صعود شركة “سوفكورب” (SovCorp)
اكتسبت نظرية التنوير المظلم لـ Curtis Yarvin شعبية بين نخبة التكنولوجيا في Silicon Valley. إنهم يتصورون نظامًا يحتل فيه شخص يشبه الملك السلطة، ليحل محل الأنظمة السياسية التقليدية بنموذج حوكمة على غرار الشركات يُعرف باسم “SovCorp”. ستتحكم هذه الشركة “SovCorp” في الأراضي والموارد على مستوى العالم، وتوظف الدخل الأساسي الشامل (UBI) للحفاظ على النظام الاجتماعي مع انخفاض عدد السكان الغربيين تدريجيًا. سيكون هذا النظام العالمي الجديد مدفوعًا بشكل متزايد بالذكاء الاصطناعي، ويتطور في النهاية إلى الذكاء الاصطناعي العام (AGI) والذكاء الاصطناعي الخارق (ASI).
يكشف فحص الحركات التكنوقراطية في الثلاثينيات عن أوجه تشابه مع هذه التطورات المعاصرة. دعا التكنوقراطيون الأوائل علانية إلى تولي الرئيس Franklin D. Roosevelt سلطات ديكتاتورية، وحل الكونجرس، وحكم الأمة من خلال إدارة تكنوقراطية من أعلى إلى أسفل.
لقد كانت التكنوقراطية تنتظر بصبر لحظتها، وتبني البنية التحتية بشكل منهجي، وتجمع الدعم، وتتنافس على مناصب النفوذ. الآن، يجري انقلاب، هذه المرة على نطاق عالمي.
Brzezinski، Rockefeller، والعصر التكنوتروني
هل توقع Zbigniew Brzezinski و David Rockefeller أهمية التحول الرابع عندما أنشأوا اللجنة الثلاثية في عام 1973؟ اندلع تعاونهما بسبب كتاب Brzezinski، "Between Two Ages: America’s Role in the Technotronic Era" (Viking Press, 1973)، الذي تنبأ بتراجع الدولة القومية وصعود التكنولوجيا:
"لقد توقفت الدولة القومية كوحدة أساسية للحياة المنظمة للإنسان عن كونها القوة الإبداعية الرئيسية: تعمل البنوك الدولية والشركات متعددة الجنسيات وتخطط بمصطلحات تتقدم كثيرًا على المفاهيم السياسية للدولة القومية." (ص 246)
في الأساس، تم اختطاف مستقبلنا.
الأنماط التاريخية والمواسم المجتمعية
يوضح التاريخ أن الحضارات والمجتمعات تزدهر وتتدهور وتنهض مرة أخرى، وتكرر نمطًا دوريًا. هذا النمط، وفقًا لعالم الديموغرافيا Neil Howe، يمكن التنبؤ به بشكل مدهش في كل من التوقيت والمسار.
يشير Howe إلى هذه التحولات المجتمعية على أنها "مواسم" للتغيير، وتحديدًا فترات "التحول"، وقد جادل بشكل مشهور بأن أمريكا دخلت الآن تحولها الرابع. يشير هذا المفهوم، الذي تم استكشافه بعمق في كتابه "The Fourth Turning"، الذي شارك في تأليفه مع William Strauss، إلى دورة متكررة تتراوح بين 80 و 100 عام تقريبًا، تتميز بأنماط جيلية مميزة وأمزجة مجتمعية. يمثل كل تحول نوعًا مختلفًا من العصر: عصر الذروة، وعصر الصحوة، وعصر الانحلال، وعصر الأزمة.
فهم الأنماط الجيلية
حدد Strauss و Howe أربعة أنماط جيلية متكررة تلعب دورًا مهمًا في تشكيل هذه التحولات:
- جيل الأنبياء (Prophet Generation): يولد هؤلاء الأفراد بعد أزمة، وينشأون كأطفال مدللين خلال عصر الذروة. ينضجون ليصبحوا شبابًا منغمسين في أنفسهم خلال عصر الصحوة ويظهرون كقادة أخلاقيين خلال الأزمة التالية.
- جيل البدو (Nomad Generation): يولد هؤلاء الأفراد خلال عصر الصحوة، وينشأون كأطفال غير محميين خلال عصر الانحلال. ينضجون ليصبحوا شبابًا عمليين خلال الأزمة ويصبحون شيوخًا مرنين خلال عصر الذروة التالي.
- جيل الأبطال (Hero Generation): يولد هؤلاء الأفراد بعد عصر الانحلال، وينشأون كأطفال محميين بشكل متزايد خلال الأزمة. ينضجون ليصبحوا شبابًا نشيطين ومجتمعيين خلال عصر الذروة التالي ويصبحون قادة أقوياء، ولكن غالبًا ما يكونون غير مرنين، خلال عصر الصحوة اللاحق.
- جيل الفنانين (Artist Generation): يولد هؤلاء الأفراد خلال عصر الذروة، وينشأون كأطفال محميين بشكل مفرط خلال عصر الصحوة. ينضجون ليصبحوا شبابًا حساسين خلال عصر الانحلال ويصبحون شيوخًا مفكرين خلال الأزمة التالية.
التحولات الأربعة بالتفصيل
يتميز كل تحول بمزاج مجتمعي متميز ومجموعة من التحديات:
- التحول الأول (الذروة): يتبع هذا العصر أزمة ويتميز بمؤسسات قوية وتماسك اجتماعي وإحساس بالهدف الجماعي. يثق الناس عمومًا في النظام، وهناك تفاؤل واسع النطاق بشأن المستقبل.
- التحول الثاني (الصحوة): يتميز هذا العصر بتمرد روحي ضد النظام القائم. يبدأ الناس في التشكيك في السلطة، وهناك تركيز متزايد على التعبير الفردي والقيم الشخصية.
- التحول الثالث (الانحلال): يتميز هذا العصر بالفردية والتشرذم الاجتماعي وإضعاف المؤسسات. يفقد الناس الثقة في النظام، وهناك شعور متزايد بالانحطاط الثقافي.
- التحول الرابع (الأزمة): هذا عصر من الاضطرابات والتحول. يتم تحدي المؤسسات القائمة، وهناك شعور بالإلحاح والتهديد الوجودي. غالبًا ما ينطوي هذا التحول على الحرب أو الانهيار الاقتصادي أو الأزمات الكبرى الأخرى التي تعيد تشكيل المجتمع.
التكنوقراطية كحل؟
يمكن اعتبار صعود التكنوقراطية بمثابة استجابة للإخفاقات المتصورة للأنظمة السياسية والاقتصادية التقليدية خلال مراحل الانحلال والأزمة. يجادل أنصار التكنوقراطية بأن الخبرة العلمية والتكنولوجية يمكن أن تقدم حلولًا أكثر فعالية للمشاكل المجتمعية المعقدة من الأيديولوجيات السياسية التقليدية.
ومع ذلك، تثير التكنوقراطية أيضًا مخاوف بشأن تركز السلطة في أيدي الخبراء غير المنتخبين واحتمال فقدان الحرية الفردية والمساءلة الديمقراطية. إن نموذج SovCorp، مع اعتماده على الذكاء الاصطناعي و UBI، يزيد من حدة هذه المخاوف.
دور التكنولوجيا
تلعب التكنولوجيا دورًا مركزيًا في تطور التحول الرابع، سواء كمحرك للتغيير أو كأداة محتملة للسيطرة. تخلق التطورات السريعة في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية والمجالات الأخرى فرصًا وتحديات غير مسبوقة للبشرية.
من ناحية، يمكن استخدام التكنولوجيا لمعالجة القضايا الملحة مثل تغير المناخ والفقر والمرض. من ناحية أخرى، يمكن استخدامه أيضًا لإنشاء أشكال جديدة من المراقبة والتلاعب والسيطرة.
الطريق إلى الأمام
يتطلب التنقل في التحول الرابع فهمًا نقديًا للأنماط التاريخية والقوى المجتمعية الموجودة في اللعب. كما يتطلب أيضًا دراسة متأنية للآثار الأخلاقية والاجتماعية للتقنيات الجديدة.
يعد إيجاد توازن بين التقدم التكنولوجي والقيم الإنسانية أمرًا ضروريًا لضمان مستقبل مزدهر وعادل. يتطلب هذا التزامًا بالمبادئ الديمقراطية والشفافية والمساءلة. كما يتطلب أيضًا الاستعداد للانخراط في حوار مفتوح وصادق حول التحديات والفرص التي تنتظرنا.
يمثل الانتقال الحالي لحظة محورية في تاريخ البشرية. إن الخيارات التي نتخذها اليوم ستحدد شكل العالم للأجيال القادمة. من الضروري أن نتعامل مع هذه اللحظة بحكمة وشجاعة والتزام عميق بالصالح العام.