AMD در دهه گذشته شاهد یک دگرگونی قابل توجه بوده است. این شرکت، که زمانی برای بقا تلاش می‌کرد، تحت رهبری ثابت و استراتژیک لیزا سو (Lisa Su)، مدیرعامل آن، اکنون به یک نیروی مهم در مراکز داده، محاسبات کلاینت و اکنون، بازارهای جاسازی شده و لبه تطبیقی تبدیل شده است.
یکی از سریع‌ترین بخش‌های در حال رشد AMD، کسب‌وکار جاسازی شده آن است که در حال حاضر دارای یک مجموعه گسترده از محصولات است و تمرکز زیادی بر هوش مصنوعی دارد. در حالی که رقبایی مانند اینتل با مشکل مواجه هستند، رویکرد متمایز AMD ممکن است آن را در مسیر کسب سهم بازار قابل توجهی قرار دهد، به ویژه در فضای لبه جاسازی شده.
بازگشت کسب‌وکار جاسازی شده AMD و حرکت به سمت هوش مصنوعی لبه
خرید زایلینکس (Xilinx) توسط AMD، پایه‌ای برای موفقیت کسب‌وکار جاسازی شده آن ایجاد کرد. این خرید، یک مجموعه قوی از محصولات محاسباتی تطبیقی - FPGAها، SoCها و فناوری RF - را به ارمغان آورد که AMD آن‌ها را با CPUهای x86، GPUها و NPUهای خود ادغام کرده است.
در یک گفتگوی صمیمانه با تحلیلگران در هفته گذشته، سالیل راجه (Salil Raje)، معاون ارشد و مدیرکل گروه محاسبات تطبیقی و جاسازی شده AMD، عمق این ادغام را به خوبی نشان داد.
راجه استراتژی پنج رکن اصلی AMD را تشریح کرد:
- تقویت مجموعه محصولات تطبیقی خود
- بهبود سهولت استفاده برای توسعه‌دهندگان
- افزایش سهم بازار x86 جاسازی شده
- برنده شدن در معاملات تراشه سفارشی با ارزش بالا
- حفظ رهبری در هوش مصنوعی جاسازی شده
AMD خود را صرفاً به عنوان یک تامین‌کننده قطعات قرار نمی‌دهد، بلکه در حال تبدیل شدن به یک “توانمندساز پلتفرم” برای صنایعی مانند خودرو، هوافضا، ارتباطات و روباتیک است.
مزیت AMD نسبت به اینتل در استراتژی جاسازی شده
واضح است که AMD در حال تعقیب نیست، بلکه در حال پیشروی در جایی است که دیگران متوقف شده‌اند. AMD در محاسبات تطبیقی به رهبری درآمد دست یافته و رقیب خود، اینتل (Altera، که قرار است دوباره واگذار شود) را پشت سر گذاشته است.
در فضای CPU جاسازی شده، AMD تنها 7 تا 8 درصد از سهم بازار را در اختیار دارد، اما این را به عنوان یک فرصت می‌بیند، نه یک نقطه ضعف. راجه می‌گوید: «ما معتقدیم که در چهار تا پنج سال آینده، رشد بسیار سریع‌تری را در این کسب‌وکار خواهیم داشت.»
چه چیزی رویکرد AMD را متمایز می‌کند؟ انعطاف‌پذیری و باز بودن. استراتژی لبه AMD به هیچ معماری محاسباتی واحدی متکی نیست. در عوض، از ترکیبات مدولار x86، Arm، GPU و FPGA استفاده می‌کند - هر آنچه که یک برنامه کاربردی به آن نیاز دارد.
این شرکت همچنین از رویکرد جعبه سیاه به پشته نرم‌افزاری هوش مصنوعی اجتناب می‌کند و در عوض با فعالان اکوسیستم برای حفظ باز بودن و قابلیت تنظیم پلتفرم خود همکاری می‌کند. این استراتژی باز در تضاد با رویکردهای بسته‌تر برخی از رقبا قرار دارد، به ویژه در حوزه‌های خودرو و روباتیک.
هوش مصنوعی لبه: حرکت بزرگ بعدی AMD
شاید هیجان‌انگیزترین عنصر در استراتژی جاسازی شده AMD، حرکت مستمر و تهاجمی آن به سمت هوش مصنوعی لبه باشد. راجه اظهار داشت: “لحظه ChatGPT در لبه اتفاق خواهد افتاد” و AMD قصد دارد برای آن آماده باشد.
AMD در حال ادغام NPUها در تقریباً هر محصول خود است، از رایانه‌های شخصی هوش مصنوعی گرفته تا SoCهای جاسازی شده. هدف ساده است: ارائه شتاب‌دهی هوش مصنوعی با تأخیر کم و راندمان انرژی بالا در بازارهایی مانند اتوماسیون صنعتی، تصویربرداری پزشکی و خودروهای خودران.
عرضه‌های اخیر AMD منعکس‌کننده این دیدگاه هستند.
از Versal AI Edge Gen 2 همه‌کاره (که هسته‌های ARM، معماری FPGA، ISP و NPU را ترکیب می‌کند) تا EPYC Turing 9005 قدرتمند (با 192 هسته Zen 5)، این شرکت در حال گسترش در سطوح عملکردی و عمودی مختلف است. این شرکت در حال حاضر در زمینه‌های امنیتی، شبکه‌سازی و خودرو به موفقیت دست یافته است.
علاوه بر این، ابزارهای نرم‌افزاری هوش مصنوعی AMD قادر به انتقال یکپارچه مدل‌های آموزش‌دیده از ابر به استقرار لبه هستند - یک ارزش پیشنهادی متمایز که می‌تواند وفاداری مشتری را تقویت کند.
تراشه‌های سفارشی: تهاجمی، نه تدافعی
قدرت AMD فراتر از پیشنهادات خارج از قفسه است. کسب‌وکار تراشه‌های سفارشی آن (که زمانی به کنسول‌های بازی محدود می‌شد) در زمینه‌های خودرو، دفاع و مراکز داده محبوبیت بیشتری پیدا می‌کند. نکته مهم این است که AMD تنها در صورتی به دنبال تراشه‌های سفارشی می‌رود که بتوانند ارزش IP یا پلتفرم متمایز را ارائه دهند، مانند ادغام x86، GPU یا RF IP در یک بسته منحصر به فرد. این یک استراتژی هدفمند و ارزش‌محور است که از تبدیل شدن به یک کالا جلوگیری می‌کند.
Chipletها یک لایه اضافی از انعطاف‌پذیری را اضافه می‌کنند. رهبری AMD در معماری chiplet به آن اجازه می‌دهد تا راه‌حل‌های نیمه سفارشی را به روشی مقرون‌به‌صرفه‌تر ارائه دهد و IP مشتری را در یک پلتفرم مشترک ادغام کند. با افزایش پذیرش chiplet، توانایی AMD در عناصر محاسباتی مدولار به یک عامل تمایز قدرتمند تبدیل خواهد شد.
رهبری که نتایج را ارائه می‌دهد
ظهور AMD را می‌توان تا حد زیادی به انضباط و وضوح استراتژیک لیزا سو، مدیرعامل آن نسبت داد. چرخش این شرکت محصول وعده‌های جسورانه نبود، بلکه اجرای روشمند، اولویت دادن به نوآوری، نقشه‌های راه محصول و تمرکز بازار بود. همین DNA در محاسبات جاسازی شده و تطبیقی AMD نیز مشهود است.
رهبری سو AMD را از دام‌هایی که اینتل را درگیر کرده است، دور نگه داشته است - گره‌های فرآیندی از دست رفته، تأخیر در استراتژی‌های هوش مصنوعی و تکیه بیش از حد به خطوط تجاری قدیمی. در مقابل، AMD اکنون محصولاتی را ارائه می‌دهد که اغلب رقابتی هستند، اما اغلب در نسبت عملکرد به توان و زمان عرضه هوش مصنوعی از رقبای خود پیشی می‌گیرند.
عامل اینتل: یک پنجره فرصت
مشکلات اینتل در سال‌های اخیر درها را به روی AMD باز کرده است. از تأخیرهای تولید گرفته تا عدم قطعیت پیرامون واگذاری Altera، موقعیت اینتل در بازار جاسازی شده متزلزل شده است. در حالی که اینتل همچنان بر فضای CPU جاسازی شده x86 تسلط دارد، اجرای پراکنده آن به AMD اجازه داده است تا سهم بازار را به دست آورد، به ویژه در حالی که هوش مصنوعی در حال تغییر شکل بارهای کاری لبه است.
مزیت AMD در محاسبات ناهمگن، باز بودن به Arm و تمرکز بر توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، آن را انعطاف‌پذیرتر از اینتل در پاسخگویی به نیازهای در حال تحول هوش مصنوعی لبه می‌کند. اگر AMD طبق نقشه راه خود عمل کند و به تمایز خود از طریق رویکرد پلتفرم مدولار ادامه دهد، می‌تواند به تامین‌کننده پیشرو برای طیف گسترده‌ای از بارهای کاری لبه تبدیل شود.
پلتفرم آینده
کسب‌وکار جاسازی شده AMD دیگر فقط یک شرط جانبی نیست. به سرعت در حال تبدیل شدن به سنگ بنای استراتژی رشد بلندمدت این شرکت است.
بازار جاسازی شده که زمانی یک بازار تخصصی در نظر گرفته می‌شد، اکنون یک جبهه حیاتی در چشم‌انداز محاسبات گسترده‌تر است، به ویژه با حرکت بارهای کاری هوش مصنوعی از مراکز داده متمرکز به محیط‌های توزیع‌شده و بی‌درنگ لبه.
تحت رهبری لیزا سو، تیم رهبری AMD از طریق انضباط، وضوح و تمرکز شدید بر اجرا، شرکت را در موقعیتی قرار داده‌اند تا از این تغییر به طور کامل استفاده کند.
این استراتژی فقط در مورد داشتن یک مجموعه گسترده از محصولات نیست، بلکه در مورد نحوه عملکرد آن‌ها در کنار هم است. AMD در حال ارائه یک پلتفرم محاسباتی سازگار و مقیاس‌پذیر از ابر به لبه به مشتریان است که انعطاف‌پذیری سخت‌افزار تطبیقی را با عملکرد CPU، GPU و NPU ترکیب می‌کند.
این امر به ویژه در محیط لبه امروزی مهم است، جایی که راندمان انرژی، تأخیر و سفارشی‌سازی، مزیت رقابتی را تعریف می‌کنند. رویکرد مدولار AMD (از طریق chipletها و تراشه‌های قابل تنظیم فعال شده است) تضمین می‌کند که مشتریان می‌توانند دقیقاً همان چیزی را که نیاز دارند، بدون هیچ مصالحه‌ای به دست آورند.
فرصت برای AMD برای تعریف مجدد محاسبات جاسازی شده
موضع ثابت این شرکت در مورد اکوسیستم‌های نرم‌افزاری باز در بازارهایی که از راه‌حل‌های بسته و اختصاصی خسته شده‌اند، طنین‌انداز می‌شود. این رویکرد مشتری‌محور و نقشه راه محصول متمایز، AMD را به چیزی فراتر از یک تامین‌کننده قطعات تبدیل می‌کند: این شرکت در حال تبدیل شدن به یک شریک استراتژیک در صنایع مختلف است.
در حالی که اینتل با مدیرعامل جدید، سازماندهی مجدد داخلی و دشواری اجرای روان در زمینه‌های جاسازی شده و هوش مصنوعی دست و پنجه نرم می‌کند، AMD یک فرصت نادر و معنادار برای به دست آوردن سهم بازار و سهم فکری دارد.
در حال حاضر، این حرکت در حال حاضر مشهود است: پیروزی‌های طراحی جدید، افزایش سهم بازار در CPUهای تطبیقی و جاسازی شده، و کشش فزاینده در تجارت تراشه سفارشی. مسیر پیش رو بدون چالش نیست. بازیگران مبتنی بر Arm، روندهای ادغام عمودی و پیچیدگی نرم‌افزار همچنان همه بازیکنان اصلی را آزمایش خواهند کرد، اما به نظر می‌رسد AMD آماده‌تر و موقعیت بهتری نسبت به همیشه دارد.
واضح است که AMD فقط در حال تعقیب نیست، بلکه در حال بازتعریف قوانین بازی جاسازی شده است. اگر این شرکت به اجرای با همان دقتی که داستان چرخش خود را تعریف کرد ادامه دهد، AMD نه تنها در خط مقدم هوش مصنوعی لبه قرار خواهد گرفت، بلکه به تعیین شکل آینده آن نیز کمک خواهد کرد.
چه تقابل قابل توجهی از جایی که AMD در صنعت نیمه هادی فقط 10 سال پیش ایستاده بود.