הנוף התקשורתי משתנה ללא הרף, ושותפות שנרקמה לאחרונה בין ה”ניו יורק טיימס” (NYT) ואמזון שלחה גלים ברחבי התעשייה. הסכם זה מסמל את נכונותו של ה-NYT לבחון עסקאות רישוי AI - בתנאי שהתנאים יהיו נוחים. בואו נעמיק בפרטי העסקה פורצת הדרך הזו ובמשמעותה לעתיד יצירת התוכן והפצתו.
עסקה עם אמזון: שינוי באסטרטגיה
במשך זמן רב, ה”ניו יורק טיימס“ היה ידוע בשמירה קפדנית על התוכן שלו ובמאבק נגד שימוש לא מורשה. התביעה שלהם נגד OpenAI הראתה שהם רציניים לגבי הגנה על זכויות היוצרים שלהם. אבל עכשיו, בכריתת עסקה עם אמזון, הם מראים שהם פתוחים לדרכים חדשות לעבוד עם AI, כל עוד זה נעשה כמו שצריך.
על פי תנאי ההסכם, אמזון תוכל להשתמש בקטעים קצרים ובתקצירים של מאמרי NYT ומתכונים במוצרים שלה, כמו Alexa. תוכן זה ישמש גם לאימון מערכות ה-AI של אמזון עצמה.
החלטה זו של ה”ניו יורק טיימס” מעידה על שינוי מכריע: הם, כמו רבים אחרים, מכירים בחשיבות הגוברת של AI ורוצים להיות מעורבים בפיתוח שלו. זה כאילו הם אומרים לחברות טכנולוגיה אחרות, “אנחנו מוכנים לדבר אם אתם מוכנים”.
ההשלכות הרחבות יותר: עידן חדש של שותפויות
לדברי בכיר לשעבר ב”ניו יורק טיימס”, הסכם זה עם אמזון יכול להתחיל “גל חדש” של עסקאות בין מוציאים לאור חדשותיים גדולים וחברות AI. יש שמועות שאמזון כבר עשתה עסקאות רישוי עם מוציאים לאור אחרים, ויש עוד צפויים בעתיד. עם זאת, אמזון שומרת בסוד גדול את הדיונים האלה.
העניין של אמזון בשיתוף פעולה עם מוציאים לאור חדשותיים לצורך רישוי AI אינו סוד. הם רוצים לשפר את Alexa, העוזרת הקולית שלהם, על ידי העברת תוכן איכותי. בעוד Alexa מקבלת כיום חדשות ממקומות כמו רויטרס ו”וול סטריט ג’ורנל”, היא אינה מספקת עדכונים בזמן אמת.
עם זאת, ה”ניו יורק טיימס” לא הצהיר בבירור אם התוכן שלו ישמש לשיפור Alexa+ החדשה. כל מה שהם אמרו זה שאמזון עשויה להשתמש בתוכן שלהם בתוכנת Alexa ברמקולים החכמים שלה.
למה אמזון? פענוח ההחלטה
העובדה שה”ניו יורק טיימס” מאפשר לאמזון להשתמש בתוכן שלו כדי לאמן מודלים של AI עשויה למעשה לעזור לתיק זכויות היוצרים שלהם נגד OpenAI. זה מרמז ששימוש בתוכן הזה ללא רשות עשוי שלא להיחשב ל”שימוש הוגן”.
לדברי אהרון רובין, שותף בגונדרסון דטמר, עסקה זו גם מחזקת את הרעיון שיש שוק לרישוי תוכן לצורך אימון AI. אז, אם מישהו משתמש בתוכן של ה”טיימס” כדי לאמן את המודלים שלו ללא רישיון, הוא מערער את השוק הזה.
למרות שה”ניו יורק טיימס” בחרה לשתף פעולה עם אמזון, הם לא סיפקו הרבה בהירות לגבי הסיבות להחלטה זו, במיוחד לאור המחלוקות המתמשכות שלהם עם OpenAI. הגורמים הספציפיים שהובילו לשותפות זו נותרו מעט מסתוריים, מכיוון שגם ה”ניו יורק טיימס” וגם אמזון שמרו על שתיקה לגבי הפרטים.
אמנם אמזון עשויה להיראות כמו בחירה בלתי צפויה עבור עסקת רישוי ה-AI הראשונה של ה”ניו יורק טיימס”, אך חשוב להבין את ההקשר. ה”ניו יורק טיימס” בולט במספר הגדול של המנויים שלו ובפרסום הדיגיטלי החזק שלו. מצד שני, מודל השפה של אמזון, Nova, אינו ידוע כמו מודלים כמו GPT של OpenAI או Gemini של גוגל. (עם זאת, אמזון השקיעה מיליארדים ב-Anthropic.)
בכיר בתחום ההוצאה לאור הסביר שאמזון משתמשת בעיקר במודלים של AI שלה למוצרים מבוססי קול כמו Alexa ולעוזרת הקניות של אמזון שלה, Rufus. שלא כמו גוגל או OpenAI, אמזון לא מתמקדת במוצרי חיפוש מבוססי טקסט. זה משמעותי מכיוון שמצב ה-AI של גוגל או ChatGPT עלול לגזול תעבורה מה”ניו יורק טיימס”.
בהתחשב בתביעה של ה”ניו יורק טיימס” נגד OpenAI ומיקרוסופט, שיתוף פעולה עם אחת מהחברות הללו היה די מפתיע. למרות ש-Perplexity פעלה באופן פעיל להשגת עסקאות עם מוציאים לאור, ההתמקדות שלה הייתה במגוון רחב יותר של מוציאים לאור, כולל הסכמי שיתוף הכנסות עם חברות כמו Time ו-Blavity.
התמונה הגדולה יותר: מגמות בתעשייה ותחזית לעתיד
זה היה נראה הגיוני שה”ניו יורק טיימס” ישתף פעולה עם גוגל, במיוחד מכיוון שכבר יש להם עסקאות גדולות לטווח ארוך. גוגל גם הגיעה לאחרונה להסכם עם The Associated Press כדי להביא את החדשות שלה לצ’אטבוט Gemini של גוגל.
ה”ניו יורק טיימס” אינו המוציא לאור היחיד הנוקט גישה מעורבת. News Corp, למשל, חתמה על הסכם רישוי עם OpenAI ולאחר מכן תבעה את Perplexity. מהלכים אלה מדגישים את המורכבויות והניואנסים של ניווט בנוף ה-AI המתפתח.
מנכ”ל News Corp, רוברט תומסון, הדגיש את כוונת החברה לאתגר חברות AI שמתעללות בעיתונות שלהן. הוא הצהיר שלמרות שהם מעדיפים לשתף פעולה עם חברות AI, לעיתים יש צורך בליטיגציה.
בסופו של דבר, ה”ניו יורק טיימס” כבר אינו בין כמה המוציאים לאור הגדולים שלא עשו עסקת רישוי AI. חברות אחרות בקטגוריה זו כוללות את Bustle Digital Group, CNN ובלומברג.
בריאן ויזר, מנהל ב-Madison and Wall, מציע שכולם פתוחים לעשות עסקים במחיר הנכון. הוא מאמין שהעסקה הזו היא רק אחת מרבות שיבואו בעתיד.
ניתוח העסקה: צלילה עמוקה
כדי להבין באמת את המשמעות של השותפות בין אמזון וה”ניו יורק טיימס”, בואו נפרוס את מרכיביה ונבחן את המניעים ואת התוצאות האפשריות עבור כל צד מעורב. ניתוח זה ישפוך אור על הדינמיקה הבסיסית של ההסכם וההשלכות הרחבות יותר שלו על תעשיות המדיה והטכנולוגיה.
נקודת המבט של אמזון: שיפור יכולות ה-AI
עבור אמזון, העסקה עם ה”ניו יורק טיימס” מייצגת מהלך אסטרטגי לשיפור היכולות של המוצרים והשירותים שלה המופעלים על ידי AI. על ידי שילוב תוכן איכותי ממקור מכובד כמו ה”ניו יורק טיימס”, אמזון שואפת לשפר את הדיוק, הרלוונטיות וחוויית המשתמש הכוללת של הפלטפורמות שלה, במיוחד Alexa ו-Rufus.
שיפור הביצועים של Alexa: Alexa, העוזרת הקולית של אמזון, הפכה לחלק בלתי נפרד ממשקי בית רבים, והיא מספקת למשתמשים מידע, בידור ושליטה נוחה במכשירי בית חכם. השותפות עם ה”ניו יורק טיימס” מאפשרת ל-Alexa לספק תדריכי חדשות מקיפים ועדכניים יותר, לענות על שאילתות משתמשים בדיוק רב יותר ולהציע חוויה שיחתית עשירה ומרתקת יותר.
חיזוק סיוע הקניות של Rufus: Rufus, עוזרת הקניות המופעלת על ידי AI של אמזון, עוזרת למשתמשים לגלות מוצרים, להשוות מחירים ולקבל החלטות רכישה מושכלות. על ידי שילוב ביקורות המוצרים, מדריכי הקנייה והמלצות המומחים של ה”ניו יורק טיימס”, Rufus יכולה לספק עצות אמינות ומהימנות יותר, ובסופו של דבר להניע מכירות ושביעות רצון לקוחות.
קידום אימון מודלים של AI: בנוסף לשיפור המוצרים הקיימים שלה, אמזון משתמשת גם בתוכן של ה”ניו יורק טיימס” כדי לאמן את מודלי ה-AI הקנייניים שלה. על ידי חשיפת האלגוריתמים שלה למגוון מגוון של טקסט ונתונים איכותיים, אמזון יכולה לשפר את הביצועים, הדיוק והאינטליגנציה הכוללת של מערכות ה-AI שלה, ולסלול את הדרך לחידושים ויישומים עתידיים.
נקודת המבט של ה"ניו יורק טיימס": בחינת מקורות הכנסה חדשים והגנה על קניין רוחני
עבור ה”ניו יורק טיימס”, השותפות עם אמזון מציגה הזדמנות לבחון מקורות הכנסה חדשים ולהגן על הקניין הרוחני שלה בנוף הדיגיטלי המתפתח במהירות. על ידי רישוי התוכן שלה לאמזון, ה”ניו יורק טיימס” יכולה ליצור הכנסות נוספות תוך חיזוק בו זמנית של הגנות זכויות היוצרים שלה ולהקים שווי שוק ברור עבור עבודתם העיתונאית.
- יצירת הכנסות מרישוי: בעידן של ירידה במנויים לדפוס ותחרות גוברת מצד מקורות חדשות דיגיטליים, ה”ניו יורק טיימס” מחפשת כל הזמן דרכים חדשות לייצר רווח מהתוכן שלה ולקיים את פעילותה. הסכם הרישוי עם אמזון מספק זרם הכנסות צפוי וחוזר, שניתן להשקיע מחדש במשאבים מערכתיים, בתשתית טכנולוגית וב