באיצ'ואן אינטליג'נס: מיקוד ברפואה

באיצ’ואן אינטליג’נס: מיקוד ברפואה במלאת שנתיים

וואנג שיאוצ’ואן, המייסד והמנכ’ל של באיצ’ואן אינטליג’נס (Baichuan Intelligence), פנה לאחרונה לעובדי החברה במכתב לרגל יום השנה השני לקיומה. המכתב שיקף את ההישגים והאתגרים של השנתיים האחרונות, תוך הדגשת המיקוד הבלתי מעורער של החברה בתחום הרפואה, כפי שהוא מגולם בגישה האסטרטגית שלה: “יצירת רופאים - עיצוב מחדש של מסלולים - קידום רפואה”.

מיקוד אסטרטגי והתאמות ארגוניות

וואנג שיאוצ’ואן הציג ארבעה תחומים מרכזיים לפיתוח ויישום עתידיים: באישיאויינג (Baixiaoying), רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית, רפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית ורפואה מותאמת אישית. הוא הדגיש את הצורך במאמצים ממוקדים, וקרא לעובדים “לצמצם פעולות מיותרות, לעסוק בחשיבה מעמיקה ולהישאר איתנים”. הוא גם הדגיש את החשיבות של ייעול הארגון, ותמך במבנה שטוח ופחות היררכי כדי להקל על זרימת מידע וקבלת החלטות בצורה חלקה יותר.

שינויים אסטרטגיים אלה מגיעים בעקבות התאמות שדווחו בחטיבת ה-To B של באיצ’ואן אינטליג’נס במרץ. אלה כללו את סגירת קבוצת ה-B-end, שהתמקדה בעיקר ביישומי תעשייה פיננסית, ואת העברת צוות ה-PE (Prompt Engineering) לקבוצת המחקר והפיתוח של צוות האלגוריתמים.

באיצ’ואן אינטליג’נס: חלוצה בתחום הבינה המלאכותית

באיצ’ואן אינטליג’נס, שהוקמה באפריל 2023 על ידי מנכ’ל סוגו (Sogou) לשעבר, וואנג שיאוצ’ואן, הופיעה כאחת מחברות מודלי הבינה המלאכותית הגדולות הראשונות בסין. צוות הליבה שלה מתגאה בכישרונות מחברות טכנולוגיה מובילות, כולל סוגו, גוגל, טנסנט (Tencent), באידו (Baidu), וואווי (Huawei), מיקרוסופט ובייטדאנס (ByteDance).

באפריל 2024, באיצ’ואן אינטליג’נס שיתפה פעולה עם בית החולים לילדים בבייג’ינג (Beijing Children’s Hospital) ושיו-אר-פאנג (Xiaorfang Health) כדי להשיק את מודל הילדים הגדול הראשון בעולם, בשם “פורצ’ן באיצ’ואן” (“Fortune Baichuan”). מודל זה משלב מערכת ידע מקיפה המכסה מחלות ילדים נפוצות ומורכבות. הוא כולל יכולות נימוק קליני חזקות בתחום רפואת הילדים. באופן מכריע, הוא חלוץ של “מודל מבוסס ראיות” לילדים המשלב ראיות רפואיות אופטימליות כדי לפתח תוכניות טיפול מדעיות ומותאמות אישית לילדים.

חזון של בריאות המופעלת על ידי בינה מלאכותית

המכתב של וואנג שיאוצ’ואן סיפק מבט רטרוספקטיבי על מסעה של החברה, תוך הדגשת האמונות המרכזיות והכיוון האסטרטגי שלה:

“היום הוא ה-10 באפריל. לפני שנתיים, ביום הזה, מתוך אמונה שהפריצה דרך של בינה מלאכותית לשונית פירושה הגעת עידן הבינה המלאכותית הכללית, הוקמה באיצ’ואן אינטליג’נס, והפכה לחברה הסינית הראשונה שהשתתפה במחקר ופיתוח של בינה מלאכותית כללית. תודה לכל העמיתים שהצטרפו לבאיצ’ואן בשנתיים האחרונות, שהיו עדים וקידמו יחד את העידן הגדול הזה.”

הוא הכיר בהתפתחות המהירה והדינמית של בינה מלאכותית כללית, וציין שהתחום סומן על ידי פריצות דרך מתמידות, שהפריכו באופן עקבי ספקנות והדגימו את הפוטנציאל העצום שלו. הוא הדגיש כי ניווט בנוף הזה דורש חזון טכני ומחויבות בלתי מעורערת כאחד.

וואנג שיאוצ’ואן הדגיש מספר הישגים מרכזיים:

• תחזיות מדויקות: באיצ’ואן אינטליג’נס צפתה נכון את המשמעות של בינה מלאכותית לשונית כציר המרכזי של האינטליגנציה ואת הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של למידת חיזוק. החברה גם צופה ש-“Coding” יהיה שינוי הפרדיגמה האולטימטיבי. יתר על כן, האמונה שלה בבריאות כיישום עיקרי של בינה מלאכותית אושרה על ידי השקעה גוברת ועניין בתחום.
• התקדמות מוחשית: מאמצי המחקר והפיתוח של החברה הניבו תוצאות משמעותיות, כולל המודלים בקוד פתוח באיצ’ואן 1 ובאיצ’ואן 2 שנמצאים בשימוש נרחב. בשנת 2024, באיצ’ואן אינטליג’נס התמקדה באופן אסטרטגי ברפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית, רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית ומזהים דיגיטליים. הם גם יצרו שותפויות עם לוקה (Luca) ושיו-אר-פאנג, שיתפו פעולה עם המכון לסין בריאה באוניברסיטת צ’ינג-הואה (Tsinghua University) בפיתוח מערכות הערכה וסטנדרטים לשירות של רופא משפחה מבוסס בינה מלאכותית, ובנו במשותף מעבדה מרכזית בבייג’ינג עם בית החולים לילדים בבייג’ינג. בתחילת 2025, החברה השיקה את מודל הנימוקים המשופרים מבחינה רפואית באיצ’ואן-M1 (Baichuan-M1). רופאים כלליים מבוססי בינה מלאכותית נוסו באופן פיילוט במחוז היידיאן (Haidian District), ו-“מודל הילדים הגדול של פורצ’ן באיצ’ואן” הושק בשיתוף פעולה עם בית החולים לילדים בבייג’ינג, והציב רופאי ילדים מבוססי בינה מלאכותית בתפקיד.

עם זאת, וואנג שיאוצ’ואן גם הכיר בתחומים הדורשים שיפור:

• מיקוד מוגזם: האסטרטגיה הראשונית של החברה התפרסה על פני תחומים רבים מדי, ממודלים בסיסיים כלליים למודלים משופרים מבחינה רפואית, באישיאויינג, יישומי רופא מבוססי בינה מלאכותית ומאמצי מסחור מוקדמים. זה יצר מורכבות ארגונית.
• חוסר בהירות: בעוד שוועידת האסטרטגיה של אמצע 2024 הדגישה את המיקוד בבריאות, המחויבות והמסלולים הנדרשים לא הועברו ביעילות, מה שהוביל לחוסר מעורבות מעמיקה ולסטיות פוטנציאליות במטרות הצוות.

הוא חזר על המשימה והחזון של באיצ’ואן, והדגיש את מחויבות החברה לבניית מודלים לחיים ויצירת רופאים לאנושות:

“ב-10 באפריל 2023, בהודעה הרשמית ביום הקמתה של באיצ’ואן, כתבתי, ‘יצאתי למסע חדש: נחוש להקדיש את עצמי לפיתוח מדעי החיים והרפואה בעשרים השנים הבאות, ולתרום לבריאות הציבור. הנתיב המרכזי הוא לבנות מודל מתמטי של חיים ובריאות, וכבר התחלתי ליישם אותו. הופעתו של ChatGPT תהפוך גם היא לעזר חשוב למסע החדש.’”

הוא הסביר ששמה של באיצ’ואן הוא הומופון ל-“bio” (ביולוגיה), המשקף את מחויבותה ארוכת השנים למדעי החיים. החברה שואפת לטפל בצווארי הבקבוק בהתפתחות הרפואית, במיוחד הזמינות של נתונים מקיפים מהעולם האמיתי והמחסור באנשי רפואה מוסמכים. באיצ’ואן מאמינה שעידן הבינה המלאכותית הכללית מציע פתרונות בתחומים אלה, המאפשרים אספקה של שירותי רופא מבוססי בינה מלאכותית ללא הגבלה. רופאים מבוססי בינה מלאכותית אלה יכולים לשתף פעולה עם רופאים אנושיים ב-“מודל רופא כפול”, לספק סיוע מבוסס בינה מלאכותית לכל רופא ולהציע רופאים מבוססי בינה מלאכותית מותאמים אישית לכל מטופל לצורך הקלטת נתונים לטווח ארוך.

הנתיב האסטרטגי של החברה להשגת חזון זה מוגדר כ:

• יצירת רופאים: התמקדות ברפואה כללית ורפואת ילדים, תחומים עם הצורך הגדול ביותר.
• עיצוב מחדש של מסלולים: תמיכה במדיניות לאומית המתמקדת בחיזוק הטיפול הראשוני ואבחון וטיפול היררכיים באמצעות אספקת רופאים מבוססי בינה מלאכותית. החברה גם מתכוונת להרחיב את תרחישי האבחון והטיפול לבית באמצעות פיתוח סמנים ביולוגיים דיגיטליים, המאפשרים שירותי בית חולים@בית ושירותי ליווי דיגיטליים.
• קידום רפואה: מינוף הנתונים שנוצרו באמצעות שירותים אלה כדי להניע פריצות דרך ברפואה קלינית ואפידמיולוגיה, ובסופו של דבר להתכנס עם רפואה בסיסית כדי לבסס מודלים של חיים ולהשיג רפואה מותאמת אישית.

וואנג שיאוצ’ואן גם הדגיש את החשיבות של המחלקה הרפואית של באיצ’ואן בהנחיית פיתוח מודלים רפואיים וטיפוח שיתופי פעולה עם מוסדות רפואיים מובילים.

תחומי מפתח של יישום ושירות

באיצ’ואן אינטליג’נס מתמקדת בתחומי המפתח הבאים:

• באישיאויינג: מודל גדול משופר מבחינה רפואית המספק תשובות והפניות אמינות באמצעות נימוק רפואי ורפואה מבוססת ראיות. הוא נועד לשמש כעוזר רב עוצמה לבתי חולים ורופאים במסגרות קליניות ומחקריות, ומספק “MDT באחד”.

• רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית: פותחה בשותפות עם בית החולים לילדים בבייג’ינג, ומטרתה לשרת רופאים ולטפל במחסור ברופאי ילדים. התוכנית היא “ליצור מיליון רופאי ילדים” כדי להעצים את הטיפול הראשוני ולספק ייעוץ בריאותי להורים ולילדים.

• רפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית: נועדה לתמוך בבניית מערכות טיפול ראשוני ואבחון וטיפול היררכיים, ומשמשת כרופא משפחה לאומי מבוסס בינה מלאכותית המקל על סינון מוקדם, אבחון מוקדם וניהול בריאות באמצעות רפואה מותאמת אישית.

• רפואה מותאמת אישית: מינוף המומחיות של לוקה לפיתוח סמנים ביולוגיים דיגיטליים ושירותי ליווי דיגיטליים למחלות שונות, ובכך לשפר את יכולות האבחון והטיפול של רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית ורפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית, וליצור פתרונות עם חברות תרופות וספקי ביטוח.

וואנג שיאוצ’ואן סיכם בהדגשת מחויבות החברה למשימה ולערכים שלה, והכרה בתרומתם של עובדיה, שותפיה ובעלי המניות שלה.

התגברות על האתגרים: מעבר להתמחות וחדשנות בבינה מלאכותית רפואית

המכתב של וואנג שיאוצ’ואן חושף שינוי אסטרטגי עבור באיצ’ואן אינטליג’נס, המעבר מגישה רחבה בפיתוח בינה מלאכותית למיקוד לייזר בתחום הרפואי. שינוי זה אינו רק שינוי בכיוון העסקי; הוא מייצג הבנה מעמיקה של נוף הבינה המלאכותית הנוכחי, הפוטנציאל ליישומים רפואיים והאתגרים הייחודיים הכרוכים בהבאת פתרונות בינה מלאכותית למגזר הבריאות.

מבינה מלאכותית כללית לבינה מלאכותית רפואית: הכרה בפוטנציאל הלא מנוצל

הכניסה הראשונית של באיצ’ואן לבינה מלאכותית שיקפה את המגמה הרחבה יותר בתעשייה של פיתוח מודלים גדולים לשימוש כללי של בינה מלאכותית. עם זאת, וואנג שיאוצ’ואן הכיר בכך שהפוטנציאל המשבש האמיתי של הבינה המלאכותית טמון ביכולתה לטפל בבעיות ספציפיות ולשנות תעשיות. בריאות, עם הנתונים המורכבים שלה, התקנות המחמירות והצורך הקריטי בדיוק, הופיעה כמועמדת האידיאלית לגישת הבינה המלאכותית המיוחדת של באיצ’ואן.

המכתב מדגיש את הפוטנציאל העצום של הבינה המלאכותית בבריאות, תוך ציטוט תחזיות ממנהיגי תעשייה כמו ביל גייטס (Bill Gates) ובלומברג (Bloomberg) לגבי התפקיד העתידי של הבינה המלאכותית ברפואה. על ידי התמקדות ב-“בניית מודלים לחיים ויצירת רופאים לאנושות”, באיצ’ואן ממצבת את עצמה בחזית עידן חדש של בריאות המופעלת על ידי בינה מלאכותית.

טיפול באתגרים מרכזיים בפיתוח בינה מלאכותית רפואית

המעבר לבינה מלאכותית רפואית מחייב גם את באיצ’ואן להתמודד עם אתגרים ייחודיים הספציפיים לתחום זה. המכתב מכיר בכך שבניית פתרונות בינה מלאכותית לבריאות אינה זהה לפיתוח יישומים הפונים לצרכנים. בינה מלאכותית רפואית דורשת הבנה מעמיקה של ידע רפואי, זרימות עבודה קליניות וצרכי מטופלים. היא גם דורשת רמה גבוהה של דיוק, אמינות ושיקולים אתיים.

באיצ’ואן מטפלת באתגרים אלה באמצעות מספר יוזמות מפתח:

• בניית צוות רפואי חזק: הקמת מחלקה רפואית ברמה גבוהה בתוך באיצ’ואן מדגימה את מחויבות החברה לבניית מומחיות פנימית ברפואה. צוות זה מנחה את פיתוח המודלים הרפואיים, מקל על שיתופי פעולה עם מוסדות רפואיים מובילים ומבטיח שפתרונות הבינה המלאכותית מותאמים לשיטות העבודה המומלצות הקליניות.

• שיתוף פעולה עם מוסדות רפואיים: שותפויות עם בתי חולים ומוסדות מחקר חיוניות לגישה לנתונים מהעולם האמיתי, אימות מודלי בינה מלאכותית ושילוב פתרונות בינה מלאכותית בזרימות עבודה קליניות. שיתופי הפעולה של באיצ’ואן עם בית החולים לילדים בבייג’ינג ואוניברסיטת צ’ינג-הואה מדגישים את החשיבות של שותפויות אלה בהנעת חדשנות בבינה מלאכותית רפואית.

• התמקדות במקרי שימוש ספציפיים: במקום לנסות לפתור כל בעיה בבריאות באמצעות בינה מלאכותית, באיצ’ואן מתמקדת במקרי שימוש ספציפיים שבהם לבינה מלאכותית יכולה להיות ההשפעה הגדולה ביותר. רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית, רפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית ורפואה מותאמת אישית מייצגות פתרונות ממוקדים הנותנים מענה לצרכים קריטיים בתחומים אלה.

אימוץ תרבות של מיקוד וחדשנות

המכתב מדגיש את החשיבות של טיפוח תרבות של מיקוד, חשיבה מעמיקה ומחויבות בלתי מעורערת בתוך הארגון. על ידי ייעול המבנה הארגוני, צמצום פעולות מיותרות ועידוד הבנה מעמיקה של ה-“למה” וה-“איך” מאחורי יעדי החברה, באיצ’ואן שואפת ליצור סביבה שבה חדשנות יכולה לשגשג.

ההתייחסות ליוזמת הקוד הפתוח של DeepSeek מדגישה את החשיבות של שיתוף פעולה ושיתוף ידע בקהילת הבינה המלאכותית. על ידי אימוץ עקרונות קוד פתוח ותרומה למערכת האקולוגית הרחבה יותר של בינה מלאכותית, באיצ’ואן יכולה להאיץ את הפיתוח של בינה מלאכותית רפואית ולהפיק תועלת מהידע והמומחיות הקולקטיביים של הקהילה.

החזון של באיצ’ואן: עתיד של בריאות משופרת באמצעות בינה מלאכותית

המכתב של וואנג שיאוצ’ואן מצייר חזון משכנע של עתיד הבריאות, שבו הבינה המלאכותית ממלאת תפקיד טרנספורמטיבי בשיפור הגישה, האיכות והמחיר הסביר. על ידי התמקדות בפיתוח פתרונות בינה מלאכותית לרפואת ילדים, רפואה כללית ורפואה מותאמת אישית, באיצ’ואן סוללת את הדרך לעתיד שבו:

• לכל ילד יש גישה לטיפול מומחה לילדים, ללא קשר למיקום או למעמד סוציו-אקונומי.
• אנשים יכולים לקבל ייעוץ בריאותי מותאם אישית ואבחון מוקדם מרופאי משפחה המופעלים על ידי בינה מלאכותית.
• רפואה מותאמת אישית מאפשרת טיפולים ממוקדים ותוכניות ניהול בריאות מותאמות אישית המבוססות על גורמים גנטיים ואורח חיים אישיים.

מסעה של באיצ’ואן אינו חף מאתגרים, אך המיקוד הבלתי מעורער של החברה, השותפויות האסטרטגיות והמחויבות לחדשנות ממצבים אותה כמובילה בתחום המתפתח של בינה מלאכותית רפואית. ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח ומערכות הבריאות מתמודדות עם לחץ גובר לשפר את היעילות והתוצאות, באיצ’ואן אינטליג’נס עומדת למלא תפקיד קריטי בעיצוב עתיד הבריאות. תחומי המפתח בתוכנית שלהם, כלומר, באישיאויינג, רפואת ילדים מבוססת בינה מלאכותית, רפואה כללית מבוססת בינה מלאכותית ורפואה מותאמת אישית, יביאו למהפכה חדשנית בבריאות העולמית.