تاکید بایدو هوش بر تمرکز پزشکی

تاکید بایدو هوش بر تمرکز پزشکی در نامه دومین سالگرد

وانگ شیائوچوان، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت بایدو هوش، اخیراً در یک نامه به مناسبت دومین سالگرد تاسیس شرکت، با کارکنان صحبت کرد. این نامه به دستاوردها و چالش‌های دو سال گذشته اشاره داشت و در عین حال بر تمرکز تزلزل ناپذیر شرکت بر حوزه پزشکی، که در رویکرد استراتژیک آن خلاصه شده است، تاکید کرد: ‘ایجاد پزشکان - طراحی مجدد مسیرها - ارتقای پزشکی’.

تمرکز استراتژیک و تعدیلات سازمانی

وانگ شیائوچوان چهار حوزه کلیدی برای توسعه و کاربرد آینده را مشخص کرد: Baixiaoying، اطفال هوش مصنوعی، طب عمومی هوش مصنوعی و پزشکی دقیق. او بر نیاز به تلاش‌های متمرکز تاکید کرد و از کارکنان خواست تا ‘اقدامات زائد را کاهش دهند، عمیقاً فکر کنند و ثابت قدم بمانند.’ وی همچنین بر اهمیت ساده‌سازی سازمان، حمایت از یک ساختار مسطح‌تر و کمتر سلسله مراتبی برای تسهیل جریان اطلاعات و تصمیم‌گیری روان‌تر تاکید کرد.

این تغییرات استراتژیک در پی گزارش‌های مربوط به تعدیلات در بخش B-end بایدو هوش در ماه مارس صورت می‌گیرد. این تعدیلات شامل تعطیلی گروه B-end، که عمدتاً بر کاربردهای صنعت مالی متمرکز بود، و انتقال تیم PE (مهندسی Prompt) به گروه تحقیق و توسعه تیم الگوریتم بود.

بایدو هوش: پیشگام در هوش مصنوعی

بایدو هوش که در آوریل 2023 توسط وانگ شیائوچوان، مدیر عامل سابق Sogou، تاسیس شد، به عنوان یکی از اولین شرکت‌های مدل بزرگ هوش مصنوعی در چین ظهور کرد. تیم اصلی آن دارای استعدادهایی از شرکت‌های پیشرو فناوری، از جمله Sogou، Google، Tencent، Baidu، Huawei، Microsoft و ByteDance است.

در آوریل 2024، بایدو هوش با بیمارستان کودکان پکن و Xiaorfang Health همکاری کرد تا اولین مدل بزرگ اطفال در جهان به نام ‘Fortune Baichuan’ را راه‌اندازی کند. این مدل یک سیستم دانش جامع را در بر می‌گیرد که بیماری‌های شایع و پیچیده اطفال را پوشش می‌دهد. این مدل دارای قابلیت‌های استدلال بالینی قوی در اطفال است. نکته مهم این است که این مدل، یک ‘مدل مبتنی بر شواهد’ اطفال را پیشگام کرد که شواهد پزشکی بهینه را برای توسعه برنامه‌های درمانی علمی و شخصی‌سازی شده برای کودکان ادغام می‌کند.

چشم انداز مراقبت های بهداشتی مبتنی بر هوش مصنوعی

نامه وانگ شیائوچوان نگاهی به گذشته به سفر شرکت ارائه داد و بر باورهای اصلی و جهت گیری استراتژیک آن تاکید کرد:

‘امروز 10 آوریل است. دو سال پیش، در چنین روزی، با این باور که پیشرفت هوش مصنوعی زبانی به معنای فرا رسیدن عصر هوش مصنوعی عمومی است، بایدو هوش تاسیس شد و به اولین شرکت چینی تبدیل شد که در تحقیق و توسعه هوش مصنوعی عمومی شرکت می‌کند. از همه همکارانی که در دو سال گذشته به بایدو پیوسته‌اند، سپاسگزارم که با هم شاهد و مروج این عصر بزرگ بوده‌اند.’

او پیشرفت سریع و پویای هوش مصنوعی عمومی را تایید کرد و اظهار داشت که این حوزه با پیشرفت‌های مداوم، همواره بدبینی‌ها را به چالش کشیده و پتانسیل عظیم خود را نشان داده است. او تاکید کرد که هدایت این چشم انداز هم به دیدگاه فنی و هم به تعهد تزلزل ناپذیر نیاز دارد.

وانگ شیائوچوان چندین دستاورد کلیدی را برجسته کرد:

• پیش بینی های دقیق: بایدو هوش به درستی اهمیت هوش مصنوعی زبانی را به عنوان محور اصلی هوش و پتانسیل تحول آفرین یادگیری تقویتی پیش بینی کرد. این شرکت همچنین ‘کدنویسی’ را به عنوان تغییر الگوی نهایی پیش بینی می‌کند. علاوه بر این، اعتقاد آن به مراقبت‌های بهداشتی به عنوان یک کاربرد اصلی هوش مصنوعی با افزایش سرمایه‌گذاری و علاقه به این حوزه تایید شده است.
• پیشرفت ملموس: تلاش‌های تحقیق و توسعه این شرکت نتایج قابل توجهی به همراه داشته است، از جمله مدل‌های منبع باز Baichuan 1 و Baichuan 2 که به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرند. در سال 2024، بایدو هوش به طور استراتژیک بر طب عمومی هوش مصنوعی، اطفال هوش مصنوعی و شناسه های دیجیتال متمرکز شد. آنها همچنین با Luca و Xiaorfang مشارکت ایجاد کردند، با موسسه چین سالم در دانشگاه Tsinghua در توسعه سیستم‌های ارزیابی پزشک عمومی هوش مصنوعی و استانداردهای خدمات همکاری کردند و یک آزمایشگاه کلیدی پکن را با بیمارستان کودکان پکن به طور مشترک ساختند. در اوایل سال 2025، این شرکت مدل استدلال بهبود یافته پزشکی Baichuan-M1 را منتشر کرد. پزشکان عمومی هوش مصنوعی در منطقه Haidian به طور آزمایشی مورد استفاده قرار گرفتند و ‘مدل بزرگ اطفال Fortune Baichuan’ با همکاری بیمارستان کودکان پکن راه اندازی شد و پزشکان اطفال هوش مصنوعی را در حالت آماده باش قرار داد.

با این حال، وانگ شیائوچوان همچنین حوزه‌هایی را برای بهبود تایید کرد:

• تمرکز بیش از حد گسترده: استراتژی اولیه این شرکت حوزه‌های زیادی را در بر می‌گرفت، از مدل‌های پایه عمومی گرفته تا مدل‌های استدلال بهبود یافته پزشکی، Baixiaoying، برنامه‌های کاربردی پزشک هوش مصنوعی و تلاش‌های تجاری‌سازی زودرس. این امر باعث ایجاد پیچیدگی سازمانی شد.
• فقدان وضوح: در حالی که کنفرانس استراتژی اواسط سال 2024 بر تمرکز بر مراقبت‌های بهداشتی تاکید داشت، تعهد و مسیرهای مورد نیاز به طور موثر منتقل نشد و منجر به عدم مشارکت عمیق و انحرافات احتمالی در اهداف تیم شد.

او ماموریت و چشم انداز بایدو را تکرار کرد و بر تعهد این شرکت به ساخت مدل‌هایی برای زندگی و ایجاد پزشکانی برای بشریت تاکید کرد:

‘در 10 آوریل 2023، در اعلامیه رسمی در روز تاسیس بایدو، نوشتم: ‘من وارد یک ماموریت جدید شده‌ام: مصمم هستم که خود را وقف توسعه علوم زیستی و پزشکی در بیست سال آینده کنم و به بهداشت عمومی کمک کنم. مسیر اصلی ساخت یک مدل ریاضی از زندگی و سلامتی است و من قبلاً آن را به اجرا گذاشته‌ام. ظهور ChatGPT همچنین به یک کمک مهم برای ماموریت جدید تبدیل خواهد شد.’

او توضیح داد که نام بایدو هم آوا با ‘زیستی’ است و نشان دهنده تعهد دیرینه آن به علوم زیستی است. هدف این شرکت رسیدگی به تنگناها در توسعه پزشکی، به ویژه در دسترس بودن داده‌های جامع و دنیای واقعی و کمبود متخصصان پزشکی واجد شرایط است. بایدو معتقد است که عصر هوش مصنوعی عمومی راه حل‌هایی را در این زمینه‌ها ارائه می‌دهد و ارائه خدمات نامحدود پزشک هوش مصنوعی را ممکن می‌سازد. این پزشکان هوش مصنوعی می‌توانند با پزشکان انسانی در یک ‘مدل پزشک دوقلو’ همکاری کنند، به هر پزشک کمک هوش مصنوعی ارائه دهند و پزشکان هوش مصنوعی شخصی‌سازی شده را به هر بیمار برای ثبت داده‌های بلند مدت ارائه دهند.

مسیر استراتژیک شرکت برای دستیابی به این چشم انداز به صورت زیر تعریف شده است:

• ایجاد پزشکان: تمرکز بر طب عمومی و اطفال، حوزه‌هایی که بیشترین نیاز را دارند.
• طراحی مجدد مسیرها: حمایت از سیاست‌های ملی متمرکز بر تقویت مراقبت‌های اولیه و تشخیص و درمان سلسله مراتبی از طریق ارائه پزشکان هوش مصنوعی. این شرکت همچنین قصد دارد سناریوهای تشخیص و درمان را از طریق توسعه نشانگرهای زیستی دیجیتال به خانه گسترش دهد و خدمات بیمارستان در خانه و همراه دیجیتال را فعال کند.
• ارتقای پزشکی: استفاده از داده‌های تولید شده از طریق این خدمات برای ایجاد پیشرفت در پزشکی بالینی و اپیدمیولوژی، در نهایت همگرا شدن با پزشکی پایه برای ایجاد مدل‌های زندگی و دستیابی به پزشکی دقیق شخصی‌سازی شده.

وانگ شیائوچوان همچنین بر اهمیت بخش پزشکی بایدو در هدایت توسعه مدل‌های پزشکی و تقویت همکاری با موسسات پزشکی پیشرو تاکید کرد.

حوزه‌های کلیدی کاربرد و خدمات

بایدو هوش بر حوزه‌های کلیدی زیر تمرکز دارد:

• Baixiaoying: یک مدل بزرگ با بهبود پزشکی که پاسخ‌ها و مراجع معتبر را از طریق استدلال پزشکی و پزشکی مبتنی بر شواهد ارائه می‌دهد. این مدل به عنوان یک دستیار قدرتمند برای بیمارستان‌ها و پزشکان در محیط‌های بالینی و تحقیقاتی طراحی شده است و ‘MDT در یک’ را ارائه می‌دهد.

• اطفال هوش مصنوعی: این مدل که با مشارکت بیمارستان کودکان پکن توسعه یافته است، هدف آن خدمت به پزشکان و رفع کمبود پزشکان اطفال است. این طرح ‘ایجاد 1 میلیون پزشک اطفال’ برای توانمندسازی مراقبت‌های اولیه و ارائه مشاوره بهداشتی به والدین و کودکان است.

• طب عمومی هوش مصنوعی: طراحی شده برای حمایت از ساخت سیستم‌های مراقبت‌های اولیه و تشخیص و درمان سلسله مراتبی، خدمت به عنوان یک پزشک خانواده هوش مصنوعی ملی که غربالگری زودهنگام، تشخیص زودهنگام و مدیریت سلامت را از طریق پزشکی دقیق تسهیل می‌کند.

• پزشکی دقیق: استفاده از تخصص Luca برای توسعه نشانگرهای زیستی دیجیتال و خدمات همراه دیجیتال برای بیماری‌های مختلف، در نتیجه افزایش قابلیت‌های تشخیصی و درمانی اطفال هوش مصنوعی و طب عمومی هوش مصنوعی، و ایجاد راه حل‌هایی با شرکت‌های دارویی و ارائه دهندگان بیمه.

وانگ شیائوچوان سخنان خود را با تاکید بر تعهد این شرکت به ماموریت و ارزش‌های خود و قدردانی از مشارکت کارکنان، شرکا و سهامداران به پایان رساند.

غلبه بر چالش ها: تغییر به سوی تخصص و نوآوری در هوش مصنوعی پزشکی

نامه وانگ شیائوچوان نشان دهنده یک چرخش استراتژیک برای بایدو هوش است که از یک رویکرد گسترده در توسعه هوش مصنوعی به تمرکز لیزری بر حوزه پزشکی حرکت می‌کند. این تغییر صرفاً یک تغییر در جهت گیری تجاری نیست. این نشان دهنده درک عمیقی از چشم انداز فعلی هوش مصنوعی، پتانسیل کاربردهای پزشکی و چالش‌های منحصر به فرد در ارائه راه حل‌های هوش مصنوعی به بخش مراقبت‌های بهداشتی است.

از هوش مصنوعی عمومی به هوش مصنوعی پزشکی: شناخت پتانسیل استفاده نشده

ورود اولیه بایدو به هوش مصنوعی منعکس کننده روند گسترده تر صنعت در توسعه مدل‌های هوش مصنوعی بزرگ و با هدف کلی بود. با این حال، وانگ شیائوچوان تشخیص داد که پتانسیل مخرب واقعی هوش مصنوعی در توانایی آن برای پرداختن به مشکلات خاص و متحول کردن صنایع نهفته است. مراقبت‌های بهداشتی، با داده‌های پیچیده، مقررات سخت‌گیرانه و نیاز اساسی به دقت، به عنوان کاندیدای ایده‌آل برای رویکرد هوش مصنوعی تخصصی بایدو ظهور کرد.

این نامه بر پتانسیل عظیم هوش مصنوعی در مراقبت‌های بهداشتی تاکید می‌کند و به پیش بینی‌های رهبران صنعت مانند بیل گیتس و بلومبرگ در مورد نقش آینده هوش مصنوعی در پزشکی اشاره می‌کند. بایدو با تمرکز بر ‘ساخت مدل‌هایی برای زندگی و ایجاد پزشکانی برای بشریت’، خود را در خط مقدم عصر جدید مراقبت‌های بهداشتی مبتنی بر هوش مصنوعی قرار می‌دهد.

رسیدگی به چالش‌های کلیدی در توسعه هوش مصنوعی پزشکی

تغییر به سمت هوش مصنوعی پزشکی همچنین مستلزم آن است که بایدو با چالش‌های منحصربه‌فردی که خاص این حوزه است، مقابله کند. این نامه تایید می‌کند که ساخت راه حل‌های هوش مصنوعی برای مراقبت‌های بهداشتی مانند توسعه برنامه‌های کاربردی رو به مصرف کننده نیست. هوش مصنوعی پزشکی نیاز به درک عمیقی از دانش پزشکی، جریان‌های کاری بالینی و نیازهای بیمار دارد. همچنین سطح بالایی از دقت، قابلیت اطمینان و ملاحظات اخلاقی را می‌طلبد.

بایدو در حال رسیدگی به این چالش‌ها از طریق چندین ابتکار کلیدی است:

• ایجاد یک تیم پزشکی قوی: ایجاد یک بخش پزشکی در سطح بالا در داخل بایدو نشان دهنده تعهد این شرکت به ایجاد تخصص داخلی در پزشکی است. این تیم توسعه مدل‌های پزشکی را هدایت می‌کند، همکاری با موسسات پزشکی پیشرو را تسهیل می‌کند و اطمینان می‌دهد که راه حل‌های هوش مصنوعی با بهترین شیوه‌های بالینی هماهنگ هستند.

• همکاری با موسسات پزشکی: مشارکت با بیمارستان‌ها و موسسات تحقیقاتی برای دسترسی به داده‌های دنیای واقعی، اعتبارسنجی مدل‌های هوش مصنوعی و ادغام راه حل‌های هوش مصنوعی در جریان‌های کاری بالینی بسیار مهم است. همکاری بایدو با بیمارستان کودکان پکن و دانشگاه Tsinghua اهمیت این مشارکت‌ها را در پیشبرد نوآوری در هوش مصنوعی پزشکی برجسته می‌کند.

• تمرکز بر موارد استفاده خاص: بایدو به جای تلاش برای حل تمام مشکلات در مراقبت‌های بهداشتی با هوش مصنوعی، بر موارد استفاده خاصی تمرکز می‌کند که در آن هوش مصنوعی می‌تواند بیشترین تاثیر را داشته باشد. اطفال هوش مصنوعی، طب عمومی هوش مصنوعی و پزشکی دقیق، راه حل‌های هدفمندی را نشان می‌دهند که به نیازهای حیاتی در این زمینه‌ها پاسخ می‌دهند.

پذیرش فرهنگ تمرکز و نوآوری

این نامه بر اهمیت پرورش فرهنگ تمرکز، تفکر عمیق و تعهد تزلزل ناپذیر در داخل سازمان تاکید دارد. بایدو با ساده‌سازی ساختار سازمانی، کاهش اقدامات زائد و تشویق به درک عمیق از ‘چرایی’ و ‘چگونگی’ اهداف شرکت، قصد دارد محیطی را ایجاد کند که در آن نوآوری بتواند شکوفا شود.

اشاره به ابتکار منبع باز DeepSeek بر اهمیت همکاری و اشتراک دانش در جامعه هوش مصنوعی تاکید دارد. بایدو با پذیرش اصول منبع باز و مشارکت در اکوسیستم گسترده تر هوش مصنوعی، می‌تواند توسعه هوش مصنوعی پزشکی را تسریع بخشد و از دانش و تخصص جمعی جامعه بهره مند شود.

چشم انداز بایدو: آینده مراقبت‌های بهداشتی بهبود یافته با هوش مصنوعی

نامه وانگ شیائوچوان چشم انداز قانع کننده ای از آینده مراقبت‌های بهداشتی ترسیم می‌کند که در آن هوش مصنوعی نقش تحول آفرینی در بهبود دسترسی، کیفیت و مقرون به صرفه بودن ایفا می‌کند. بایدو با تمرکز بر توسعه راه حل‌های هوش مصنوعی برای اطفال، طب عمومی و پزشکی دقیق، راه را برای آینده ای هموار می‌کند که در آن:

• هر کودک صرف نظر از موقعیت مکانی یا وضعیت اقتصادی و اجتماعی به مراقبت‌های تخصصی اطفال دسترسی دارد.
• افراد می‌توانند از پزشکان خانواده مجهز به هوش مصنوعی مشاوره بهداشتی شخصی‌سازی شده و تشخیص زودهنگام دریافت کنند.
• پزشکی دقیق درمان‌های هدفمند و برنامه‌های مدیریت سلامت شخصی‌سازی شده را بر اساس عوامل ژنتیکی و سبک زندگی فرد امکان‌پذیر می‌کند.

سفر بایدو بدون چالش نیست، اما تمرکز تزلزل ناپذیر، مشارکت‌های استراتژیک و تعهد به نوآوری این شرکت را به عنوان یک رهبر در زمینه نوظهور هوش مصنوعی پزشکی قرار می‌دهد. از آنجایی که هوش مصنوعی به تکامل خود ادامه می‌دهد و سیستم‌های مراقبت‌های بهداشتی با فشار فزاینده‌ای برای بهبود کارایی و نتایج مواجه هستند، بایدو هوش آماده است تا نقش مهمی در شکل دادن به آینده مراقبت‌های بهداشتی ایفا کند. حوزه‌های کلیدی در برنامه آنها، یعنی Baixiaoying، اطفال هوش مصنوعی، طب عمومی هوش مصنوعی و پزشکی دقیق، یک انقلاب نوآورانه در مراقبت‌های بهداشتی جهانی به ارمغان خواهند آورد.