Msisimko wa Awali: Kufungua Pazia la Manus
Uzinduzi wa awali wa Manus, jukwaa la AI lenye uwezo wa ‘agentic’, umesababisha msisimko mkubwa, sawa na tamasha la muziki lililojaa watu. Hata hivyo, chini ya msisimko huo, swali muhimu linabaki: Je, Manus inaweza kweli kufikia matarajio makubwa ambayo imejijengea?
Kuchambua Msisimko: Kufafanua Manus
Kuibuka kwa Manus hakujatokea ghafla. Ripoti zinaonyesha kuwa jukwaa hili si uvumbuzi mpya kabisa, bali ni mchanganyiko tata wa mifumo iliyopo ya AI na iliyoboreshwa. Inasemekana inatumia uwezo wa mifumo kama vile Claude ya Anthropic na Qwen ya Alibaba, ikizitumia kwa kazi mbalimbali kuanzia utengenezaji wa ripoti za utafiti hadi uchambuzi tata wa nyaraka za kifedha.
Hata hivyo, The Butterfly Effect, kampuni ya China iliyo nyuma ya Manus, inatoa picha kubwa zaidi kwenye tovuti yake. Jukwaa hilo linasifiwa kuwa na uwezo wa kufanya mambo mengi kama vile ununuzi wa mali isiyohamishika na utengenezaji wa michezo ya video – madai ambayo, kwa mtazamo wa kwanza, yanaonekana kuwa ya ajabu.
Madai Makubwa na Video Zinazosambaa: Nguvu ya Mtazamo
Yichao ‘Peak’ Ji, kiongozi wa utafiti wa Manus, alichochea zaidi msisimko katika video iliyosambaa sana kwenye X (zamani Twitter). Alielezea Manus kama mbadala bora kwa zana zilizopo za ‘agentic’, ikiwa ni pamoja na utafiti wa kina wa OpenAI na Operator. Ji alisisitiza kuwa Manus inazidi utafiti wa kina kwenye GAIA, kipimo kinachotumika sana kutathmini wasaidizi wa jumla wa AI. Kipimo hiki kinachunguza uwezo wa AI kufanya kazi za ulimwengu halisi kwa kuvinjari wavuti, kuingiliana na programu, na zaidi.
‘[Manus] si chatbot nyingine tu au mtiririko wa kazi,’ Ji alitangaza katika video hiyo. ‘Ni wakala anayejitegemea kabisa ambaye anaziba pengo kati ya dhana na utekelezaji […]. Tunaiona kama dhana mpya ya ushirikiano kati ya binadamu na mashine.’ Haya ni madai makubwa, na yamechangia kwa kiasi kikubwa kupanda kwa kasi kwa umaarufu wa jukwaa hili.
Ukweli Halisi: Uzoefu wa Watumiaji Unaonyesha Tofauti
Wakati wabunifu wa Manus na baadhi ya watu wenye ushawishi wameisifu, uzoefu wa watumiaji wa awali unaonyesha hadithi isiyopendeza sana. Ripoti za hitilafu, mapungufu, na kushindwa kabisa zimeanza kuibuka, zikitia shaka juu ya uwezo unaodaiwa wa jukwaa hili.
Alexander Doria, mwanzilishi mwenza wa kampuni ya AI ya Pleias, alishiriki uzoefu wake usioridhisha na Manus kwenye X. Alikumbana na ujumbe mwingi wa makosa na mizunguko isiyoisha wakati wa majaribio yake. Watumiaji wengine wameunga mkono wasiwasi huu, wakionyesha tabia ya Manus ya kutoa makosa ya kweli, mazoea yake yasiyo thabiti ya kunukuu, na tabia yake ya kupuuza habari inayopatikana kwa urahisi mtandaoni.
Uzoefu wa Kibinafsi: Simulizi ya Moja kwa Moja ya Kukatishwa Tamaa
Majaribio yangu mwenyewe ya kujaribu uwezo wa Manus yalileta matokeo ya kukatisha tamaa vile vile. Nilianza na ombi linaloonekana kuwa rahisi: kuagiza sandwichi ya kuku iliyokaangwa kutoka kwa mgahawa wa chakula cha haraka uliokadiriwa sana ndani ya eneo langu la uwasilishaji. Baada ya kusubiri kwa dakika kumi, jukwaa lilianguka. Jaribio la pili lilileta bidhaa ya menyu iliyolingana na vigezo vyangu, lakini Manus ilishindwa kukamilisha agizo au hata kutoa kiungo cha malipo.
Bila kukata tamaa, niliipa Manus jukumu la kuweka meza kwa mtu mmoja katika mgahawa wa karibu. Tena, kushindwa kulitokea baada ya dakika chache. Mwishowe, niliipa jukwaa changamoto ya kujenga mchezo wa mapigano uliochochewa na Naruto. Baada ya nusu saa ya usindikaji, ilitoa hitilafu, na kumaliza majaribio yangu.
Majibu ya Kampuni: Kukubali Changamoto za Ukuaji
Msemaji wa Manus, katika taarifa iliyotolewa kwa TechCrunch, alikiri mapungufu ya sasa ya jukwaa:
‘Kama timu ndogo, lengo letu ni kuendelea kuboresha Manus na kutengeneza mawakala wa AI ambao wanawasaidia watumiaji kutatua matatizo […]. Lengo kuu la beta ya sasa iliyofungwa ni kujaribu sehemu mbalimbali za mfumo na kutambua masuala. Tunashukuru sana kwa maarifa muhimu yaliyoshirikiwa na kila mtu.’
Taarifa hii, ingawa inakubali masuala hayo, pia inaangazia hali ya ufikiaji wa mapema wa jukwaa. Inapendekeza kuwa toleo la sasa ni jaribio la mkazo zaidi kuliko bidhaa iliyokamilika tayari kwa kupitishwa kwa wingi.
Mzunguko wa Msisimko: Upekee, Taarifa Potofu, na Fahari ya Kitaifa
Ikiwa Manus, katika hali yake ya sasa, ina kasoro zinazoonekana, kwa nini imepata umakini mkubwa? Sababu kadhaa zimechangia hali hii:
- Upekee: Upatikanaji mdogo wa mialiko umeunda hali ya upekee, na kuongeza mahitaji na udadisi.
- Msisimko wa Vyombo vya Habari: Vyombo vya habari vya China vimekuwa haraka kuipigia debe Manus kama mafanikio makubwa ya AI, huku machapisho kama vile QQ News yakiisifu kama ‘fahari ya bidhaa za ndani.’
- Uenezaji wa Mitandao ya Kijamii: Watu wenye ushawishi wa AI kwenye mitandao ya kijamii wamekuwa na jukumu kubwa katika kueneza, wakati mwingine, habari zisizo sahihi kuhusu uwezo wa Manus. Video iliyosambazwa sana, ikidaiwa kuonyesha Manus ikiingiliana bila mshono katika programu nyingi za simu mahiri, baadaye ilithibitishwa na Ji kuwa upotoshaji.
- Ulinganisho na DeepSeek: Baadhi ya akaunti zenye ushawishi za AI kwenye X zimelinganisha Manus na DeepSeek, kampuni nyingine ya AI ya China. Ulinganisho huu, hata hivyo, si sahihi kabisa. Tofauti na DeepSeek, The Butterfly Effect haijatengeneza mifumo yoyote ya umiliki. Zaidi ya hayo, wakati DeepSeek imefungua chanzo cha teknolojia zake nyingi, Manus inabaki, kwa sasa, mfumo uliofungwa.
Tahadhari: Ufikiaji wa Mapema na Uwezo wa Baadaye
Ni muhimu kusisitiza kuwa Manus iko katika hatua ya mapema sana ya maendeleo. The Butterfly Effect inasisitiza kuwa inafanya kazi kikamilifu kuongeza uwezo wa kompyuta na kushughulikia masuala yaliyoripotiwa. Hata hivyo, kama ilivyo sasa, Manus inatumika kama mfano mzuri wa msisimko unaozidi ukweli wa kiteknolojia. Inabakia kuonekana ikiwa jukwaa linaweza kubadilika ili kufikia matarajio makubwa ambayo limejiwekea. Uwezo bila shaka upo, lakini njia ya kufikia uwezo huo inaonekana kuwa na changamoto nyingi. Toleo la sasa ni mbali sana na wakala anayejitegemea, asiye na mshono aliyeonyeshwa katika video zinazosambaa na vifaa vya utangazaji. Pengo kati ya matarajio na utekelezaji linabaki kubwa.