Google I/O 2025: Android XR, Gemini и будущее AI
Обзор ожиданий от Google I/O 2025: Android XR, Gemini AI, Android 16, Gmail, Chrome, Play Store, Gemma и другие инновации.
Archives: 5
Google Nest: Эра Gemini наступает
Google интегрирует Gemini AI в Nest. Изменение цвета индикаторов предвещает новую эру умного дома, заменяя Google Assistant более мощным Gemini.
Малайзия: суверенный AI-стек на DeepSeek и Huawei
Малайзия запускает суверенную AI-инфраструктуру с DeepSeek и Huawei GPU для стимулирования инноваций, повышения производительности и обеспечения безопасности данных на национальном уровне.
Llama на Azure AI Foundry от Meta
Модели Llama от Meta скоро будут доступны в Microsoft Azure AI Foundry. Microsoft будет хостить и продавать эти модели, упрощая их использование для бизнеса.
Microsoft Edge: ИИ на устройствах для веб-приложений
Microsoft Edge открывает возможности ИИ на устройствах для веб-приложений. Разработчики получат доступ к моделям, таким как Phi-4-mini, для создания инновационных решений с повышенной безопасностью и производительностью.
Microsoft расширяет AI: Конкурентные модели и AI-агенты
Microsoft расширяет предложения AI, включая модели конкурентов и AI-агента для кодирования. Это знаменует собой сдвиг в подходе к AI развитию.
NVIDIA и Microsoft: AI-Инновации
NVIDIA и Microsoft расширяют сотрудничество, стимулируя развитие агентских AI-приложений от облака до ПК, ускоряя научные открытия и нововведения.
ChatGPT и Codex: Первые впечатления
Новый Codex от OpenAI – это эволюция в кодировании с интерфейсом ChatGPT. Оценка его возможностей, потенциальные риски и влияние на будущее разработки ПО.
Амбициозный GPT-5 от OpenAI: Слияние AI
OpenAI разрабатывает GPT-5, объединяя модели и функции для повышения производительности и упрощения использования AI, стремясь расширить границы возможностей искусственного интеллекта.
История, разозлившая OpenAI: Глубокий анализ
В 2019 году репортер Karen Hao из MIT Technology Review представила историю об OpenAI, выявив расхождение между первоначальными целями и амбициями компании. Статья вызвала бурную реакцию и прекращение контактов с автором на три года.