Proyek "Bend the Curve" Amazon Terungkap
Pada tahun 2013, Brad Stone menerbitkan buku otoritatif tentang bisnis e-commerce Amazon, "The Everything Store". Premis inti buku ini adalah pilihan produk tanpa batas. Strategi ini membantu Amazon menjadi pengecer terbesar di dunia Barat, melampaui Walmart dalam penjualan kuartalan awal tahun ini.
Persediaan yang sangat besar berarti pembeli lebih mungkin menemukan apa yang mereka cari di Amazon, meningkatkan kemungkinan pembelian dan kunjungan kembali. Ini memberi Amazon keuntungan signifikan dibandingkan toko ritel fisik, yang memiliki ruang rak terbatas.
Namun, dalam beberapa tahun terakhir, beberapa rak digital Amazon menjadi berantakan dan informasi menjadi usang, yang dapat membingungkan atau membuat frustrasi pembeli. Akibatnya, di bawah kepemimpinan CEO Andy Jassy, Amazon sedang membersihkan jutaan daftar produk melalui proyek rahasia bernama "Bend the Curve".
Langkah besar ini telah memicu perdebatan sengit di internal Amazon. Survei oleh Evercore ISI menemukan bahwa semakin sedikit pembeli yang percaya bahwa Amazon memiliki pilihan produk terbaik.
Jadi, apakah ini berarti akhir dari "The Everything Store"? Tentu saja tidak. Amazon tidak akan menyerahkan keuntungan yang diperoleh dengan susah payah ini.
Sebaliknya, inisiatif ini terutama untuk membersihkan pasar online yang luas. Daftar produk menjadi tua, dan penjual dapat dengan bebas mengunggah ribuan daftar, beberapa di antaranya tidak akurat, atau lebih buruk lagi. Selain itu, tidak harus menghosting miliaran daftar yang tidak menguntungkan juga dapat menghemat jutaan dolar biaya cloud.
Data Pelanggan Utama Bisnis Cloud Microsoft Terungkap
Sekarang mari kita alihkan perhatian kita dari Amazon. Berikut adalah beberapa berita teknologi lain yang patut diperhatikan:
- Walmart adalah pelanggan penting untuk bisnis cloud Microsoft.
- Apa motivasi perusahaan modal ventura untuk mengakuisisi rantai rumah sakit?
- Investasi besar Meta dalam realitas virtual tidak menghentikan rencananya untuk membuka toko ritel.
- Berbicara secara terbuka dalam survei pekerjaan mungkin bukan ide yang baik.
- Kehidupan nomaden digital semakin sulit.
Barometer Industri Teknologi
Selanjutnya, mari kita analisis tren naik dan turun industri teknologi saat ini, termasuk perkembangan terbaru dalam kompensasi karyawan perusahaan teknologi.
Naik: Saham Tesla melonjak minggu ini setelah Elon Musk mengindikasikan akan kembali bekerja.
Turun: Pada akhir Februari tahun ini, investor Ross Gerber memperkirakan saham Tesla akan turun 50%. Namun, saham tersebut telah naik sekitar 20% sejak saat itu.
Pembaruan Kompensasi: Analis di Cantor Fitzgerald mempelajari unit saham terbatas (RSU) yang baru-baru ini diberikan oleh perusahaan teknologi seperti Meta, Google, dan Uber. RSU adalah cara utama karyawan perusahaan teknologi menerima kompensasi. Data terbaru menunjukkan bahwa pertumbuhan penghargaan ekuitas ini melambat, atau bahkan menurun di beberapa perusahaan.
Berita Teknologi Menarik
Berikut adalah berita teknologi lain yang saya temukan di internet:
- Membuat video dengan alat AI terbaru lebih sulit daripada yang Anda kira. (The Wall Street Journal)
- Persaingan di luar angkasa: Apple vs. SpaceX. (The Information)
- Startup truk self-driving membocorkan rahasia dagang ke perusahaan China. (The Wall Street Journal)
- Anda tidak dapat mengembangkan chip tanpa perangkat lunak dari Cadence dan Synopsys. AS mencoba membatasi akses China ke teknologi ini. (Financial Times)
Taman Bermain AI
Minggu ini, saya ingin memperkenalkan Anda pada alat AI yang mungkin kurang mencolok. Tapi itu memang AI.
Tesla menggunakan ribuan chip di pusat data besarnya untuk melatih model AI yang dapat memahami video yang dikumpulkan dari jutaan mobil. Model-model ini digunakan untuk mengembangkan perangkat lunak FSD untuk mengemudi secara mandiri.
Saya telah menggunakan FSD tahun ini. Berikut pengalaman saya:
Secara keseluruhan, FSD bekerja sangat baik di jalan raya. Ia mampu mengidentifikasi jalur secara akurat dan tetap berada di tengah jalur. Ia juga secara otomatis menyesuaikan kecepatan berdasarkan kondisi lalu lintas. Namun, di jalan-jalan kota, FSD tidak begitu stabil. Kadang-kadang ia akan membuat perubahan jalur yang tidak perlu atau melakukan pengereman mendadak.
Jadi, bagaimana pengalaman keseluruhan saya menggunakan FSD? Secara keseluruhan, saya pikir FSD adalah teknologi yang menjanjikan. Namun, masih dalam tahap awal pengembangan dan ada beberapa masalah yang perlu diatasi.
Tesla berencana meluncurkan layanan robotaxi self-driving penuh di Austin pada bulan Juni. Ini akan sepenuhnya otonom, tanpa pengawasan manusia. Ini adalah lompatan besar. Perangkat lunak FSD saya masih membutuhkan saya untuk tetap bertanggung jawab dan waspada. Tetapi pengalaman FSD saya memberi kita petunjuk tentang kemampuan perangkat lunak Tesla saat ini.
Alat AI apa yang Anda ingin saya coba minggu depan? Tolong beritahu saya.
Umpan Balik Pengguna
Saya berharap menerima umpan balik dari pembaca buletin ini. Di mana saya salah? Konten apa yang ingin Anda lihat?
Secara khusus, saya ingin mempelajari tentang pengalaman Anda baru-baru ini menggunakan pasar online Amazon. Apakah Anda baru-baru ini melihat peningkatan kualitas daftar? Atau apakah Anda merasakan perubahan apa pun dalam pilihan produk?
Analisis Mendalam: Bagaimana Aksi "Perampingan" Amazon Membentuk Kembali Raksasa E-commerce
Amazon, raksasa e-commerce yang dulunya dikenal dengan "segalanya ada", sedang mengalami transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Inti dari transformasi ini adalah proyek rahasia bernama "Bend the Curve", yang bertujuan untuk membersihkan pasar online yang luas, mengoptimalkan pilihan produk, dan pada akhirnya meningkatkan pengalaman pengguna.
Kebangkitan dan Tantangan "The Everything Store"
Pada tahun 2013, buku Brad Stone, "The Everything Store", menggambarkan secara gamblang kebangkitan Amazon. Gagasan inti dari buku ini adalah bahwa Amazon menarik sejumlah besar pelanggan dengan menawarkan pilihan produk tanpa batas, dan pada akhirnya menjadi pengecer terbesar di dunia Barat.
Strategi "pilihan tanpa batas" ini membawa keuntungan besar bagi Amazon di awal. Pelanggan dapat menemukan hampir semua yang mereka inginkan di Amazon, yang menjadikan Amazon sebagai platform "belanja satu atap" yang sejati.
Namun, seiring dengan pertumbuhan eksplosif dalam jenis dan jumlah produk Amazon, beberapa efek negatif mulai muncul.
Pertama, daftar produk Amazon menjadi semakin berantakan. Banyak informasi produk yang tidak akurat, tidak lengkap, atau bahkan mengandung iklan palsu. Hal ini membuat pelanggan sulit menemukan apa yang sebenarnya mereka butuhkan, dan justru membuang banyak waktu dan energi.
Kedua, pilihan produk Amazon menjadi semakin ketinggalan zaman. Banyak produk usang dan berkualitas rendah masih dijual di platform, yang menurunkan pengalaman belanja pelanggan dan merusak citra merek Amazon.
"Bend the Curve": Aksi "Perampingan" yang Harus Dilakukan
Untuk mengatasi tantangan ini, Amazon meluncurkan proyek "Bend the Curve" di bawah kepemimpinan CEO Andy Jassy. Proyek ini bertujuan untuk membersihkan pasar online Amazon, menghapus jutaan daftar produk berkualitas rendah dan usang, dan mengoptimalkan pilihan produk.
Aksi "perampingan" ini merupakan transformasi yang harus dilakukan untuk Amazon. Di satu sisi, ini dapat meningkatkan pengalaman pengguna, membuat pelanggan lebih mudah menemukan apa yang mereka inginkan. Di sisi lain, ini dapat menghemat banyak biaya dan meningkatkan efisiensi operasional.
Kontroversi dan Tantangan Aksi "Perampingan"
Tentu saja, proyek "Bend the Curve" tidak berjalan mulus. Di dalam Amazon, ada banyak kontroversi mengenai aksi "perampingan" ini.
Beberapa orang percaya bahwa daya saing inti Amazon terletak pada strategi "pilihan tanpa batas"-nya. Jika Amazon mulai menghapus sejumlah besar daftar produk, maka ia dapat kehilangan keunggulan kompetitif ini.
Yang lain percaya bahwa Amazon harus melakukan "perampingan" untuk meningkatkan pengalaman pengguna dan menghadapi persaingan dari platform e-commerce lainnya.
Selain itu, proyek "Bend the Curve" juga menghadapi banyak tantangan dalam implementasinya. Bagaimana cara menilai secara akurat apakah daftar produk harus dihapus? Bagaimana cara menghindari penghapusan yang salah dari produk yang masih berharga? Ini adalah masalah yang perlu dipecahkan oleh Amazon.
Prospek Masa Depan Aksi "Perampingan"
Meskipun ada kontroversi dan tantangan, proyek "Bend the Curve" tetap merupakan arah pengembangan penting Amazon di masa depan. Dengan membersihkan pasar online dan mengoptimalkan pilihan produk, Amazon dapat meningkatkan pengalaman pengguna, meningkatkan efisiensi operasional, dan lebih baik menghadapi persaingan dari platform e-commerce lainnya.
Tentu saja, Amazon perlu menerapkan proyek "Bend the Curve" dengan hati-hati untuk menghindari penghapusan yang salah dari produk yang masih berharga. Pada saat yang sama, Amazon perlu terus meningkatkan algoritma rekomendasi produknya untuk membuat pelanggan lebih mudah menemukan apa yang mereka inginkan.
Tata Letak Cloud Walmart: Kejutan Tak Terduga dari Microsoft Azure
Dalam beberapa tahun terakhir, pasar cloud computing telah mengalami gejolak, dan perusahaan-perusahaan besar telah memindahkan bisnis mereka ke cloud untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Dalam perebutan cloud ini, tiga raksasa, Amazon AWS, Microsoft Azure, dan Google Cloud Platform (GCP), telah memegang kendali. Namun, dalam medan perang yang dipenuhi asap mesiu ini, beberapa hubungan pelanggan yang tidak diketahui secara bertahap muncul ke permukaan.
Walmart, raksasa ritel global, telah menjadi pelanggan penting AWS selama ini. Namun, yang tidak banyak diketahui adalah bahwa Walmart juga merupakan salah satu pelanggan utama Microsoft Azure, yang berkontribusi pendapatan yang luar biasa.
Walmart: Jalan Transformasi Digital Bagi Raksasa Ritel
Sebagai salah satu perusahaan ritel terbesar di dunia, Walmart memiliki jaringan toko fisik yang luas dan sistem rantai pasokan yang kompleks. Dengan munculnya e-commerce, Walmart menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Untuk mengatasi tantangan ini, Walmart secara aktif merangkul transformasi digital dan memindahkan bisnisnya ke cloud.
Cloud computing membawa banyak keuntungan bagi Walmart. Pertama, cloud computing dapat membantu Walmart meningkatkan efisiensi operasional. Dengan memindahkan tugas penyimpanan data dan komputasi ke cloud, Walmart dapat mengurangi ketergantungannya pada peralatan perangkat keras yang mahal dan mengurangi biaya pemeliharaan TI. Kedua, cloud computing dapat membantu Walmart meningkatkan pengalaman pengguna. Dengan membangun platform e-commerce dan aplikasi seluler berbasis cloud, Walmart dapat memberi pelanggan pengalaman berbelanja yang lebih nyaman dan personal.
Microsoft Azure: Senjata Rahasia Transformasi Cloud Walmart
Meskipun Walmart selalu menjadi pelanggan penting AWS, Microsoft Azure juga memainkan peran penting dalam transformasi digital Walmart. Faktanya, Walmart adalah salah satu pelanggan terbesar Microsoft Azure.
Ada banyak alasan mengapa Walmart memilih Microsoft Azure. Pertama, Microsoft Azure memiliki kekuatan teknis yang kuat. Microsoft memiliki pengalaman bertahun-tahun di bidang cloud computing, dan platform Azure-nya menyediakan berbagai fitur dan layanan untuk memenuhi berbagai kebutuhan Walmart. Kedua, Microsoft Azure menawarkan model penetapan harga yang fleksibel. Walmart dapat memilih layanan cloud yang sesuai berdasarkan kebutuhan aktual dan membayar sesuai penggunaan, sehingga mengurangi biaya.
Tata Letak Cloud Walmart: AWS dan Azure Beroperasi Bersamaan
Walmart memilih AWS dan Azure secara bersamaan, yang mencerminkan pemikiran strategis dari tata letak cloud-nya. Dengan mengadopsi strategi multi-cloud, Walmart dapat mengurangi ketergantungannya pada satu penyedia layanan cloud dan mendapatkan fleksibilitas dan daya tawar yang lebih besar.
AWS dan Azure memainkan peran yang berbeda dalam tata letak cloud Walmart. AWS terutama digunakan untuk mendukung bisnis e-commerce Walmart, termasuk situs web, aplikasi seluler, dan sistem manajemen pesanan. Azure terutama digunakan untuk mendukung operasi internal Walmart, termasuk analisis data, manajemen rantai pasokan, dan kolaborasi karyawan.
Mengapa Perusahaan Modal Ventura Tertarik pada Rantai Rumah Sakit?
Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan modal ventura telah menunjukkan minat yang meningkat di industri perawatan kesehatan, terutama investasi di rantai rumah sakit telah menarik perhatian yang luas. Fenomena ini memiliki alasan ekonomi dan sosial yang mendalam di baliknya.
Pertama, industri perawatan kesehatan memiliki potensi pertumbuhan jangka panjang. Seiring dengan populasi yang menua dan pengembangan teknologi medis yang berkelanjutan, permintaan perawatan kesehatan akan terus tumbuh. Ini memberikan peluang investasi besar bagi perusahaan modal ventura.
Kedua, rantai rumah sakit memiliki skala ekonomi. Dengan mengintegrasikan beberapa rumah sakit, rantai rumah sakit dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan profitabilitas. Hal ini membuat rantai rumah sakit menjadi target investasi yang ideal bagi perusahaan modal ventura.
Meta Memasuki Ritel Fisik: Mimpi VR Menjadi Kenyataan
Meta, raksasa teknologi yang dulunya dimulai sebagai media sosial, secara diam-diam mengubah strategi pengembangannya. Sambil menginvestasikan banyak uang di bidang virtual reality (VR), Meta juga mulai memasuki bidang ritel fisik, berencana membuka serangkaian toko ritel untuk memamerkan produk VR-nya dan memberi pengguna pengalaman yang lebih intuitif.
Mimpi VR Zuckerberg: Jalan Masa Depan Meta
Pendiri dan CEO Meta, Mark Zuckerberg, selalu bersemangat tentang teknologi VR. Dia percaya bahwa teknologi VR akan mengubah cara orang hidup dan menjadi jalan masa depan Meta.
Untuk mewujudkan mimpi ini, Meta telah menginvestasikan sejumlah besar dana di bidang VR, mengakuisisi perusahaan seperti Oculus VR, dan meluncurkan perangkat headset VR seperti Oculus Rift dan Oculus Quest.
Dari Online ke Offline: Transformasi Strategi Ritel Meta
Meskipun Meta telah membuat kemajuan yang signifikan di bidang VR, popularitas teknologi VR masih menghadapi banyak tantangan. Salah satu tantangan utama adalah bahwa banyak pengguna tidak memiliki pemahaman tentang teknologi VR dan tidak dapat secara pribadi mengalami pesonanya.
Untuk mengatasi masalah ini, Meta mulai memasuki bidang ritel fisik dan berencana membuka serangkaian toko ritel. Toko-toko ritel ini akan memamerkan produk VR Meta dan memberi pengguna pengalaman uji coba.
Signifikansi Strategis Toko Ritel: Menghubungkan Virtual dan Realitas
Meta membuka toko ritel bukan hanya untuk menjual produk VR, tetapi juga untuk menghubungkan virtual dan realitas dan menunjukkan potensi teknologi VR kepada pengguna.
Di toko ritel Meta, pengguna dapat secara pribadi mengalami skenario aplikasi seperti game VR, jejaring sosial VR, dan kantor VR. Melalui pengalaman langsung, pengguna dapat lebih memahami teknologi VR dan merasakan kegembiraan dan kenyamanan yang dibawanya.
Selain itu, toko ritel Meta juga dapat menjadi pusat komunitas, memungkinkan penggemar VR berkumpul bersama, bertukar pengalaman, dan berbagi ide.
Kesulitan Nomad Digital: Kebebasan dan Tantangan Hidup Berdampingan
Istilah "nomad digital" menjadi semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Ini mengacu pada orang-orang yang mengandalkan teknologi internet untuk secara bebas bekerja dan hidup di seluruh dunia. Namun, kehidupan nomad digital tidak seindah yang dibayangkan orang. Di balik kebebasan dan fleksibilitas, ada banyak tantangan tersembunyi yang tidak diketahui.
Gaya Hidup Nomad Digital: Kebebasan dan Fleksibilitas
Gaya hidup nomad digital menarik semakin banyak orang. Mereka dapat bekerja di tempat yang mereka sukai, secara bebas mengatur waktu kerja, dan mengalami budaya dan gaya hidup yang berbeda.
Bagi banyak orang, gaya hidup nomad digital mewakili kebebasan dan pembebasan. Mereka tidak lagi terikat pada kantor dan jam kerja tradisional dan dapat mengatur hidup mereka sesuai keinginan mereka.
Tantangan yang Dihadapi oleh Nomad Digital: Kesepian dan Ketidakstabilan
Namun, kehidupan nomad digital tidak selalu menyenangkan. Mereka juga menghadapi banyak tantangan.
First, nomad digital can easily feel lonely. Because they are often in unfamiliar environments, it is difficult to build stable relationships and social support systems.
Second, the lives of digital nomads are unstable. They need to move frequently, look for new job opportunities, and deal with various cultural differences. This instability can bring stress and anxiety.
How to Survive as a Digital Nomad: Adaptation and Planning
In order to overcome these challenges, digital nomads need to have strong adaptability and planning abilities.
Mereka perlu belajar beradaptasi dengan lingkungan baru dan menjalin hubungan dengan penduduk setempat. Mereka perlu belajar merencanakan keuangan mereka dan mempersiapkan diri untuk kehidupan di masa depan.
Di Balik Logika Perusahaan Modal Ventura Mengakuisisi Rumah Sakit
Perusahaan modal ventura (VC) sering mengakuisisi rumah sakit, dan langkah lintas batas ini benar-benar mengandung logika industri yang mendalam dan pertimbangan investasi. Dalam konteks akselerasi populasi yang menua dan meningkatnya permintaan pelayanan kesehatan, industri kesehatan telah menjadi daya tarik modal yang besar. Dan rumah sakit, sebagai inti dari sistem pelayanan kesehatan, secara alami menjadi favorit di mata modal ventura.
1. Modal Memperebutkan Pelayanan Kesehatan: Menggali Lautan Biru Triliunan
Industri pelayanan kesehatan memiliki karakteristik pertumbuhan tinggi dan anti-siklus, dan dikenal sebagai “industri matahari terbit selamanya”. Dengan berkembang pesatnya ekonomi Tiongkok dan meningkatnya standar hidup masyarakat, permintaan akan pelayanan kesehatan berkualitas tinggi semakin meningkat. Pada saat yang sama, tren penuaan penduduk semakin cepat, dan prevalensi penyakit kronis dan penyakit lansia terus meningkat, yang semakin mendorong permintaan pelayanan kesehatan. Didorong oleh potensi pasar yang besar, modal ventura berbondong-bondong memasuki bidang pelayanan kesehatan dengan harapan untuk segera berinvestasi dan berbagi dividen pertumbuhan industri.
2. Rumah Sakit Berantai: Titik Pertumbuhan Laba di Bawah Skala Ekonomi
Mode operasi rumah sakit tradisional tidak efisien, dan rumah sakit berantai dapat secara efektif mengurangi biaya operasional dan meningkatkan efisiensi manajemen melalui skala ekonomi. Rumah sakit berantai dapat secara terpadu membeli obat-obatan dan peralatan medis, mengurangi biaya pembelian; dapat berbagi sumber daya medis dan tim ahli, meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan; dapat menerapkan proses manajemen terstandardisasi, meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, rumah sakit berantai juga dapat menarik lebih banyak pasien dan meningkatkan pangsa pasar melalui efek merek. Keunggulan ini menjadikan rumah sakit berantai sebagai aset berkualitas tinggi di mata modal ventura.
3. Diversifikasi Model Laba: Eksplorasi Pelayanan Kesehatan Inovatif
Selain pendapatan pelayanan kesehatan tradisional, rumah sakit juga dapat memperluas saluran laba dengan menyediakan pelayanan kesehatan khusus, pelayanan perawatan rehabilitasi, pelayanan manajemen kesehatan, dll. Modal ventura dapat mengandalkan wawasan pasar yang tajam dan kemampuan integrasi sumber daya untuk membantu rumah sakit menjelajahi model laba baru dan meningkatkan kemampuan laba. Misalnya, modal ventura dapat berinvestasi dalam pembangunan digital rumah sakit, membangun platform pelayanan kesehatan cerdas, meningkatkan efisiensi pelayanan kesehatan dan kepuasan pasien; dapat mengenalkan teknologi dan peralatan medis canggih, meningkatkan daya saing pelayanan kesehatan; dapat mengembangkan produk pariwisata medis kelas atas, menarik pasien domestik dan asing.
4. Dukungan Kebijakan: Angin Timur Pembangunan Rumah Sakit Swasta
Dalam beberapa tahun terakhir, negara telah mengeluarkan serangkaian kebijakan untuk mendorong dan mendukung pembangunan rumah sakit swasta. Kebijakan ini memberikan lingkungan akses pasar yang lebih longgar, kesempatan bersaing yang lebih setara, dan dukungan keuangan yang lebih menguntungkan untuk rumah sakit swasta. Bonus kebijakan menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi modal ventura untuk mengakuisisi rumah sakit.
5. Kemudahan Keluar: Pilihan Ganda Akuisisi dan IPO
Setelah modal ventura mengakuisisi rumah sakit, mereka dapat mewujudkan keluar melalui akuisisi atau IPO. Akuisisi berarti menjual rumah sakit ke lembaga kesehatan lain atau perusahaan besar; IPO berarti mendorong rumah sakit ke pasar modal dan menerbitkan saham secara publik. Kedua cara keluar ini dapat membawa pengembalian yang besar bagi modal ventura.
Ringkasan:
Modal ventura mengakuisisi rumah sakit adalah pilihan tak terhindarkan untuk modal memperebutkan industri pelayanan kesehatan dan mengejar pengembalian jangka panjang. Didorong oleh potensi pasar yang besar, skala ekonomi, model laba yang beragam, dukungan kebijakan, dan mekanisme keluar yang mudah, modal ventura akan terus meningkatkan investasi di rumah sakit dan mempromosikan pembangunan yang sehat di industri pelayanan kesehatan.