همکاری جدید آمازون و نیویورک تایمز در هوش مصنوعی

چشم‌انداز رسانه‌ها دائماً در حال تحول است و مشارکت اخیر بین The New York Times (NYT) و Amazon موجی را در سراسر صنعت ایجاد کرده است. این توافق نشان‌دهنده تمایل NYT برای بررسی معاملات صدور مجوز AI است—به شرطی که شرایط مطلوب باشد. بیایید به جزئیات این معامله مهم و معنای آن برای آینده ایجاد و توزیع محتوا بپردازیم.

توافق با آمازون: تغییری در استراتژی

The New York Times برای مدت طولانی به محافظت دقیق از محتوای خود و مبارزه با استفاده غیرمجاز شناخته شده است. شکایت آنها از OpenAI نشان داد که آنها در مورد محافظت از حق چاپ خود جدی هستند. اما اکنون، با معامله با Amazon، آنها نشان می‌دهند که برای روش‌های جدید کار با AI باز هستند، تا زمانی که این کار به درستی انجام شود.

بر اساس شرایط این توافق، Amazon می‌تواند از قطعات کوتاه و خلاصه مقالات و دستور العمل‌های NYT در محصولات خود مانند Alexa استفاده کند. این محتوا همچنین برای آموزش سیستم‌های AI خود Amazon استفاده خواهد شد.

این تصمیم The New York Times نشان‌دهنده یک تغییر اساسی است: آنها، مانند بسیاری دیگر، اهمیت روزافزون AI را تشخیص می‌دهند و می‌خواهند در توسعه آن مشارکت داشته باشند. مثل این است که به سایر شرکت‌های فناوری می‌گویند: "اگر شما آماده باشید، ما آماده صحبت هستیم."

پیامدهای گسترده‌تر: دوره جدید مشارکت‌ها

به گفته یکی از مدیران سابق The New York Times، این توافق با Amazon می‌تواند "موج جدیدی" از معاملات بین ناشران بزرگ خبری و شرکت‌های AI را آغاز کند. این خبر وجود دارد که Amazon قبلاً معاملات صدور مجوز را با سایر ناشران انجام داده است و انتظار می‌رود که تعداد بیشتری در آینده وجود داشته باشد. با این حال، Amazon در مورد این گفتگوها بسیار محرمانه عمل می‌کند.

علاقه Amazon به همکاری با ناشران خبری برای صدور مجوز AI پنهان نیست. آنها می‌خواهند Alexa، دستیار صوتی خود را با تغذیه آن با محتوای با کیفیت بالا بهبود بخشند. در حالی که Alexa در حال حاضر اخبار را از مکان‌هایی مانند Reuters و The Wall Street Journal دریافت می‌کند، اما به‌روزرسانی‌های بی‌درنگ ارائه نمی‌دهد.

با این حال، The New York Times به طور واضح اعلام نکرده است که آیا محتوای آن برای بهبود Alexa+ جدید استفاده خواهد شد یا خیر. تنها چیزی که آنها گفته‌اند این است که Amazon ممکن است از محتوای آنها در نرم‌افزار Alexa در بلندگوهای هوشمند خود استفاده کند.

چرا آمازون؟ رمزگشایی تصمیم

این واقعیت که The New York Times به Amazon اجازه می‌دهد از محتوای خود برای آموزش مدل‌های AI استفاده کند، در واقع می‌تواند به پرونده حق چاپ آنها علیه OpenAI کمک کند. این نشان می‌دهد که استفاده از این محتوا بدون اجازه ممکن است "استفاده منصفانه" در نظر گرفته نشود.

به گفته Aaron Rubin، یکی از شرکای Gunderson Dettmer، این معامله همچنین این ایده را تقویت می‌کند که بازاری برای صدور مجوز محتوا برای آموزش AI وجود دارد. بنابراین، اگر هر کسی از محتوای The Times برای آموزش مدل‌های خود بدون مجوز استفاده کند، این بازار را تضعیف می‌کند.

اگرچه The New York Times تصمیم گرفته است با Amazon شریک شود، اما در مورد دلایل این تصمیم، به ویژه با توجه به اختلافات مداوم خود با OpenAI، شفافیت زیادی ارائه نکرده است. عوامل خاصی که منجر به این مشارکت شد، تا حدودی مرموز باقی می‌ماند، زیرا هم The New York Times و هم Amazon در مورد جزئیات سکوت کرده‌اند.

در حالی که Amazon ممکن است یک انتخاب غیرمنتظره برای اولین معامله صدور مجوز AI The New York Times به نظر برسد، مهم است که زمینه را درک کنیم. The New York Times با تعداد زیادی از مشترکین و تبلیغات دیجیتال قوی خود متمایز است. از سوی دیگر، مدل زبانی Amazon، Nova، به اندازه مدل‌هایی مانند GPT OpenAI یا Google’s Gemini شناخته شده نیست. (با این حال، Amazon میلیاردها دلار در Anthropic سرمایه گذاری کرده است.)

یکی از مدیران انتشارات توضیح داد که Amazon عمدتاً از مدل‌های AI خود برای محصولات مبتنی بر صدا مانند Alexa و برای دستیار خرید Amazon خود، Rufus، استفاده می‌کند. برخلاف Google یا OpenAI، Amazon بر روی محصولات جستجوی متنی تمرکز نمی‌کند. این مهم است زیرا AI Mode Google یا ChatGPT می‌توانند به طور بالقوه ترافیک را از The New York Times بگیرند.

با توجه به شکایت The New York Times از OpenAI و Microsoft، مشارکت با هر یک از این شرکت‌ها بسیار تعجب‌آور بود. اگرچه Perplexity به طور فعال در حال پیگیری معاملات با ناشران بوده است، اما تمرکز آنها بر طیف گسترده‌تری از ناشران، از جمله توافق‌نامه‌های تقسیم درآمد با شرکت‌هایی مانند Time و Blavity بوده است.

تصویر بزرگتر: روند صنعت و چشم‌انداز آینده

منطقی به نظر می‌رسید که The New York Times با Google شریک شود، به ویژه از آنجایی که آنها قبلاً معاملات بزرگ و بلندمدت در حال انجام دارند. Google همچنین اخیراً با The Associated Press توافق کرده است تا اخبار خود را به چت‌بات Gemini Google بیاورد.

The New York Times تنها ناشری نیست که رویکردی ترکیبی را در پیش می‌گیرد. برای مثال، News Corp یک توافقنامه صدور مجوز با OpenAI امضا کرد و سپس بعداً از Perplexity شکایت کرد. این اقدامات پیچیدگی‌ها و ظرافت‌های پیمایش در چشم‌انداز در حال تحول AI را برجسته می‌کند.

Robert Thomson، مدیرعامل News Corp، بر قصد این شرکت برای به چالش کشیدن شرکت‌های AI که از روزنامه‌نگاری آنها سوء استفاده می‌کنند، تأکید کرد. او اظهار داشت که در حالی که آنها ترجیح می‌دهند با شرکت‌های AI همکاری کنند، گاهی اوقات لازم است که به دادگاه مراجعه کنند.

در نهایت، The New York Times دیگر در میان معدود ناشران بزرگی نیست که هنوز معامله صدور مجوز AI را انجام نداده‌اند. سایر شرکت‌های این دسته عبارتند از Bustle Digital Group، CNN و Bloomberg.

Brian Wieser، یکی از مدیران Madison and Wall، پیشنهاد می‌کند که همه آماده انجام تجارت با قیمت مناسب هستند. او معتقد است که این معامله تنها یکی از بسیاری از معاملاتی است که در آینده انجام خواهد شد.

تجزیه و تحلیل معامله: یک بررسی عمیق

برای درک واقعی اهمیت مشارکت بین Amazon و The New York Times، بیایید عناصر آن را تجزیه کنیم و انگیزه‌ها و نتایج بالقوه برای هر یک از طرف‌های درگیر را بررسی کنیم. این تجزیه و تحلیل، پویایی‌های اساسی توافق و پیامدهای گسترده‌تر آن برای صنایع رسانه و فناوری را روشن می‌کند.

دیدگاه Amazon: ارتقاء قابلیت‌های AI

برای Amazon، معامله با The New York Times نشان‌دهنده یک حرکت استراتژیک برای ارتقاء قابلیت‌های محصولات و خدمات مبتنی بر AI خود است. Amazon با ادغام محتوای با کیفیت بالا از یک منبع معتبر مانند The New York Times، قصد دارد دقت، ارتباط و تجربه کلی کاربر پلتفرم‌های خود، به ویژه Alexa و Rufus را بهبود بخشد.

• بهبود عملکرد Alexa: Alexa، دستیار صوتی Amazon، به بخشی جدایی‌ناپذیر از بسیاری از خانه‌ها تبدیل شده است و اطلاعات، سرگرمی و کنترل راحت بر دستگاه‌های خانه هوشمند را در اختیار کاربران قرار می‌دهد. مشارکت با The New York Times به Alexa این امکان را می‌دهد تا گزارش‌های خبری جامع‌تر و به‌روزتری ارائه دهد، به سؤالات کاربران با دقت بیشتری پاسخ دهد و یک تجربه مکالمه غنی‌تر و جذاب‌تر ارائه دهد.

• تقویت دستیار خرید Rufus: Rufus، دستیار خرید مجهز به AI Amazon، به کاربران کمک می‌کند تا محصولات را کشف کنند، ​​قیمت‌ها را مقایسه کنند و تصمیمات خرید آگاهانه بگیرند. Rufus با گنجاندن بررسی محصولات، راهنمای خرید و توصیه‌های متخصص The New York Times، می‌تواند توصیه‌های معتبرتر و قابل اعتمادتری ارائه دهد و در نهایت فروش و رضایت مشتری را افزایش دهد.

• پیشرفت آموزش مدل AI: علاوه بر بهبود محصولات موجود خود، Amazon همچنین از محتوای The New York Times برای آموزش مدل‌های AI اختصاصی خود استفاده می‌کند. Amazon با قرار دادن الگوریتم‌های خود در معرض طیف متنوعی از متن و داده‌های با کیفیت بالا، می‌تواند عملکرد، دقت و هوش کلی سیستم‌های AI خود را بهبود بخشد و راه را برای نوآوری‌ها و کاربردهای آینده هموار کند.

دیدگاه The New York Times: کاوش در جریان‌های درآمدی جدید و محافظت از مالکیت معنوی

برای The New York Times، مشارکت با Amazon فرصتی را برای کاوش در جریان‌های درآمدی جدید و محافظت از مالکیت معنوی خود در چشم‌انداز دیجیتال به سرعت در حال تحول ارائه می‌دهد. The New York Times با صدور مجوز محتوای خود به Amazon، می‌تواند درآمد اضافی ایجاد کند و همزمان از حمایت از حق چاپ خود اطمینان حاصل کند و ارزش بازار واضحی را برای کار روزنامه‌نگاری خود ایجاد کند.

• ایجاد درآمد صدور مجوز: در عصری که اشتراک‌های چاپی رو به کاهش است و رقابت از سوی منابع خبری دیجیتال افزایش می‌یابد، The New York Times دائماً به دنبال راه‌های جدیدی برای کسب درآمد از محتوای خود و حفظ عملیات خود است. توافقنامه صدور مجوز با Amazon یک جریان درآمدی قابل پیش‌بینی و مکرر را فراهم می‌کند که می‌تواند در منابع ویراستاری، زیرساخت‌های فناوری و سایر ابتکارات استراتژیک سرمایه‌گذاری مجدد شود.

• تقویت حمایت از حق چاپ: The New York Times یک مدافع صوتی برای حمایت از حق چاپ خود و اطمینان از اینکه از محتوای آن بدون اجازه استفاده نمی‌شود، بوده است. The New York Times با مشارکت با Amazon، پیام روشنی را به سایر شرکت‌های AI می‌فرستد که مایل است محتوای خود را برای اهداف مشروع مجوز دهد، اما به شدت از حقوق مالکیت معنوی خود در برابر استفاده غیرمجاز دفاع خواهد کرد.

• ایجاد ارزش بازار: توافق با Amazon به ایجاد ارزش بازار واضحی برای محتوای The New York Times در زمینه آموزش مدل AI کمک می‌کند. The New York Times با نشان دادن اینکه محتوای آن ارزشمند است و پرداخت هزینه آن ارزش دارد، می‌تواند موقعیت مذاکره خود را با سایر شرکت‌های AI تقویت کند و اطمینان حاصل کند که برای کار روزنامه‌نگاری خود غرامت عادلانه‌ای دریافت می‌کند.

نتایج بالقوه و پیامدهای آینده

مشارکت بین Amazon و The New York Times این پتانسیل را دارد که صنایع رسانه و فناوری را به چندین روش قابل توجه تغییر دهد. در اینجا برخی از نتایج کلیدی و پیامدهای آینده وجود دارد که باید در نظر گرفته شود:

• افزایش پذیرش AI در روزنامه‌نگاری: موفقیت مشارکت Amazon-NYT می‌تواند سایر سازمان‌های خبری را ترغیب کند تا همکاری‌های مشابه را با شرکت‌های AI بررسی کنند. با ادامه پیشرفت فناوری AI، می‌توان انتظار داشت که سازمان‌های خبری بیشتری از AI برای بهبود گزارش‌دهی خود، شخصی‌سازی پیشنهادات محتوای خود و بهبود کارایی کلی خود استفاده کنند.

• تغییر مدل‌های تجاری برای ناشران: مدل تجاری سنتی برای ناشران خبری، که به شدت به درآمد حاصل از تبلیغات و اشتراک‌های چاپی متکی است، به طور فزاینده‌ای ناپایدار می‌شود. مشارکت بین Amazon و The New York Times پتانسیل را برای مدل‌های تجاری جدید مبتنی بر صدور مجوز محتوا و ادغام AI نشان می‌دهد. با ادامه تحول چشم‌انداز رسانه‌ها، می‌توان انتظار داشت که ناشران بیشتری با راه‌های نوآورانه برای کسب درآمد از محتوای خود و حفظ عملیات خود آزمایش کنند.

• ملاحظات و چالش‌های اخلاقی: از آنجایی که AI در روزنامه‌نگاری بیشتر رواج پیدا می‌کند، مهم است که ملاحظات و چالش‌های اخلاقی ناشی را برطرف کنیم. مسائل ی مانند سوگیری در الگوریتم‌های AI، گسترش اطلاعات نادرست و آ جابه‌جایی بالقوه روزنامه‌نگاران انسانی باید به دقت مورد توجه قرار گیرد و کاهش یابد تا اطمینان حاصل شود که از AI به روشی مسئولانه و اخلاقی در صنعت رسانه استفاده می‌شود.