாய் ஈட்ட முடியும் என்பதையும் இந்த வளர்ச்சி எடுத்துக்காட்டுகிறது. BCG வரும் ஆண்டுகளில் அதன் AI தொடர்பான வருவாய் தொடர்ந்து அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.

விரிவாக்கும் AI சூழலியல்

McKinsey-யின் AI சூழலியல் அதன் தனியுரிம தளமான Lilli-யைத் தாண்டி Anthropic, Cohere மற்றும் Mistral AI போன்ற முன்னணி AI நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மைகளையும் உள்ளடக்கியது. இந்த மாறுபட்ட சூழலியல் McKinsey அதன் வாடிக்கையாளர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய சமீபத்திய AI தொழில்நுட்பங்களை அணுகவும், தீர்வுகளை வடிவமைக்கவும் உதவுகிறது.

பல AI விற்பனையாளர்களுடன் கூட்டு சேர்வதன் மூலம், McKinsey பரந்த அளவிலான AI திறன்களை வழங்க முடியும் மற்றும் ஒரு தொழில்நுட்ப வழங்குநரிடமே தங்கி இருப்பதை தவிர்க்க முடியும். வேகமாக வளர்ந்து வரும் AI சூழ்நிலையில் இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை மிகவும் முக்கியமானது. ஏனெனில் இதில் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் தொடர்ந்து வெளிவருகின்றன.

நிறுவனத்தின் AI பிரிவான QuantumBlack அதன் AI திறன்களை மேலும் மேம்படுத்துகிறது. இயந்திர கற்றல், தரவு அறிவியல் மற்றும் AI உத்தி போன்ற பகுதிகளில் சிறப்பான நிபுணத்துவத்தை வழங்குகிறது. உள் நிபுணத்துவம் மற்றும் வெளிப்புற கூட்டாண்மை ஆகியவற்றின் கலவையானது McKinsey அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரிவான AI தீர்வுகளை வழங்க அனுமதிக்கிறது.

ஆலோசனையின் எதிர்காலம்: புதுமைக்கான ஊக்கியாக AI

ஆலோசனையில் AI ஒருங்கிணைக்கப்படுவது தொழில்துறையை மாற்றி, புதுமை மற்றும் திறன் மேம்பாட்டிற்கான புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. வழக்கமான பணிகளை தானியக்கமாக்குவதன் மூலம், மூலோபாய திட்டமிடல், வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை மற்றும் சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது போன்ற அதிக மதிப்புள்ள பணிகளில் கவனம் செலுத்த AI ஆலோசகர்களுக்கு உதவுகிறது.

AI தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், ஆலோசனை செயல்பாட்டில் இது இன்னும் பெரிய பங்கு வகிக்கும். AI-ஐ ஏற்றுக்கொண்டு, தங்கள் AI திறன்களை வளர்ப்பதில் முதலீடு செய்யும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தில் செழித்து வளர நன்கு தயாராக இருக்கும்.

AI-உந்துதல் ஆலோசனைக்கான மாற்றம் எதிர்காலத்தில் ஆலோசகர்களுக்குத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் பயிற்சி பற்றிய முக்கியமான கேள்விகளையும் எழுப்புகிறது. ஆலோசகர்கள் AI தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றியும், அவற்றை வணிக சிக்கல்களைத் தீர்க்க எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பது பற்றியும் ஒரு வலுவான புரிதலை வளர்க்க வேண்டும். அவர்கள் AI அமைப்புகளுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும், அவை உருவாக்கும் முடிவுகளை விளக்கவும் திறன் பெற்றிருக்க வேண்டும்.

ஆலோசனைத் தொழில் ஒரு முக்கியமான தருணத்தில் உள்ளது. AI சேவைகள் வழங்கப்படும் விதத்தையும், ஆலோசகர்களின் பங்கை மாற்றியமைக்கவும் தயாராக உள்ளது. AI-ஐ ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலமும், மாறிவரும் நிலப்பரப்புக்கு ஏற்ப செயல்படுவதன் மூலமும், ஆலோசனை நிறுவனங்கள் திறன், புதுமை மற்றும் வாடிக்கையாளர் மதிப்பு ஆகியவற்றின் புதிய நிலைகளை திறக்க முடியும்.