எதிர்காலத்தை வழிநடத்துதல்: சீனாவின் தொழில்நுட்பப் பாதை

சீனாவின் தொழில்நுட்பத் துறை பற்றிய கதை, ஒரு காலத்தில் அசைக்க முடியாததாகத் தோன்றிய Baidu, Alibaba, மற்றும் Tencent – கூட்டாக ‘BAT’ என்று அறியப்பட்ட – மூவரின் ஆதிக்கத்தில் இருந்தது, இப்போது ஒரு ஆழமான மாற்றத்திற்கு உள்ளாகியுள்ளது. சீனாவின் பொருளாதார எழுச்சியை அந்த உற்சாகமான நாட்களிலிருந்து கவனித்து வருபவர்களுக்கு, இந்த நிலப்பரப்பு மாறிவிட்டது என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. குறிப்பாக Baidu, ஒரு காலத்தில் சீனாவின் டிஜிட்டல் வாழ்க்கையின் மூலக்கல்லாக இருந்த தேடுபொறி மாபெரும் நிறுவனம், இன்று வேறுபட்ட நிலையில் உள்ளது, நாட்டின் பொருளாதார கட்டமைப்பில் அதே உயர்ந்த இடத்தைப் பெறவில்லை. இந்த முன்னாள் மாபெரும் நிறுவனத்திற்கு முன்னோக்கிய பாதை எப்படி இருக்கும் என்ற பெரிய கேள்வி எழுகிறது? பதில், செயற்கை நுண்ணறிவின் மாற்றும் சக்தியின் மீது நீண்டகாலமாக வளர்க்கப்பட்ட, அதிக ஆபத்துள்ள சூதாட்டத்தில் பெரிதும் தங்கியிருப்பதாகத் தெரிகிறது. இந்த மூலோபாய திசையானது, விரைவான மாற்றத்துடன் போராடும் வளர்ந்து வரும் AI வீரர்கள், தொழில்நுட்ப எல்லையை வடிவமைக்கும் சிக்கலான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள், மற்றும் சீனாவிற்குள் வணிக நடவடிக்கைகளின் அடித்தளங்களையே சவால் செய்யும் அடிப்படை பொருளாதார அழுத்தங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த, சிக்கலான திரைச்சீலையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். Baiduவின் லட்சிய முயற்சியைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, மேற்பரப்பிற்கு அப்பால் பார்க்க வேண்டும், அதன் AI முதலீடுகளின் விவரங்களை ஆராய்ந்து, கடுமையான போட்டி மற்றும் மாறிவரும் சந்தை இயக்கவியலுக்கு மத்தியில் நிறுவனத்தின் அதிர்ஷ்டத்தை மீண்டும் தூண்டுவதற்கான அவற்றின் திறனை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

Baiduவின் செயற்கை நுண்ணறிவு மீதான துணிச்சலான பந்தயம்

செயற்கை நுண்ணறிவில் Baiduவின் நீடித்த மற்றும் கணிசமான முதலீடு, குறிப்பாக தன்னாட்சி வாகனங்களின் சவாலான களத்தில் கவனம் செலுத்துவது, அதன் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கும் மறுமலர்ச்சிக்கும் உண்மையாகவே இயந்திரமாக செயல்பட முடியுமா? இது நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் பற்றிய விவாதங்களை உயிரூட்டும் மையக் கேள்வியாகும். பல ஆண்டுகளாக, Baidu AI ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் வளங்களைச் செலுத்தி, சீனாவின் வளர்ந்து வரும் AI காட்சியில் ஒரு முன்னோடியாக தன்னை நிலைநிறுத்தியுள்ளது. Apollo platform, தன்னாட்சி ஓட்டுதலுக்கான அதன் திறந்த மூல முயற்சி, இந்த அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு சான்றாக நிற்கிறது. இது ஒரு தைரியமான பார்வையை பிரதிபலிக்கிறது: சுய-ஓட்டுநர் தொழில்நுட்பத்திற்கான ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குதல், இது போக்குவரத்து மற்றும் தளவாடங்களை புரட்சிகரமாக மாற்றும் திறன் கொண்டது.

இருப்பினும், பாதை தடைகளால் நிறைந்துள்ளது.

• தொழில்நுட்ப தடைகள்: முழு நிலை 4 அல்லது நிலை 5 தன்னாட்சியை அடைவது ஒரு மகத்தான தொழில்நுட்ப சவாலாக உள்ளது, இதற்கு சென்சார் தொழில்நுட்பம், செயலாக்க சக்தி மற்றும் சிக்கலான, கணிக்க முடியாத நிஜ உலக சூழல்களை வழிநடத்தும் திறன் கொண்ட அதிநவீன வழிமுறைகளில் முன்னேற்றங்கள் தேவை.
• ஒழுங்குமுறை நிலப்பரப்பு: தன்னாட்சி வாகனங்களை அளவில் பயன்படுத்துவதற்கு தெளிவான மற்றும் ஆதரவான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள் தேவை, பாதுகாப்பு தரநிலைகள் மற்றும் பொறுப்பு முதல் தரவு தனியுரிமை மற்றும் சைபர் பாதுகாப்பு வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. சீனாவில், மற்றும் சாத்தியமான சர்வதேச அளவில், மாறிவரும் ஒழுங்குமுறை சூழலை வழிநடத்துவது மற்றொரு சிக்கலான அடுக்கைச் சேர்க்கிறது.
• கடுமையான போட்டி: Baidu இந்த பந்தயத்தில் தனியாக இல்லை. இது Alibaba மற்றும் Tencent போன்ற பிற தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள், Pony.ai மற்றும் WeRide போன்ற சிறப்பு AV ஸ்டார்ட்அப்கள், மற்றும் தங்களின் சொந்த தன்னாட்சி திறன்களை விரைவாக வளர்த்து வரும் பாரம்பரிய வாகன உற்பத்தியாளர்கள் உள்ளிட்ட உள்நாட்டு போட்டியாளர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. உலகளாவிய வீரர்களும் ஒரு நீண்ட நிழலைப் போடுகிறார்கள்.
• மூலதன தீவிரம்: தன்னாட்சி வாகன தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கி பயன்படுத்துவது அசாதாரணமாக விலை உயர்ந்தது, R&D, சோதனை, வரைபடம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பில் பாரிய, நீடித்த முதலீடு தேவைப்படுகிறது. இந்த முதலீட்டின் மீதான வருவாயை உருவாக்க பல ஆண்டுகள், இல்லையெனில் பல தசாப்தங்கள் ஆகலாம்.

தன்னாட்சி வாகனங்களுக்கு அப்பால், Baiduவின் AI லட்சியங்கள் அதன் அடிப்படை மாதிரிகளுக்கு நீண்டுள்ளன, குறிப்பாக ERNIE Bot, உலகளாவிய பெரிய மொழி மாதிரி (LLM) நிகழ்வுக்கான அதன் பதில். உருவாக்கும் AI இடத்தில் போட்டியிடுவது அதன் சொந்த சவால்களை முன்வைக்கிறது, இதில் மாதிரி செயல்திறன், வேறுபாடு, நெறிமுறை பரிசீலனைகள் மற்றும் சாத்தியமான பணமாக்குதல் உத்திகளைக் கண்டறிதல் ஆகியவை அடங்கும்.

Baiduவின் AI மூலோபாயத்தின் வெற்றி இந்த கணிசமான தடைகளை கடக்கும் அதன் திறனைப் பொறுத்தது. வரைபடம் மற்றும் தேடல் தரவுகளில் அதன் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் AV இடத்தில் ஒரு தனித்துவமான நன்மையை வழங்க முடியுமா? ERNIE Bot வேகமாக நெரிசலான LLM சந்தையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடத்தை செதுக்க முடியுமா? நிறுவனத்தின் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பு ஒரு அடித்தளத்தை வழங்குகிறது, ஆனால் ‘பெரிய பந்தயம்’ என்ற சொல் சம்பந்தப்பட்ட குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை துல்லியமாகப் பிடிக்கிறது. இது AI தொழில்களை ஊடுருவும் ஒரு எதிர்காலத்தின் மீதான கணக்கிடப்பட்ட சூதாட்டம், மற்றும் Baidu அதன் ஆரம்ப மற்றும் ஆழ்ந்த முதலீடுகள் அதை பங்கேற்க மட்டுமல்லாமல், வழிநடத்தவும் நிலைநிறுத்தும் என்று நம்புகிறது. நிறுவப்பட்ட தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் வெற்றிகரமாகத் திரும்பி, தங்களின் எதிர்கால பொருத்தத்தை மறுவரையறை செய்ய AI இன் சக்தியைப் பயன்படுத்த முடியுமா என்பதற்கான ஒரு நெருக்கமாகக் கண்காணிக்கப்படும் குறிகாட்டியாக அதன் பயணம் இருக்கும்.

மாறும் மணல்: Baichuanவின் மூலோபாய மறுசீரமைப்பு

செயற்கை நுண்ணறிவுத் துறையில் உள்ள சுறுசுறுப்பு மற்றும் சில சமயங்களில் கொடூரமான மாற்றத்தின் வேகம் Baichuan Intelligence இன் சமீபத்திய பாதையால் தெளிவாக விளக்கப்படுகிறது. சீனாவின் முக்கிய ‘AI புலிகள்’ – குறிப்பிடத்தக்க கவனத்தையும் நிதியையும் ஈர்க்கும் ஸ்டார்ட்அப்கள் – மத்தியில் கணக்கிடப்பட்ட Baichuan, இந்த ஆண்டு அதன் தலைமை அமைப்பு மற்றும் மூலோபாய திசை இரண்டிலும் கணிசமான மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளதாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த பரிணாமம், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், சந்தை கோரிக்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அழுத்தங்கள் ஒன்றிணைந்து தொடர்ந்து மாறிவரும் நிலப்பரப்பை உருவாக்கும் ஒரு துறையில் உள்ளார்ந்த நிலையற்ற தன்மையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

Baichuanவின் உள் சரிசெய்தல்களின் குறிப்பிட்ட விவரங்கள் முழுமையாக பொதுவில் இல்லாமல் இருக்கலாம், அத்தகைய திருப்பங்கள் பெரும்பாலும் பரந்த தொழில் போக்குகள் மற்றும் AI ஸ்டார்ட்அப்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களின் அறிகுறியாகும்:

• அடிப்படை மாதிரிகளிலிருந்து பயன்பாட்டு கவனம் வரை: ஆரம்ப பந்தயம் பெரும்பாலும் பெரிய, சக்திவாய்ந்த அடிப்படை மாதிரிகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், இந்த பகுதியில் உள்ள மகத்தான செலவு மற்றும் போட்டி, நிறுவனங்களை குறிப்பிட்ட தொழில்கள் அல்லது பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளுக்கு ஏற்றவாறு மேலும் சிறப்புப் பயன்பாடுகளை வளர்ப்பதை நோக்கித் திரும்பச் செய்யலாம், அங்கு வேறுபாடு மற்றும் பணமாக்குதல் தெளிவாக இருக்கலாம். Baichuanவின் மாற்றங்கள் அத்தகைய மூலோபாய சுத்திகரிப்பைப் பிரதிபலிக்கலாம், பொதுவான திறன்களிலிருந்து இலக்கு தீர்வுகளுக்கு நகர்கிறது.
• சந்தை உண்மைகள் மற்றும் நிதி அழுத்தங்கள்: AI ஐச் சுற்றியுள்ள மிகைப்படுத்தல் சுழற்சி மிகைப்படுத்தப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். சந்தைகள் முதிர்ச்சியடையும் போது, ஸ்டார்ட்அப்கள் சாத்தியமான வணிக மாதிரிகள் மற்றும் லாபத்திற்கான பாதைகளை நிரூபிக்க அதிக அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன. முதலீட்டாளர் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒத்துப்போக, மேலும் நிதிச் சுற்றுகளைப் பாதுகாக்க அல்லது மிகவும் சவாலான பொருளாதார சூழலுக்கு ஏற்ப மூலோபாய மாற்றங்கள் அவசியமாக இருக்கலாம். தலைமை மாற்றங்கள் பெரும்பாலும் இந்த சரிசெய்தல்களுடன் சேர்ந்து, வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டத்திற்குத் தேவையான புதிய நிபுணத்துவம் அல்லது முன்னோக்குகளைக் கொண்டு வரலாம்.
• ஒழுங்குமுறை சூழலை வழிநடத்துதல்: பெய்ஜிங் உட்பட உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் AI மேம்பாடு மற்றும் வரிசைப்படுத்தலுக்கான விதிமுறைகளை உருவாக்கும்போது, நிறுவனங்கள் தங்கள் உத்திகளை மாற்றியமைக்க வேண்டும். தரவு பயன்பாடு, வழிமுறை வெளிப்படைத்தன்மை அல்லது குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகள் தொடர்பான புதிய விதிகளுக்கு இணங்க மாற்றங்கள் தேவைப்படலாம். இந்த ஒழுங்குமுறை அம்சம் மூலோபாய சுறுசுறுப்பு தேவைப்படும் மற்றொரு சிக்கலான அடுக்கைச் சேர்க்கிறது.
• தொழில்நுட்ப பீடபூமிகள் அல்லது திருப்புமுனைகள்: AI இல் முன்னேற்றம் எப்போதும் நேரியல் அல்ல. நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சியின் சில பகுதிகளில் உணரப்பட்ட பீடபூமிகளின் அடிப்படையில் தங்கள் மூலோபாயத்தை சரிசெய்யலாம் அல்லது மாறாக, எதிர்பாராத திருப்புமுனைகளை, தங்களுடையதாகவோ அல்லது துறையில் வேறு இடங்களில் வெளிப்படுவதாகவோ பயன்படுத்திக் கொள்ள விரைவாகத் திரும்பலாம்.

Baichuanவின் அறிவிக்கப்பட்ட திருப்பம் பரந்த AI துறையின் விரைவான பரிணாம வளர்ச்சியின் ஒரு நுண் உலகமாக செயல்படுகிறது. ஸ்டார்ட்அப்கள் தங்கள் போட்டி நிலை, தொழில்நுட்ப முனை மற்றும் சந்தைப் பொருத்தம் ஆகியவற்றை தொடர்ந்து மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். மாற்றியமைக்கும் திறன், கடினமான மூலோபாய தேர்வுகளை எடுப்பது மற்றும் தலைமைத்துவ கட்டமைப்புகளை மாற்றியமைப்பது ஆகியவை உயிர்வாழ்வதற்கும் வெற்றிக்கும் முக்கியமானவை. Baichuan போன்ற நிறுவனங்கள் இந்த கொந்தளிப்பான நீரில் எவ்வாறு பயணிக்கின்றன என்பதைக் கவனிப்பது சீனாவில் AI வளர்ச்சியின் அதிநவீனத்தைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளையும், இந்த மாற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் தீவிர அழுத்தங்களையும் வழங்குகிறது. அவர்களின் பயணம் லட்சிய தொழில்நுட்ப இலக்குகளுக்கும், மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த மற்றும் வேகமாக மாறிவரும் உலக அரங்கில் ஒரு நிலையான வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை கோரிக்கைகளுக்கும் இடையிலான நுட்பமான சமநிலையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

ஒழுங்குமுறை வலையை அவிழ்த்தல்: AI ஏற்றத்தில் பெய்ஜிங்கின் கை

செயற்கை நுண்ணறிவின் வளர்ச்சி மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் ஒரு வெற்றிடத்தில் நடைபெறாது. சீனாவில், AI துறையின் பாதையை வடிவமைப்பதில் அரசாங்கம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் பன்முகப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. Baidu மற்றும் Baichuan போன்ற நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் வாய்ப்புகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கு பெய்ஜிங்கின் ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறையைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். Yale சட்டப் பள்ளியில் உள்ள Paul Tsai China Center இன் மூத்த உறுப்பினரும், China Law Translate இன் நிறுவனருமான Jeremy Daum போன்ற பார்வையாளர்களின் நுண்ணறிவுகள், சீனாவின் ஒழுங்குமுறை மூலோபாயத்தை ஆதரிக்கும் வழிமுறைகள் மற்றும் தத்துவங்கள் மீது வெளிச்சம் போடுகின்றன, இது பெரும்பாலும் மேற்கில், குறிப்பாக அமெரிக்காவில் காணப்படும் அணுகுமுறைகளுடன் முரண்படுகிறது.

AI துறையின் மீதான பெய்ஜிங்கின் கட்டுப்பாடு பல வழிகளில் வெளிப்படுகிறது:

• மேலிருந்து கீழான திட்டமிடல் மற்றும் தொழில்துறை கொள்கை: சீனா தேசிய வளர்ச்சித் திட்டங்களில் AI ஐ ஒரு மூலோபாய முன்னுரிமையாக வெளிப்படையாக அடையாளம் கண்டுள்ளது. இது லட்சிய இலக்குகளை நிர்ணயித்தல், முக்கிய ஆராய்ச்சிப் பகுதிகள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு அரசு நிதியை இயக்குதல் மற்றும் தேசிய சாம்பியன்களை வளர்ப்பது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த மேலிருந்து கீழான அணுகுமுறை வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதையும் குறிப்பிட்ட AI களங்களில் உலகளாவிய தலைமையை அடைவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
• உரிமம் மற்றும் வழிமுறை பதிவு: சீனா, குறிப்பாக பரிந்துரை அமைப்புகள் மற்றும் உருவாக்கும் AI இல் பயன்படுத்தப்படும் வழிமுறைகளை நிறுவனங்கள் பதிவு செய்யக் கோரும் விதிமுறைகளை அமல்படுத்தியுள்ளது. இது இந்த அமைப்புகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பது குறித்த அதிகாரிகளுக்குத் தெரிவுநிலையை வழங்குகிறது மற்றும் உள்ளடக்க உருவாக்கம் மற்றும் சாத்தியமான சமூக தாக்கங்கள் தொடர்பான மேற்பார்வையை அனுமதிக்கிறது. சில AI சேவைகளை வரிசைப்படுத்துவதற்கு தேவையான உரிமங்களைப் பெறுவது ஒரு முன்நிபந்தனையாக இருக்கலாம்.
• தரவு ஆளுமை கட்டமைப்புகள்: தரவு AI இன் உயிர்நாடி என்பதை உணர்ந்து, சீனா தனிப்பட்ட தகவல் பாதுகாப்புச் சட்டம் (PIPL) மற்றும் தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டம் (DSL) போன்ற விரிவான தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டங்களை இயற்றியுள்ளது. குடிமக்களின் தனியுரிமை மற்றும் தேசிய பாதுகாப்பைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டாலும், இந்த விதிமுறைகள் நிறுவனங்கள் தரவை எவ்வாறு சேகரிக்கலாம், சேமிக்கலாம், செயலாக்கலாம் மற்றும் மாற்றலாம் என்பதையும் ஆணையிடுகின்றன, இது AI மாதிரி பயிற்சி மற்றும் வரிசைப்படுத்தலை கணிசமாக பாதிக்கிறது, குறிப்பாக சர்வதேச செயல்பாடுகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு.
• நெறிமுறை வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் தரநிலைகளை அமைத்தல்: அரசாங்கம் AI இல் நெறிமுறை பரிசீலனைகளைக் கையாளும் வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்டுள்ளது, இதில் நேர்மை, வெளிப்படைத்தன்மை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் தவறான பயன்பாட்டைத் தடுப்பது போன்ற பகுதிகள் அடங்கும். சில சமயங்களில் வழிகாட்டுதல்களாக வடிவமைக்கப்பட்டாலும், இவை பெரும்பாலும் ஒழுங்குமுறை நோக்கத்தைக் குறிக்கின்றன மற்றும் கார்ப்பரேட் நடத்தை மற்றும் தயாரிப்பு வடிவமைப்பை பாதிக்கலாம்.

இதை அமெரிக்க அணுகுமுறையுடன் ஒப்பிடும்போது, பல வேறுபாடுகள் வெளிப்படுகின்றன. அமெரிக்க அமைப்பு மிகவும் துண்டு துண்டாக இருக்க முனைகிறது, தற்போதுள்ள துறைசார் விதிமுறைகள் மற்றும் பொதுவான சட்டத்தை அதிகம் நம்பியுள்ளது, விரிவான கூட்டாட்சி AI சட்டத்தின் தேவை குறித்த விவாதங்கள் நடந்து வருகின்றன. அமெரிக்க ஏஜென்சிகள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக மாறிக்கொண்டிருந்தாலும், ஒட்டுமொத்த அணுகுமுறை பெரும்பாலும் சந்தை சார்ந்ததாகவும், கீழிருந்து மேலாகவும் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, சீனாவின் வெளிப்படையான தேசிய மூலோபாயத்துடன் ஒப்பிடும்போது தொழில்துறை வளர்ச்சியை வழிநடத்துவதில் குறைவான நேரடி அரசு தலையீடு உள்ளது.

சீனாவின் ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறை இருமுனைக் கத்தியை முன்வைக்கிறது. ஒருபுறம், ஒருங்கிணைந்த, அரசு இயக்கும் மூலோபாயம் முன்னுரிமை பெற்ற துறைகளில் AI இன் வரிசைப்படுத்தலை விரைவுபடுத்தலாம் மற்றும் தேசிய இலக்குகளுடன் சீரமைப்பை உறுதிப்படுத்தலாம். மறுபுறம், கடுமையான கட்டுப்பாடுகள், குறிப்பாக தரவு மற்றும் வழிமுறைகளைச் சுற்றி, புதுமையைத் தடுக்கலாம், நிறுவனங்களுக்கான இணக்கச் சுமைகளை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் நுழைவதற்கான தடைகளை உருவாக்கலாம். சீனா சார்ந்த ByteDance க்குச் சொந்தமான TikTok ஐச் சுற்றியுள்ள தொடர்ச்சியான கதை, தொழில்நுட்பம், தரவு தனியுரிமை, தேசிய பாதுகாப்பு கவலைகள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் பதட்டங்கள் ஆகியவற்றின் சிக்கலான தொடர்புகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது, இது வேறுபட்ட ஒழுங்குமுறை தத்துவங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்களின் உலகளாவிய தன்மையிலிருந்து எழுகிறது. இந்த சிக்கலான ஒழுங்குமுறை வலையை வழிநடத்துவது சீனாவின் AI சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் ஈடுபட்டுள்ள எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு முக்கியமான சவாலாகும்.

அடித்தளத்தில் விரிசல்கள்: உள்ளூர் அரசாங்க நிதி மற்றும் வணிக சூழல்

AI இன் தொழில்நுட்ப எல்லைகள் தலைப்புச் செய்திகளைப் பிடிக்கும் அதே வேளையில், சீனாவிற்குள் உள்ள அடிப்படை பொருளாதார ஆரோக்கியம் மற்றும் நிர்வாகச் சூழல் புதுமையான தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் உட்பட அனைத்து வணிகங்களின் பாதையையும் கணிசமாக பாதிக்கிறது. பார்வையாளர்களால் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்ட ஒரு கவலைக்குரிய போக்கு சீனாவின் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் மீதான நிதி அழுத்தங்கள் மற்றும் வணிகச் சூழலுக்கான சாத்தியமான கீழ்நிலை விளைவுகள் தொடர்பானது. சில பகுப்பாய்வுகள் நிதி அழுத்தம் சில உள்ளூர் அதிகாரிகளை வணிக நம்பிக்கைக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் நடைமுறைகளை பின்பற்ற கட்டாயப்படுத்துகிறது என்று கூறுகின்றன, சில சமயங்களில் உருவகமாக ‘ஆழ்கடல் மீன்பிடித்தல்’ என்று வகைப்படுத்தப்படுகிறது – அடிப்படையில், தனியார் துறையிலிருந்து வருவாயைப் பிரித்தெடுக்க ஆக்கிரமிப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது.

இந்த பிரச்சினையின் வேர்கள் சிக்கலானவை:

• நிதி சார்பு: பல உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் வரலாற்று ரீதியாக தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க டெவலப்பர்களுக்கான நில விற்பனையை பெரிதும் நம்பியிருந்தன. சொத்துச் சந்தை குளிர்ச்சியடையும் போது மற்றும் மத்திய அரசாங்கக் கொள்கைகள் ரியல் எஸ்டேட் ஊகங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொள்ளும்போது, இந்த முக்கியமான வருவாய் நீரோடை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது.
• நிதியளிக்கப்படாத ஆணைகள்: உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் பெரும்பாலும் தேசியக் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துவதற்கும் பொதுச் சேவைகளை (சுகாதாரம், கல்வி, உள்கட்டமைப்பு பராமரிப்பு) வழங்குவதற்கும் பணிக்கப்படுகின்றன, மத்திய அரசாங்கத்திடமிருந்து எப்போதும் அதற்குரிய நிதியைப் பெறாமல், கட்டமைப்பு வரவு செலவுத் திட்டப் பற்றாக்குறைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
• கடன் சுமைகள்: பல ஆண்டுகளாக உள்கட்டமைப்பு செலவினங்கள், பெரும்பாலும் உள்ளூர் அரசாங்க நிதி வாகனங்கள் (LGFVs) மூலம் நிதியளிக்கப்படுகின்றன, கணிசமான திரட்டப்பட்ட கடனில் விளைந்துள்ளன, இது உள்ளூர் கருவூலங்களுக்கு மேலும் அழுத்தத்தை சேர்க்கிறது.

இந்த அழுத்தங்களை எதிர்கொண்டு, சில உள்ளூர் அதிகாரிகள் மாற்று வருவாய் ஆதாரங்களைத் தேட தூண்டப்படலாம் அல்லது கட்டாயப்படுத்தப்படலாம், இது வணிகச் சூழலைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் செயல்களுக்கு வழிவகுக்கும்:

• தன்னிச்சையான அபராதங்கள் மற்றும் தண்டனைகள்: வணிகங்கள் அதிகரித்த ஆய்வுகளை எதிர்கொள்ளலாம் மற்றும் விகிதாசாரமற்றதாகத் தோன்றும் அல்லது விதிமுறைகளின் தெளிவற்ற விளக்கங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அபராதங்கள் அல்லது தண்டனைகளை விதிக்கலாம்.
• அதிகரித்த வரிகள் மற்றும் கட்டணங்கள்: புதிய கட்டணங்கள் அல்லது ‘பங்களிப்புகள்’ நிறுவனங்களிடமிருந்து கோரப்படலாம், இது முறையான வரிவிதிப்புக்கும் அரை-கொள்ளை கோரிக்கைகளுக்கும் இடையிலான கோட்டை மங்கலாக்குகிறது.
• தாமதமான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் ஒப்புதல்கள்: பணப்புழக்கத்துடன் போராடும் அரசாங்கங்கள் தனியார் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்குச் செலுத்த வேண்டிய கொடுப்பனவுகளைத் தாமதப்படுத்தலாம் அல்லது அத்தியாவசிய நிர்வாக ஒப்புதல்களை மெதுவாக்கலாம், வணிக நடவடிக்கைகளைத் தடுக்கலாம்.

இந்த நிகழ்வு சில ஆய்வாளர்கள் அமைப்பில் தவறான ஊக்கத்தொகைகள் என்று விவரிப்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறது. உள்ளூர் அதிகாரிகள் குறைந்து வரும் பாரம்பரிய வருவாய் ஆதாரங்களுடன் நிதி இலக்குகளை அடைய அல்லது கடனை நிர்வகிக்க தீவிர அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ளும்போது, அவர்களின் கவனம் நீண்டகால பொருளாதார வளர்ச்சியை வளர்ப்பதிலிருந்து குறுகிய கால வருவாய் பிரித்தெடுத்தலுக்கு மாறலாம். அத்தகைய சூழல் நம்பிக்கை மற்றும் கணிக்கக்கூடிய தன்மையை அரிக்கிறது, இது வணிக முதலீடு மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான முக்கிய பொருட்களாகும்.

உண்மையான, நீடித்த வணிக நம்பிக்கை மீட்பு – சீனாவின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதார ஆரோக்கியத்திற்கு இன்றியமையாதது – கொள்கை அறிவிப்புகளை விட அதிகம் தேவைப்படுகிறது என்று வாதம் தொடர்கிறது. இது இந்த அடிப்படை கட்டமைப்பு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் உள்ளூர் ஆளுகைக்குள் நிலவும் ஊக்கத்தொகை கட்டமைப்புகளை சீர்திருத்துவது அவசியம். பெய்ஜிங் உள்ளூர் நிதி அழுத்தத்தின் மூல காரணங்களைக் கையாளும் வரை மற்றும் மிகவும் கணிக்கக்கூடிய, நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான இயக்க சூழலை உறுதி செய்யும் வரை, AI போன்ற துறைகளில் உள்ள வாய்ப்புகளைப் பொருட்படுத்தாமல், வணிகங்கள் மூலதனத்தை ஒப்படைக்கவும் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தவும் தயங்கக்கூடும். இந்த சவாலான உள்நாட்டு பொருளாதார பின்னணி சீனாவின் எதிர்காலத்தை வழிநடத்தும் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் சிக்கலான யதார்த்தத்தின் ஒரு முக்கியமான, பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத பகுதியாகும்.

ஒப்பீடுகளிலிருந்து தப்பித்தல்: சீனாவின் பாதை ஜப்பானின் கடந்த காலத்திலிருந்து ஏன் வேறுபடுகிறது

சீனாவின் தற்போதைய பொருளாதார சவால்கள் – மெதுவான வளர்ச்சி, மக்கள்தொகை அழுத்தங்கள் மற்றும் சொத்துத் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்கள் – பற்றிய விவாதங்களுக்கு மத்தியில், 1990 களில் தொடங்கிய அதன் ‘இழந்த தசாப்தங்களில்’ ஜப்பானின் அனுபவத்துடன் ஒப்பீடுகள் பெரும்பாலும் வரையப்படுகின்றன. ‘Japanification’ என்ற சொல் நீடித்த தேக்கம், பணவாட்டம் மற்றும் சொத்து குமிழி வெடிப்பின் பின்விளைவுகளை சமாளிப்பதற்கான போராட்டத்தின் சாத்தியமான எதிர்காலத்திற்கான சுருக்கெழுத்தாக மாறியுள்ளது. இருப்பினும், சீனா மறுக்க முடியாத தலைகீழ் காற்றுகளை எதிர்கொள்ளும் அதே வேளையில், 1990 களின் ஜப்பானுடன் நேரடி ஒப்பீடு சீனாவின் தனித்துவமான சூழ்நிலையைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பயனுள்ள கொள்கை பதில்களை உருவாக்குவதற்கும் மிகவும் எளிமையானது மற்றும் தவறாக வழிநடத்தும் என்று ஒரு கட்டாய எதிர்வாதம் கூறுகிறது.

பல முக்கிய வேறுபாடுகள் சமகால சீனாவை மூன்று தசாப்தங்களுக்கு முந்தைய ஜப்பானிலிருந்து வேறுபடுத்துகின்றன:

• வளர்ச்சி நிலை: 1990 களில், ஜப்பான் ஏற்கனவே ஒரு உயர் வருமானம் கொண்ட, முழுமையாக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடாக தொழில்நுட்ப எல்லையில் இயங்கியது. சீனா, அதன் விரைவான முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், ஒரு உயர்-நடுத்தர வருமான நாடாக உள்ளது, இது பிடிப்பு வளர்ச்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க இடவசதி, தொடர்ச்சியான நகரமயமாக்கல் மற்றும் தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்பு மற்றும் தொழில்துறை மேம்படுத்தல் மூலம் உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்களுக்கான சாத்தியக்கூறுகளுடன் உள்ளது. அதன் பொருளாதார அமைப்பு மற்றும் சாத்தியமான வளர்ச்சி இயக்கிகள் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை.
• அரசு திறன் மற்றும் கொள்கை கருவிகள்: சீன அரசு 1990 களில் ஜப்பானை விட பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி அமைப்பின் மீது ஒரு கட்டுப்பாட்டு அளவைக் கொண்டுள்ளது. பெய்ஜிங் பரந்த அளவிலான கொள்கை நெம்புகோல்களைக் கொண்டுள்ளது – நிதி, நாணயம் மற்றும் நிர்வாகம் – இது பொருளாதார வீழ்ச்சிகளை நிர்வகிக்கவும், கடனை மறுசீரமைக்கவும், முதலீட்டை இயக்கவும் பயன்படுத்தலாம், இருப்பினும் மாறுபட்ட செயல்திறன் மற்றும் சாத்தியமான பக்க விளைவுகளுடன்.
• அரசியல் அமைப்பு: சீனாவில் உள்ள மையப்படுத்தப்பட்ட, ஒற்றைக் கட்சி அரசியல் அமைப்பு தீர்க்கமான (எப்போதும் உகந்ததாக இல்லாவிட்டாலும்) கொள்கை அமலாக்கத்தை அனுமதிக்கிறது, இது ஜப்பானின் ஜனநாயக அமைப்புடன் கூர்மையாக முரண்படுகிறது, இது அதன் நெருக்கடியின் போது விரைவான மற்றும் விரிவான சீர்திருத்தங்களை இயற்றுவதில் அரசியல் சவால்களை எதிர்கொண்டது.
• தொழில்நுட்ப சுறுசுறுப்பு: ஜப்பான் ஒரு தொழில்நுட்பத் தலைவராக இருந்தபோதிலும், சீனா இன்று உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பு நெட்வொர்க்குகளில் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் ஒரு துடிப்பான, சவால்களை எதிர்கொண்டாலும், தொழில்நுட்பத் துறையைக் கொண்டுள்ளது (AI இல் நடந்து வரும் முன்னேற்றங்களால் எடுத்துக்காட்டப்படுகிறது). இந்த சுறுசுறுப்பு ஜப்பானின் முதிர்ந்த பொருளாதாரத்தில் குறைவாகத் தெரிந்த எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான வழிகளை வழங்குகிறது.
• மக்கள்தொகை: இரு நாடுகளும் மக்கள்தொகை சவால்களை எதிர்கொள்ளும் அதே வேளையில், நேரம் மற்றும் சூழல் வேறுபடுகின்றன. சீனாவின் மக்கள்தொகை மாற்றம் ஜப்பானுடன் ஒப்பிடும்போது பொருளாதார வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் நிகழ்கிறது.

இந்தக் கண்ணோட்டத்தின் ஆதரவாளர்கள் ‘Japanification’ கதையில் அதிக கவனம் செலுத்துவது சீனாவின் பிரச்சனைகளைத் தவறாகக் கண்டறிந்து அதன் பொருளாதாரப் பாதையை வடிவமைக்கும் குறிப்பிட்ட காரணிகளைக் கவனிக்காமல் விடும் அபாயத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்று வாதிடுகின்றனர். சீனாவின் சவால்கள் தனித்துவமானவை, அதன் குறிப்பிட்ட வளர்ச்சி மாதிரி, அதன் பொருளாதாரத்தின் அளவு, அதன் குறிப்பிட்ட கடன் அமைப்பு (கார்ப்பரேட் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கக் கடனில் கனமானது), மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்துடனான அதன் சிக்கலான உறவு ஆகியவற்றிலிருந்து உருவாகின்றன. சொத்துக் குமிழிகளின் ஆபத்துகள் மற்றும் பணவாட்ட அழுத்தங்களை நிர்வகிப்பதில் உள்ள சிரமங்கள் குறித்து ஜப்பானின் அனுபவத்திலிருந்து பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்றாலும், லேபிளை மொத்தமாகப் பயன்படுத்துவது முக்கியமான வேறுபாடுகளைப் புறக்கணிக்கிறது. சீனாவின் பொருளாதாரத் துன்பங்களுக்கு பயனுள்ள தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கு, அதன் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைப் பற்றிய நுணுக்கமான புரிதல் தேவைப்படுகிறது, மாறாக அவை ஒளிரச் செய்வதை விட அதிகமாக மறைக்கக்கூடிய வரலாற்று ஒப்புமைகளை நம்புவதை விட. சீனாவிற்கான முன்னோக்கிய பாதை அதன் சொந்தமாக இருக்கும், அதன் தனித்துவமான அரசியல் பொருளாதாரம் மற்றும் பெய்ஜிங்கில் எடுக்கப்பட்ட கொள்கைத் தேர்வுகளால் வடிவமைக்கப்படும்.