ॲडोब (Adobe) सोबतचा करार बारगळल्यानंतर, फिग्माने (Figma) अमेरिकेच्या सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज कमिशन (SEC) कडे एस-१ फॉर्म (S-1 form) गुप्तपणे दाखल केला आहे, जो इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) करण्याचा त्यांचा मानस दर्शवितो. ही हालचाल सध्याच्या आर्थिक अनिश्चिततेच्या आणि संभाव्य मंदीच्या भीतीच्या पार्श्वभूमीवर होत आहे, ज्यामुळे या वेळेची निवड लक्षवेधी ठरते.
बाजारातील अनिश्चिततेतून मार्गक्रमण
फिग्माचा IPO चा विचार अशा वेळी पुढे येत आहे, जेव्हा बाजारातील अस्थिरता (market volatility) ही एक मोठी चिंता आहे. मंदीची भीती आणि व्यापक बाजार अस्थिरतेसह आर्थिक आव्हानं कंपन्यांसाठी सार्वजनिक होण्याची शक्यता निर्माण करतात. या परिस्थितीतही, फिग्मा पुढे सरसावलेला दिसतो आहे, ज्यामुळे गुंतवणूकदारांना आणि कर्मचाऱ्यांसाठी तरलता (liquidity) निर्माण करण्याची गरज भासत आहे.
आर्थिक चिंता: सध्याचे आर्थिक वातावरण अनिश्चिततेने भरलेले आहे. वाढती महागाई (rising inflation) आणि व्याजदरात वाढ (interest rate hikes) यांसारख्या विविध कारणांमुळे अनेक विश्लेषकांनी मंदीचा अंदाज वर्तवला आहे.
बाजारातील अस्थिरता: शेअर बाजारात मोठे चढ-उतार येत आहेत, ज्यामुळे कंपन्यांना त्यांच्या IPO ची किंमत निश्चित करणे आणि गुंतवणूकदारांना आकर्षित करणे कठीण झाले आहे.
संपादनातील अपयशामुळे IPO चा मार्ग
ॲडोब सोबतचा करार रद्द झाल्यामुळे, फिग्मासाठी भांडवल निर्माण करण्याचा आणि भागधारकांना (stakeholders) परतावा (returns) देण्याचा IPO हा एक व्यवहार्य पर्याय आहे. सीईओ डायलन फील्ड (Dylan Field) यांनी नमूद केल्यानुसार, स्टार्टअप्स (startups) साधारणपणे एक्झिट स्ट्रॅटेजी (exit strategy) म्हणून अधिग्रहण (acquisition) किंवा IPO चा मार्ग निवडतात.
अधिग्रहणाला पर्याय: IPO फिग्माला स्वतंत्रपणे काम करण्याची आणि स्वतःची विकास योजना (growth strategy) पुढे नेण्याची संधी देतो.
गुंतवणूकदारांसाठी तरलता: सार्वजनिक झाल्याने सुरुवातीच्या गुंतवणूकदारांना आणि कर्मचाऱ्यांना त्यांचे शेअर्स (shares) विकण्याची आणि नफा मिळवण्याची संधी मिळते.
भांडवलाचा ओघ: IPO फिग्मासाठी भरीव भांडवल उभारू शकतो, जे विस्तार (expansion), उत्पादन विकास (product development) आणि इतर धोरणात्मक (strategic) उपक्रमांसाठी वापरले जाऊ शकते.
किमान तपशील आणि नियामक तपासणी
फिग्माने त्यांच्या IPO योजनांबाबत मर्यादित माहिती जारी केली आहे, कारण नियामक निर्बंध (regulatory restrictions) आहेत. ऑफर (offer) केल्या जाणाऱ्या शेअर्सची संख्या आणि प्रारंभिक ऑफर किंमत (initial offering price) SEC कंपनीच्या आर्थिक (financials) आणि इतर संबंधित माहितीचे पुनरावलोकन (reviews) केल्यानंतर निश्चित केली जाईल.
शांतता कालावधी: फिग्मा सध्या SEC च्या आदेशानुसार शांतता कालावधीत (quiet period) आहे, ज्यामुळे कंपनीला IPO बद्दल सार्वजनिक विधाने (public statements) करण्यावर निर्बंध आहेत.
SEC पुनरावलोकन: SEC फिग्माच्या आर्थिक विवरणांचे (financial statements) आणि व्यवसाय (business operations) व्यवहारांचे बारकाईने परीक्षण (examine) करेल, जेणेकरून सिक्युरिटीज कायद्यांचे (securities laws) पालन सुनिश्चित केले जाईल.
फिग्माच्या उत्पादनांचा विस्तार
फिग्मा त्याच्या ऑनलाइन, सहयोगी (collaborative) वेक्टर डिझाइन टूलसाठी (vector design tool) ओळखला जातो, ज्याने डिझाइनर्स (designers) आणि उत्पादन विकासकांमध्ये (product developers) लोकप्रियता मिळवली आहे. कंपनीने उत्पादनांचा विस्तार करत, उत्पादन विकासाच्या विस्तृत (broader) ॲक्टिव्हिटीज (activities) समाविष्ट केल्या आहेत, ज्यामुळे त्याचे मूल्यांकन (valuation) १२.५ अब्ज डॉलर्स (billion dollars) पर्यंत पोहोचले आहे.
सहयोगी डिझाइन टूल
फिग्माचे मुख्य उत्पादन वेब-आधारित डिझाइन टूल (web-based design tool) आहे, जे अनेक वापरकर्त्यांना (users) एकाच वेळी सहयोग (collaborate) करण्यास मदत करते, ज्यामुळे ते रिमोट टीम्स (remote teams) आणि डिस्ट्रीब्युटेड वर्क एन्व्हायरनमेंटसाठी (distributed work environments) आदर्श ठरते.
उत्पादन विकास विस्तार
कंपनीने प्रोटोटाइपिंग (prototyping), यूजर टेस्टिंग (user testing) आणि डिझाइन सिस्टम्स (design systems) यांसारख्या उत्पादन विकासाच्या विविध (various) पैलूंचा (aspects) समावेश करण्यासाठी क्षमता (capabilities) वाढवली आहे.
प्रोटोटाइपिंग: फिग्मा डिझाइनर्सना इंटरॲक्टिव्ह प्रोटोटाइप (interactive prototypes) तयार करण्यास सक्षम करते, जे त्यांच्या डिझाइनच्या यूजर एक्सपीरियन्सचे (user experience) अनुकरण (simulate) करतात.
यूजर टेस्टिंग: प्लॅटफॉर्म यूजर टेस्टिंगला (user testing) सपोर्ट (support) करतो, ज्यामुळे डिझाइनर्सना फीडबॅक (feedback) गोळा (gather) करता येतो आणि यूजर बिहेवियरवर (user behavior) आधारित डिझाइनमध्ये बदल (iterate) करता येतात.
डिझाइन सिस्टम्स: फिग्मा डिझाइन सिस्टम्सची (design systems) निर्मिती (creation) आणि देखभाल (maintenance) सुलभ (facilitates) करते, ज्यामुळे डिझाइन प्रोजेक्ट्समध्ये (design projects) सातत्य (consistency) आणि कार्यक्षमता (efficiency) सुनिश्चित होते.
ॲडोबच्या अयशस्वी संपादनाचा प्रयत्न
२०२२ मध्ये, ॲडोबने फिग्मा (Figma) ला २० अब्ज डॉलर्स (billion dollars) रोख (cash) आणि स्टॉक (stock) मध्ये खरेदी करण्याची ऑफर (offer) दिली, ज्यामुळे अमेरिकेतील (U.S.) आणि यू.के. (U.K.) मधील अँटीट्रस्ट रेग्युलेटर्सचे (antitrust regulators) लक्ष वेधले गेले. या संपादनामुळे (acquisition) डिझाइन सॉफ्टवेअर मार्केटमधील (design software market) स्पर्धा (competition) कमी होण्याची शक्यता आहे, अशी चिंता रेग्युलेटर्सनी व्यक्त केली.
अँटीट्रस्ट चिंता
प्रस्तावित (proposed) संपादनावर (acquisition) छाननी (scrutiny) करण्यात आली, कारण ॲडोबला डिझाइन सॉफ्टवेअर मार्केटमध्ये (design software market) मजबूत (dominant) स्थान (position) मिळण्याची शक्यता होती, ज्यामुळे नवकल्पना (innovation) कमी (stifling) होण्याची आणि ग्राहकांची निवड (consumer choice) घटण्याची भीती होती.
बाजारातील वर्चस्व: रेग्युलेटर्सना (regulators) चिंता होती की विलीनीकरणामुळे (merger) एक महत्त्वाचा प्रतिस्पर्धी (competitor) संपुष्टात येईल, ज्यामुळे ॲडोबला (Adobe) बाजारावर जास्त (excessive) नियंत्रण (control) मिळेल.
कमी झालेली नवकल्पना: संपादनामुळे (acquisition) नवकल्पनांसाठी (innovation) असलेले प्रोत्साहन (incentives) कमी होऊ शकले असते, कारण ॲडोबला (Adobe) त्याच्या उत्पादनांमध्ये सुधारणा (improvements) करण्यासाठी कमी स्पर्धा (competition) राहिली असती.
ग्राहकांची निवड: विलीनीकरणामुळे (merger) ग्राहकांची निवड (consumer choice) मर्यादित (limited) झाली असती, कारण डिझाइनर्सकडे (designers) ॲडोबच्या (Adobe) उत्पादनांना कमी पर्याय (alternatives) उपलब्ध (available) झाले असते.
वापरकर्त्यांची भीती
फिग्माच्या (Figma) वापरकर्त्यांनी (users) देखील संभाव्य (potential) विलीनीकरणाबद्दल (merger) चिंता व्यक्त केली, कारण ॲडोब (Adobe) फिग्माची (Figma) वैशिष्ट्ये (features) त्याच्या स्वतःच्या उत्पादनांमध्ये (products) समाकलित (integrate) करेल, जसे की एक्सडी (XD), आणि फिग्मा (Figma) एक स्वतंत्र (separate) टूल (tool) म्हणून बंद (discontinue) करेल, अशी भीती त्यांना वाटत होती.
उत्पादन एकत्रीकरण: वापरकर्त्यांना (users) चिंता होती की ॲडोब (Adobe) फिग्माची (Figma) वैशिष्ट्ये (features) त्याच्या विद्यमान (existing) उत्पादनांमध्ये (products) समाविष्ट (absorb) करेल, ज्यामुळे फिग्माचे (Figma) अद्वितीय (unique) महत्व (value proposition) कमी होईल.
बंद होण्याची भीती: ॲडोब (Adobe) अखेरीस (eventually) फिग्मा (Figma) बंद (discontinue) करेल, अशी भीती होती, ज्यामुळे वापरकर्ते (users) त्यांच्या आवडत्या (preferred) डिझाइन टूलशिवाय (design tool) राहतील.
वैशिष्ट्यांमध्ये बदल: वापरकर्त्यांना (users) भीती होती की ॲडोब (Adobe) फिग्माच्या (Figma) वैशिष्ट्यांमध्ये (features) किंवा किंमतींमध्ये (pricing) बदल (alter) करेल, ज्यामुळे ते वापरकर्त्यांसाठी (user base) कमी आकर्षक (appealing) ठरेल.
बोली सोडणे
अखेरीस (ultimately), ॲडोबने (Adobe) २०२३ मध्ये संपादनाची (acquisition) बोली (bid) सोडली, कारण रेग्युलेटर्स (regulators) या कराराला (deal) विरोध (block) करण्याची शक्यता (likely) होती. ॲडोबने (Adobe) अयशस्वी (failed) संपादनामुळे (acquisition) १ अब्ज डॉलर्सची (billion dollars) समाप्ती फी (termination fee) भरली.
नियामक अडथळा: नियामक आव्हानं (regulatory challenges) खूप मोठी (insurmountable) ठरली, ज्यामुळे ॲडोबला (Adobe) त्याची ऑफर (offer) मागे (withdraw) घ्यावी लागली.
समाप्ती शुल्क: ॲडोब (Adobe) फिग्माला (Figma) मोठी (substantial) समाप्ती फी (termination fee) देण्यास बांधील (obligated) होता, ज्यामुळे अयशस्वी (failed) संपादनाचे (acquisition) आर्थिक परिणाम (financial consequences) दिसून येतात.
ॲडोबचे एक्सडी उत्पादन
विडंबना (Ironically) म्हणजे, ॲडोबने (Adobe) त्याचे एक्सडी (XD) उत्पादन (product) अनिवार्यपणे (essentially) सोडले आहे, जे आता देखरेख मोडमध्ये (maintenance mode) आहे आणि अधिग्रहण (acquisition) अयशस्वी (failure) झाल्यानंतर पुनरुज्जीवनाची (revival) कोणतीही योजना (plans) नाही.
उत्पादन स्थिरता: ॲडोब एक्सडीमध्ये (Adobe XD) अलिकडच्या (recent) वर्षांमध्ये मर्यादित (limited) विकास (development) आणि नवकल्पना (innovation) दिसून आली आहे, जे ॲडोबच्या (Adobe) बांधिलकीचा (commitment) अभाव (lack) दर्शवते.
बाजारातील घट: एक्सडीला (XD) फिग्मा (Figma) आणि इतर डिझाइन टूल्सच्या (design tools) तुलनेत बाजारात (market) हिस्सा (share) मिळवण्यासाठी संघर्ष (struggled) करावा लागला, ज्यामुळे ॲडोबने (Adobe) इतर क्षेत्रांवर (areas) लक्ष केंद्रित (focus) करण्याचा निर्णय (decision) घेतला.
संभाव्य IPO नंतरचे सहकार्य
फिग्माच्या (Figma) IPO नंतर, ॲडोबकडून (Adobe) संभाव्य (potential) सहकार्य (collaboration) किंवा गुंतवणुकीबद्दल (investment) अंदाज (speculation) वर्तवला जात आहे. तथापि (however), ॲडोबने (Adobe) अद्याप (yet) त्याच्या योजनांवर (plans) कोणतीही टिप्पणी (commented) केलेली नाही. कंपनीने (company) एक्सडी (XD) सोडण्याचा निर्णय (decision) घेतल्यामुळे भविष्यात (future) फिग्मामध्ये (Figma) भागीदारी (partnerships) किंवा धोरणात्मक (strategic) गुंतवणुकीसाठी (investments) मार्ग (door) खुला (open) होऊ शकतो.