एम्बेडेड क्षेत्रात एएमडीचा उदय: नेतृत्व आणि संधी

गेल्या दशकात, एएमडीने (AMD) एक उल्लेखनीय बदल अनुभवला आहे. एकेकाळी अस्तित्वासाठी संघर्ष करणारी कंपनी ते डेटा सेंटर्स, क्लायंट کمپیوटिंग आणि आता एम्बेडेड (embedded) आणि ॲडॉप्टिव्ह एज (adaptive edge) मार्केट्समध्ये एक महत्त्वपूर्ण शक्ती बनली आहे. लिसा सु यांच्या कणखर आणि धोरणात्मक नेतृत्वाखाली हे शक्य झाले आहे.

एएमडीच्या सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या व्यवसायांपैकी एक म्हणजे एम्बेडेड व्यवसाय, ज्यामध्ये सध्या विस्तृत उत्पादन पोर्टफोलिओ (product portfolio) आहे आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर (artificial intelligence) लक्ष केंद्रित केले आहे. इंटेल (Intel) सारखे प्रतिस्पर्धी संघर्ष करत असताना, एएमडीचा वेगळा दृष्टिकोन तिला लक्षणीय बाजारपेठ मिळवून देऊ शकतो, विशेषतः एम्बेडेड एज क्षेत्रात.

एएमडी एम्बेडेड व्यवसायाची वाढ आणि एज आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सकडे वाटचाल

एएमडीने जायलिंग्ज (Xilinx) कंपनीचे केलेले अधिग्रहण तिच्या एम्बेडेड व्यवसायाच्या यशाचा आधार आहे. या अधिग्रहणामुळे एफपीजीए (FPGA), एसओसी (SoC) आणि आरएफ (RF) तंत्रज्ञानाचा एक मजबूत ॲडॉप्टिव्ह कंप्यूटिंग पोर्टफोलिओ एएमडीला मिळाला आहे, ज्याला तिने एक्स86 सीपीयू (x86 CPU), जीपीयू (GPU) आणि एनपीयू (NPU) सोबत एकत्रित केले आहे.

गेल्या आठवड्यात विश्लेषकांसाठी आयोजित एका विशेष चर्चासत्रात, एएमडी ॲडॉप्टिव्ह आणि एम्बेडेड कंप्यूटिंग ग्रुपचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष आणि महाव्यवस्थापक सलिल राजे यांनी या एकत्रीकरणाची सखोलता दर्शविली.

राजे यांनी एएमडीच्या पाच स्तंभांवर आधारित धोरणांची रूपरेषा स्पष्ट केली:

• ॲडॉप्टिव्ह (adaptive) उत्पादन पोर्टफोलिओ मजबूत करणे.
• डेव्हलपरसाठी (developer) उपलब्धता सुधारणे.
• एक्स86 एम्बेडेड मार्केटमध्ये (x86 embedded market) वाढ करणे.
• उच्च मूल्याचे कस्टम चिप (custom chip) सौदे जिंकणे.
• एम्बेडेड आर्टिफिशियल इंटेलिजन्समध्ये (embedded artificial intelligence) आघाडी घेणे.

एएमडी केवळ एक घटक पुरवठादार म्हणून स्वतःला स्थापित करत नाही, तर ऑटोमोटिव्ह (automotive), एरोस्पेस (aerospace), कम्युनिकेशन (communication) आणि रोबोटिक्स (robotics) सारख्या उद्योगांसाठी ‘प्लॅटफॉर्म एनेबलर’ (platform enabler) बनत आहे.

एम्बेडेड स्ट्रॅटेजीमध्ये (embedded strategy) इंटेलपेक्षा (Intel) एएमडीचा फायदा

हे स्पष्ट आहे की एएमडी मागे नाही, तर जिथे इतर थांबले आहेत तिथून पुढे जात आहे. एएमडीने ॲडॉप्टिव्ह कंप्यूटिंगमध्ये (adaptive computing) कमाईच्या बाबतीत आघाडी मिळवली आहे, ज्यामुळे तिने प्रतिस्पर्धी इंटेलच्या अल्टेरा (Altera) कंपनीला (जी लवकरच पुन्हा वेगळी होणार आहे) मागे टाकले आहे.

एम्बेडेड सीपीयू क्षेत्रात, एएमडीचा वाटा फक्त 7-8% आहे, परंतु ते त्यास कमजोरी न मानता एक संधी म्हणून पाहतात. राजे म्हणाले, “आम्हाला विश्वास आहे की पुढील चार ते पाच वर्षांत, या व्यवसायात आमची वाढ लक्षणीयरीत्या वेगवान होईल.”

एएमडीच्या दृष्टिकोनला काय खास बनवते? लवचिकता आणि खुलेपणा. एएमडीची एज स्ट्रॅटेजी (edge strategy) कोणत्याही एकाच कंप्यूटिंग आर्किटेक्चरवर (computing architecture) अवलंबून नाही. त्याऐवजी, ते एक्स86, आर्म (Arm), जीपीयू आणि एफपीजीएचे (FPGA) मॉड्यूलर (modular) संयोजन वापरतात - ॲप्लिकेशनला (application) जे आवश्यक आहे ते पुरवतात.

कंपनीने आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (artificial intelligence) सॉफ्टवेअर स्टॅकच्या (software stack) बाबतीत कोणताही गुप्त दृष्टिकोन ठेवलेला नाही, त्याऐवजी प्लॅटफॉर्मची (platform) उपलब्धता आणि कस्टमायझेशन (customization) राखण्यासाठी इकोसिस्टममधील (ecosystem) भागीदारांशी सहयोग केला आहे. ही खुली स्ट्रॅटेजी (open strategy) काही प्रतिस्पर्धकांच्या (विशेषतः ऑटोमोटिव्ह आणि रोबोटिक्समधील) तुलनेत खूप वेगळी आहे, जे अधिक बंदिस्त दृष्टिकोन ठेवतात.

एज आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स: एएमडीचे पुढील मोठे पाऊल

एएमडीच्या एम्बेडेड स्ट्रॅटेजीमधील (embedded strategy) सर्वात रोमांचक घटक म्हणजे एज आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सकडे (edge artificial intelligence) असलेला तिचा सततचा आक्रमक दृष्टिकोन. राजे म्हणाले, “एजमध्ये चॅटजीपीटीसारखा (ChatGPT) क्षण येणार आहे आणि एएमडीला त्यासाठी तयार राहायचे आहे.”

एएमडी जवळपास प्रत्येक उत्पादनामध्ये एनपीयू (NPU) समाकलित करत आहे, मग ते आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स पीसी (artificial intelligence PC) असोत किंवा एम्बेडेड एसओसी (embedded SoC). उद्देश अगदी सोपा आहे: औद्योगिक ऑटोमेशन (industrial automation), मेडिकल इमेजिंग (medical imaging) आणि ऑटोमोटिव्ह व्हेईकल (autonomous vehicles) सारख्या मार्केटमध्ये कमी लेटन्सी (low latency) आणि उच्च ऊर्जा कार्यक्षमतेसह आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (artificial intelligence) ॲक्सिलरेशन (acceleration) प्रदान करणे.

एएमडीने अलीकडेच लाँच (launch) केलेली उत्पादने या दृष्टीकोनाला पुष्टी देतात.

व्हर्साईल एआय एज जेन 2 (Versal AI Edge Gen 2) (जे एआरएम (ARM) कोअर, एफपीजीए आर्किटेक्चर (FPGA architecture), आयएसपी (ISP) आणि एनपीयू (NPU) एकत्र करते) पासून ते शक्तिशाली ईपीवायसी ट्यूरिंग 9005 (EPYC Turing 9005) (ज्यात 192 झेन 5 (Zen 5) कोअर आहेत) पर्यंत, कंपनी विविध कार्यक्षमतेच्या स्तरांवर आणि क्षेत्रांमध्ये विस्तार करत आहे. त्यांनी आधीच सुरक्षा, नेटवर्किंग आणि ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रात यश मिळवले आहे.

याव्यतिरिक्त, एएमडीचे आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (artificial intelligence) सॉफ्टवेअर टूल्स (software tools) क्लाउडमध्ये (cloud) प्रशिक्षित मॉडेलचे (model) एजमध्ये (edge) अखंडपणे स्थलांतर करण्यास सक्षम आहेत, जो एक अनोखा फायदा आहे आणि ग्राहकांची निष्ठा वाढवतो.

कस्टम चिप: सक्रिय दृष्टिकोन, निष्क्रिय संरक्षण नाही

एएमडीची ताकद केवळ तयार उत्पादनांमध्ये नाही. तिचा कस्टम चिप व्यवसाय (custom chip business) (जो पूर्वी फक्त गेमिंग कन्सोलपर्यंत मर्यादित होता) ऑटोमोटिव्ह, संरक्षण आणि डेटा सेंटर क्षेत्रात अधिकाधिक लोकप्रिय होत आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, एएमडी केवळ तेव्हाच कस्टम चिप्स (custom chips) बनवते जेव्हा ते वेगळे आयपी (IP) किंवा प्लॅटफॉर्म व्हॅल्यू (platform value) देऊ शकतात, जसे की एक्स86, जीपीयू (GPU) किंवा आरएफ (RF) आयपीचे (IP) विशिष्ट पॅकेजमध्ये एकत्रीकरण करणे. हे लक्ष्य-आधारित आणि मूल्य-आधारित धोरण आहे, जे वस्तूंच्या निर्मितीपासून दूर राहते.

चिपलेट (chiplet) आणखी एक लवचिकता प्रदान करतात. एएमडीची चिपलेट आर्किटेक्चरमधील (chiplet architecture) आघाडी तिला अधिक किफायतशीर पद्धतीने सेमी-कस्टम सोल्यूशन्स (semi-custom solutions) प्रदान करण्यास सक्षम करते, ज्यामुळे ग्राहकांच्या आयपीला (IP) सामायिक प्लॅटफॉर्ममध्ये समाकलित करता येते. चिपलेटचा (chiplet) वापर जसजसा वाढत जाईल, तसतसे एएमडीच्या मॉड्यूलर कंप्यूटिंग घटकांची (modular computing elements) क्षमता एक मजबूत फरक निर्माण करेल.

निकाल देणारे नेतृत्व

एएमडीच्या (AMD) यशाचे श्रेय मोठ्या प्रमाणात सीईओ लिसा सु (Lisa Su) यांच्या शिस्तबद्ध आणि धोरणात्मक स्पष्टतेला जाते. कंपनीतील त्यांचे परिवर्तन हे केवळ मोठ्या आश्वासनांचे उत्पादन नाही, तर ते नवोपक्रम, उत्पादन मार्गदर्शक तत्त्वे (product roadmaps) आणि बाजारातील प्राधान्यक्रम यावर लक्ष केंद्रित करून केलेले पद्धतशीर अंमलबजावणी आहे. हेच डीएनए (DNA) एएमडीच्या एम्बेडेड (embedded) आणि ॲडॉप्टिव्ह कंप्यूटिंगमध्ये (adaptive computing) स्पष्टपणे दिसून येते.

लिसा सु यांच्या नेतृत्वामुळे एएमडी इंटेलच्या (Intel) जाळ्यात अडकण्यापासून वाचली – जसे की उत्पादन प्रक्रियेतील चुका, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स स्ट्रॅटेजीमध्ये (artificial intelligence strategy) झालेला उशीर आणि पारंपरिक व्यवसायांवर जास्त अवलंबून राहणे. याउलट, एएमडी आता जी उत्पादने पुरवते ती सामान्यतः स्पर्धात्मक असतात, परंतु ऊर्जा कार्यक्षमतेच्या बाबतीत आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सच्या (artificial intelligence) बाजारात येण्याच्या वेळेच्या बाबतीत ती प्रतिस्पर्धकांपेक्षा सरस ठरतात.

इंटेल फॅक्टर: संधीची खिडकी

अलीकडील वर्षांमध्ये, इंटेलच्या (Intel) अडचणींमुळे एएमडीसाठी (AMD) एक संधी निर्माण झाली आहे. उत्पादन प्रक्रियेतील विलंब आणि अल्टेराला (Altera) वेगळे करण्याच्या अनिश्चिततेमुळे, एम्बेडेड मार्केटमध्ये इंटेलची (Intel) स्थिती डळमळीत झाली आहे. इंटेल अजूनही एक्स86 एम्बेडेड सीपीयू (x86 embedded CPU) क्षेत्रात वर्चस्व गाजवत असले, तरी त्यांच्या विस्कळीत अंमलबजावणीमुळे एएमडीला (AMD) बाजारात हिस्सा मिळवण्याची संधी मिळाली आहे, विशेषतः जेव्हा आर्टिफिशियल इंटेलिजन्समुळे (artificial intelligence) एज वर्कलोड्सचे (edge workloads) स्वरूप बदलत आहे.

एएमडीची (AMD) विषम संगणनातील (heterogeneous computing) ताकद, आर्मसाठी (Arm) असलेला खुला दृष्टिकोन आणि सॉफ्टवेअर डेव्हलपर्सवर (software developers) दिलेले लक्ष यामुळे एएमडीला (AMD) एज आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सच्या (edge artificial intelligence) बदलत्या गरजांना प्रतिसाद देणे इंटेलपेक्षा (Intel) अधिक सोपे झाले आहे. जर एएमडीने (AMD) तिच्या मार्गदर्शक तत्त्वांनुसार (roadmaps) अंमलबजावणी केली आणि मॉड्यूलर प्लॅटफॉर्म दृष्टिकोनानुसार (modular platform approach) स्वतःला इतरांपेक्षा वेगळे ठेवले, तर ती विविध एज वर्कलोड्ससाठी (edge workloads) एक पसंतीची पुरवठादार बनू शकते.

भविष्यातील प्लॅटफॉर्म

एएमडीचा (AMD) एम्बेडेड व्यवसाय (embedded business) आता केवळ एक दुय्यम बाब राहिलेली नाही. तो कंपनीच्या दीर्घकालीन वाढीच्या धोरणाचा आधारस्तंभ बनत आहे.

एकेकाळी फक्त एक विशिष्ट बाजारपेठ मानले जाणारे एम्बेडेड मार्केट (embedded market) आता विस्तृत संगणक क्षेत्रातील (computing field) एक महत्त्वाचे क्षेत्र बनले आहे, विशेषतः जेव्हा आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स वर्कलोड्स (artificial intelligence workloads) केंद्रीकृत डेटा सेंटर्समधून (centralized data centers) एजच्या (edge) वितरित, रिअल-टाइम (real-time) वातावरणाकडे स्थलांतरित होत आहेत.

लिसा सु (Lisa Su) यांच्या नेतृत्वाखाली, एएमडीच्या (AMD) नेतृत्वा टीमने शिस्त, स्पष्टता आणि अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करून कंपनीला या बदलाचा पुरेपूर फायदा घेण्यास सक्षम केले आहे.

ही स्ट्रॅटेजी (strategy) केवळ विस्तृत उत्पादन पोर्टफोलिओ (product portfolio) असण्याबद्दल नाही, तर ते एकत्रितपणे कसे कार्य करतात याबद्दल आहे. एएमडी (AMD) आपल्या ग्राहकांना क्लाउड (cloud) ते एजपर्यंत (edge) एक सुसंगत आणि स्केलेबल (scalable) संगणकीय प्लॅटफॉर्म (computing platform) प्रदान करत आहे, जे ॲडॉप्टिव्ह हार्डवेअरची (adaptive hardware) लवचिकता सीपीयू (CPU), जीपीयू (GPU) आणि एनपीयूच्या (NPU) कार्यक्षमतेशी जोडते.

हे आजच्या विखुरलेल्या एज वातावरणात (edge environment) विशेषतः महत्त्वाचे आहे, जिथे ऊर्जा कार्यक्षमता, कमी लेटन्सी (low latency) आणि कस्टमायझेशन (customization) हे स्पर्धात्मक फायदे ठरवतात. एएमडीचा (AMD) मॉड्यूलर दृष्टिकोन (modular approach) (चिपलेट्स (chiplets) आणि कस्टमायझेबल चिप्सद्वारे (customizable chips) सक्षम केलेला) हे सुनिश्चित करतो की ग्राहकांना कोणतीही तडजोड न करता त्यांना नेमके जे हवे आहे ते मिळेल.

एएमडीद्वारे एम्बेडेड कंप्यूटिंगची (embedded computing) पुनर्व्याख्या करण्याची संधी

कंपनीची खुल्या सॉफ्टवेअर इकोसिस्टमप्रती (open software ecosystem) असलेली बांधिलकी अशा मार्केटमध्ये प्रतिध्वनित होते जे बंदिस्त आणि मालकीच्या सोल्यूशन्सना (proprietary solutions) कंटाळले आहेत. हा ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोन आणि वेगळे उत्पादन मार्गदर्शक तत्त्वे (product roadmaps) एएमडीला (AMD) केवळ एक घटक पुरवठादार बनवत नाहीत: तर ती विविध उद्योगांतील एक धोरणात्मक भागीदार बनवत आहे.

इंटेल (Intel) नवीन सीईओ, अंतर्गत पुनर्रचना आणि एम्बेडेड (embedded) आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (artificial intelligence) क्षेत्रात सुलभ अंमलबजावणी करण्यात येत असलेल्या अडचणींशी झुंजत असताना, एएमडीला (AMD) बाजारात हिस्सा आणि विचारसरणी मिळवण्याची एक दुर्मिळ आणि अर्थपूर्ण संधी आहे.

सध्या, हे यश स्पष्टपणे दिसत आहे: नवीन डिझाइनमधील विजय, ॲडॉप्टिव्ह (adaptive) आणि एम्बेडेड सीपीयू मार्केटमध्ये (embedded CPU market) वाढ आणि कस्टम चिप व्यवसायात (custom chip business) वाढती लोकप्रियता. पुढे जाण्याचा मार्ग आव्हानांशिवाय नाही. आर्म-आधारित (Arm-based) खेळाडू, उभ्या इंटिग्रेशन ट्रेंड्स (vertical integration trends) आणि सॉफ्टवेअरची (software) गुंतागुंत हे सर्व प्रमुख खेळाडूंची परीक्षा घेत राहतील, परंतु एएमडी (AMD) पूर्वीपेक्षा अधिक तयार आणि सज्ज दिसत आहे.

हे स्पष्ट आहे की एएमडी (AMD) केवळ शर्यतीत नाही, तर ती एम्बेडेडचे (embedded) नियम नव्याने परिभाषित करत आहे. जर तिने तिची यशस्वी कथा ज्या अचूकतेने घडवली, त्याच अचूकतेने अंमलबजावणी करणे सुरू ठेवले, तर एएमडी (AMD) केवळ एज आर्टिफिशियल इंटेलिजन्समध्ये (edge artificial intelligence) आघाडीवर नसेल, तर एजचे (edge) भविष्य निश्चित करण्यात मदत करेल.

एएमडीची (AMD) सेमीकंडक्टर उद्योगातील (semiconductor industry) स्थिती केवळ 10 वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत कितीतरी पटीने अधिक प्रभावी आहे.