ثورة الذكاء الاصطناعي في التصنيع

مشهد الابتكار المتغير

إن ظهور DeepSeek في بداية عام 2025 يُنظر إليه على أنه منارة للابتكار الصيني، تضيء بشكل ساطع على المسرح العالمي. هذا التطور، إلى جانب تطورات أخرى في قطاعي الذكاء الاصطناعي والروبوتات، يسلط الضوء على حقبة جديدة من التقدم التكنولوجي الذي يعيد تشكيل المشهد التصنيعي بسرعة.

في الآونة الأخيرة، عُقدت حلقة نقاش حول موضوع "الابتكار الصناعي يتجه نحو ‘الجديد’" في برنامج "حوار" على قناة CCTV، وتضمنت رؤى من شخصيات بارزة في عالم الأعمال. استكشفت الحلقة، التي بُثت في 10 مايو، القوة التحويلية للابتكار في مختلف الصناعات.

شهد العام الماضي زيادة في الدعم للابتكار عبر مناطق مختلفة، مما أدى إلى طفرة في الإنجازات التكنولوجية من المؤسسات الخاصة. من الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الروبوتات البشرية والتقدم في الطيران المدني والمعلومات الكمومية، أظهر القطاع الخاص ابتكارًا ملحوظًا وإمكانات نمو وتنافسية في السوق. إن الأداء المثير للإعجاب لشركات مثل DeepSeek و Unitree Robotics لا يؤكد فقط براعة الصين التكنولوجية المتنامية، بل يغرس أيضًا ثقة أكبر في السوق.

خلال التسجيل، أشار ممثل من قطاع الأعمال إلى تحول كبير في طبيعة الابتكار مقارنة بالماضي. لقد دخلنا عصر الثورة التكنولوجية، حيث تظهر تقنيات جديدة باستمرار وتتقاطع عبر مجالات مختلفة. أصبح من النادر بشكل متزايد أن تؤدي تقنية واحدة إلى نشأة صناعة جديدة تمامًا من خلال آثارها غير المباشرة. بدلاً من ذلك، فإن الابتكار مدفوع الآن بالتقارب والتكامل بين التخصصات المتعددة.

يعتقد تشو يونجيه، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة Haier، الذي شارك في المناقشة، أن الذكاء الاصطناعي سيعيد تشكيل كل صناعة في المستقبل. ووفقًا له، فإن المفتاح هو تبني التعاون مع الآلات بدلاً من المواجهة. سيحدد مستوى التعاون مع الذكاء الاصطناعي حتى التعويضات الفردية، حيث أن أولئك الذين يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل فعال سيتفوقون حتمًا على أولئك الذين لا يستطيعون ذلك. من خلال تشجيع جميع الموظفين على تبني الذكاء الاصطناعي، يمكن للشركات تعزيز قدراتها الشاملة في مجال الذكاء الاصطناعي وإطلاق العنان لإمكانيات لا حدود لها.

صور شخصية: الابتكار يتجاوز الجهود الفردية

في جزء خفيف الظل من البرنامج، طرح المضيف سؤالاً مثيرًا للاهتمام على نموذج لغوي كبير: إذا تم استخدام شخصيات من فيلم الرسوم المتحركة "Ne Zha" لتمثيل نقاط القوة في الابتكار الصناعي لشركة China National Machinery Industry Corporation (Sinomach)، و China General Technology (Group) Holding Co., Ltd. (Genertec)، ومجموعة Haier، فمن سيكونون؟

أجاب الذكاء الاصطناعي بسرعة: تتوافق Sinomach مع Ao Bing، وتتوافق Genertec مع Taiyi Zhenren، وتتوافق مجموعة Haier مع Ne Zha.

عند تلقي تعيين Taiyi Zhenren، أوضح رئيس مجلس إدارة Genertec Yu Xubo أن Genertec تمر حاليًا بفترة تحول، وتسعى جاهدة لتحسين أساسها وقدراتها وابتكارها في جميع جوانب التنمية الصناعية. باعتباره شخصية مرشدة، يمثل Taiyi Zhenren اتجاهًا للمتابعة، وتتقدم Genertec بثبات نحو هذا الهدف.

شارك رئيس مجلس إدارة Sinomach Zhang Xiaolun تفسيره لشخصية Ao Bing. وأشار إلى أن Ao Bing، بصفته ابن ملك التنين في بحر الشرق، يشبه مكانة Sinomach باعتبارها "الابن الأكبر للجمهورية"، متجذرًا ومنتصبًا بعمق. علاوة على ذلك، يمتد الابتكار التكنولوجي لشركة Sinomach عبر مجموعة واسعة من المجالات، مما يقدم مساهمات كبيرة وغالبًا ما يلعب دورًا رائدًا.

على الرغم من أن Zhou Yunjie لم ير فيلم "Ne Zha"، إلا أنه شعر بأن مجموعة Haier تجسد روح الابتكار التخريبي التي تجسدها الشخصية - "مصيري في يدي". ومع ذلك، فهو يعتقد أيضًا أن Haier أشبه بمزيج من Ne Zha و Ao Bing، بعد أن تطورت من شركة أجهزة منزلية إلى مؤسسة نظام بيئي لإنترنت الأشياء. تمتلك Haier كلاً من الابتكار التخريبي وروح السعي الدؤوب.

في عالم اليوم، لا يزال الابتكار اختبارًا حاسمًا للشركات. بصفتها المحركات الرئيسية للابتكار، فإن الشركات هي في الوقت نفسه واضعة الأسئلة ومقدمة الإجابات والمقيمين.

يؤكد Zhou Yunjie على أن الأدوار الثلاثة كلها حاسمة في سيناريوهات مختلفة. في بعض الأحيان، يكون دور واضع الأسئلة هو الأهم، ويتطلب تحديد المشكلة الصحيحة، والتي يمكن معالجتها من اتجاهين: مدفوعة بالمستخدم ومدفوعة بالتكنولوجيا. في أوقات أخرى، يأخذ دور مقدم الإجابات الأسبقية، ويتطلب ترجمة الأفكار إلى نتائج ملموسة. دور المقيم لا غنى عنه بالمثل، ويتطلب قبول التحقق من صحة السوق. علاوة على ذلك، يمكن أن تتحول هذه الأدوار الثلاثة اعتمادًا على الظروف.

من المهم ملاحظة أن الشركات لا تنخرط في مساعي منفردة في الابتكار الصناعي. بدلاً من ذلك، فإنهم يتعاونون مع بعضهم البعض، ويركز كل منهم على مجالات محددة مع العمل معًا لدفع التنمية الصناعية.

يشير Zhang Xiaolun إلى أن طبيعة الابتكار قد خضعت لتحول كبير. نحن نشهد الآن تحولًا نموذجيًا في الابتكار، حيث تدخل التكنولوجيا عصر التغيير السريع وتظهر تقنيات جديدة باستمرار.

يستشهد Yu Xubo بـ Genertec كمثال، موضحًا أنها بصفتها أكبر شركة لأدوات الآلات الصناعية في الصين والمؤسسة الرائدة الوحيدة لأدوات الآلات الصناعية من بين المؤسسات المركزية، تتعاون بنشاط مع الصناعات التحويلية في السنوات الأخيرة. وفقًا لـ Zhang Xiaolun، في الماضي، كانت الشركات تركز بشكل مستقل على تصنيع الآلات. ومع ذلك، بدعم من النظام الوطني الجديد ووزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات (MIIT) ولجنة الإشراف والإدارة على الأصول المملوكة للدولة (SASAC)، تم إنشاء العديد من الفرص للتعاون بين الشركاء في المراحل الأولية والنهائية.

ساحة الذكاء الاصطناعي: قواعد البقاء وراء الدرجات

خلال برنامج "حوار"، تلقت Genertec و Sinomach ومجموعة Haier درجات من مراقبي الذكاء الاصطناعي: سجلت Genertec 75، وسجلت Sinomach 80، وسجلت مجموعة Haier 90.

تعكس هذه الدرجات إمكانات الشركات وقوتها في تطبيق الذكاء الاصطناعي والابتكار.

على الرغم من حصول Genertec على درجة 75 في تطبيق الذكاء الاصطناعي، إلا أن رئيس مجلس الإدارة Yu Xubo يعتقد أن هذه الدرجة تعكس بشكل عادل رغبة الشركة القوية وإنجازاتها الأولية في مجال الذكاء الاصطناعي. تتبنى Genertec الذكاء الاصطناعي بشكل كامل من خلال "مشروع الفرد، العشرة، المئة، الألف، العشرة آلاف"، وتخطط لبناء مشروع دعم أساسي للذكاء الاصطناعي على مستوى المجموعة ونشر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في جوانب مختلفة من البحث والتطوير والتصنيع والتطبيق.

حصلت Sinomach على درجة 80، وأشار رئيس مجلس الإدارة Zhang Xiaolun إلى أن تكامل التصنيع والذكاء الاصطناعي يمثل تحديًا، ويرجع ذلك أساسًا إلى صعوبة استخراج البيانات وإنشاء آلية مشاركة آمنة. تعمل Sinomach جاهدة للتغلب على هذه التحديات وتعزيز تطبيق الذكاء الاصطناعي في مجال أدوات الآلات الصناعية، وتعزيز القدرة التنافسية للصناعة.

ذكر Zhang Xiaolun أيضًا أن الابتكار هو الأولوية القصوى لشركة Sinomach. قال Zhang Xiaolun: "من منظورنا الحالي، يكمن عنق الزجاجة في بناء منصة الاختبار التجريبي الخاصة بنا، لأنها حلقة وصل حاسمة بين رحلة المنتج من المختبر إلى الإنتاج على نطاق واسع". تعمل Sinomach بنشاط على تعزيز تطبيق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، لا سيما في بناء منصات الاختبار التجريبي، وتسعى جاهدة لسد الفجوة بين المختبر والإنتاج على نطاق واسع.

في تسجيل مراقب الذكاء الاصطناعي، تصدرت مجموعة Haier برصيد 90 درجة عالية. صرح رئيس مجلس الإدارة Zhou Yunjie أن هذه النتيجة تعكس مكانة Haier الرائدة في تطبيق الذكاء الاصطناعي، ولكنها تذكر الشركة أيضًا بتبني الذكاء الاصطناعي بشكل كامل ومعالجة سرعة الابتكار والتحول التكنولوجي وبناء القدرات البيئية وقدرات التكيف مع القواعد. تخطط Haier لتعزيز قدرتها التنافسية من خلال تطبيق الذكاء الاصطناعي الكامل والشامل والكامل.

الابتكار الصناعي رحلة طويلة وشاقة. يأمل Zhou Yunjie أنه من خلال ابتكارهم التكنولوجي، سيتعرف العالم على العلامات التجارية الصينية، والاعتراف بالعلامات التجارية الصينية، واحترام العلامات التجارية الصينية. تقوم Haier حاليًا بتطوير منصة إنترنت صناعية تسمى "COSMOPlat"، وتأمل في الاستفادة من خبرتها ومعرفتها لتمكين المزيد من الشركات الصغيرة والمتوسطة من الانطلاق عالميًا وتصبح علامات تجارية مشهورة عالميًا.

ساحة المعركة المستقبلية: تمكين الذكاء الاصطناعي والتحول الأخضر

إن التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يجلب فرصًا وتحديات غير مسبوقة لصناعة التصنيع.

يؤكد Zhou Yunjie على أن الشركات بحاجة إلى تبني الذكاء الاصطناعي بشكل كامل في تصميم المنتجات والتصنيع وتجربة المستخدم، وتعزيز تجارب المستخدم والتشغيل من خلال التخصيص الشخصي والإنتاج عالي الدقة. تخطط Haier لتعزيز التطبيق العميق للذكاء الاصطناعي في التصنيع من خلال تطوير المنازل الذكية والنماذج الكبيرة الصناعية.

عرض Zhang Xiaolun اختراقات Sinomach التكنولوجية في مجال المواد فائقة الصلابة، والتي تمثل 95% من إنتاج الماس الاصطناعي في العالم وتستخدم على نطاق واسع في الفضاء والرقائق وغيرها من المجالات. ومع ذلك، أقر Zhang Xiaolun أيضًا بأن نقص البحث الأساسي و "نقاط الاختناق" لا تزال أوجه قصور في تطوير الشركة. تحتاج الشركات إلى معالجة تحديات التحول التكنولوجي وتطبيق السوق من خلال نهج "من يستطيع القيام بذلك سيأخذ زمام المبادرة"، وتوحيد الصناعة بأكملها لمعالجة المشاكل معًا.

أوضح Yu Xubo أن Genertec حققت نتائج ملحوظة في مجال تصنيع المعدات المتطورة. أطلقت شركتها الفرعية Dong软医疗 جهاز CT (التصوير المقطعي المحوسب) فائق العرض بزمن 0.235 ثانية، مما كسر الحد العالمي لسرعة دوران جهاز CT.

من خلال إنشاء نظام ابتكار مفتوح وعشرة مراكز بحث وتطوير عالمية، حققت مجموعة Haier ابتكارًا مستمرًا في مجال المنازل الذكية. أكد Zhou Yunjie على أن الشركات بحاجة إلى التكيف مع إيقاع الابتكار في عصر الذكاء الاصطناعي من خلال المؤسسات الرشيقة سريعة الاستجابة وتنمية المواهب المركبة. في الوقت نفسه، يجب عليهم الانتباه إلى تأثير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على التوظيف، وتوفير المزيد من فرص ريادة الأعمال للموظفين من خلال بناء منصات الصانعين.

يعد التحول الأخضر أيضًا اتجاهًا مهمًا للتنمية المستقبلية للتصنيع. أشار Zhou Yunjie إلى أن مجموعة Haier تستخدم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لتحسين دقة وكفاءة الإنتاج والتصنيع مع التركيز على الحماية البيئية الخضراء وتعزيز التنمية المستدامة. هدف Haier هو تحقيق إنتاج مخصص بدون مخزون وعالي الدقة من خلال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتلبية الاحتياجات المتنوعة للمستخدمين.

يعتقد Zhang Xiaolun أن تطبيق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير عميق على نموذج تشغيل صناعة التصنيع، وإعادة تعريف كل جانب من جوانب تصميم المنتج إلى خدمة ما بعد البيع.

صرح Yu Xubo أن Genertec ستمكن بشكل كامل جميع جوانب التصنيع من خلال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتعزيز القدرة التنافسية للشركة بشكل شامل من البحث والتطوير إلى التصنيع والخدمة. في الوقت نفسه، تقوم Genertec أيضًا بنشر التصنيع الأخضر بنشاط، وتعزيز التنمية المستدامة.

في هذا الاختراق التصنيعي المدفوع بالذكاء الاصطناعي، تسعى الشركات إلى الحصول على نقاط نمو جديدة واتجاهات تطوير من خلال الابتكار والتحول. سواء كان التخطيط الشامل لشركة Genertec، أو الاختراقات التكنولوجية لشركة Sinomach، أو الابتكار المفتوح لمجموعة Haier، فإن كل ذلك يضع أساسًا متينًا للتنمية المستقبلية.

مع تمكين الذكاء الاصطناعي للتصنيع، أصبح التحول الأخضر مسارًا حتميًا لتطوير الشركات. كما قال المفكر التجاري الشهير وعميد معهد الأبحاث الجديد Wu Bofan، سيكون الابتكار المستقبلي مثل الغابة الاستوائية المطيرة، مما يتطلب من الشركات إيجاد مكانها في النظام البيئي والتطور مع الذكاء الاصطناعي واحتضان تحديات وفرص المستقبل.