AMD: Лидерство на краю сети и AI

В последнее десятилетие AMD претерпела впечатляющую трансформацию. Из компании, когда-то боровшейся за выживание, под твердым и стратегически грамотным руководством генерального директора Лизы Су (Lisa Su), она превратилась в силу, с которой необходимо считаться в центрах обработки данных, клиентских вычислениях и, теперь, на рынке встраиваемых и адаптивных периферийных систем.

Одним из самых быстрорастущих направлений деятельности AMD является ее встраиваемый бизнес, который в настоящее время обладает широким портфелем продуктов и уделяет повышенное внимание искусственному интеллекту. Поскольку конкуренты, такие как Intel, спотыкаются, дифференцированный подход AMD может привести к значительному увеличению доли рынка, особенно в области встраиваемых периферийных систем.

Возрождение встраиваемого бизнеса AMD и переход к периферийному искусственному интеллекту

Приобретение компанией AMD компании Xilinx заложило основу для успеха ее встраиваемого бизнеса. Это приобретение принесло мощный портфель продуктов для адаптивных вычислений — FPGA, SoC и радиочастотные технологии, — которые AMD тесно интегрировала со своими x86 CPU, GPU и NPU.

На закрытой беседе с аналитиками на прошлой неделе Салил Радже (Salil Raje), старший вице-президент и генеральный менеджер Adaptive and Embedded Computing Group компании AMD, продемонстрировал глубину этой интеграции.

Радже обрисовал в общих чертах стратегию AMD, состоящую из пяти основных направлений:

  • Укрепление портфеля адаптивных продуктов
  • Повышение удобства использования для разработчиков
  • Увеличение доли рынка встраиваемых систем x86
  • Заключение выгодных сделок по разработке специализированных чипов
  • Сохранение лидерства в области встраиваемого искусственного интеллекта

AMD позиционирует себя не просто как поставщика компонентов, а как “поставщика платформ” для такихотраслей, как автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность, связь и робототехника.

Преимущество AMD перед Intel во встраиваемых стратегиях

Очевидно, что AMD не пытается догнать, а движется вперед там, где другие застряли на месте. AMD добилась лидерства по доходам в области адаптивных вычислений, оставив позади своего конкурента Intel с Altera (которая вскоре будет снова выделена в отдельную компанию).

В области встраиваемых процессоров AMD имеет лишь 7-8% рынка, но рассматривает это как возможность, а не как слабость. “Мы уверены, что в ближайшие четыре-пять лет мы значительно ускорим рост в этом направлении”, - сказал Радже.

Что отличает подход AMD? Гибкость и открытость. Периферийная стратегия AMD не зависит от какой-либо одной вычислительной архитектуры. Вместо этого она использует модульную комбинацию x86, Arm, GPU и FPGA — все, что требуется для конкретного приложения.

Компания также избегает подхода “черного ящика” к программному стеку искусственного интеллекта, а вместо этого сотрудничает с участниками экосистемы для поддержания открытости и настраиваемости платформы. Эта открытая стратегия резко контрастирует с более закрытыми подходами некоторых конкурентов, особенно в автомобильной промышленности и робототехнике.

Периферийный искусственный интеллект: следующий большой шаг AMD

Возможно, самым захватывающим элементом встраиваемой стратегии AMD является ее постоянное и активное продвижение в область периферийного искусственного интеллекта. “На периферии произойдет момент ChatGPT”, - сказал Радже, и AMD хочет быть к этому готовой.

AMD интегрирует NPU практически во все свои продукты, от искусственных интеллектов PC до встраиваемых SoC. Цель проста: обеспечить ускорение искусственного интеллекта с низкой задержкой и высокой энергоэффективностью на таких рынках, как промышленная автоматизация, медицинская визуализация и автономные транспортные средства.

Недавние выпуски продуктов AMD отражают это видение.

От универсального Versal AI Edge Gen 2 (объединяющего ядра ARM, архитектуру FPGA, ISP и NPU) до мощного EPYC Turing 9005 (с 192 ядрами Zen 5) компания расширяется по уровням производительности и вертикалям. Она уже добилась успехов на рынках безопасности, сетей и автомобилестроения.

Кроме того, инструменты AMD для искусственного интеллекта обеспечивают плавный перенос моделей, обученных в облаке, на периферийные устройства, что является уникальным ценностным предложением, повышающим лояльность клиентов.

Специализированные чипы: активное наступление, а не пассивная защита

Сила AMD не ограничивается готовыми продуктами. Ее бизнес по разработке специализированных чипов (когда-то ограничивавшийся игровыми консолями) набирает обороты в автомобильной промышленности, оборонной промышленности и центрах обработки данных. Важно отметить, что AMD разрабатывает специализированные чипы только в том случае, если они могут обеспечить дифференцированную IP или платформенную ценность, например, интегрируя x86, GPU или радиочастотную IP в уникальный корпус. Это целенаправленная, ориентированная на ценность стратегия, позволяющая избежать коммодитизации.

Chiplet добавляют еще один уровень гибкости. Лидерство AMD в архитектуре chiplet позволяет ей предлагать полузаказные решения более экономичным способом, интегрируя IP клиентов в общую платформу. По мере того, как chiplet будут становиться все более популярными, способность AMD строить модульные вычислительные элементы станет мощным фактором дифференциации.

Лидерство, приносящее результаты

Взлет AMD во многом объясняется дисциплиной и стратегической ясностью генерального директора Лизы Су. Ее преобразование компании было не продуктом смелых обещаний, а методичным исполнением, приоритетом которого являются инновации, дорожная карта продуктов и рыночные приоритеты. Тот же ДНК очевиден во встраиваемых и адаптивных вычислениях AMD.

Лидерство Су позволило AMD избежать ловушек, преследовавших Intel — пропущенных технологических узлов, задержек в стратегиях искусственного интеллекта и чрезмерной зависимости от традиционных бизнес-направлений. Напротив, AMD теперь предлагает продукты, которые часто конкурентоспособны, но часто превосходят конкурентов по соотношению энергопотребления и производительности, а также по времени выхода на рынок искусственного интеллекта.

Фактор Intel: окно возможностей

Проблемы Intel в последние годы открыли двери для AMD. От задержек в производстве до неопределенности, связанной с выделением Altera, позиции Intel на рынке встраиваемых систем пошатнулись. Хотя Intel по-прежнему доминирует в области встраиваемых процессоров x86, ее децентрализованное исполнение позволило AMD захватить долю рынка, особенно в условиях, когда искусственный интеллект меняет периферийные рабочие нагрузки.

Преимущества AMD в гетерогенных вычислениях, открытость к Arm и ориентация на разработчиков программного обеспечения делают ее более гибкой, чем Intel, в плане реагирования на развивающиеся потребности периферийного искусственного интеллекта. Если AMD будет следовать своей дорожной карте и продолжит дифференцироваться с помощью модульных платформ, она может стать предпочтительным поставщиком для широкого спектра периферийных рабочих нагрузок.

Платформа будущего

Встраиваемый бизнес AMD — это уже не просто второстепенная ставка. Он быстро становится краеугольным камнем долгосрочной стратегии роста компании.

Рынок встраиваемых систем, который когда-то считался нишевым, теперь является ключевым рубежом в более широкой вычислительной сфере, особенно по мере того, как рабочие нагрузки искусственного интеллекта перемещаются из централизованных центров обработки данных в распределенные среды периферии в реальном времени.

Под руководством Лизы Су руководство AMD, благодаря дисциплине, ясности и повышенному вниманию к исполнению, смогло воспользоваться этим сдвигом.

Стратегия заключается не просто в наличии широкого портфеля продуктов, а в том, как они работают вместе. AMD предоставляет клиентам последовательную, масштабируемую вычислительную платформу от облака до периферии, объединяющую гибкость адаптивного оборудования с производительностью CPU, GPU и NPU.

Это особенно важно в сегодняшней разрозненной периферийной среде, где энергоэффективность, задержка и кастомизация определяют конкурентное преимущество. Модульный подход AMD (реализованный с помощью chiplet и кастомизируемых чипов) гарантирует, что клиенты получат именно то, что им нужно, без каких-либо компромиссов.

Возможность для AMD переопределить встраиваемые вычисления

Твердая позиция компании в отношении открытых программных экосистем находит отклик на рынках, уставших от закрытых, проприетарных решений. Такой ориентированный на клиента подход и дифференцированная дорожная карта продуктов делают AMD не просто поставщиком компонентов: она становится стратегическим партнером для предприятий в различных отраслях.

Поскольку Intel справляется с новым генеральным директором, внутренней реорганизацией и трудностями с плавным исполнением во встраиваемых системах и искусственном интеллекте, у AMD есть редкая и значимая возможность завоевать долю рынка и долю умов.

На данный момент импульс уже очевиден: новые победы в дизайне, расширение доли рынка адаптивных и встраиваемых процессоров и углубление интереса к бизнесу по разработке специализированных чипов. Путь вперед не лишен трудностей. Участники, основанные на Arm, тенденции вертикальной интеграции и сложность программного обеспечения будут продолжать испытывать всех основных игроков, но AMD, похоже, более чем когда-либо хорошо подготовлена и позиционирована.

Очевидно, что AMD не просто догоняет, она переопределяет правила игры во встраиваемых системах. Если она продолжит исполнять свои обязательства с той же точностью, которая определила ее историю преображения, AMD не только станет лидером в области периферийного искусственного интеллекта, но и поможет определить будущую форму периферии.

Насколько поразительно контрастирует положение AMD в полупроводниковой промышленности по сравнению с тем, что было всего 10 лет назад.