இன்டெல் சவால்கள்: பணிநீக்கம் & இழப்புகள்

ஒரு காலத்தில் குறைக்கடத்தித் தொழில்துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்திய இன்டெல் (Intel), தற்போது புயலான சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்கிறது. சமீபத்திய நிதி முடிவுகள், பணியாளர்களைக் குறைப்பது மற்றும் மூலோபாய மாற்றியமைப்புகள் உட்பட குறிப்பிடத்தக்க மறுசீரமைப்பு முயற்சிகளைத் தூண்டியுள்ளன. இன்டெல் தற்போது எதிர்கொள்ளும் சவால்களுக்கு பங்களிக்கும் காரணிகளை இந்த பகுப்பாய்வு ஆராய்கிறது மற்றும் அதன் போட்டித்தன்மையை மீண்டும் பெறுவதற்கான நிறுவனத்தின் உத்திகளை ஆராய்கிறது.

நிதி செயல்திறன்: ஒரு கூர்மையான மாறுபாடு

2024 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் இன்டெல் நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறன் கவலை அளிக்கும் ஒரு படமாக உள்ளது. நிறுவனம் 1.6 பில்லியன் டாலர் நிகர இழப்பை அறிவித்தது, இது கடந்த ஆண்டு இதே காலகட்டத்தில் பதிவு செய்த 1.5 பில்லியன் டாலர் லாபத்திலிருந்து ஒரு கூர்மையான வீழ்ச்சியாகும். இந்த வீழ்ச்சிக்கு பல ஒன்றிணைந்த காரணிகளை கூறலாம், குறிப்பாக செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) சிப் சந்தையில் என்விடியா (NVIDIA) மற்றும் ஏஎம்டி (AMD) ஆகியவற்றின் அதிகரித்த போட்டி, அத்துடன் வளர்ந்து வரும் சந்தை தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றுவதில் உள்ள சிரமங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

வருவாய் போக்குகள்

இன்டெல் நிறுவனத்தின் வருவாயும் சற்று குறைந்துள்ள நிலையில், இந்த வீழ்ச்சி ஆய்வாளர்கள் ஆரம்பத்தில் எதிர்பார்த்ததை விட குறைவாக இருந்தது. நிறுவனம் சவால்களை எதிர்கொண்டாலும், சில சந்தைப் பிரிவுகளில் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க இருப்பை பராமரிக்கிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. இருப்பினும், ஒட்டுமொத்த நிதி படம் அடிப்படை சிக்கல்களைத் தீர்க்க உறுதியான நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டிய அவசியத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

பணியாளர்களை குறைத்தல்: ஒரு தேவையான நடவடிக்கை

நிதி பின்னடைவுகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, இன்டெல் நிறுவனம் தனது பணியாளர்களை 15,000 க்கும் அதிகமான ஊழியர்களைக் குறைக்க எண்ணம் கொண்டுள்ளது, இது அதன் மொத்த பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் சுமார் 15% ஆகும். CEO பாட் ஜெல்சிங்கர் (Pat Gelsinger) ‘என் வாழ்க்கையில் நான் செய்த கடினமான விஷயம்’ என்று விவரித்த இந்த முடிவு, நிறுவனத்தின் செலவு கட்டமைப்பை அதன் புதிய இயக்க மாதிரியுடன் சீரமைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பணிநீக்கங்கள் 2024 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் முடிவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஊழியர்கள் மீதான தாக்கம்

பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்கள் மீது பணியாளர் குறைப்பு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளுக்கு மாற உதவும் ஆதரவையும் வளங்களையும் வழங்குவதில் நிறுவனம் உறுதியாக இருப்பதாக இன்டெல் தெரிவித்துள்ளது. இருப்பினும், மாறிவரும் சந்தை சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் எதிர்கொள்ளும் கடினமான தேர்வுகளை இந்த பணிநீக்கங்கள் பிரதிபலிக்கின்றன.

மூலோபாய சீரமைப்பு: ஒரு பலதரப்பட்ட அணுகுமுறை

இன்டெல் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு முயற்சிகள் பணியாளர்களை குறைப்பதையும் தாண்டி விரிவடைகிறது. செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்தவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் வடிவமைக்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான திட்டங்களை நிறுவனம் செயல்படுத்துகிறது. இதில் இப்போது முதல் 2026 க்குள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளை பில்லியன் கணக்கானடாலர்கள் குறைப்பது அடங்கும். இன்டெல் நிறுவனம் 2025 இல் விற்கப்படும் தயாரிப்புகளின் மாறாத செலவுகளை சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் குறைக்கவும், மூலதன செலவினங்களை 20% குறைக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது. மேலும், 2024 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டில் இருந்து நிறுவனம் ஈவுத்தொகை செலுத்துவதை நிறுத்தி வைக்கிறது.

செயல்திறனில் கவனம்

மூலோபாய சீரமைப்பு செயல்திறன் மற்றும் செலவு மேம்படுத்தலில் ஒரு முக்கியத்துவத்தை வைக்கிறது. செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலமும் செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும், நீண்ட காலத்திற்கு அதன் லாபம் மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த இன்டெல் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. AI மற்றும் மேம்பட்ட உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற முக்கிய வளர்ச்சி பகுதிகளில் முதலீடுகளுக்கான ஆதாரங்களை விடுவிப்பதை இந்த நடவடிக்கைகள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

போட்டி களம்: என்விடியா மற்றும் ஏஎம்டியின் எழுச்சி

AI சிப் துறையில் போட்டியாளர்களின் விரைவான முன்னேற்றங்கள் இன்டெல் நிறுவனத்தின் சவால்களை அதிகப்படுத்துகின்றன. குறிப்பாக, என்விடியா கணிசமான சந்தைப் பங்கை கைப்பற்றியுள்ளது, ஆய்வாளர்கள் என்விடியா நிறுவனத்தின் 70% முதல் 95% உடன் ஒப்பிடும்போது இன்டெல் 1% க்கும் குறைவாகவே கட்டுப்படுத்துகிறது என்று மதிப்பிடுகின்றனர். சந்தையில் பொருத்தமாக இருக்க இன்டெல் புதுமைப்படுத்தவும் மாற்றியமைக்கவும் வேண்டும் என்பதை இந்த வேறுபாடு எடுத்துக்காட்டுகிறது.

என்விடியாவின் ஆதிக்கம்

உயர் செயல்திறன் கிராஃபிக்ஸ் செயலாக்க அலகுகளை (GPU) உருவாக்குவதில் உள்ள நிபுணத்துவத்தால் AI சிப் சந்தையில் என்விடியா நிறுவனத்தின் ஆதிக்கம் இயக்கப்படுகிறது, அவை AI பணிகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவை. AI பயன்பாடுகளுக்காக அதன் சிப்களைப் பயன்படுத்த டெவலப்பர்களுக்கு எளிதாக்கும் மென்பொருள் மற்றும் கருவிகளின் வலுவான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பையும் நிறுவனம் உருவாக்கியுள்ளது.

ஏஎம்டியின் ஆதாயங்கள்

ஏஎம்டி நிறுவனம் AI சிப் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைச் செய்துள்ளது, இன்டெல் மற்றும் என்விடியா நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுக்கு போட்டியாக உள்ளது. ஆற்றல் திறன் கொண்ட சிப்களை உருவாக்குவதில் நிறுவனத்தின் கவனம் சுற்றுச்சூழலைப் பாதிக்காமல் குறைக்க விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களுடன் எதிரொலித்துள்ளது.

எதிர்கால திசை: மீட்புக்கான பாதை

தற்போதைய சவால்கள் இருந்தபோதிலும், இன்டெல் நிறுவனம் அதன் மாற்றும் திட்டத்திற்கு உறுதியாக உள்ளது. நிறுவனம் மேம்பட்ட உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்கிறது மற்றும் அதன் நிலையை மீண்டும் பெற புதிய கூட்டாண்மைகளை ஆராய்கிறது. உதாரணமாக, இன்டெல் அதன் மேம்பட்ட 18A உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி செயற்கை நுண்ணறிவுத் துணி சிப்பைத் தயாரிக்க அமேசான் வெப் சர்வீசஸ் (AWS) உடன் பல ஆண்டு, பல பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த இன்டெல் நிறுவனம் தனது ஃபவுண்டரி செயல்பாடுகளை ஒரு தனி நிறுவனமாக மறுசீரமைக்கிறது.

உற்பத்தியில் முதலீடு

நீண்ட கால வெற்றிக்கு மேம்பட்ட உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களில் இன்டெல் செய்யும் முதலீடு மிகவும் முக்கியமானது. அதிக சக்திவாய்ந்த மற்றும் ஆற்றல் திறன் கொண்ட சிப்களை உற்பத்தி செய்ய உதவும் அதிநவீன செயல்முறைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் சிப் உற்பத்தியில் தனது தலைமையிடத்தை மீண்டும் பெற நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஃபவுண்டரி உத்தி

ஒரு தனி நிறுவனமாக இன்டெல் ஃபவுண்டரி செயல்பாடுகளை மறுசீரமைப்பது வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு மிகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் பதிலளிக்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. டிஎஸ்எம்சி (TSMC) மற்றும் சாம்சங் (Samsung) போன்ற பிற முன்னணி ஃபவுண்டரிகளுடன் மிகவும் திறம்பட போட்டியிட இந்த நடவடிக்கை இன்டெல் நிறுவனத்தை அனுமதிக்கும்.

முக்கிய புள்ளிகளின் விரிவான விரிவாக்கம்

இன்டெல் நிறுவனத்தின் சூழ்நிலையைப் பற்றி இன்னும் விரிவாகப் புரிந்துகொள்ள, மேலே விவாதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு முக்கிய புள்ளிகளையும் ஆழமாக ஆராய்வோம்:

1. நிதி செயல்திறன் விவரம்

அறிவிக்கப்பட்ட 1.6 பில்லியன் டாலர் நிகர இழப்பு ஒரு தற்செயலான நிகழ்வு மட்டுமல்ல, பல்வேறு வருவாய் நீரோட்டங்களை பாதிக்கும் பல காரணிகளின் உச்சக்கட்டமாகும். இன்டெல் நிறுவனத்தின் நிதி அறிக்கைகளை உற்று நோக்கினால் பலவீனமான குறிப்பிட்ட பகுதிகளைக் காணலாம், அவை:

• குறைந்த PC விற்பனை: ஒட்டுமொத்த PC சந்தை ஒரு மந்தநிலையை சந்தித்து வருகிறது, இது டெஸ்க்டாப்புகள் மற்றும் லேப்டாப்புகளுக்கான இன்டெல் சிப்களின் விற்பனையை நேரடியாக பாதிக்கிறது. சந்தை பூரிதம் மற்றும் நீண்ட மேம்படுத்தல் சுழற்சிகள் இதற்கு ஒரு காரணம்.
• சர்வர் சந்தை ஏற்ற இறக்கங்கள்: சர்வர் சந்தை இன்டெல் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமான பகுதியாக இருந்தாலும், அதிகரித்த போட்டி மற்றும் பொருளாதார நிச்சயமற்ற நிலைகள் தேவை மற்றும் விலை அழுத்தங்களில் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு வழிவகுத்தன.
• R&D முதலீடுகள்: இன்டெல் நிறுவனம் தொடர்ந்து ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் அதிக முதலீடு செய்கிறது, இது அதன் இயக்கச் செலவுகளுக்கு பங்களிக்கிறது. இந்த முதலீடுகள் எதிர்கால புதுமைக்கு இன்றியமையாததாக இருந்தாலும், அவை குறுகிய கால லாபத்தை பாதிக்கலாம்.
• உற்பத்தி சவால்கள்: புதிய உற்பத்தி செயல்முறைகளை வெளியிடுவதில் ஏற்பட்ட தாமதங்கள், போட்டி செலவுகள் மற்றும் செயல்திறன் மட்டங்களில் சிப்களை உற்பத்தி செய்யும் இன்டெல் நிறுவனத்தின் திறனை பாதித்துள்ளன, இது ஒட்டுமொத்த மொத்த விளிம்புகளை பாதிக்கிறது.

எனவே, 1.6 பில்லியன் டாலர் இழப்பு ஒரு நிகழ்வாக இல்லாமல் பல அடிப்படை காரணிகளைக் கொண்ட ஒரு சிக்கலான பிரச்சினையாக பார்க்கப்பட வேண்டும்.

2. பணியாளர் குறைப்பின் நுணுக்கங்கள்

செலவுகளைக் குறைப்பதற்கு அறிவிக்கப்பட்ட பணிநீக்கங்கள் ஒரு தேவையான நடவடிக்கை என்றாலும், அவை சவால்கள் மற்றும் சிக்கல்கள் இல்லாமல் இல்லை. இந்த முடிவைப் பற்றிய மேலும் நுணுக்கமான கண்ணோட்டம் பின்வருமாறு:

• மூலோபாய சீரமைப்பு: மறுசீரமைப்பு முயற்சிகள் செலவுகளைக் குறைப்பது மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் நீண்டகால இலக்குகளுடன் பணியாளர்களை மூலோபாய ரீதியாக சீரமைப்பது பற்றியும் உள்ளது. இதன் பொருள் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை மறு மதிப்பீடு செய்தல், குழுக்களை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் AI, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் மேம்பட்ட உற்பத்தி போன்ற முக்கிய வளர்ச்சி பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துதல்.
• திறன் இடைவெளிகள்: சில சந்தர்ப்பங்களில், பணிநீக்கங்கள் நிறுவனத்திற்குள் உள்ள திறன் இடைவெளிகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். தொழில் வளர்ச்சியடையும்போது, AI, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் மேம்பட்ட உற்பத்தி போன்ற வளர்ந்து வரும் பகுதிகளில் போட்டியிட தேவையான திறன்களையும் நிபுணத்துவத்தையும் அதன் பணியாளர்கள் பெற்றிருப்பதை இன்டெல் உறுதி செய்ய வேண்டும்.
• புதுமையில் தாக்கம்: பணியாளர் குறைப்பு செயல்திறனை மேம்படுத்தும் அதே வேளையில், கவனமாக நிர்வகிக்கப்படாவிட்டால் அது புதுமையையும் பாதிக்கலாம். மறுசீரமைப்பு இருந்தபோதிலும், இன்டெல் அதன் சிறந்த திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதையும் புதுமை கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதையும் உறுதி செய்ய வேண்டும்.
• ஊழியர் மன உறுதி: பணிநீக்கங்கள் ஊழியர் மன உறுதி மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். இன்டெல் அதன் ஊழியர்களுடன் வெளிப்படையாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் மற்றும் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு ஆதரவை வழங்க வேண்டும்.

பணியாளர் குறைப்பு என்பது வேலைகளைக் குறைப்பது மட்டுமல்ல; நிறுவனத்தை மிகவும் சுறுசுறுப்பாகவும், திறமையாகவும் மற்றும் போட்டித்தன்மையுடனும் மாற்றுவது பற்றியது.

3. மூலோபாய சீரமைப்பு: செலவு குறைப்பைத் தாண்டி

இன்டெல் நிறுவனத்தின் மூலோபாய சீரமைப்பு செலவுகளைக் குறைப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது. நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் போட்டியிடுகிறது என்பதில் இது ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தை உள்ளடக்கியது. இது பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியது:

• செயல்முறை மேம்படுத்தல்: இன்டெல் அதன் செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதிலும், நிறுவனத்தின் அனைத்து பகுதிகளிலும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. இதில் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி முதல் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் வரை அனைத்தும் அடங்கும்.
• தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ மேம்படுத்தல்: AI, தரவு மையம் மற்றும் எட்ஜ் கம்ப்யூட்டிங் போன்ற முக்கிய வளர்ச்சி பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த இன்டெல் அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவை மறு மதிப்பீடு செய்கிறது. இது இனி மூலோபாயமாக இல்லாத சில தயாரிப்பு வரிகளை விற்பனை செய்வது அல்லது நிறுத்துவதை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
• விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை: செலவுகளைக் குறைக்கவும் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் இன்டெல் அதன் விநியோக சங்கிலியை மேம்படுத்த வேலை செய்கிறது. இதில் அதன் சப்ளையர் தளத்தை பன்முகப்படுத்துதல் மற்றும் AI மற்றும் பிளாக்செயின் (blockchain) போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
• கலாச்சார மாற்றம்: இன்டெல் ஒரு கலாச்சார மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது, இது வாடிக்கையாளர் மையமாகவும், சுறுசுறுப்பாகவும், புதுமையாகவும் மாறுகிறது. இது ஊழியர்களை மேம்படுத்துதல், ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பது மற்றும் வளர்ச்சி மனநிலையை ஊக்குவித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

மூலோபாய சீரமைப்பு என்பது நீண்டகால வெற்றிக்கு சிறப்பாக நிலைநிறுத்தப்பட்ட ஒரு போட்டி மற்றும் மீள்தன்மை கொண்ட நிறுவனமாக இன்டெல் நிறுவனத்தை மாற்றுவதாகும்.

4. போட்டி இயக்கவியல்: மாறும் களம்

குறைக்கடத்தித் தொழில் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது, மேலும் இன்டெல் பல வீரர்களிடமிருந்து சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. போட்டி களத்தைப் பற்றிய இன்னும் விரிவான பகுப்பாய்வு பின்வருமாறு:

• TSMC இன் உற்பத்தி ஆதிக்கம்: தைவான் செமிகண்டக்டர் மேனுஃபேக்ச்சரிங் கம்பெனி (TSMC) உலகின் முன்னணி குறைக்கடத்தி ஃபவுண்டரி ஆகும், மேலும் இது உற்பத்தி தொழில்நுட்பம் மற்றும் திறன் அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையைக் கொண்டுள்ளது. இது இன்டெல் நிறுவனத்தின் போட்டியாளர்கள் உட்பட பரந்த அளவிலான வாடிக்கையாளர்களுக்கான சிப்களை உற்பத்தி செய்ய TSMC நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது.
• ARM இன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு வளர்ச்சி: ARM செயலி வடிவமைப்புகளின் முன்னணி வழங்குநராகும், மேலும் அதன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. ஸ்மார்ட்போன்கள், டேப்லெட்கள் மற்றும் லேப்டாப்புகள் உட்பட பரந்த அளவிலான சாதனங்களில் ARM அடிப்படையிலான சிப்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
• திறந்த மூல வன்பொருள்: திறந்த மூல வன்பொருளின் எழுச்சி குறைக்கடத்தித் தொழில்துறையில் புதுமை மற்றும் போட்டிக்கு புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. திறந்த மூல வன்பொருள் நிறுவனங்கள் தனியுரிம தொழில்நுட்பங்களைச் சார்ந்திருக்காமல் தங்கள் சொந்த சிப்களை வடிவமைத்து தயாரிக்க அனுமதிக்கிறது.
• புவிசார் அரசியல் காரணிகள்: வர்த்தக பதட்டங்கள் மற்றும் ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகள் போன்ற புவிசார் அரசியல் காரணிகளும் குறைக்கடத்தி தொழிலை பாதிக்கலாம். இந்த காரணிகள் நிச்சயமற்ற மற்றும் இடையூறுகளை உருவாக்கலாம், மேலும் அவை மற்ற வீரர்களை விட சில வீரர்களுக்கு சாதகமாக இருக்கலாம்.

போட்டி களம் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, மேலும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க இன்டெல் மாற்றியமைக்க வேண்டும்.

5. எதிர்கால திசை: மூலோபாய பந்தயம்

குறைக்கடத்தித் தொழில்துறையில் தனது தலைமையிடத்தை மீண்டும் பெற இன்டெல் பல மூலோபாய பந்தயம் செய்கிறது. இந்த பந்தயங்களைப் பற்றிய இன்னும் விரிவான பார்வை பின்வருமாறு:

• IDM 2.0: இன்டெல் நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த சாதன உற்பத்தி (IDM) 2.0 உத்தி அதன் உள் உற்பத்தி திறன்களை வெளிப்புற ஃபவுண்டரிகளின் பயன்பாட்டுடன் இணைப்பதை உள்ளடக்கியது. இது இன்டெல் இரு அணுகுமுறைகளின் பலத்தையும் பயன்படுத்தவும் அதன் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.
• மேம்பட்ட பேக்கேஜிங்: இன்டெல் மேம்பட்ட பேக்கேஜிங் தொழில்நுட்பங்களில் அதிக முதலீடு செய்கிறது, இது பல சிப்களை ஒரு தொகுப்பில் இணைக்க அனுமதிக்கிறது. இது செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், மின் நுகர்வு குறைக்கலாம் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.
• புதிய சந்தைகள்: ஆட்டோமொடிவ் (automotive), தொழில்துறை (industrial) மற்றும் சுகாதார (healthcare) போன்ற புதிய சந்தைகளை இன்டெல் ஆராய்கிறது. இந்த சந்தைகள் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன, மேலும் அவை இன்டெல் அதன் வருவாய் நீரோட்டங்களை பன்முகப்படுத்த உதவும்.
• மென்பொருள் மற்றும் சேவைகள்: இன்டெல் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை வழங்க அதன் மென்பொருள் மற்றும் சேவைகள் சலுகைகளை விரிவுபடுத்துகிறது. இதில் மென்பொருள் மேம்பாட்டு கருவிகள், கிளவுட் சேவைகள் மற்றும் AI தளங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த மூலோபாய பந்தயங்கள் குறைக்கடத்தித் தொழில்துறையில் நீண்டகால வெற்றிக்கு இன்டெல் நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த முயற்சிகளின் வெற்றி, இன்டெல் திறம்பட செயல்படவும் மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்பவும் உள்ள திறனைப் பொறுத்தது.

இந்த முக்கிய புள்ளிகளை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், இன்டெல் நிறுவனத்தின் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய இன்னும் விரிவான மற்றும் நுணுக்கமான புரிதலைப் பெறுகிறோம். நிறுவனம் ஒரு சிக்கலான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது, ஆனால் அவற்றை நிவர்த்தி செய்ய உறுதியான நடவடிக்கையும் எடுத்து வருகிறது. இந்த சவால்களை இன்டெல் வெற்றிகரமாக சமாளித்து குறைக்கடத்தித் தொழில்துறையில் தனது தலைமையிடத்தை மீண்டும் பெறுமா என்பது இன்னும் பார்க்க வேண்டியுள்ளது.