Nos últimos dez anos, a AMD passou por uma transformação notável. De uma empresa que lutava para sobreviver, sob a liderança firme e estratégica da CEO Lisa Su, ela ascendeu para se tornar uma força a ser reconhecida nos mercados de data centers, computação de clientes e, agora, nos mercados de borda embarcada e adaptável.
Um dos negócios de crescimento mais rápido da AMD é o seu negócio embarcado, que agora possui um portfólio de produtos expansivo e um foco aguçado na inteligência artificial. À medida que concorrentes como a Intel tropeçam, a abordagem diferenciada da AMD pode colocá-la em uma trajetória para ganhar uma participação de mercado significativa, especialmente no espaço de borda embarcada.
Ressurgimento do Negócio Embarcado da AMD e Impulso para a IA na Borda
A aquisição da Xilinx pela AMD lançou as bases para o sucesso de seu negócio embarcado. A aquisição trouxe um portfólio robusto de computação adaptável – FPGAs, SoCs e tecnologia RF – que a AMD integrou estreitamente com suas CPUs x86, GPUs e NPUs.
Em uma conversa informal apenas para convidados com analistas na semana passada, Salil Raje, vice-presidente sênior e gerente geral do Adaptive and Embedded Computing Group da AMD, demonstrou plenamente a profundidade dessa integração.
Raje delineou a estratégia de cinco pilares da AMD:
- Fortalecer seu portfólio adaptável
- Melhorar a usabilidade do desenvolvedor
- Aumentar a participação no mercado x86 embarcado
- Ganhar negócios de chips customizados de alto valor
- Liderar em IA embarcada
A AMD não está apenas se posicionando como um fornecedor de componentes; ela está se tornando uma ‘habilitadora de plataforma’ para setores como automotivo, aeroespacial, comunicações e robótica.
Vantagens da AMD Sobre a Intel na Estratégia Embarcada
É evidente que a AMD não está correndo atrás; ela está avançando onde outros estagnaram. A AMD estabeleceu uma liderança de receita em computação adaptável, deixando para trás sua rival, a Altera da Intel (em breve será desmembrada novamente).
Na área de CPUs embarcadas, a AMD possui apenas 7% a 8% de participação de mercado, mas vê isso como uma oportunidade, não como uma fraqueza. ‘Acreditamos que, nos próximos quatro a cinco anos, o crescimento que teremos neste negócio será dramaticamente acelerado’, disse Raje.
O que destaca a abordagem da AMD? É a flexibilidade e a abertura. A estratégia de borda da AMD não depende de uma única arquitetura de computação. Em vez disso, ela usa uma combinação modular de x86, Arm, GPUs e FPGAs – o que quer que a aplicação exija.
A empresa também evitou uma abordagem de caixa preta para pilhas de software de IA, optando por fazer parceria com participantes do ecossistema para manter a plataforma aberta e personalizável. Essa estratégia aberta contrasta fortemente com as abordagens mais fechadas de alguns concorrentes, especialmente nos setores automotivo e de robótica.
IA na Borda: O Próximo Grande Movimento da AMD
Talvez o elemento mais empolgante da estratégia embarcada da AMD seja seu impulso contínuo e agressivo para a IA na borda. ‘Haverá um momento ChatGPT na borda’, disse Raje, e a AMD quer estar pronta para isso.
A AMD está integrando NPUs em quase tudo, desde PCs com IA até SoCs embarcados. O objetivo é simples: fornecer aceleração de IA de baixa latência e alta eficiência energética em mercados como automação industrial, imagens médicas e veículos autônomos.
Os lançamentos recentes de produtos da AMD refletem essa visão.
Do versátil Versal AI Edge Gen 2 (que combina núcleos ARM, arquitetura FPGA, ISPs e NPUs) ao poderoso EPYC Turing 9005 (com 192 núcleos Zen 5), a empresa está escalando através de níveis de desempenho e verticais. Ela já está ganhando terreno nos setores de segurança, rede e automotivo.
Além disso, as ferramentas de software de IA da AMD permitem uma migração perfeita de modelos treinados na nuvem para implantação na borda, uma proposta de valor única que pode aumentar a fidelidade do cliente.
Chips Customizados: Atacando, Não Defendendo
As vantagens da AMD vão além de seus produtos prontos para uso. Seu negócio de chips customizados – antes limitado a consoles de jogos – está ganhando força nos setores automotivo, de defesa e de data centers. É importante ressaltar que a AMD busca negócios de chips customizados apenas quando eles podem fornecer IP ou valor de plataforma diferenciado, como integrar x86, GPUs ou IP de RF em um pacote exclusivo. É uma estratégia direcionada e orientada por valor que evita a comoditização.
Chiplets adicionam outra camada de flexibilidade. A liderança da AMD em arquitetura de chiplets permite que ela ofereça soluções semi-customizadas de forma mais econômica, integrando o IP do cliente em uma plataforma compartilhada. À medida que a adoção de chiplets aumenta, a capacidade da AMD de combinar elementos de computação modular se tornará um poderoso diferenciador.
Liderança Que Entrega Resultados
A ascensão da AMD pode ser amplamente atribuída à disciplina e clareza estratégica da CEO Lisa Su. A reviravolta da empresa não foi produto de promessas ousadas, mas sim de execução metódica, priorizando inovação, roteiros de produtos e foco no mercado. O mesmo DNA é evidente na computação adaptável e embarcada da AMD.
A liderança de Su permitiu que a AMD evitasse as armadilhas que afligiram a Intel – nós de processo perdidos, atrasos em estratégias de IA e dependência excessiva de linhas de negócios legadas. Em contraste, a AMD agora oferece produtos que são frequentemente competitivos, mas geralmente à frente de seus rivais em relação ao desempenho de energia e prazos de lançamento de IA.
O Fator Intel: Uma Janela de Oportunidade
As dificuldades da Intel nos últimos anos abriram uma porta para a AMD. De atrasos de fabricação à incerteza em torno do desmembramento da Altera, a posição da Intel no mercado embarcado está instável. Embora a Intel ainda domine as CPUs x86 embarcadas, sua execução fragmentada permitiu que a AMD ganhasse participação de mercado, especialmente à medida que a IA remodela as cargas de trabalho de borda.
A vantagem da AMD em computação heterogênea, abertura ao Arm e foco em desenvolvedores de software a tornam mais ágil do que a Intel na resposta às necessidades evolutivas da IA na borda. Se a AMD executar de acordo com seu roteiro e continuar a se diferenciar por meio de uma abordagem de plataforma modular, ela pode se tornar o fornecedor preferencial para uma ampla gama de cargas de trabalho de borda.
A Plataforma do Futuro
O negócio embarcado da AMD não é mais apenas uma aposta secundária. Está rapidamente se tornando uma pedra angular da estratégia de crescimento de longo prazo da empresa.
O que antes era considerado um mercado de nicho é agora uma vanguarda crítica no cenário de computação mais amplo, especialmente à medida que as cargas de trabalho de IA mudam de data centers centralizados para ambientes distribuídos e em tempo real na borda.
Sob a liderança de Lisa Su, a equipe de liderança da AMD colocou a empresa em posição de capitalizar totalmente essa mudança por meio de disciplina, clareza e um foco inflexível na execução.
A estratégia não se resume apenas a ter um portfólio de produtos amplo; trata-se de como eles funcionam sinergicamente. A AMD está oferecendo aos clientes uma plataforma de computação consistente e escalável da nuvem à borda, combinando a flexibilidade de hardware adaptável com o desempenho de CPUs, GPUs e NPUs.
Isso é particularmente importante no ambiente de borda fragmentado de hoje, onde eficiência de energia, latência e personalização definem vantagem competitiva. A abordagem modular da AMD – habilitada por chiplets e silício customizável – garante que os clientes possam obter exatamente o que precisam sem comprometer.
A Oportunidade da AMD de Redefinir a Computação Embarcada
A firme postura da empresa em relação aos ecossistemas de software abertos está repercutindo em mercados cansados de soluções fechadas e proprietárias. Essa abordagem centrada no cliente e roteiro de produto diferenciado posiciona a AMD como mais do que apenas um fornecedor de componentes: ela está se tornando um parceiro estratégico para empresas em todos os setores.
À medida que a Intel lida com um novo CEO, reestruturações internas e dificuldades em executar sem problemas nos domínios embarcados e de IA, a AMD tem uma oportunidade rara e significativa de ganhar participação de mercado e participação mental.
Por enquanto, o impulso é tangível: novas vitórias de design, expansão da participação de mercado em CPUs adaptáveis e embarcadas e crescente tração no negócio de silício customizado. O caminho a seguir não está isento de desafios. Jogadores baseados em Arm, tendências de integração vertical e complexidades de software continuarão a testar todos os principais players, mas a AMD parece mais preparada e bem posicionada do que nunca.
É evidente que a AMD não está apenas correndo atrás; ela está redefinindo o jogo embarcado. Se continuar a executar com a mesma precisão que definiu sua história de reviravolta, a AMD não apenas estará na vanguarda da IA na borda, mas também ajudará a moldar o futuro da borda.
O quão notável é a justaposição da posição da AMD na indústria de semicondutores em comparação com apenas 10 anos atrás.