Dalam dekade terakhir, AMD telah mengalami transformasi yang luar biasa. Dari sebuah perusahaan yang dulunya berjuang untuk bertahan hidup, di bawah kepemimpinan CEO Lisa Su yang mantap dan strategis, AMD telah bangkit menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan di pusat data, komputasi klien, dan sekarang, pasar embedded dan adaptive edge.
Salah satu bisnis AMD yang tumbuh paling cepat adalah bisnis embedded-nya, yang saat ini memiliki portofolio produk yang luas dan fokus yang tajam pada kecerdasan buatan (AI). Dengan para pesaing seperti Intel yang terseok-seok, pendekatan AMD yang berbeda dapat menempatkannya pada jalur untuk meraih pangsa pasar yang signifikan, terutama di ruang embedded edge.
Kebangkitan Bisnis Embedded AMD dan Dorongan ke AI di Edge
Akuisisi Xilinx oleh AMD meletakkan dasar bagi keberhasilan bisnis embedded-nya. Akuisisi ini menghadirkan portofolio komputasi adaptif yang kuat — FPGA, SoC, dan teknologi RF — yang telah diintegrasikan AMD secara erat dengan CPU x86, GPU, dan NPU-nya.
Dalam obrolan santai yang hanya mengundang analis minggu lalu, Salil Raje, SVP dan GM Grup Komputasi Adaptif dan Embedded AMD, menunjukkan secara penuh kedalaman integrasi ini.
Raje menguraikan strategi lima pilar AMD:
- Memperkuat portofolio adaptifnya
- Meningkatkan kemudahan penggunaan bagi pengembang
- Meningkatkan pangsa pasar x86 embedded
- Memenangkan kesepakatan chip khusus bernilai tinggi
- Mempertahankan kepemimpinan dalam AI embedded
AMD tidak hanya memposisikan dirinya sebagai pemasok komponen; ia menjadi ‘pemberdaya platform’ untuk industri seperti otomotif, kedirgantaraan, komunikasi, dan robotika.
Keunggulan AMD atas Intel dalam Strategi Embedded
Jelas bahwa AMD tidak mengejar ketinggalan, melainkan maju di tempat lain yang stagnan. AMD telah mencapai kepemimpinan pendapatan dalam komputasi adaptif, meninggalkan Altera dari pesaingnya Intel (yang akan segera dipisahkan lagi).
Di CPU embedded, AMD hanya memegang 7%-8% pangsa pasar, tetapi melihat ini sebagai peluang, bukan kelemahan. ‘Kami percaya bahwa selama empat hingga lima tahun ke depan, kami akan tumbuh secara signifikan lebih cepat dalam bisnis ini,’ kata Raje.
Apa yang membuat pendekatan AMD menonjol? Fleksibilitas dan keterbukaan. Strategi edge AMD tidak bergantung pada satu arsitektur komputasi tunggal. Sebaliknya, ia menggunakan campuran modular x86, Arm, GPU, dan FPGA — apa pun yang dibutuhkan aplikasi.
Perusahaan juga menghindari pendekatan kotak hitam untuk tumpukan perangkat lunak AI, sebagai gantinya bermitra dengan pemain ekosistem untuk menjaga platform tetap terbuka dan dapat disesuaikan. Strategi terbuka ini sangat kontras dengan pendekatan yang lebih tertutup dari beberapa pesaing, terutama di bidang otomotif dan robotika.
AI di Edge: Langkah Besar AMD Berikutnya
Mungkin elemen yang paling menarik dari strategi embedded AMD adalah dorongannya yang berkelanjutan dan agresif ke dalam AI di edge. ‘Akan ada momen ChatGPT di edge,’ kata Raje, dan AMD ingin siap untuk itu.
AMD mengintegrasikan NPU ke dalam hampir semua hal, mulai dari PC AI hingga SoC embedded. Tujuannya sederhana: untuk memberikan akselerasi AI latensi rendah dan hemat energi di pasar seperti otomatisasi industri, pencitraan medis, dan kendaraan otonom.
Peluncuran produk AMD baru-baru ini mencerminkan visi ini.
Dari Versal AI Edge Gen 2 yang serbaguna (yang menggabungkan inti ARM, arsitektur FPGA, ISP, dan NPU) hingga EPYC Turing 9005 yang bertenaga (dengan 192 inti Zen 5), perusahaan ini berkembang di seluruh tingkatan kinerja dan vertikal. Ia sudah memenangkan bisnis di bidang keamanan, jaringan, dan otomotif.
Selain itu, perangkat lunak AI AMD memungkinkan migrasi yang mulus dari model pelatihan di cloud ke penyebaran di edge, proposisi nilai unik yang meningkatkan loyalitas pelanggan.
Chip Kustom: Bertindak Ofensif, Bukan Bertahan
Kekuatan AMD melampaui produk-produk rakannya. Bisnis chip kustomnya — yang dulunya terbatas pada konsol game — semakin populer di bidang otomotif, pertahanan, dan pusat data. Yang penting, AMD hanya mengejar chip kustom jika mereka dapat menghadirkan IP yang berbeda atau nilai platform, seperti mengintegrasikan x86, GPU, atau IP RF ke dalam paket unik. Ini adalah strategi yang ditargetkan dan digerakkan oleh nilai yang menghindari komoditisasi.
Chiplet menambahkan lapisan fleksibilitas lain. Kepemimpinan AMD dalam arsitektur chiplet memungkinkannya untuk memberikan solusi semi-kustom yang lebih hemat biaya, mengintegrasikan IP pelanggan ke dalam platform bersama. Saat adopsi chiplet meningkat, kemampuan AMD untuk menjahit elemen komputasi modular akan menjadi pembeda yang kuat.
Kepemimpinan yang Menghasilkan Hasil
Kebangkitan AMD sebagian besar dapat dikaitkan dengan disiplin dan kejelasan strategis CEO Lisa Su. Pergantian haluan perusahaan bukanlah hasil dari janji-janji berani tetapi eksekusi yang metodis, memprioritaskan inovasi, peta jalan produk, dan fokus pasar. DNA yang sama jelas terlihat di komputasi embedded dan adaptif AMD.
Kepemimpinan Su telah menyelamatkan AMD dari perangkap yang telah menjerat Intel — node proses yang terlewat, penundaan strategi AI, dan ketergantungan yang berlebihan pada lini bisnis warisan. Sebaliknya, AMD sekarang menawarkan produk yang secara konsisten kompetitif dan sering kali memimpin dalam rasio kinerja daya dan waktu peluncuran AI.
Faktor Intel: Jendela Peluang
Kesulitan Intel dalam beberapa tahun terakhir telah membuka pintu bagi AMD. Dari penundaan manufaktur hingga ketidakpastian seputar pemisahan Altera, posisi Intel di pasar embedded goyah. Meskipun Intel tetap menjadi pemain dominan di CPU embedded x86, eksekusi yang terfragmentasi telah memungkinkan AMD untuk merebut pangsa pasar, terutama karena AI membentuk kembali beban kerja edge.
Keunggulan AMD dalam komputasi heterogen, keterbukaannya terhadap Arm, dan fokusnya pada pengembang perangkat lunak membuatnya lebih gesit daripada Intel dalam menanggapi kebutuhan AI di edge yang berkembang. Jika AMD menjalankan peta jalannya dan terus membedakan dirinya melalui pendekatan platform modular, ia dapat menjadi pemasok pilihan untuk berbagai beban kerja edge.
Platform untuk Masa Depan
Bisnis embedded AMD tidak lagi hanya sekadar taruhan sampingan. Ia dengan cepat menjadi landasan strategi pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Pasar embedded, yang dulunya dianggap sebagai ceruk, sekarang menjadi perbatasan penting di lanskap komputasi yang lebih luas, terutama karena beban kerja AI beralih dari pusat data terpusat ke lingkungan terdistribusi dan real-time di edge.
Di bawah kepemimpinan Lisa Su, tim kepemimpinan AMD telah memposisikan perusahaan untuk memanfaatkan transisi ini dengan disiplin, kejelasan, dan fokus tanpa henti pada eksekusi.
Strateginya bukan hanya tentang memiliki portofolio produk yang luas, tetapi tentang bagaimana mereka bekerja sama secara sinergis. AMD menawarkan pelanggan platform komputasi yang koheren dan dapat diskalakan dari cloud ke edge, menggabungkan fleksibilitas perangkat keras adaptif dengan kinerja CPU, GPU, dan NPU.
Hal ini sangat penting di lingkungan edge yang terfragmentasi saat ini, di mana efisiensi daya, latensi, dan penyesuaian menentukan keunggulan kompetitif. Pendekatan modular AMD — diaktifkan melalui chiplet dan chip kustom — memastikan bahwa pelanggan dapat memperoleh dengan tepat apa yang mereka butuhkan tanpa kompromi.
Peluang bagi AMD untuk Mendefinisikan Ulang Komputasi Embedded
Pendirian perusahaan yang kuat di ekosistem perangkat lunak terbuka beresonansi dengan pasar yang bosan dengan solusi tertutup dan eksklusif. Pendekatan yang berpusat pada pelanggan ini, dikombinasikan dengan peta jalan produk yang berbeda, memposisikan AMD sebagai lebih dari sekadar pemasok komponen: Ia menjadi mitra strategis di berbagai industri.
Saat Intel bergulat dengan CEO baru, restrukturisasi internal, dan perjuangan untuk melakukan eksekusi yang lancar di ruang embedded dan AI, AMD memiliki peluang langka dan signifikan untuk memenangkan pangsa pasar dan pangsa pikiran.
Saat ini, momentum sudah jelas: kemenangan desain baru, pangsa pasar yang diperluas di CPU adaptif dan embedded, dan daya tarik yang semakin dalam dalam bisnis chip kustom. Jalan ke depan bukannya tanpa tantangan. Pemain berbasis Arm, tren integrasi vertikal, dan kompleksitas perangkat lunak akan terus menguji semua pemain utama, tetapi AMD tampaknya lebih siap dan diposisikan lebih baik dari sebelumnya.
Jelas bahwa AMD tidak hanya mengejar ketinggalan — ia mendefinisikan ulang aturan embedded. Jika ia terus melakukan eksekusi dengan presisi yang sama yang mendefinisikan kisah pergantian haluannya, AMD tidak hanya akan berada di garis depan AI di edge, tetapi juga akan membantu membentuk bentuk masa depan edge itu sendiri.
Sungguh merupakan perbandingan yang mencolok tentang posisi AMD di industri semikonduktor dibandingkan dengan hanya 10 tahun yang lalu.