Kebangkitan AMD dalam Bidang Terbenam dan Tepi: Kepimpinan, Perbezaan dan Peluang Kecerdasan Buatan
Dalam dekad yang lalu, AMD telah mengalami transformasi yang luar biasa. Daripada sebuah syarikat yang pernah bergelut untuk terus hidup, ia telah muncul sebagai kuasa yang perlu diperhitungkan dalam pusat data, pengkomputeran klien, dan kini pasaran terbenam dan adaptif tepi di bawah kepimpinan yang mantap dan strategik oleh Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Lisa Su.
Salah satu perniagaan AMD yang berkembang paling pesat ialah perniagaan terbenamnya, yang kini mempunyai portfolio produk yang luas dan tumpuan yang kuat terhadap kecerdasan buatan (AI). Dengan pesaing seperti Intel tersandung, pendekatan AMD yang berbeza boleh meletakkannya di landasan yang betul untuk memperoleh bahagian pasaran yang ketara, terutamanya dalam bidang tepi terbenam.
Pemulihan Perniagaan Terbenam AMD dan Dorongan Ke Arah AI Tepi
Pengambilalihan Xilinx oleh AMD meletakkan asas untuk kejayaan perniagaan terbenamnya. Pengambilalihan ini membawa portfolio produk pengkomputeran adaptif yang mantap — FPGA, SoC, dan teknologi RF — yang telah AMD integrasikan dengan lancar dengan CPU x86, GPU, dan NPU.
Dalam perbualan di tepi perapian eksklusif jemputan dengan penganalisis pada minggu lepas, Salil Raje, Naib Presiden Kanan dan Pengurus Besar Kumpulan Pengkomputeran Adaptif dan Terbenam di AMD, mempamerkan kedalaman integrasi ini.
Raje menggariskan strategi lima tiang AMD:
- Mengukuhkan portfolio produk adaptifnya
- Meningkatkan kebolehgunaan pembangun
- Meningkatkan bahagian pasaran terbenam x86
- Memenangi tawaran cip tersuai bernilai tinggi
- Mengekalkan kedudukan peneraju dalam AI terbenam
AMD bukan sahaja memposisikan dirinya sebagai pembekal komponen, tetapi ia menjadi “pengupaya platform” untuk industri seperti automotif, aeroangkasa, komunikasi dan robotik.
Kelebihan AMD Berbanding Intel dalam Strategi Terbenam
Jelas sekali bahawa AMD tidak mengejar, tetapi bergerak ke hadapan di mana yang lain terhenti. AMD telah mencapai peneraju pendapatan dalam pengkomputeran adaptif, meninggalkan pesaingnya Intel’s Altera (yang akan dipisahkan sekali lagi) dalam debu.
Dalam CPU terbenam, AMD hanya mempunyai 7%-8% bahagian pasaran, tetapi melihat ini sebagai peluang, bukan kelemahan. “Kami percaya bahawa kami akan berkembang jauh lebih pantas dalam perniagaan ini dalam tempoh empat hingga lima tahun akan datang,” kata Raje.
Apakah yang membezakan pendekatan AMD? Fleksibiliti dan keterbukaan. Strategi tepi AMD tidak bergantung pada satu seni bina pengkomputeran tunggal. Sebaliknya, ia menggunakan kombinasi modular x86, Arm, GPU dan FPGA — apa sahaja yang diperlukan oleh aplikasi.
Syarikat itu juga telah mengelak pendekatan kotak hitam kepada tindanan perisian AI, dan sebaliknya bekerjasama dengan pemain ekosistem untuk mengekalkan platformnya terbuka dan boleh disesuaikan. Strategi terbuka ini berbeza dengan pendekatan yang lebih tertutup oleh beberapa pesaing, terutamanya dalam automotif dan robotik.
AI Tepi: Langkah Besar AMD Seterusnya
Mungkin elemen yang paling menarik dalam strategi terbenam AMD ialah dorongannya yang agresif dan berterusan ke arah AI tepi. “Akan ada momen ChatGPT untuk tepi,” kata Raje, dan AMD mahu bersedia untuknya.
AMD sedang menyepadukan NPU ke dalam hampir setiap produk, daripada PC AI kepada SoC terbenam. Matlamatnya mudah: untuk menyediakan pecutan AI dengan kependaman rendah dan kecekapan tenaga tinggi dalam pasaran seperti automasi industri, pengimejan perubatan dan kenderaan autonomi.
Pengumuman produk terkini AMD mencerminkan visi ini.
Daripada Versal AI Edge Gen 2 serba boleh (yang menggabungkan teras ARM, fabrik FPGA, ISP dan NPU) kepada EPYC Turing 9005 yang berkuasa (yang mempunyai 192 teras Zen 5), syarikat itu sedang menskalakan merentasi lapisan prestasi dan menegak. Ia sudah pun memenangi rekaan dalam keselamatan, rangkaian dan automotif.
Tambahan pula, alat perisian AI AMD membolehkan pemindahan lancar model terlatih daripada awan ke penggunaan tepi — satu cadangan nilai yang unik yang meningkatkan kesetiaan pelanggan.
Cip Tersuai: Menyerang, Bukan Bertahan
Kekuatan AMD melangkaui produk rak. Perniagaan cip tersuainya, yang pernah terhad kepada konsol permainan, semakin mendapat daya tarikan dalam automotif, pertahanan dan pusat data. Pentingnya, AMD hanya mengejar tawaran cip tersuai apabila ia boleh memberikan IP atau nilai platform yang berbeza, seperti menyepadukan x86, GPU atau IP RF ke dalam pakej yang unik. Ini ialah strategi yang disasarkan dan dipacu nilai yang mengelakkan komodifikasi.
Chiplet menambah lapisan fleksibiliti yang lain. Kepimpinan AMD dalam seni bina cip membolehkannya menyampaikan penyelesaian separa tersuai dengan lebih kos efektif, menyepadukan IP pelanggan ke dalam platform yang dikongsi. Apabila penerimaan cip meningkat, keupayaan AMD untuk mencantumkan elemen pengkomputeran modular akan menjadi pembeza yang berkuasa.
Kepimpinan yang Menyampaikan
Kebangkitan AMD sebahagian besarnya boleh dikesan kepada disiplin dan kejelasan strategik CEO Lisa Su. Pemulihan syarikatnya bukanlah hasil daripada janji-janji yang berani tetapi pelaksanaan yang metodikal, mengutamakan inovasi, peta jalan produk dan tumpuan pasaran. DNA yang sama jelas dalam pengkomputeran terbenam dan adaptif AMD.
Kepimpinan Su telah menghalang AMD daripada perangkap yang menghantui Intel — nod proses yang terlepas, kelewatan dalam strategi AI dan terlalu bergantung pada barisan perniagaan warisan. Sebaliknya, AMD kini menawarkan produk yang kerap kompetitif, dan selalunya mendahului persaingan dalam prestasi kuasa dan masa untuk memasarkan AI.
Faktor Intel: Tetingkap Peluang
Kemelut Intel baru-baru ini telah membuka pintu untuk AMD. Daripada kelewatan pembuatan kepada ketidakpastian seputar spin-out Altera, pijakan Intel dalam pasaran terbenam kurang stabil. Walaupun Intel kekal dominan dalam CPU terbenam x86, pelaksanaannya yang berpecah-belah telah membolehkan AMD merebut bahagian pasaran, terutamanya apabila AI membentuk semula beban kerja tepi.
Kekuatan AMD dalam pengkomputeran heterogen, keterbukaannya kepada Arm dan tumpuannya kepada pembangun perisian menjadikannya lebih tangkas daripada Intel dalam bertindak balas terhadap keperluan AI tepi yang berkembang. Jika AMD melaksanakan peta jalannya dan terus membezakan dirinya melalui pendekatan platform modular, ia boleh muncul sebagai pembekal pilihan untuk pelbagai beban kerja tepi.
Platform Masa Depan
Perniagaan terbenam AMD bukan lagi pertaruhan sampingan. Ia dengan pantas menjadi asas strategi pertumbuhan jangka panjang syarikat.
Pasaran terbenam, yang pernah dianggap sebagai pasaran khusus, kini merupakan sempadan kritikal dalam landskap pengkomputeran yang lebih luas, terutamanya apabila beban kerja AI beralih daripada pusat data terpusat kepada persekitaran teragih dan masa nyata di tepi.
Di bawah kepimpinan Su, pasukan kepimpinan AMD telah meletakkan syarikat untuk memanfaatkan peralihan ini sepenuhnya melalui disiplin, kejelasan dan penekanan tanpa henti pada pelaksanaan.
Strategi ini bukan sahaja mengenai memiliki portfolio produk yang luas; ia mengenai cara ia berfungsi secara sinergi. AMD menawarkan pelanggan platform pengkomputeran yang koheren dan boleh skala dari awan ke tepi, menggabungkan fleksibiliti perkakasan adaptif dengan prestasi CPU, GPU dan NPU.
Ini amat penting dalam persekitaran tepi yang berpecah-belah hari ini, di mana kecekapan kuasa, kependaman dan penyesuaian mentakrifkan kelebihan daya saing. Pendekatan modular AMD — didayakan melalui ciplet dan cip boleh disesuaikan — memastikan pelanggan boleh mendapatkan dengan tepat apa yang mereka perlukan tanpa sebarang kompromi.
Peluang AMD Mentakrifkan Semula Pengkomputeran Terbenam
Pendirian teguh syarikat mengenai ekosistem perisian terbuka bergema dalam pasaran yang jemu dengan penyelesaian tertutup dan proprietari. Pendekatan yang mengutamakan pelanggan ini, digandingkan dengan peta jalan produk yang berbeza, meletakkan AMD bukan sahaja sebagai pembekal komponen: ia menjadi rakan kongsi strategik untuk industri yang meluas.
Apabila Intel bergulat dengan CEO baharu, penstrukturan semula dalaman, dan kesukaran untuk melaksanakan dengan lancar dalam terbenam dan AI, AMD mempunyai peluang yang jarang berlaku dan bermakna untuk memenangi bahagian pasaran dan bahagian minda.
Pada masa ini, momentumnya nyata: kemenangan rekaan baharu, bahagian pasaran yang diperluaskan dalam CPU adaptif dan terbenam, dan daya tarikan yang semakin mendalam dalam perniagaan cip tersuai. Laluan ke hadapan tidak tanpa cabaran. Pemain berasaskan Arm, trend integrasi menegak dan kerumitan perisian akan terus menguji semua pemain utama, tetapi AMD kelihatan lebih bersedia dan diletakkan daripada sebelumnya.
Jelas sekali, AMD bukan sahaja mengejar; ia mentakrifkan semula permainan terbenam. Jika ia terus melaksanakan dengan ketepatan yang sama yang mentakrifkan kisah pemulihannya, AMD bukan sahaja akan mendahului dalam AI tepi tetapi akan membantu menentukan bentuk masa depan tepi.
Sungguh ironis untuk melihat kedudukan AMD dalam industri semikonduktor berbanding hanya 10 tahun yang lalu.