SovCorp의 부상
Curtis Yarvin의 Dark Enlightenment 이론은 실리콘 밸리의 기술 엘리트들 사이에서 인기를 얻었습니다. 그들은 전통적인 정치 시스템을 대체하고 "SovCorp"라고 알려진 기업 스타일의 거버넌스 모델로 권력을 잡는 군주와 같은 인물을 구상합니다. 이 SovCorp는 전 세계적으로 토지와 자원을 통제하고 서구 인구가 점차 감소함에 따라 사회 질서를 유지하기 위해 Universal Basic Income (UBI)을 사용할 것입니다. 이 새로운 세계 질서는 인공 지능에 의해 점점 더 주도되어 결국 Artificial General Intelligence (AGI) 및 Artificial Super Intelligence (ASI)로 진화할 것입니다.
1930년대의 테크노크라시 운동을 살펴보면 이러한 현대적 발전과 유사점을 찾을 수 있습니다. 초기 테크노크라트들은 Franklin D. Roosevelt 대통령이 독재 권력을 갖고 의회를 해산하며 하향식, 테크노크라트적 관리 방식으로 국가를 통치할 것을 공개적으로 옹호했습니다.
테크노크라시는 인프라를 체계적으로 구축하고 지원을 모으고 영향력 있는 위치를 놓고 경쟁하면서 때를 기다려 왔습니다. 이제 쿠데타가 진행 중이며, 이번에는 전 세계적인 규모입니다.
Brzezinski, Rockefeller 및 Technotronic Era
Zbigniew Brzezinski와 David Rockefeller는 1973년에 삼각 위원회를 설립했을 때 Fourth Turning의 중요성을 예견했을까요? 그들의 협력은 Brzezinski의 저서인 "Between Two Ages: America’s Role in the Technotronic Era" (Viking Press, 1973)에서 촉발되었습니다. 이 책은 국민 국가의 쇠퇴와 기술의 부상을 예측했습니다.
"인간의 조직적인 삶의 기본 단위로서의 국민 국가는 더 이상 주요 창조적 힘이 아닙니다. 국제 은행과 다국적 기업은 국민 국가의 정치적 개념보다 훨씬 앞서 행동하고 계획하고 있습니다." (p. 246)
본질적으로 우리의 미래는 탈취되었습니다.
역사적 패턴과 사회적 계절
역사는 문명과 사회가 번성하고 쇠퇴하며 다시 일어서는 순환적 패턴을 반복한다는 것을 보여줍니다. 인구 통계학자 Neil Howe에 따르면 이 패턴은 시기와 궤적 모두에서 놀라울 정도로 예측 가능합니다.
Howe는 이러한 사회적 변화를 변화의 "계절", 특히 "전환" 기간이라고 언급하며, 미국이 현재 Fourth Turning에 진입했다고 주장했습니다. 그의 저서 "The Fourth Turning"에서 William Strauss와 공동으로 탐구된 이 개념은 뚜렷한 세대적 원형과 사회적 분위기로 특징지어지는 약 80-100년의 반복적인 주기를 제시합니다. 각 전환은 서로 다른 유형의 시대, 즉 고조, 각성, 붕괴 및 위기를 나타냅니다.
세대적 원형 이해
Strauss와 Howe는 이러한 전환을 형성하는 데 중요한 역할을 하는 4가지 반복적인 세대적 원형을 식별했습니다.
- 예언자 세대: 위기 이후에 태어난 이들은 고조기에 응석받이 아이로 자랍니다. 그들은 각성기에 자기 중심적인 젊은 성인으로 성장하고 다음 위기 동안 도덕주의적 지도자로 등장합니다.
- 유목민 세대: 각성기 동안 태어난 이들은 붕괴기에 보호받지 못하는 아이로 자랍니다. 그들은 위기 동안 실용적인 젊은 성인으로 성장하고 다음 고조기 동안 회복력 있는 장로가 됩니다.
- 영웅 세대: 붕괴 이후에 태어난 이들은 위기 동안 점점 더 보호받는 아이로 자랍니다. 그들은 다음 고조기 동안 활기차고 공동체 의식이 강한 젊은 성인으로 성장하고 후속 각성기 동안 강력하지만 종종 완고한 지도자가 됩니다.
- 예술가 세대: 고조기 동안 태어난 이들은 각성기 동안 과잉 보호받는 아이로 자랍니다. 그들은 붕괴기 동안 민감한 젊은 성인으로 성장하고 다음 위기 동안 사려 깊은 장로가 됩니다.
4가지 전환 상세 설명
각 전환은 뚜렷한 사회적 분위기와 일련의 과제로 특징지어집니다.
- 첫 번째 전환 (고조): 이 시대는 위기를 따르고 강력한 제도, 사회적 응집력, 집단적 목적 의식으로 특징지어집니다. 사람들은 일반적으로 시스템을 신뢰하고 미래에 대한 광범위한 낙관론이 있습니다.
- 두 번째 전환 (각성): 이 시대는 기존 질서에 대한 영적 반란으로 특징지어집니다. 사람들은 권위에 의문을 제기하기 시작하고 개인 표현과 개인 가치에 대한 강조가 커지고 있습니다.
- 세 번째 전환 (붕괴): 이 시대는 개인주의, 사회적 파편화, 제도의 약화로 특징지어집니다. 사람들은 시스템에 대한 믿음을 잃고 문화적 쇠퇴에 대한 감각이 커지고 있습니다.
- 네 번째 전환 (위기): 이것은 격변과 변혁의 시대입니다. 기존 제도가 도전을 받고 긴급성과 실존적 위협에 대한 감각이 있습니다. 이 전환에는 종종 전쟁, 경제 붕괴 또는 사회를 재편하는 기타 주요 위기가 포함됩니다.
해결책으로서의 테크노크라시?
테크노크라시의 부상은 붕괴 및 위기 단계에서 기존의 정치 및 경제 시스템의 인식된 실패에 대한 반응으로 볼 수 있습니다. 테크노크라시 지지자들은 과학 및 기술 전문 지식이 기존의 정치적 이데올로기보다 복잡한 사회 문제에 더 효과적인 해결책을 제공할 수 있다고 주장합니다.
그러나 테크노크라시는 선출되지 않은 전문가의 손에 권력이 집중되는 것에 대한 우려와 개인의 자유와 민주적 책임이 상실될 가능성도 제기합니다. AI와 UBI에 의존하는 SovCorp 모델은 이러한 우려를 더욱 증폭시킵니다.
기술의 역할
기술은 변화의 동인이자 통제를 위한 잠재적 도구로서 Fourth Turning의 전개에서 중심적인 역할을 합니다. 인공 지능, 생명 공학 및 기타 분야의 급속한 발전은 인류에게 전례 없는 기회와 과제를 제공합니다.
한편으로 기술은 기후 변화, 빈곤 및 질병과 같은 시급한 문제를 해결하는 데 사용될 수 있습니다. 다른 한편으로 새로운 형태의 감시, 조작 및 통제를 만드는 데에도 사용될 수 있습니다.
앞으로 나아갈 길
Fourth Turning을 헤쳐나가려면 역사적 패턴과 작용하는 사회적 힘에 대한 비판적 이해가 필요합니다. 또한 새로운 기술의 윤리적 및 사회적 함의에 대한 신중한 고려가 필요합니다.
기술 발전과 인간 가치 간의 균형을 찾는 것은 번영하고 공정한 미래를 보장하는 데 필수적입니다. 이를 위해서는 민주적 원칙, 투명성 및 책임에 대한 약속이 필요합니다. 또한 앞으로 놓여 있는 과제와 기회에 대한 공개적이고 정직한 대화에 참여하려는 의지가 필요합니다.
현재의 전환은 인류 역사에서 중요한 순간을 제시합니다. 오늘날 우리가 내리는 선택은 앞으로 여러 세대에 걸쳐 세상의 모습을 결정할 것입니다. 우리는 지혜, 용기 및 공동선에 대한 깊은 헌신으로 이 순간에 접근해야 합니다.