De opkomst van DeepSeek aan het begin van 2025 wordt gezien als een baken van Chinese innovatie, dat helder schijnt op het wereldtoneel. Deze ontwikkeling, samen met andere in de AI- en roboticasectoren, benadrukt een nieuw tijdperk van technologische vooruitgang dat het productielandschap snel hervormt.
Onlangs vond er een paneldiscussie plaats over het thema "Industriële Innovatie op Weg naar ‘Nieuw’" in het CCTV-programma "Dialoog", met inzichten van prominente figuren uit het bedrijfsleven. De aflevering, die op 10 mei werd uitgezonden, onderzocht de transformatieve kracht van innovatie in verschillende industrieën.
Het afgelopen jaar is de steun voor innovatie in verschillende regio’s toegenomen, wat heeft geleid tot een golf van technologische prestaties van particuliere ondernemingen. Van generatieve AI tot humanoïde robots en vorderingen in de burgerluchtvaart en kwantuminformatie, de private sector heeft opmerkelijke innovatie, groeipotentieel en marktconcurrentievermogen laten zien. De indrukwekkende prestaties van bedrijven als DeepSeek en Unitree Robotics onderstrepen niet alleen China’s groeiende technologische bekwaamheid, maar wekken ook meer vertrouwen in de markt.
Het Veranderende Landschap van Innovatie
Tijdens de opname merkte een vertegenwoordiger van het bedrijfsleven een significante verschuiving op in de aard van innovatie in vergelijking met het verleden. We zijn een tijdperk van technologische revolutie ingegaan, met voortdurend opkomende en elkaar kruisende nieuwe technologieën in verschillende vakgebieden. Het komt steeds minder vaak voor dat een enkele technologie een geheel nieuwe industrie voortbrengt door haar spillover-effecten. In plaats daarvan wordt innovatie nu gedreven door de convergentie en integratie van meerdere disciplines.
Zhou Yunjie, voorzitter en CEO van Haier Group, die aan de discussie deelnam, gelooft dat kunstmatige intelligentie in de toekomst elke industrie zal hervormen. Volgens hem is de sleutel om samenwerking met machines te omarmen in plaats van confrontatie. Het niveau van samenwerking met AI zal zelfs de individuele compensatie bepalen, aangezien degenen die AI effectief kunnen gebruiken onvermijdelijk sneller zullen zijn dan degenen die dat niet kunnen. Door alle medewerkers aan te moedigen AI te omarmen, kunnen bedrijven hun algehele AI-capaciteiten verbeteren en grenzeloze mogelijkheden ontsluiten.
Karakterportretten: Innovatie Voorbij Eenzame Inspanningen
In een luchtig segment van het programma stelde de gastheer een intrigerende vraag aan een groot taalmodel: als de personages uit de animatiefilm "Ne Zha" zouden worden gebruikt om de industriële innovatiekrachten van China National Machinery Industry Corporation (Sinomach), China General Technology (Group) Holding Co., Ltd. (Genertec) en Haier Group te vertegenwoordigen, wie zouden ze dan zijn?
De AI antwoordde snel: Sinomach komt overeen met Ao Bing, Genertec met Taiyi Zhenren en Haier Group met Ne Zha.
Na de aanduiding van Taiyi Zhenren te hebben ontvangen, legde Genertec-voorzitter Yu Xubo uit dat Genertec momenteel een periode van transformatie doormaakt, waarbij het ernaar streeft zijn basis, capaciteiten en innovatie in alle aspecten van industriële ontwikkeling te verbeteren. Als mentorfiguur vertegenwoordigt Taiyi Zhenren een richting van nastreven, en Genertec maakt gestaag vorderingen in de richting van dit doel.
Sinomach-voorzitter Zhang Xiaolun deelde zijn interpretatie van Ao Bing’s karakter. Hij merkte op dat Ao Bing, als de zoon van de Drakenkoning van de Oostzee, verwant is aan Sinomach’s status als de "oudste zoon van de Republiek", diep geworteld en oprecht. Bovendien omvat Sinomach’s technologische innovatie een breed scala aan gebieden, waardoor het significante bijdragen levert en vaak een leidende rol speelt.
Hoewel Zhou Yunjie "Ne Zha" niet had gezien, was hij van mening dat Haier Group de geest van disruptieve innovatie belichaamt die wordt geïllustreerd door het personage - "Mijn lot ligt in mijn eigen handen". Hij gelooft echter ook dat Haier meer een hybride is van Ne Zha en Ao Bing, geëvolueerd van een bedrijf in huishoudelijke apparaten naar een Internet of Things-ecosysteembedrijf. Haier bezit zowel disruptieve innovatie als een meedogenloze geest van streven.
In de wereld van vandaag blijft innovatie een cruciale test voor bedrijven. Als de belangrijkste drijfveren van innovatie zijn bedrijven tegelijkertijd de vraagstellers, de antwoordverstrekkers en de beoordelaars.
Zhou Yunjie benadrukt dat alle drie de rollen cruciaal zijn in verschillende scenario’s. Soms is de rol van vraagsteller van het grootste belang, waarbij de identificatie van het juiste probleem vereist is, wat vanuit twee richtingen kan worden benaderd: gebruikersgestuurd en technologiegedreven. Op andere momenten heeft de rol van antwoordverstrekker de overhand, waarbij wordt geëist dat ideeën worden vertaald in tastbare resultaten. De rol van beoordelaar is even onmisbaar, waarbij de acceptatie van marktvalidatie noodzakelijk is. Bovendien kunnen deze drie rollen verschuiven afhankelijk van de omstandigheden.
Het is belangrijk op te merken dat bedrijven geen solitaire inspanningen leveren in industriële innovatie. In plaats daarvan werken ze met elkaar samen, waarbij ze zich elk op specifieke gebieden concentreren en samenwerken om de industriële ontwikkeling te stimuleren.
Zhang Xiaolun wijst erop dat de aard van innovatie een significante transformatie heeft ondergaan. We zijn nu getuige van een paradigmaverschuiving in innovatie, waarbij technologie een tijdperk van snelle verandering ingaat en er voortdurend nieuwe technologieën ontstaan.
Yu Xubo haalt Genertec als voorbeeld aan en legt uit dat het als het grootste industriële machinegereedschapbedrijf in China en de enige toonaangevende industriële machinegereedschaponderneming onder centrale ondernemingen de afgelopen jaren actief heeft samengewerkt met downstream-industrieën. Volgens Zhang Xiaolun zouden bedrijven zich in het verleden onafhankelijk richten op het vervaardigen van machines. Met de steun van het nieuwe nationale systeem en het Ministerie van Industrie en Informatietechnologie (MIIT) en de State-owned Assets Supervision and Administration Commission (SASAC) zijn er echter talloze mogelijkheden gecreëerd voor samenwerking tussen upstream- en downstream-partners.
De AI Arena: Overlevingsregels Achter de Scores
Tijdens het programma "Dialoog" ontvingen Genertec, Sinomach en Haier Group scores van AI-waarnemers: Genertec scoorde 75, Sinomach scoorde 80 en Haier Group scoorde 90.
Deze scores weerspiegelen het potentieel en de kracht van de bedrijven in AI-toepassing en innovatie.
Hoewel Genertec een score van 75 ontving in AI-toepassing, is voorzitter Yu Xubo van mening dat deze score een eerlijke weerspiegeling is van het sterke verlangen en de eerste successen van het bedrijf op het gebied van AI. Genertec omarmt AI volledig via het "Individueel, Tien, Honderd, Duizend, Tienduizend Project", waarbij het van plan is een AI-basis ondersteuningsproject op groepsniveau te bouwen en AI-technologie in te zetten in verschillende aspecten van onderzoek en ontwikkeling, productie en toepassing.
Sinomach ontving een score van 80 en voorzitter Zhang Xiaolun merkte op dat de integratie van productie en AI een uitdaging is, voornamelijk vanwege de moeilijkheid van data-extractie en het opzetten van een veilig deelmechanisme. Sinomach werkt hard om deze uitdagingen te overwinnen en de toepassing van AI op het gebied van industriële machinegereedschappen te bevorderen, waardoor het concurrentievermogen van de industrie wordt vergroot.
Zhang Xiaolun zei ook dat innovatie Sinomach’s topprioriteit is. "Vanuit ons huidige perspectief ligt de bottleneck in de constructie van ons pilot testplatform, omdat het een cruciale schakel is tussen de reis van het product van het laboratorium naar grootschalige productie", aldus Zhang Xiaolun. Sinomach promoot actief de toepassing van AI-technologie, met name bij de constructie van pilot testplatforms, en streeft ernaar de kloof tussen het laboratorium en grootschalige productie te overbruggen.
In de scoring van de AI-waarnemer leidde Haier Group met een hoge score van 90. Voorzitter Zhou Yunjie verklaarde dat deze score de leidende positie van Haier in AI-toepassing weerspiegelt, maar het herinnert het bedrijf er ook aan om AI volledig te omarmen, de snelheid van technologische innovatie en transformatie aan te pakken en ecologische capaciteiten en regelaanpassingscapaciteiten op te bouwen. Haier is van plan zijn concurrentievermogen te vergroten door middel van volledige, allround en all-process AI-toepassing.
Industriële innovatie is een lange en moeizame reis. Zhou Yunjie hoopt dat de wereld door hun technologische innovatie Chinese merken zal herkennen, Chinese merken zal erkennen en Chinese merken zal respecteren. Haier is momenteel een industrieel internetplatform genaamd "COSMOPlat" aan het ontwikkelen, in de hoop zijn ervaring en kennis te gebruiken om meer kleine en middelgrote ondernemingen in staat te stellen wereldwijd te gaan en wereldberoemde merken te worden.
Het Toekomstige Slagveld: AI Empowerment en Groene Transformatie
De snelle ontwikkeling van AI-technologie biedt ongekende kansen en uitdagingen voor de maakindustrie.
Zhou Yunjie benadrukt dat bedrijven AI volledig moeten omarmen in productontwerp, productie en gebruikerservaring, waardoor de gebruikers- en operationele ervaringen worden verbeterd door middel van gepersonaliseerde aanpassing en hoogwaardige productie. Haier is van plan de diepe toepassing van AI in de productie te bevorderen door de ontwikkeling van slimme huizen en industriële grote modellen.
Zhang Xiaolun toonde Sinomach’s technologische doorbraken op het gebied van superharde materialen, die 95% van de wereldwijde kunstmatige diamantproductie voor hun rekening nemen en op grote schaal worden gebruikt in de lucht- en ruimtevaart, chips en andere gebieden. Zhang Xiaolun erkende echter ook dat het gebrek aan fundamenteel onderzoek en "choke points" tekortkomingen blijven in de ontwikkeling van het bedrijf. Bedrijven moeten de uitdagingen van technologie-transformatie en markttoepassing aanpakken door middel van een "wie het kan doen, neemt de leiding" -benadering, waarbij de hele industrie wordt verenigd om de problemen samen aan te pakken.
Yu Xubo legde uit dat Genertec opmerkelijke resultaten heeft behaald op het gebied van high-end apparatuurproductie. Zijn dochteronderneming, Dong软医疗, heeft een 0,235-seconde ultrabrede CT-scan (computertomografie) machine gelanceerd, waarmee de wereldwijde rotatiesnelheidslimiet voor CT-scanners wordt doorbroken.
Door de oprichting van een open innovatiesysteem en tien wereldwijde R&D-centra heeft Haier Group continue innovatie bereikt op het gebied van slimme huizen. Zhou Yunjie benadrukte dat bedrijven zich moeten aanpassen aan het innovatieritme van het AI-tijdperk door middel van snel reagerende agile organisaties en de cultivatie van samengestelde talenten. Tegelijkertijd moeten ze aandacht besteden aan de impact van AI-technologie op de werkgelegenheid en meer ondernemersmogelijkheden bieden aan werknemers door de bouw van makerplatforms.
Groene transformatie is ook een belangrijke richting voor de toekomstige ontwikkeling van de productie. Zhou Yunjie wees erop dat Haier Group kunstmatige intelligentietechnologie gebruikt om de precisie en efficiëntie van productie en fabricage te verbeteren, terwijl het zich richt op groene milieubescherming en duurzame ontwikkeling bevordert. Het doel van Haier is om door middel van AI-technologie productie met nul-voorraad, hoge precisie gepersonaliseerde aanpassing te realiseren, die voldoet aan de diverse behoeften van gebruikers.
Zhang Xiaolun is van mening dat de toepassing van AI-technologie een diepgaande impact zal hebben op het bedrijfsmodel van de maakindustrie, waarbij elk aspect wordt geherdefinieerd, van productontwerp tot after-sales service.
Yu Xubo verklaarde dat Genertec alle aspecten van de productie volledig zal versterken door middel van AI-technologie, waardoor het concurrentievermogen van het bedrijf van onderzoek en ontwikkeling tot productie en service volledig wordt verbeterd. Tegelijkertijd zet Genertec ook actief groene productie in en bevordert het duurzame ontwikkeling.
In deze AI-gedreven doorbraak in de productie zoeken bedrijven naar nieuwe groeipaden en ontwikkelingsrichtingen door middel van innovatie en transformatie. Of het nu gaat om Genertec’s uitgebreide lay-out, Sinomach’s technologische doorbraken of Haier Group’s open innovatie, ze leggen allemaal een solide basis voor toekomstige ontwikkeling.
Terwijl AI de productie versterkt, is groene transformatie een onvermijdelijk pad geworden voor bedrijfsontwikkeling. Zoals de gerenommeerde zakelijke denker en New Species Research Institute Dean Wu Bofan zei, zal toekomstige innovatie zijn als een tropisch regenwoud, waarbij bedrijven hun plaats in het ecosysteem moeten vinden, evolueren met AI en de uitdagingen en kansen van de toekomst moeten omarmen.