অ্যামাজনের "এভরিথিং স্টোর"-এর আমূল পরিবর্তন

অ্যামাজনের “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পের গোপন তথ্য

২০১৩ সালে ব্র্যাড স্টোন অ্যামাজনের ই-কমার্স ব্যবসা নিয়ে “দ্য এভরিথিং স্টোর” নামে একটি বই প্রকাশ করেন। বইটির মূল ধারণা ছিল সীমাহীন পণ্য নির্বাচন। এই কৌশলটি অ্যামাজনকে পশ্চিমা বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা হতে সাহায্য করেছে এবং এই বছরের প্রথম দিকে ত্রৈমাসিক বিক্রয়ে ওয়ালমার্টকে ছাড়িয়ে গেছে।

বিশাল স্টক থাকার মানে হল যে ক্রেতারা অ্যামাজনে তাদের পছন্দের জিনিস খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি, যা ক্রয় এবং পুনরাবৃত্তির সুযোগ বাড়ায়। এটি শারীরিক খুচরা দোকানের তুলনায় অ্যামাজনকে একটি শক্তিশালী সুবিধা দিয়েছে, কারণ শারীরিক দোকানের সীমিত জায়গার প্রাপ্যতা রয়েছে।

তবে, সাম্প্রতিক বছরগুলোতে অ্যামাজনের কিছু ডিজিটাল শেলফ বিশৃঙ্খল হয়ে গেছে, তথ্য পুরনো হয়ে গেছে, যা ক্রেতাদের বিভ্রান্ত বা হতাশ করতে পারে। তাই, সিইও অ্যান্ডি জ্যাসির নেতৃত্বে অ্যামাজন “বেন্ড দ্য কার্ভ” নামে একটি গোপন প্রকল্পের মাধ্যমে লক্ষ লক্ষ পণ্যের তালিকা পরিষ্কার করছে।

এই বড় পদক্ষেপটি অ্যামাজনের ভেতরে তীব্র বিতর্কের জন্ম দিয়েছে। এভারকোর আইএসআই-এর একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে অ্যামাজনের পণ্য নির্বাচনকে সেরা মনে করা ক্রেতার সংখ্যা ক্রমশ কমছে।

তাহলে, এর মানে কি “এভরিথিং স্টোর”-এর শেষ? অবশ্যই না। অ্যামাজন এই কঠিন অর্জিত সুবিধাটি ছেড়ে দেবে না।

পরিবর্তে, এই পরিকল্পনা মূলত বিশাল অনলাইন মার্কেটপ্লেস পরিষ্কার করার জন্য। পণ্যের তালিকা পুরনো হয়ে যায়, বিক্রেতারা অবাধে হাজার হাজার তালিকা আপলোড করতে পারে, যার মধ্যে কিছু ভুল, এমনকি আরও খারাপও হতে পারে। এছাড়াও, কয়েক বিলিয়ন অলাভজনক তালিকা হোস্ট করা থেকে লক্ষ লক্ষ ডলার ক্লাউড খরচ বাঁচানো যেতে পারে।

মাইক্রোসফট ক্লাউড ব্যবসার গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক ডেটা প্রকাশ

এখন আমরা অ্যামাজনের বাইরের দিকে মনোযোগ দেব। এখানে কিছু উল্লেখযোগ্য প্রযুক্তি সংবাদ রয়েছে:

• ওয়ালমার্ট হল মাইক্রোসফট ক্লাউড ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক।
• ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলো কেন হাসপাতাল চেইন অধিগ্রহণ করছে?
• মেটা ভার্চুয়াল রিয়েলিটিতে বিশাল বিনিয়োগ করেও খুচরা দোকান খোলার পরিকল্পনা বন্ধ করেনি।
• কাজের সমীক্ষায় অবাধে কথা বলা বুদ্ধিমানের কাজ নাও হতে পারে।
• ডিজিটাল যাযাবরদের জীবন কঠিন হয়ে উঠছে।

প্রযুক্তি শিল্পের গতিবিধি

এরপর, আমরা প্রযুক্তি শিল্পের বর্তমান ঊর্ধ্বমুখী এবং নিম্নমুখী প্রবণতা বিশ্লেষণ করব, যার মধ্যে প্রযুক্তি কোম্পানির কর্মীদের বেতন সংক্রান্ত সর্বশেষ তথ্যও রয়েছে।

ঊর্ধ্বমুখী: ইলন মাস্ক কাজে ফেরার ঘোষণা দেওয়ার পর টেসলার শেয়ারের দাম এই সপ্তাহে উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে।

নিম্নমুখী: বিনিয়োগকারী রস Gerber এই বছরের ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে টেসলার শেয়ারের দাম ৫০% কমে যাবে। তবে, তারপর থেকে শেয়ারের দাম প্রায় ২০% বেড়েছে।

বেতন আপডেট: ক্যান্টর ফিটজেরাল্ডের বিশ্লেষকরা মেটা, গুগল এবং উবারের মতো প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোর সাম্প্রতিক সীমাবদ্ধ স্টক ইউনিট (আরএসইউ) বিতরণ নিয়ে গবেষণা করেছেন। আরএসইউ হল প্রযুক্তি কোম্পানির কর্মীদের পারিশ্রমিক পাওয়ার প্রধান উপায়। সর্বশেষ তথ্য অনুযায়ী, এই ইকুইটি পুরস্কারের প্রবৃদ্ধি কমছে, এমনকি কিছু কোম্পানিতে হ্রাসও দেখা যাচ্ছে।

মজার প্রযুক্তি

এখানে আমি ইন্টারনেটে পাওয়া অন্যান্য প্রযুক্তি সংবাদ শেয়ার করছি:

• আধুনিক এআই সরঞ্জাম ব্যবহার করে ভিডিও তৈরি করা আপনার ধারণার চেয়েও কঠিন। (ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল)
• স্যাটেলাইট ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা: অ্যাপল বনাম স্পেসএক্স। (দ্য ইনফরমেশন)
• একটি স্ব-চালিত ট্রাক স্টার্টআপ একটি চীনা কোম্পানির কাছে ব্যবসায়িক গোপনীয়তা ফাঁস করেছে। (ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল)
• ক্যাডেন্স এবং সিনোপসিসের সফটওয়্যার ছাড়া চিপ তৈরি করা সম্ভব নয়। আমেরিকা চীনকে এই প্রযুক্তি থেকে দূরে রাখার চেষ্টা করছে। (ফিনান্সিয়াল টাইমস)

এআই খেলার মাঠ

এই সপ্তাহে, আমি আপনাদের সাথে একটি এআই টুলের পরিচয় করাতে চাই যা সম্ভবত খুব একটা আকর্ষণীয় নয়। তবে এটি সত্যিই এআই।

টেসলা তার বিশাল ডেটা সেন্টারে হাজার হাজার চিপ ব্যবহার করে এআই মডেলগুলোকে প্রশিক্ষণ দেয়, যা লক্ষ লক্ষ গাড়ি থেকে সংগ্রহ করা ভিডিও বুঝতে পারে। এই মডেলগুলো প্রায় স্বয়ংক্রিয় ড্রাইভিংয়ের জন্য এফএসডি সফটওয়্যার তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

আমি এই বছর ধরে এফএসডি ব্যবহার করছি। এখানে আমার অভিজ্ঞতা তুলে ধরছি:

সামগ্রিকভাবে, এফএসডি হাইওয়েতে খুব ভালোভাবে কাজ করে। এটি সঠিকভাবে লেন চিহ্নিত করতে এবং লেনের কেন্দ্রে থাকতে পারে। এটি ট্র্যাফিকের অবস্থা অনুযায়ী স্বয়ংক্রিয়ভাবে গতি সামঞ্জস্য করতে পারে। তবে, শহরের রাস্তায় এফএসডি-এর পারফরম্যান্স এতটা স্থিতিশীল নয়। এটি মাঝে মাঝে অপ্রয়োজনীয় লেন পরিবর্তন করে বা হঠাৎ করে ব্রেক করে।

তাহলে, এফএসডি ব্যবহারের আমার সামগ্রিক অভিজ্ঞতা কেমন? সাধারণভাবে, আমি মনে করি এফএসডি একটি সম্ভাবনাময় প্রযুক্তি। তবে, এটি এখনও উন্নয়নের প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে এবং কিছু সমস্যা রয়েছে যা সমাধান করা দরকার।

টেসলা জুনে অস্টিনে সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় রোবট্যাক্সি পরিষেবা চালু করার পরিকল্পনা করেছে। এটি সম্পূর্ণ স্বায়ত্তশাসিত হবে, কোনো মানুষের তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন হবে না। এটি একটি বিশাল লাফ। আমার এফএসডি সফটওয়্যারের জন্য এখনও আমাকে দায়িত্বশীল এবং সতর্ক থাকতে হয়। তবে আমার এফএসডি অভিজ্ঞতা টেসলার বর্তমান সফটওয়্যার ক্ষমতা সম্পর্কে কিছু ধারণা দেয়।

আপনারা আগামী সপ্তাহে আমাকে কোন এআই টুল ব্যবহার করতে দেখতে চান? দয়া করে আমাকে জানান।

ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া

আমি এই নিউজলেটার পাঠকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া আশা করি। আমি কোথায় ভুল করছি? আপনারা কী দেখতে চান?

বিশেষ করে, আমি জানতে চাই আপনারা সম্প্রতি অ্যামাজন অনলাইন মার্কেটপ্লেস ব্যবহারের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে। আপনারা কি সম্প্রতি তালিকার গুণমানের কোনো উন্নতি লক্ষ্য করেছেন? অথবা আপনারা কি পণ্য নির্বাচনে কোনো পরিবর্তন অনুভব করেছেন?

গভীর বিশ্লেষণ: অ্যামাজনের “স্লিমিং” অভিযান কীভাবে ই-কমার্স জায়ান্টকে নতুন আকার দিচ্ছে

অ্যামাজন, এই ই-কমার্স জায়ান্ট, যা একসময় “সবকিছু অন্তর্ভুক্ত” হিসাবে পরিচিত ছিল, এখন একটি অভূতপূর্ব পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। এই পরিবর্তনের মূল বিষয় হল “বেন্ড দ্য কার্ভ” নামের একটি গোপন প্রকল্প, যার লক্ষ্য হল এর বিশাল অনলাইন মার্কেটপ্লেসকে পরিষ্কার করা, পণ্য নির্বাচন অপ্টিমাইজ করা এবং শেষ পর্যন্ত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করা।

“এভরিথিং স্টোর”-এর উত্থান এবং চ্যালেঞ্জ

২০১৩ সালে ব্র্যাড স্টোনের লেখা “দ্য এভরিথিং স্টোর” বইটি অ্যামাজনের উত্থানের পথকে জীবন্তভাবে তুলে ধরেছে। বইটির মূল ধারণা হল, অ্যামাজন সীমাহীন পণ্যের বিকল্প প্রদানের মাধ্যমে বিপুল সংখ্যক গ্রাহককে আকর্ষণ করেছে এবং শেষ পর্যন্ত পশ্চিমা বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা হয়ে উঠেছে।

এই “সীমাহীন বিকল্প” কৌশলটি প্রাথমিকভাবে অ্যামাজনকে বিশাল সুবিধা এনে দিয়েছে। গ্রাহকরা অ্যামাজনে প্রায় যেকোনো জিনিস খুঁজে পেতে পারেন যা তারা চান, যা অ্যামাজনকে সত্যিকারের “ওয়ান-স্টপ শপিং” প্ল্যাটফর্মে পরিণত করেছে।

তবে, অ্যামাজনের পণ্যের প্রকার ও পরিমাণের ব্যাপক বৃদ্ধির সাথে সাথে কিছু নেতিবাচক প্রভাবও দৃশ্যমান হতে শুরু করেছে।

প্রথমত, অ্যামাজনের পণ্যের তালিকা ক্রমেই বিশৃঙ্খল হয়ে পড়েছে। অনেক পণ্যের তথ্য ভুল, অসম্পূর্ণ, এমনকি মিথ্যা প্রচারের ঘটনাও ঘটেছে। এর ফলে গ্রাহকদের তাদের প্রয়োজনীয় জিনিস খুঁজে পেতে অসুবিধা হয়েছে, বরং তাদের প্রচুর সময় এবং শক্তি নষ্ট হয়েছে।

দ্বিতীয়ত, অ্যামাজনের পণ্য নির্বাচন ক্রমেই পুরনো হয়ে গেছে। অনেক পুরনো এবং নিম্নমানের পণ্য এখনও প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হচ্ছে, যা গ্রাহকদের কেনাকাটার অভিজ্ঞতা কমিয়ে দিয়েছে এবং অ্যামাজনের ব্র্যান্ড ইমেজকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে।

“বেন্ড দ্য কার্ভ”: একটি অনিবার্য “স্লিমিং” পদক্ষেপ

এই চ্যালেঞ্জগুলো মোকাবিলা করার জন্য, অ্যামাজন সিইও অ্যান্ডি জ্যাসির নেতৃত্বে “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পটি শুরু করেছে। এই প্রকল্পের লক্ষ্য হল অ্যামাজনের অনলাইন মার্কেটপ্লেসকে পরিষ্কার করা, লক্ষ লক্ষ নিম্নমানের, পুরনো পণ্যের তালিকা অপসারণ করা এবং পণ্য নির্বাচন অপ্টিমাইজ করা।

অ্যামাজনের জন্য এই “স্লিমিং” অভিযান একটি অনিবার্য পরিবর্তন। একদিকে, এটি ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করতে পারে, গ্রাহকদের তাদের পছন্দের জিনিস খুঁজে পাওয়া সহজ করে তুলতে পারে। অন্যদিকে, এটি প্রচুর খরচ বাঁচাতে এবং পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে পারে।

“স্লিমিং” অভিযানের বিতর্ক ও চ্যালেঞ্জ

অবশ্যই, “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পটি মসৃণ নয়। অ্যামাজনের ভেতরে এই “স্লিমিং” অভিযান নিয়ে অনেক বিতর্ক রয়েছে।

কেউ কেউ মনে করেন, অ্যামাজনের মূল প্রতিযোগিতা “সীমাহীন পছন্দ”-এর কৌশল। অ্যামাজন যদি প্রচুর পণ্যের তালিকা অপসারণ করা শুরু করে, তবে এটি এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাতে পারে।

অন্যরা মনে করেন, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করতে এবং অন্যান্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম থেকে আসা প্রতিযোগিতার মোকাবিলা করতে অ্যামাজনের “স্লিমিং” করা দরকার।

এছাড়াও, “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পটি বাস্তবায়নের সময় অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে। কোন পণ্যের তালিকাটি সরানো উচিত তা সঠিকভাবে কীভাবে নির্ধারণ করা যায়? যে পণ্যগুলোর এখনো মূল্য রয়েছে সেগুলো ভুল করে মুছে ফেলা কীভাবে এড়ানো যায়? এই সমস্যাগুলো অ্যামাজনকে সমাধান করতে হবে।

“স্লিমিং” অভিযানের ভবিষ্যতের প্রত্যাশা

বিতর্ক ও চ্যালেঞ্জ থাকা সত্ত্বেও, “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পটি অ্যামাজনের ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। অনলাইন মার্কেটপ্লেস পরিষ্কার করার মাধ্যমে, পণ্য নির্বাচন অপ্টিমাইজ করার মাধ্যমে, অ্যামাজন ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করতে পারে, পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে পারে এবং অন্যান্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম থেকে আসা প্রতিযোগিতার মোকাবিলা করতে পারে।

অবশ্যই, অ্যামাজনকে “বেন্ড দ্য কার্ভ” প্রকল্পটি সতর্কতার সাথে বাস্তবায়ন করতে হবে, যাতে যে পণ্যগুলোর এখনো মূল্য রয়েছে সেগুলো ভুল করে মুছে ফেলা না হয়। একই সাথে, অ্যামাজনকে তার পণ্য সুপারিশ অ্যালগরিদম ক্রমাগত উন্নত করতে হবে, যাতে গ্রাহকরা তাদের পছন্দের জিনিস খুঁজে পেতে সহজ হয়।

ওয়ালমার্টের ক্লাউড প্ল্যান: মাইক্রোসফট Azure-এর অপ্রত্যাশিত চমক

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ক্লাউড কম্পিউটিং মার্কেট বেশ উত্তপ্ত, বড় বড় কোম্পানিগুলো তাদের ব্যবসা ক্লাউডে স্থানান্তরিত করছে, যাতে দক্ষতা বাড়ানো যায় এবং খরচ কমানো যায়। এই ক্লাউড যুদ্ধে অ্যামাজন AWS, মাইক্রোসফট Azure এবং গুগল ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম (GCP)-এর মতো তিনটি প্রধান সংস্থা আধিপত্য বিস্তার করছে। তবে, এই ধোঁয়াশায় ঢাকা যুদ্ধক্ষেত্রে কিছু অজানা গ্রাহক সম্পর্কও ধীরে ধীরে প্রকাশ পাচ্ছে।

ওয়ালমার্ট, এই বিশ্বব্যাপী খুচরা জায়ান্ট, দীর্ঘদিন ধরে AWS-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক। তবে, খুব কম লোকেই জানেন যে ওয়ালমার্ট একই সাথে মাইক্রোসফট Azure-এরও শীর্ষ গ্রাহকদের মধ্যে একজন, যা থেকে প্রচুর আয় হয়।

ওয়ালমার্ট: খুচরা জায়ান্টের ডিজিটাল রূপান্তরের পথ

বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা সংস্থাগুলোর মধ্যে একটি হওয়ায়, ওয়ালমার্টের বিশাল আকারের অফলাইন স্টোর নেটওয়ার্ক এবং জটিল সাপ্লাই চেইন সিস্টেম রয়েছে। ই-কমার্সের উত্থানের সাথে সাথে ওয়ালমার্ট নজিরবিহীন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছে। এই চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে ওয়ালমার্ট সক্রিয়ভাবে ডিজিটাল রূপান্তর গ্রহণ করেছে এবং তাদের ব্যবসা ক্লাউডে স্থানান্তরিত করেছে।

ক্লাউড কম্পিউটিং ওয়ালমার্টকে অনেক দিক থেকে সুবিধা দিয়েছে। প্রথমত, ক্লাউড কম্পিউটিং ওয়ালমার্টকে পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করতে পারে। ডেটা স্টোরেজ এবং কম্পিউটিং টাস্কগুলো ক্লাউডে স্থানান্তরিত করার মাধ্যমে, ওয়ালমার্ট ব্যয়বহুল হার্ডওয়্যার ডিভাইসের উপর নির্ভরতা কমাতে পারে এবং আইটি রক্ষণাবেক্ষণ খরচ কমাতে পারে। দ্বিতীয়ত, ক্লাউড কম্পিউটিং ওয়ালমার্টকে গ্রাহক অভিজ্ঞতা উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। ক্লাউড ভিত্তিক ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করার মাধ্যমে, ওয়ালমার্ট গ্রাহকদের আরও সুবিধাজনক, ব্যক্তিগতকৃত কেনাকাটার অভিজ্ঞতা দিতে পারে।

মাইক্রোসফট Azure: ওয়ালমার্টের ক্লাউড রূপান্তরের গোপন অস্ত্র

যদিও ওয়ালমার্ট সবসময়ই AWS-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক, মাইক্রোসফট Azure ওয়ালমার্টের ডিজিটাল রূপান্তরের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। প্রকৃতপক্ষে, ওয়ালমার্ট মাইক্রোসফট Azure-এর বৃহত্তম গ্রাহকদের মধ্যে একটি।

ওয়ালমার্টের মাইক্রোসফট Azure বেছে নেওয়ার অনেক কারণ রয়েছে। প্রথমত, মাইক্রোসফট Azure-এর শক্তিশালী প্রযুক্তিগত ক্ষমতা রয়েছে। মাইক্রোসফটের ক্লাউড কম্পিউটিংয়ে বহু বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। তাদের Azure প্ল্যাটফর্মটি বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করে যা ওয়ালমার্টের বিভিন্ন চাহিদা পূরণ করতে পারে। দ্বিতীয়ত, মাইক্রোসফট Azure একটি নমনীয় মূল্য নির্ধারণ মডেল সরবরাহ করে। ওয়ালমার্ট তার প্রকৃত চাহিদা অনুযায়ী উপযুক্ত ক্লাউড পরিষেবা বেছে নিতে পারে এবং প্রয়োজন অনুযায়ী অর্থ পরিশোধ করতে পারে, যার ফলে খরচ কম হয়।

ওয়ালমার্টের ক্লাউড প্ল্যান: AWS এবং Azure উভয় দিকেই মনোযোগ

ওয়ালমার্ট একই সাথে AWS এবং Azure বেছে নিয়েছে, যা তাদের ক্লাউড প্ল্যানের কৌশলগত চিন্তাভাবনা প্রতিফলিত করে। মাল্টি-ক্লাউড কৌশল গ্রহণের মাধ্যমে, ওয়ালমার্ট কোনো একক ক্লাউড পরিষেবা সরবরাহকারীর উপর নির্ভরতা কমাতে পারে এবং আরও বেশি নমনীয়তা ও দর কষাকষির ক্ষমতা অর্জন করতে পারে।

AWS এবং Azure ওয়ালমার্টের ক্লাউড প্ল্যানে ভিন্ন ভিন্ন ভূমিকা পালন করে। AWS মূলত ওয়ালমার্টের ই-কমার্স ব্যবসাকে সমর্থন করে, যার মধ্যে ওয়েবসাইট, মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন এবং অর্ডার ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। Azure মূলত ওয়ালমার্টের অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমকে সমর্থন করে, যার মধ্যে ডেটা বিশ্লেষণ, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মীদের সহযোগিতা অন্তর্ভুক্ত।

কেন ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলো হাসপাতাল চেইন পছন্দ করে?

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলোর (ভিসি) আগ্রহ স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের দিকে বাড়ছে, বিশেষ করে হাসপাতাল চেইনে বিনিয়োগের দিকে মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে। এই ঘটনার পেছনে গভীর অর্থনৈতিক ও সামাজিক কারণ রয়েছে।

প্রথমত, স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে। জনসংখ্যার বার্ধক্য এবং চিকিৎসা প্রযুক্তির ক্রমাগত বিকাশের সাথে সাথে স্বাস্থ্যসেবার চাহিদা বাড়তেই থাকবে। এটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলোর জন্য বিশাল বিনিয়োগের সুযোগ তৈরি করেছে।

দ্বিতীয়ত, হাসপাতাল চেইনের স্কেল সুবিধা রয়েছে। একাধিক হাসপাতালকে একত্রিত করার মাধ্যমে, হাসপাতাল চেইন পরিচালন খরচ কমাতে এবং মুনাফা বাড়াতে পারে। এটি হাসপাতাল চেইনকে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলোর জন্য একটি আদর্শ বিনিয়োগ লক্ষ্য করে তুলেছে।

মেটা ফিজিক্যাল রিটেলে প্রবেশ করছে: ভিআর স্বপ্ন বাস্তবে পরিণত

ফেসবুকের মূল সংস্থা মেটা (Meta), যা আগে সোশ্যাল মিডিয়া দিয়ে শুরু হয়েছিল, ধীরে ধীরে তার উন্নয়ন কৌশল পরিবর্তন করছে। ভার্চুয়াল রিয়েলিটি (ভিআর) তে প্রচুর বিনিয়োগ করার পাশাপাশি, মেটা ফিজিক্যাল রিটেলের ক্ষেত্রেও প্রবেশ করতে শুরু করেছে। তারা ভিআর পণ্য প্রদর্শনের জন্য এবং ব্যবহারকারীদের আরও প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞতা প্রদানের জন্য, খুচরা দোকান খোলার পরিকল্পনা করছে।

মার্ক জাকারবার্গের ভিআর স্বপ্ন: মেটার ভবিষ্যতের পথ

মেটার প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও মার্ক জাকারবার্গ সবসময়ই ভিআর প্রযুক্তি নিয়ে উত্সাহী ছিলেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে ভিআর প্রযুক্তি মানুষের জীবনযাত্রার পদ্ধতি পরিবর্তন করবে এবং মেটার ভবিষ্যতের পথ হবে।

এই স্বপ্ন বাস্তবায়নের জন্য, মেটা ভিআর -এ প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ করেছে, Oculus VR പോലുള്ള কোম্পানি অধিগ্রহণ করেছে এবং Oculus Rift ও Oculus Quest-এর ভিআর হেডসেট চালু করেছে।

অনলাইন থেকে অফলাইন: মেটার রিটেল কৌশলগত পরিবর্তন

যদিও মেটা ভিআর -এর ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে, তবে ভিআর প্রযুক্তির জনপ্রিয়তা এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন। এর মধ্যে একটি বড় চ্যালেঞ্জ হল, অনেক ব্যবহারকারী ভিআর প্রযুক্তি সম্পর্কে অবগত নন এবং এর আকর্ষণীয় অভিজ্ঞতা নিতে পারছেন না।

এই সমস্যা সমাধানের জন্য, মেটা ফিজিক্যাল রিটেলের সাথে জড়িত হতে শুরু করেছে। তারা খুচরা দোকান খোলার পরিকল্পনা করছে। এই দোকানগুলোতে মেটার ভিআর পণ্য প্রদর্শিত হবে এবং ব্যবহারকারীদের ব্যবহারের অভিজ্ঞতা নেয়ার সুযোগ থাকবে।

খুচরা দোকানের কৌশলগত গুরুত্ব: ভার্চুয়াল এবং বাস্তবকে সংযুক্ত করা

মেটা খুচরা দোকান শুধুমাত্র ভিআর পণ্য বিক্রি করার জন্য খুলছে না, বরং ভার্চুয়াল এবং বাস্তবকে সংযুক্ত করার এবং ব্যবহারকারীদের ভিআর প্রযুক্তির সম্ভাবনা দেখানোর জন্য খুলছে।

মেটার খুচরা দোকানে, ব্যবহারকারীরা ভিআর গেমস, ভিআর সোশ্যাল এবং ভিআর অফিসের মতো অ্যাপ্লিকেশনগুলোর অভিজ্ঞতা নিতে পারবেন। সরাসরি অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, ব্যবহারকারীরা ভিআর প্রযুক্তি সম্পর্কে আরও ভালোভাবে জানতে পারবেন এবং এর আনন্দ ও সুবিধা অনুভব করতে পারবেন।

এছাড়াও, মেটার খুচরা দোকান একটি কমিউনিটি সেন্টার হিসেবে কাজ করতে পারে, যেখানে ভিআর উৎসাহীরা একত্রিত হতে পারেন, অভিজ্ঞতা বিনিময় করতে পারেন এবং নতুন ধারণা শেয়ার করতে পারেন।

ডিজিটাল যাযাবরদের দুর্দশা: স্বাধীনতা এবং চ্যালেঞ্জ একসাথে

ডিজিটাল যাযাবর শব্দটি সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। এটি उन লোকেদের বোঝায় যারা ইন্টারনেট প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে বিশ্বজুড়ে свободноভাবে কাজ করে এবং জীবনযাপন করে। তবে, ডিজিটাল যাযাবরদের জীবন লোকেরা যেমন মনে করে তেমন সুন্দর নাও হতে পারে। স্বাধীনতা এবং নমনীয়তার আড়ালে অনেক অজানা চ্যালেঞ্জ লুকিয়ে আছে।

ডিজিটাল যাযাবরদের জীবনযাত্রা: স্বাধীনতা এবং নমনীয়তা

ডিজিটাল যাযাবরদের জীবনযাত্রা ক্রমবর্ধমান সংখ্যক লোককে আকৃষ্ট করেছে। তারা তাদের পছন্দের জায়গায় কাজ করতে পারে, তাদের কাজের সময় свободноভাবে mengatur করতে পারে এবং ভিন্ন সংস্কৃতি ও জীবনযাত্রার অভিজ্ঞতা নিতে পারে।

অনেক লোকের জন্য, ডিজিটাল যাযাবরদের জীবনযাত্রা স্বাধীনতা এবং মুক্তির প্রতিনিধিত্ব করে। তারা ঐতিহ্যবাহী অফিস এবং কাজের সময়ের দ্বারা সীমাবদ্ধ নয় এবং তারা তাদের ইচ্ছা অনুযায়ী তাদের জীবন সাজাতে পারে।

ডিজিটাল যাযাবরদের সম্মুখীন হওয়া চ্যালেঞ্জ: একাকীত্ব এবং অনিশ্চয়তা

তবে, ডিজিটাল যাযাবরদের জীবন সবসময় আনন্দপূর্ণ হয় না। তারা অনেক চ্যালেঞ্জেরও মুখোমুখি হয়।

প্রথমত, ডিজিটাল যাযাবররা সহজেই একাকী বোধ করতে পারে। যেহেতু তারা প্রায়শই অপরিচিত পরিবেশে থাকে, তাই স্থিতিশীল ব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং সামাজিক সমর্থন ব্যবস্থা গড়ে তোলা তাদের জন্য কঠিন হয়ে পড়ে।

দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল যাযাবরদের জীবন অনিশ্চিত। তাদের ঘন ঘন স্থান পরিবর্তন করতে হয়, নতুন কাজের সুযোগ খুঁজতে হয় এবং বিভিন্ন সাংস্কৃতিক পার্থক্যের সাথে মোকাবিলা করতে হয়। এই অনিশ্চয়তা তাদের চাপ এবং উদ্বেগের কারণ হতে পারে।

ডিজিটাল যাযাবরদের টিকে থাকার উপায়: অভিযোজন এবং পরিকল্পনা

এই চ্যালেঞ্জগুলো কাটিয়ে ওঠার জন্য, ডিজিটাল যাযাবরদের মধ্যে শক্তিশালী অভিযোজন ক্ষমতা এবং পরিকল্পনা করার ক্ষমতা থাকা দরকার।

তাদের নতুন পরিবেশে খাপ খাইয়ে নিতে এবং স্থানীয় লোকদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করতে শিখতে হবে। তাদের নিজেদের আর্থিক পরিকল্পনা করতে শিখতে হবে এবং ভবিষ্যতের জীবনের জন্য প্রস্তুতি নিতে হবে।

ঝুঁকি মূলধন সংস্থাগুলোর হাসপাতাল কেনার পেছনের যুক্তি

ঝুঁকি মূলধন (VC) সংস্থাগুলি প্রায়শই হাসপাতাল অধিগ্রহণ করতে দেখা যায়, এই আন্তঃসীমান্ত পদক্ষেপটি গভীর শিল্প যুক্তি এবং বিনিয়োগ বিবেচনাগুলির ইঙ্গিত দেয়। জনসংখ্যার দ্রুত বার্ধক্য এবং ক্রমবর্ধমান স্বাস্থ্যসেবা চাহিদার প্রেক্ষাপটে, স্বাস্থ্যসেবা শিল্প মূলধন আকর্ষণের কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে। এবং হাসপাতাল, স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার মূল হিসাবে, স্বাভাবিকভাবেই ভিসিদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে।

১. মূলধনের স্বাস্থ্যসেবার দিকে দৌড়: বহু ট্রিলিয়ন ডলারের নীল সাগরে খনন

স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের উচ্চ প্রবৃদ্ধি এবং অ্যান্টি-সাইক্লিক্যাল বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং এটিকে “চিরন্তন উদীয়মান শিল্প” হিসাবে খ্যাতি দেওয়া হয়েছে। চীনের অর্থনীতির সমৃদ্ধ বিকাশ এবং জনগণের জীবনযাত্রার মানের উন্নতির সাথে সাথে মানসম্পন্ন স্বাস্থ্যসেবার চাহিদা ক্রমশ বাড়ছে। একই সময়ে, জনসংখ্যার বার্ধক্য প্রবণতা আরও তীব্র হচ্ছে, দীর্ঘস্থায়ী রোগ এবং বার্ধক্যজনিত রোগের প্রকোপ ক্রমাগত বাড়ছে, যা স্বাস্থ্যসেবার চাহিদা আরও বাড়িয়ে দিয়েছে। বিশাল বাজারের সম্ভাবনা দ্বারা চালিত, ভিসি কোম্পানিগুলি স্বাস্থ্যসেবা ট্র্যাকটিতে ছুটে আসছে, শিল্পের প্রবৃদ্ধির লভ্যাংশ ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রাথমিক পর্যায়ে বিন্যাস করার আশায়।

২. হাসপাতালের চেইনকরণ: স্কেল অর্থনীতির অধীনে মুনাফা বৃদ্ধির পয়েন্ট

ঐতিহ্যবাহী হাসপাতালের পরিচালন মডেলগুলি অদক্ষ, যখন হাসপাতালের চেইনকরণ কার্যকরভাবে পরিচালন ব্যয় হ্রাস করতে এবং স্কেল অর্থনীতির মাধ্যমে পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে পারে। চেইন হাসপাতালগুলি ওষুধের ইউনিফর্ম ক্রয়ের মাধ্যমে সরবরাহ ব্যয় হ্রাস করতে পারে এবং চিকিৎসা সরঞ্জামগুলি; তারা স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবার গুণমান উন্নত করতে চিকিৎসা সংস্থান এবং বিশেষজ্ঞ দলগুলি ভাগ করতে পারে; তারা পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে স্ট্যান্ডার্ডাইজড পরিচালন প্রক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করতে পারে। এছাড়াও, চেইন হাসপাতালগুলি ব্র্যান্ড প্রভাবের মাধ্যমে আরও বেশি সংখ্যক রোগীর দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারে, বাজারের শেয়ার বাড়িয়ে তুলতে পারে। এই সুবিধাগুলি চেইন হাসপাতালগুলিকে ভিসিদের চোখে একটি মানের সম্পদ করে তোলে।

৩. লাভজনক মডেলগুলির বিভিন্নতা: উদ্ভাবনী স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবাগুলির অন্বেষণ

ঐতিহ্যবাহী স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা আয় ছাড়াও, হাসপাতালগুলি বিশেষায়িত স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা, পুনর্বাসন যত্ন পরিষেবা, স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা পরিষেবা ইত্যাদি সরবরাহ করে লাভজনক চ্যানেল প্রসারিত করতে পারে। ভিসি সংস্থাগুলি তাদের তীক্ষ্ণ বাজারের অন্তর্দৃষ্টি এবং সংস্থান সংহতকরণের দক্ষতা দিয়ে হাসপাতালগুলিকে নতুন লাভজনক মডেলগুলি অন্বেষণ করতে এবং লাভজনকতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ভিসি হাসপাতালগুলির ডিজিটাল নির্মাণে বিনিয়োগ করতে পারে, বুদ্ধিমান স্বাস্থ্যসেবা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে পারে, স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবার দক্ষতা এবং রোগীর সন্তুষ্টি উন্নত করতে পারে; তারা উন্নত চিকিৎসা প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম চালু করতে পারে, স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবার প্রতিযোগিতা বাড়াতে পারে; তারা উচ্চ-শেষ স্বাস্থ্যসেবা পর্যটন পণ্য তৈরি করতে পারে, দেশী এবং বিদেশী রোগীদের আকর্ষণ করতে পারে।

৪. নীতি সমর্থন: বেসরকারী হাসপাতালের উন্নয়নের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, রাষ্ট্র বেসরকারী হাসপাতালের বিকাশকে উত্সাহিত ও সমর্থন করার জন্য ধারাবাহিক নীতি চালু করেছে। এই নীতিগুলি বেসরকারী হাসপাতালগুলির জন্য আরও স্বচ্ছন্দ বাজার প্রবেশের পরিবেশ, আরও সমান প্রতিযোগিতামূলক সুযোগ এবং আরও অনুকূল আর্থিক সহায়তা সরবরাহ করেছে। নীতি লভ্যাংশ ভিসিদের হাসপাতাল কেনার জন্য অনুকূল অবস্থা তৈরি করেছে।

5. প্রস্থানের সুবিধা: একত্রীকরণ এবং আইপিওর দ্বৈত পছন্দ নির্বাচন

ভিসি হাসপাতাল অধিগ্রহণের পর, একত্রীকরণ বা আইপিওর মাধ্যমে প্রস্থান করতে পারে। একত্রীকরণ বলতে অন্যান্য চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান বা বৃহৎ আকারের উদ্যোগের কাছে হাসপাতাল বিক্রি করা বোঝায়; আইপিও বলতে পুঁজিবাজারে হাসপাতাল চালু করা, পাবলিক শেয়ার ইস্যু করা বোঝায়। এই দুটি প্রস্থান পদ্ধতিই ভিসিদের জন্য প্রচুর রিটার্ন আনতে পারে।

সংক্ষিপ্তসার:

ভিসিদের হাসপাতাল কেনা স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে মূলধনের প্রতিযোগিতা এবং দীর্ঘমেয়াদী রিটার্নের অনুসরণের একটি অনিবার্য পছন্দ। বিশাল বাজারের সম্ভাবনা, স্কেল অর্থনীতি, বিভিন্ন লাভজনক মডেল, নীতি সমর্থন এবং সুবিধাজনক প্রস্থান ব্যবস্থার যৌথ চালনায়, ভিসি হাসপাতালগুলিতে বিনিয়োগের প্রচেষ্টা বাড়িয়ে তুলবে, স্বাস্থ্যকর স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের বিকাশকে প্রচার করবে।