Zhipu AI, syarikat permulaan AI China, memulakan IPO, menandakan cita-citanya untuk menjadi syarikat AI China pertama yang memasuki pasaran awam. Langkah ini menggariskan persaingan yang semakin meningkat dan inovasi pesat dalam sektor AI China.
Bolehkah AGI menggantikan manusia dalam membuat keputusan kritikal? Artikel ini meneroka cabaran, halangan, dan rangka kerja STAR untuk membuat keputusan strategik dalam era AI.
OpenAI berkongsi butiran pembangunan GPT-4.5, model bercita-cita tinggi mereka. Ini termasuk cabaran, garis masa yang dilampaui, kegagalan kluster, dan pendekatan iteratif untuk peningkatan prestasi.
GPT-4.5 melepasi manusia dalam Ujian Turing, menimbulkan kebimbangan tentang potensi penyalahgunaan AI dan impaknya terhadap masyarakat serta keperluan pertimbangan etika yang teliti.
Ketahui cabaran pengiraan dan penemuan terbaharu dalam latihan GPT-4.5 OpenAI, projek paling bercita-cita tinggi mereka setakat ini. Projek ini melibatkan ratusan individu dan pembangunan teknologi yang lebih mantap dengan peningkatan prestasi yang ketara.
Evolusi pesat AI di China membawa cabaran bagi startup. Strategi diubah, fokus khusus, akibat pasaran yang kompetitif. Mampukah 'Harimau Kecil' ini bertahan?
Kemunculan DeepSeek telah menjadi tumpuan perbincangan AI, sejajar dengan impak ChatGPT. Keunggulannya terletak pada potensinya untuk membentuk semula landskap AI global, mencabar hegemoni sedia ada dengan pendekatan inovatif dan sumber yang cekap.
Amazon melancarkan Nova Sonic, model AI generatif baharu untuk pemprosesan suara yang realistik. Ia bersaing dengan model OpenAI & Google, menawarkan kecekapan kos dan integrasi mudah melalui Bedrock.
OpenAI menyaman balas Elon Musk, mendakwa 'taktik buruk' dalam usahanya menghalang peralihan syarikat menjadi entiti bermotifkan keuntungan. OpenAI menuntut injunksi dan ganti rugi atas tindakan Musk yang didakwa mengganggu.
OpenAI dijangka memperkenalkan model AI baharu, diterajui GPT-4.1, versi dipertingkat GPT-4o. Komuniti teknologi teruja menanti pelancaran penting ini.
