ஆந்த்ரோபிக்கின் AI ஆதிக்கத்திற்கான தேடல்

AI விளையாட்டு மைதானத்தை மறுவரையறை செய்தல்

ஆந்த்ரோபிக் AI மாதிரி வழங்குநர்களின் துறையில் ஒரு டைட்டனாக நிற்கிறது, குறிப்பாக கோடிங் போன்ற களங்களில் சிறந்து விளங்குகிறது. இருப்பினும், அதன் முதன்மை AI உதவியாளரான கிளாட், OpenAI’யின் ChatGPT-யின் பரவலான பிரபலத்தை இன்னும் அடையவில்லை. ஆந்த்ரோபிக்கின் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரி மைக் க்ரீகரின் கூற்றுப்படி, உலகளவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட AI உதவியாளரை உருவாக்குவதன் மூலம் AI நிலப்பரப்பை வெல்வதில் நிறுவனம் கவனம் செலுத்தவில்லை.

“கிளாட் ஒரு பரந்த பார்வையாளர்களை சென்றடைய வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்,” என்று க்ரீகர் HumanX AI மாநாட்டில் நடந்த உரையாடலின் போது பகிர்ந்து கொண்டார், “எங்கள் பிரமாண்டமான பார்வை இந்த நேரத்தில் பாரிய சந்தை நுகர்வோர் தத்தெடுப்பை அடைவதில் இல்லை.”

ஒரு இருமுனை மூலோபாயம்: மாதிரிகள் மற்றும் செங்குத்து அனுபவங்கள்

க்ரீகர், ஆந்த்ரோபிக்கின் தற்போதைய கவனம் இரண்டு மடங்கு என்று தெளிவுபடுத்துகிறார்: சிறந்த மாதிரிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர் ‘முகவர்களைத் திறக்கும் செங்குத்து அனுபவங்கள்’ என்று அழைப்பதை உருவாக்குதல். இந்த மூலோபாயத்தின் ஆரம்ப வெளிப்பாடு கிளாட் கோட், ஆந்த்ரோபிக்கின் AI-ஆற்றல் கொண்ட கோடிங் கருவி, இது அதன் முதல் வாரத்திற்குள் 100,000 பயனர்களை விரைவாகப் பெற்றது. குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை இலக்காகக் கொண்ட இதேபோன்ற சிறப்பு முகவர்களின் பைப்லைனை க்ரீகர் சுட்டிக்காட்டுகிறார், இந்த ஆண்டு வெளியிட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மேலும், ஆந்த்ரோபிக் டெவலப்பர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ‘சிறிய, மலிவான மாதிரிகளை’ தீவிரமாக உருவாக்கி வருகிறது. நிச்சயமாக, அவர்களின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த மாதிரியான ஓபஸின் எதிர்கால மறு செய்கைகள் அடிவானத்தில் உள்ளன.

இன்ஸ்டாகிராமில் இருந்து AI வரை: மனித-AI தொடர்புகளை வடிவமைக்கும் பயணம்

இன்ஸ்டாகிராமின் இணை நிறுவனரும், செய்தித் திரட்டு செயலியான ஆர்ட்டிஃபாக்ட்டின் இணை நிறுவனருமான க்ரீகர், கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஆந்த்ரோபிக்கில் சேர்ந்தார். “ஆந்த்ரோபிக்கிற்கு மாறுவதற்கான ஒரு முக்கிய காரணம், மனித-AI தொடர்புகளின் போக்கை வடிவமைப்பதற்கான ஒரு தனித்துவமான திறனை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் என்ற நம்பிக்கைதான்,” என்று அவர் வெளிப்படுத்துகிறார். “எங்கள் அணுகுமுறை தனித்துவமானது. மக்களை மாற்றுவதற்குப் பதிலாக அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம். AI-யின் மகத்தான ஆற்றல் மற்றும் உள்ளார்ந்த வரம்புகள் இரண்டையும் பற்றிய விழிப்புணர்வை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.”

எச்சரிக்கை மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் நீரோட்டங்களில் வழிசெலுத்துதல்

வரலாற்று ரீதியாக, ஆந்த்ரோபிக் மிகவும் எச்சரிக்கையான AI ஆய்வகங்களில் ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், நிறுவனம் இப்போது அதன் மாதிரிகளை குறைவான கட்டுப்பாடுடையதாக மாற்றுவதற்கான மாற்றத்தை நோக்கி சமிக்ஞை செய்கிறது. க்ரீகர் அவர்களின் சமீபத்திய வெளியீடான Sonnet 3.7, அதன் முன்னோடியுடன் ஒப்பிடும்போது உடனடி மறுப்பில் 45% குறைப்பைக் காட்டுகிறது. “மிகவும் சாகசமானது முதல் விதிவிலக்காக எச்சரிக்கையானது வரை மாதிரிகளின் நிறமாலையை நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம்,” என்று அவர் விளக்குகிறார். “எங்கள் மாதிரிகள் ஒரு இணக்கமான சமநிலையை அடைவதாக பயனர்கள் உணருவதே எனது இறுதி திருப்தியாக இருக்கும்.”

ஆந்த்ரோபிக்கின் தயாரிப்பு மூலோபாயத்தில் ஒரு ஆழமான பார்வை

HumanX இல் நடந்த உரையாடல் ஆந்த்ரோபிக்கின் செயல்பாடுகளின் பல்வேறு அம்சங்களை ஆராய்ந்தது. AI கோடிங் கருவியான கர்சர் போன்ற அதன் API வாடிக்கையாளர்களுடனான போட்டியை ஆந்த்ரோபிக் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறது, ஒரு முன்னணி AI ஆய்வகத்திற்குள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் நுணுக்கங்கள் மற்றும் OpenAI இலிருந்து ஆந்த்ரோபிக்கை வேறுபடுத்தும் காரணிகள் ஆகியவற்றை நாங்கள் ஆராய்ந்தோம்.

எண்டர்பிரைஸ் vs. கன்ஸ்யூமர்: ஆந்த்ரோபிக்கின் இலக்கு பார்வையாளர்கள்

கேள்வி: ஆந்த்ரோபிக் வரும் ஆண்டுகளுக்கான தனது போக்கை வகுக்கும்போது, அது முதன்மையாக எண்டர்பிரைஸ்-சார்ந்த நிறுவனமா, நுகர்வோர் சார்ந்த நிறுவனமா அல்லது கலப்பினமா?

க்ரீகர்: எங்கள் முக்கிய நோக்கம், கோடிங், அறிவு சார்ந்த பணிகள் அல்லது பிற தொழில்முறை முயற்சிகள் என எதுவாக இருந்தாலும், தனிநபர்களின் பணியில் அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதாகும். பொழுதுபோக்கு சார்ந்த, முற்றிலும் நுகர்வோர் பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளில் நாங்கள் குறைவாகவே ஈர்க்கப்படுகிறோம். நுகர்வோர் AI இடத்தில் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க பயன்படுத்தப்படாத சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன், ஆனால் அது எங்கள் உடனடி முன்னுரிமை அல்ல.

ஒரு பில்லியன் பயனர் சேவையை வழிநடத்தியதால், அந்த அளவில் உருவாக்குவதன் உற்சாகத்தையும் பூர்த்தி செய்வதையும் நான் சான்றளிக்க முடியும். கிளாட் ஒரு பரந்த பார்வையாளர்களை சென்றடைய வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன், எங்கள் லட்சியங்கள் தற்போது பரவலான நுகர்வோர் தத்தெடுப்பை அடைவதில் தங்கியிருக்கவில்லை.

AI தலைமைக்கான பாதை: வெகுஜன தத்தெடுப்புக்கு அப்பால்

கேள்வி: வெகுஜன தத்தெடுப்பு முதன்மை நோக்கம் இல்லையென்றால், தலைமைக்கான ஆந்த்ரோபிக்கின் பாதை என்ன?

க்ரீகர்: எங்கள் மூலோபாயம் இரண்டு முதன்மை அச்சுகளில் வெளிப்படுகிறது. முதலாவதாக, உலகின் மிகவும் மேம்பட்ட AI மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கும் பயிற்சி செய்வதற்கும் எங்கள் அர்ப்பணிப்பில் நாங்கள் உறுதியாக இருக்கிறோம். எங்கள் விதிவிலக்கான ஆராய்ச்சிக் குழு இந்த அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு சான்றாகும். எங்கள் பலன்களைப் பயன்படுத்தி, எங்கள் API மூலம் இந்த திறன்களை அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதன் மூலம், இந்த பகுதியில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வோம்.

இரண்டாவதாக, AI முகவர்களின் திறனைத் திறக்கும் செங்குத்து அனுபவங்களை உருவாக்குவதில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம். இந்த முகவர்கள் ஒற்றை-முறை தொடர்புகளுக்கு அப்பால் சென்று, பயனர்களுக்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையில் உதவுகிறார்கள். கிளாட் கோட் செங்குத்து முகவர்களுக்கான எங்கள் ஆரம்ப முயற்சியைக் குறிக்கிறது, குறிப்பாக கோடிங்கை இலக்காகக் கொண்டது. எங்கள் மாதிரியின் பலங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் மற்றும் தரவு ஒருங்கிணைப்பு உட்பட குறிப்பிட்ட பயனர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் கூடுதல் முகவர்களை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம். கிளாட் AI மற்றும் கிளாட் கோட் ஆகியவற்றுக்கு அப்பால் வரவிருக்கும் ஆண்டில் பல சிறப்பு முகவர்களுடன் நாங்கள் விரிவடைவதை எதிர்பார்க்கலாம்.

API வாடிக்கையாளர்களுடனான போட்டியை வழிநடத்துதல்: ஒரு நுட்பமான சமநிலை

கேள்வி: உங்கள் மாதிரிகளால் இயக்கப்படும் கர்சரைப் பற்றி பல டெவலப்பர்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர். கிளாட் கோட் விஷயத்தில் உள்ளது போல், அதன் வாடிக்கையாளர்களுடன் எப்போது போட்டியிடுவது என்பதை ஆந்த்ரோபிக் எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது?

க்ரீகர்: இது அனைத்து AI ஆய்வகங்களுக்கும் ஒரு நுணுக்கமான மற்றும் உணர்திறன் வாய்ந்த பிரச்சினை, மேலும் நான் மிகுந்த கவனத்துடன் அணுகுகிறேன். உதாரணமாக, கிளாட் கோடின் வெளியீட்டைப் பற்றி முன்கூட்டியே அறிவிப்பதற்காக கர்சரின் CEO மற்றும் எங்கள் முக்கிய கோடிங் வாடிக்கையாளர்களை நான் தனிப்பட்ட முறையில் தொடர்பு கொண்டேன், இது அதன் நிரப்பு தன்மையை வலியுறுத்துகிறது. பயனர்கள் இரண்டு கருவிகளையும் பயன்படுத்துவதை நாங்கள் கவனித்து வருகிறோம்.

கிளாட் கோடை இயக்கும் அடிப்படை மாதிரி கர்சர், விண்ட்சர்ஃப் மற்றும் கிட்ஹப் கோபிலாட் ஆகியவற்றை இயக்குவதைப் போன்றது. ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, கோபிலாட் தவிர, இந்த தயாரிப்புகளில் பெரும்பாலானவை இல்லை. இந்த அவ்வப்போது நெருக்கமான அருகாமைகளை நாங்கள் கூட்டாக வழிநடத்த முடியும் என்று நாங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறோம்.

புதிய அலெக்சாவை இயக்குதல்: ஒரு மூலோபாய கூட்டாண்மை

கேள்வி: புதுப்பிக்கப்பட்ட அலெக்சாவை இயக்குவதில் ஆந்த்ரோபிக் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. அமேசான் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முதலீட்டாளர். இந்த தயாரிப்பு கூட்டாண்மை எப்படி உருவானது, அது ஆந்த்ரோபிக்கிற்கு என்ன அர்த்தம்?

க்ரீகர்: ஆந்த்ரோபிக்கில் எனது மூன்றாவது வாரத்தில் இது வெளிப்பட்டது. அமேசான் புதுமைக்கான வலுவான விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தியது. இந்த வாய்ப்பு என்னுடன் ஆழமாக எதிரொலித்தது, ஏனெனில் சிக்கலான பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளுக்கு எங்கள் முன்னணி மாதிரிகள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை நாங்கள் பங்களிக்க முடியும். அமேசான், ஒரு விரிவான சாதன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு, பரந்த அணுகல் மற்றும் நிறுவப்பட்ட ஒருங்கிணைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

இந்த கூட்டாண்மை உண்மையில் ஆந்த்ரோபிக்கில் எனது இரண்டு கோடிங் பங்களிப்புகளில் ஒன்றைக் குறித்தது. மிக சமீபத்தில், கிளாட் கோடுக்கான சில அம்சங்களை உருவாக்கும் வாய்ப்பு எனக்கு கிடைத்தது, இது மேலாளர்களுக்கு குறிப்பாக நன்மை பயக்கும். இது கூட்டங்களுக்கு முன் பணிகளை ஒப்படைக்கவும், பின்னர் முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும் அனுமதிக்கிறது. அலெக்சாவுடன், கிளாட் மாதிரியால் இயக்கப்படும் அலெக்சா போன்ற அமைப்புடன் தொடர்புகொள்வதை நிரூபிக்கும் ஒரு அடிப்படை முன்மாதிரியை நான் உருவாக்கினேன்.

அலெக்சா ஒப்பந்தத்தின் தாக்கங்கள்: விவரங்களுக்கு அப்பால்

கேள்வி: அலெக்சா ஒப்பந்தத்தின் நிதி நுணுக்கங்களை ஆராயாமல், உங்கள் மாதிரிகளுக்கான பரந்த தாக்கங்கள் என்ன?

க்ரீகர்: துல்லியமான பொருளாதாரத்தை எங்களால் வெளியிட முடியாது என்றாலும், கூட்டாண்மை பரஸ்பரம் உற்சாகமாக இருந்தது. இது எங்களுக்கு ஒரு ஊக்கியாக செயல்பட்டது, குறிப்பாக தாமதத்தை மேம்படுத்துதல். மூன்று முதல் ஆறு மாத காலத்திற்குள் ஒரு வருட மதிப்புள்ள மேம்படுத்தல் முயற்சிகளை நாங்கள் சுருக்கினோம். எங்களை சவால் செய்யும் மற்றும் லட்சிய காலக்கெடுவை அமைக்கும் வாடிக்கையாளர்களை நான் மதிக்கிறேன், ஏனெனில் இது இறுதியில் அனைவருக்கும் பயனளிக்கிறது. இந்த மேம்பாடுகளில் பல அனைத்து பயனர்களுக்கும் கிடைக்கும் மாதிரிகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

மேலும் விநியோக சேனல்களைத் தேடுதல்: சிரிக்கான சாத்தியம்

கேள்வி: அலெக்சாவைப் போன்ற கூடுதல் விநியோக கூட்டாண்மைகளுக்கு ஆந்த்ரோபிக் திறந்திருக்குமா? ஆப்பிள் சிரிக்கான உதவியை நாடக்கூடும் என்று தெரிகிறது. அது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும் திசையா?

க்ரீகர்: இந்த தளங்களில் முடிந்தவரை பலவற்றை இயக்க நாங்கள் ஆர்வமாக உள்ளோம். ஆலோசனை மற்றும் கூட்டாண்மையில் எங்கள் பலம் உள்ளது. வன்பொருள் மேம்பாடு என்பது தற்போது உள்நாட்டில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு பகுதி அல்ல, ஏனெனில் நாங்கள் ஏற்கனவே உள்ள எங்கள் நன்மைகளுக்கு மூலோபாய ரீதியாக முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.

ஆராய்ச்சி சார்ந்த சூழலில் தயாரிப்பு மேம்பாடு: ஒரு சமநிலைப்படுத்தும் செயல்

கேள்வி: ஒரு CPO என்ற முறையில், ஆந்த்ரோபிக் போன்ற ஆராய்ச்சி-தீவிர நிறுவனத்தின் இயக்கவியலை நீங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறீர்கள்? அற்புதமான ஆராய்ச்சி முன்னேற்றங்கள் அடிவானத்தில் இருக்கும்போது எதிர்கால முன்னேற்றங்களை நீங்கள் எவ்வாறு எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?

க்ரீகர்: இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் நாங்கள் வழங்க இலக்கு வைத்துள்ள செங்குத்து முகவர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க சிந்தனையை நாங்கள் அர்ப்பணிக்கிறோம். ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வில் பயனர்களுக்கு உதவ நாங்கள் விரும்புகிறோம். நாங்கள் தீர்க்க விரும்பும் பல கட்டாய அறிவுத் தொழிலாளி பயன்பாட்டு நிகழ்வுகள் உள்ளன.

முன் பயிற்சி கட்டத்தில் சில தரவை இணைப்பது முக்கியமானது என்றால், அந்த முடிவு அந்த திறன்களை ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் அல்லது அதற்குப் பிறகு வெளிப்படுத்த உடனடியாக எடுக்கப்பட வேண்டும். தயாரிப்பு விநியோகத்தில் சுறுசுறுப்பு மற்றும் தகவமைப்புத்திறன் ஆகிய இரண்டையும் கொண்டு நாம் செயல்பட வேண்டும், ஆராய்ச்சி திசையைத் தெரிவிக்க ஆறு மாத நோக்கங்களைப் பற்றிய தெளிவான பார்வையை பராமரிக்க வேண்டும்.

நான் சேர்ந்தபோது அதிக முகவர் கோடிங் தயாரிப்புகளின் யோசனையை நாங்கள் கருத்தரித்தோம், ஆனால் விரும்பிய தயாரிப்பை ஆதரிக்க மாதிரிகள் தயாராக இல்லை. நாங்கள் 3.7 சோனெட் வெளியீட்டை நெருங்கியபோது, நாங்கள் நம்பிக்கையுடன் உணர்ந்தோம். இது ஒரு நுட்பமான நடனம். மாதிரி சரியாக இருக்க காத்திருப்பது என்றால், நீங்கள் தயாரிப்பை முன்கூட்டியே உருவாக்க தாமதமாகிவிட்டீர்கள் என்று அர்த்தம். இருப்பினும், மாதிரி உங்களுக்குத் தேவையான இடத்தில் சரியாக இருக்காது என்பதற்கும், தயாரிப்பின் வேறுபட்ட மறு செய்கையை வழங்குவதில் நெகிழ்வாக இருப்பதற்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

கோடிங் திறமை மற்றும் பணியமர்த்தலில் அதன் தாக்கம்: பொறியியல் பாத்திரங்களை மறுபரிசீலனை செய்தல்

கேள்வி: கோடிங்கிற்கான மாதிரி வளர்ச்சியில் ஆந்த்ரோபிக் முன்னணியில் உள்ளது. பொறியாளர்களுக்கான உங்கள் பணியமர்த்தல் உத்திகள் மற்றும் தலைமைக் கணக்கு ஒதுக்கீட்டை நீங்கள் மறுமதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கியுள்ளீர்களா?

க்ரீகர்: கிளாட் கோடைப் பயன்படுத்தும் எங்கள் பொறியாளர்களில் ஒருவருடன் நான் சமீபத்தில் பேசினேன். தயாரிப்புகளை உண்மையில் அனுப்புவதற்கு வடிவமைப்பு, தயாரிப்பு மேலாண்மை, சட்ட மற்றும் பாதுகாப்பு குழுக்களுடன் இணைவதே மிகவும் சவாலான அம்சம் என்று அவர் எடுத்துரைத்தார். எந்தவொரு சிக்கலான அமைப்பையும் போலவே, ஒரு இடையூறைத் தீர்ப்பது பெரும்பாலும் கட்டுப்பாட்டின் மற்றொரு பகுதியை வெளிப்படுத்துகிறது.

இந்த ஆண்டு கணிசமான எண்ணிக்கையிலான மென்பொருள் பொறியாளர்களை நாங்கள் தொடர்ந்து பணியமர்த்துகிறோம். இருப்பினும், நீண்ட காலத்திற்கு, வடிவமைப்பாளர்கள் தங்கள் ஃபிக்மா வடிவமைப்புகளை ஆரம்ப இயங்கும் பதிப்புகளாக அல்லது பல பதிப்புகளாக மொழிபெயர்ப்பதன் மூலம் ஸ்டேக்கில் மேலும் முன்னேற முடியும் என்று நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம். தயாரிப்பு மேலாளர்கள், ஏற்கனவே ஆந்த்ரோபிக்கில் நடப்பது போல், கிளாட் கோடைப் பயன்படுத்தி தங்கள் யோசனைகளின் ஆரம்ப பதிப்புகளை முன்மாதிரியாகக் கொள்ளலாம்.

தேவையான பொறியாளர்களின் முழுமையான எண்ணிக்கையை கணிப்பது கடினம், ஆனால் ஏற்கனவே உள்ளவற்றை அனுப்புவதை விரைவுபடுத்துவதற்குப் பதிலாக அதிக தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கும் எங்கள் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கும் நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். தயாரிப்பு விநியோகத்தின் வேகம் கோடிங்கை விட மனித காரணிகளால் அதிகம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

ஆந்த்ரோபிக் அனுகூலம்: கலாச்சாரம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு

கேள்வி: OpenAI மற்றும் ஆந்த்ரோபிக் இடையே வேலை வாய்ப்பை எடைபோடும் ஒருவரிடம் நீங்கள் என்ன சொல்வீர்கள்?

க்ரீகர்: இரு அணிகளுடனும் நேரத்தை செலவிட நான் அவர்களை ஊக்குவிப்பேன். தயாரிப்புகள், குறிப்பாக உள் கலாச்சாரங்கள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. ஆந்த்ரோபிக் சீரமைப்பு மற்றும் AI பாதுகாப்பில் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறது, இருப்பினும் இது தூய ஆராய்ச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது தயாரிப்பு பக்கத்தில் குறைவாக உச்சரிக்கப்படலாம்.

எங்கள் முக்கிய பலங்களில் ஒன்று, நாங்கள் பாதுகாக்க நம்புகிறோம், இது எங்கள் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த கலாச்சாரம், நிலப்பிரபுத்துவங்கள் மற்றும் களஞ்சியங்கள் இல்லாதது. ஆராய்ச்சி மற்றும் தயாரிப்பு குழுக்களுக்கு இடையே விதிவிலக்கான தொடர்பை நாங்கள் வளர்த்துள்ளோம். மாதிரிகளைச் செம்மைப்படுத்த தயாரிப்பு கருத்துக்களை ஆராய்ச்சியாளர்கள் தீவிரமாக வரவேற்கின்றனர். இது உண்மையிலேயே ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழு மற்றும் நிறுவனமாக உணர்கிறது, மேலும் நாங்கள் அளவிடும்போது இந்த ஒத்திசைவைப் பேணுவதே சவாலாகும்.