W ciągu ostatniej dekady AMD przeszło niezwykłą transformację. Z firmy, która niegdyś walczyła o przetrwanie, pod stabilnym i strategicznym przywództwem dyrektor generalnej Lisy Su, przekształciła się w siłę, z którą należy się liczyć w centrach danych, obliczeniach klienckich, a teraz także na rynkach wbudowanych i adaptacyjnych brzegów sieci.
Jednym z najszybciej rozwijających się segmentów działalności AMD jest jej dział wbudowany, który obecnie dysponuje szerokim portfolio produktów i koncentruje się na sztucznej inteligencji. W związku z tym, że konkurenci, tacy jak Intel, potykają się, zróżnicowane podejście AMD może doprowadzić firmę do zdobycia znacznego udziału w rynku, zwłaszcza w obszarze wbudowanych brzegów sieci.
Odrodzenie działalności AMD w zakresie systemów wbudowanych i rozwój w kierunku sztucznej inteligencji na brzegu sieci
Przejęcie firmy Xilinx przez AMD stanowiło fundament sukcesu w zakresie systemów wbudowanych. Przejęcie to wprowadziło potężne portfolio produktów do obliczeń adaptacyjnych – FPGA, SoC i technologie RF – które AMD ściśle zintegrowało z procesorami x86 CPU, GPU i NPU.
Podczas zorganizowanej w zeszłym tygodniu rozmowy z analitykami, dostępnej tylko na zaproszenie, Salil Raje, wiceprezes wyższego szczebla i dyrektor generalny grupy ds. obliczeń adaptacyjnych i wbudowanych AMD, zademonstrował głębię tej integracji.
Raje przedstawił pięciofilarową strategię AMD:
- Wzmocnienie portfolio produktów adaptacyjnych
- Poprawa użyteczności dla deweloperów
- Zwiększenie udziału w rynku systemów wbudowanych x86
- Zdobycie wysokowartościowych kontraktów na układy niestandardowe
- Utrzymanie wiodącej pozycji w zakresie sztucznej inteligencji w systemach wbudowanych
AMD pozycjonuje się nie tylko jako dostawca komponentów, ale staje się “umożliwicielem platform” dla branż takich jak motoryzacja, lotnictwo i kosmonautyka, komunikacja i robotyka.
Przewaga AMD nad Intelem w strategii systemów wbudowanych
Staje się oczywiste, że AMD nie goni, ale posuwa się naprzód tam, gdzie inni stoją w miejscu. AMD osiągnęło wiodącą pozycję pod względem przychodów w obszarze obliczeń adaptacyjnych, pozostawiając w tyle swojego konkurenta, firmę Intel (Altera, która wkrótce zostanie ponownie wydzielona).
W obszarze wbudowanych procesorów CPU AMD ma zaledwie 7–8% udziału w rynku, ale postrzega to jako szansę, a nie słabość. “Wierzymy, że w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat będziemy rosnąć w tej branży znacznie szybciej”, powiedział Raje.
Co wyróżnia podejście AMD? Elastyczność i otwartość. Strategia AMD dotycząca brzegów sieci nie opiera się na żadnej pojedynczej architekturze obliczeniowej. Zamiast tego wykorzystuje modułową kombinację x86, Arm, GPU i FPGA – niezależnie od potrzeb aplikacji.
Firma unika również podejścia “czarnej skrzynki” do stosów oprogramowania sztucznej inteligencji, zamiast tego współpracuje z podmiotami z ekosystemu, aby platforma pozostała otwarta i konfigurowalna. Ta otwarta strategia kontrastuje z bardziej zamkniętym podejściem niektórych konkurentów, zwłaszcza w branży motoryzacyjnej i robotycznej.
Sztuczna inteligencja na brzegu sieci: następny duży krok AMD
Być może najbardziej ekscytującym elementem strategii AMD w zakresie systemów wbudowanych jest jej ciągłe, agresywne posuwanie się w kierunku sztucznej inteligencji na brzegu sieci. “Na brzegu sieci pojawi się moment ChatGPT”, powiedział Raje, a AMD chce być na to przygotowane.
AMD integruje NPU z niemal każdym produktem, od komputerów PC z obsługą sztucznej inteligencji po wbudowane SoC. Cel jest prosty: dostarczenie akceleracji sztucznej inteligencji o niskich opóźnieniach i wysokiej efektywności energetycznej na rynkach takich jak automatyzacja przemysłowa, obrazowanie medyczne i autonomiczne pojazdy.
Niedawne wprowadzenie przez AMD produktów odzwierciedla tę wizję.
Od wszechstronnego Versal AI Edge Gen 2 (łączącego rdzenie ARM, architekturę FPGA, ISP i NPU) po potężny EPYC Turing 9005 (z 192 rdzeniami Zen 5), firma rozszerza swoją ofertę w różnych warstwach wydajności i branżach. Zyskała już przyczepność w obszarach bezpieczeństwa, sieci i motoryzacji.
Co więcej, narzędzia programowe AI firmy AMD umożliwiają bezproblemowe przenoszenie wytrenowanych w chmurze modeli do wdrożenia na brzegu sieci, co jest unikalną propozycją wartości, która zwiększa lojalność klientów.
Układy niestandardowe: proaktywna ofensywa, a nie pasywna obrona
Siła AMD wykracza poza gotowe produkty. Dział układów niestandardowych, który kiedyś ograniczał się do konsol do gier, zyskuje na popularności w branży motoryzacyjnej, obronnej i centrach danych. Co ważne, AMD realizuje niestandardowe transakcje tylko wtedy, gdy mogą one przynieść zróżnicowaną własność intelektualną lub wartość platformy, na przykład poprzez integrację x86, GPU lub RF IP w unikalnej obudowie. Jest to ukierunkowana strategia oparta na wartości, która pozwala uniknąć komercjalizacji.
Chiplety dodają kolejną warstwę elastyczności. Wiodąca pozycja AMD w architekturze chipletów pozwala firmie na bardziej opłacalne dostarczanie półniestandardowych rozwiązań, integrując własność intelektualną klienta na wspólnej platformie. Wraz ze wzrostem wykorzystania chipletów, zdolność AMD do modułowego łączenia elementów obliczeniowych stanie się potężnym czynnikiem różnicującym.
Przywództwo, które przynosi rezultaty
Powstanie AMD w dużej mierze można przypisać dyscyplinie i strategicznej jasności dyrektor generalnej Lisy Su. Jej transformacja firmy nie była wynikiem śmiałych obietnic, ale metodycznej realizacji, z priorytetem innowacji, mapom produktów i koncentracji na rynku. To samo DNA jest widoczne w obliczeniach wbudowanych i adaptacyjnych AMD.
Przywództwo Lisy Su pozwoliło AMD uniknąć pułapek, które nękały Intela – pominiętych węzłów procesowych, opóźnień w strategiach sztucznej inteligencji i nadmiernego polegania na starszych liniach biznesowych. Dla kontrastu, AMD oferuje obecnie produkty, które są konkurencyjne i często wyprzedzają konkurencję pod względem współczynnika wydajności do mocy i czasu wprowadzenia na rynek sztucznej inteligencji.
Czynnik Intela: okno możliwości
Trudności Intela w ostatnich latach otworzyły drzwi AMD. Od opóźnień w produkcji po niepewność związaną z wydzieleniem Altery, pozycja Intela na rynku systemów wbudowanych jest niepewna. Chociaż Intel nadal dominuje w segmencie wbudowanych procesorów CPU x86, jego rozproszona realizacja pozwoliła AMD na zdobycie udziału w rynku, zwłaszcza że sztuczna inteligencja zmienia obciążenia brzegowe.
Przewaga AMD w obliczeniach heterogenicznych, otwartość na Arm i koncentracja na programistach oprogramowania czynią firmę bardziej elastyczną niż Intel w reagowaniu na ewoluujące potrzeby sztucznej inteligencji na brzegu sieci. Jeśli AMD zrealizuje swoją mapę drogową i będzie nadal wyróżniać się dzięki modułowemu podejściu do platform, może stać się preferowanym dostawcą dla szerokiego zakresu obciążeń brzegowych.
Platforma przyszłości
Działalność AMD w zakresie systemów wbudowanych nie jest już tylko drugorzędnym zakładem. Szybko staje się podstawą długoterminowej strategii wzrostu firmy.
Rynek systemów wbudowanych, niegdyś postrzegany jako niszowy, jest obecnie kluczową linią frontu w szerszej dziedzinie obliczeń, zwłaszcza gdy obciążenia związane ze sztuczną inteligencją przechodzą ze scentralizowanych centrów danych do rozproszonych środowisk brzegowych w czasie rzeczywistym.
Pod kierownictwem Lisy Su zespół kierowniczy AMD umożliwił firmie wykorzystanie tej zmiany dzięki dyscyplinie, jasności i bezwzględnemu skupieniu się na realizacji.
Strategia polega nie tylko na posiadaniu szerokiego portfolio produktów, ale na tym, jak one ze sobą współdziałają. AMD zapewnia klientom spójną, skalowalną platformę obliczeniową od chmury po brzeg sieci, łącząc elastyczność adaptacyjnego sprzętu z wydajnością procesorów CPU, GPU i NPU.
Jest to szczególnie ważne w dzisiejszych pofragmentowanych środowiskach brzegowych, w których efektywność energetyczna, opóźnienia i dostosowywanie definiują przewagę konkurencyjną. Modułowe podejście AMD – umożliwione przez chiplety i konfigurowalne układy – zapewnia klientom uzyskanie dokładnie tego, czego potrzebują, bez kompromisów.
Szansa AMD na redefinicję obliczeń wbudowanych
Silne stanowisko firmy w otwartych ekosystemach oprogramowania rezonuje na rynkach zmęczonych zamkniętymi, zastrzeżonymi rozwiązaniami. Takie podejście zorientowane na klienta i zróżnicowana mapa drogowa produktów pozycjonują AMD jako coś więcej niż tylko dostawcę komponentów: staje się strategicznym partnerem dla przedsiębiorstw z różnych branż.
W związku z tym, że Intel boryka się z nowym dyrektorem generalnym, wewnętrznymi reorganizacjami i trudnościami z bezproblemową realizacją w przestrzeniach systemów wbudowanych i sztucznej inteligencji, AMD ma rzadką i znaczącą szansę na zdobycie udziału w rynku i udziału w umysłach.
Obecnie impet jest już oczywisty: nowe zwycięstwa projektowe, rozszerzenie udziału w rynku procesorów adaptacyjnych i wbudowanych oraz rosnąca atrakcyjność w działalności związanej z układami niestandardowymi. Droga do przodu nie jest pozbawiona wyzwań. Gracze oparci na Arm, trendy w zakresie integracji pionowej i złożoność oprogramowania będą nadal testować wszystkich głównych graczy, ale AMD wydaje się bardziej niż kiedykolwiek wcześniej przygotowane i lepiej usytuowane.
Staje się oczywiste, że AMD nie tylko goni – na nowo definiuje zasady gry w systemach wbudowanych. Jeśli będzie kontynuować realizację z taką samą precyzją, która zdefiniowała jego historię o przełomie, AMD nie tylko znajdzie się na czele sztucznej inteligencji na brzegu sieci, ale także pomoże zdefiniować przyszły kształt brzegu sieci.
To, gdzie znajduje się AMD w branży półprzewodników, jest uderzającym zestawieniem w porównaniu z tym, gdzie znajdowało się zaledwie 10 lat temu.