مفكرة المراسل: مؤتمر HumanX

مفكرة المراسل: ما شاركته كبرى شركات نماذج الذكاء الاصطناعي في HumanX

انعقد مؤتمر HumanX للذكاء الاصطناعي، وهو تجمع ضخم ضم أكثر من 3000 مشارك، بمن فيهم أنا، في لاس فيغاس الأسبوع الماضي. كان الموضوع الرئيسي الذي تردد صداه طوال الحدث الذي استمر ثلاثة أيام هو الثقة - وعلى وجه التحديد، كيفية تحقيق نتائج موثوقة من تقنية قوية بقدر ما هي احتمالية بطبيعتها.

تزامن توقيت المؤتمر مع قرار Apple بتأجيل طرح ميزات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بسبب مخاوف بشأن دقتها. ولإبراز تحديات نشر الذكاء الاصطناعي، تم عرض إحصائية من دراسة أجرتها AWS - تفيد بأن 6٪ فقط من مشاريع الذكاء الاصطناعي تصل إلى مرحلة الإنتاج - بشكل بارز، لتكون بمثابة تذكير صارخ بالتجارب المستمرة في هذا المجال.

على الرغم من هذه العقبات، شهد قطاع الذكاء الاصطناعي استثمارًا مذهلاً بأكثر من 100 مليار دولار في عام 2024، مما يمثل زيادة بنسبة 80٪ عن عام 2023، وفقًا لتقرير مشترك أعده HumanX و Crunchbase للمؤتمر.

كان المؤتمر نفسه مزيجًا ديناميكيًا من حلقات النقاش وإطلاق المنتجات المنتشرة عبر مراحل متعددة في قاعة معارض مترامية الأطراف. استضافت الغرف الأصغر جلسات أسئلة وأجوبة وعروض توضيحية للمنتجات، في حين كانت المساحات الواسعة مليئة بمقاعد الاستراحة، والحجرات، وتطبيق مخصص للتواصل.

وسط هذا الكم الهائل من المحتوى، ما لفت انتباهي بشكل خاص هو الرؤى التي شاركتها بعض شركات نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة، بعد أكثر من عامين بقليل من إطلاق OpenAI لـ ChatGPT الذي دفع الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى دائرة الضوء.

خندق OpenAI

حتى OpenAI، التي تبلغ قيمتها 157 مليار دولار، واجهت السؤال الحاد من كيت روني من CNBC: “ما هو خندقكم؟”

اعترف كيفن ويل، الذي شغل منصب رئيس قسم المنتجات في OpenAI للأشهر العشرة الماضية، بأن عصر التقدم لمدة 12 شهرًا قد انتهى. وأشار إلى أن الواقع الحالي المتمثل في تقدم لمدة ثلاثة إلى ستة أشهر لا يزال “ذا قيمة حقيقية”.

قارن ويل وتيرة التطور السريعة الحالية بالدورات السابقة، حيث، على سبيل المثال، “كانت قاعدة البيانات مجرد قاعدة بيانات”. لقد استحوذ على روح العصر الحالية من خلال ملاحظة أنه “كل شهرين، هناك نموذج جديد، [يمكنه] القيام بشيء لم تكن أجهزة الكمبيوتر قادرة على القيام به من قبل.”

على الرغم من قصر فترات التقدم، تفتخر OpenAI بأرقام رائعة. صرح ويل بأن 3 ملايين مطور يستخدمون واجهة برمجة التطبيقات (API)، ويتفاعل أكثر من 400 مليون شخص مع ChatGPT أسبوعيًا، وتستخدم أكثر من 2 مليون شركة منتجاتها المؤسسية. تؤكد هذه الأرقام على مدى وصول OpenAI وتأثيرها الكبير في مشهد الذكاء الاصطناعي.

Anthropic حول Claude Code

كانت لحظة بارزة في المؤتمر هي المحادثة بين أليكس هيث، نائب رئيس التحرير في The Verge، ومايك كريجر، كبير مسؤولي المنتجات في Anthropic. لقد تعمقوا في تعقيدات بناء شركة نماذج واستراتيجية Anthropic لتطوير التطبيقات. والجدير بالذكر أن Claude Code، الذي تم إطلاقه قبل أسابيع فقط، قد جمع بالفعل 100,000 مستخدم في غضون أسبوع واحد.

كشف كريجر أنه تواصل بشكل استباقي مع عملاء واجهة برمجة تطبيقات (API) الرائدين في Anthropic قبل الإطلاق. كانت هذه خطوة استراتيجية، بالنظر إلى أن Claude Code يتنافس بشكل مباشر مع هؤلاء العملاء، بما في ذلك Anysphere (صانع Cursor)، و Windsurf من Codeium، و Copilot من GitHub.

وشدد على ضرورة وجود منتجات خاصة بالطرف الأول في السوق، قائلاً: “لا يمكنك الحصول على هذا النوع من التعليقات إذا كنت مجرد مزود API”. يوفر هذا التفاعل المباشر مع المستخدمين رؤى لا تقدر بثمن لا يمكن الحصول عليها فقط من خلال توفير واجهة برمجة التطبيقات (API).

سيتم دمج الدروس المستفادة من هذه المنتجات الخاصة بالطرف الأول مباشرة في النموذج، “مما يوفر مجالًا متكافئًا، ويتسم بالشفافية، ثم استشعار الأمور”. تضمن هذه العملية التكرارية التحسين المستمر والتكيف.

أعرب كريجر عن أمله في أن “نتمكن جميعًا من التنقل في المناطق المجاورة الأقرب في بعض الأحيان”، معترفًا بإمكانية زيادة المنافسة والتعاون داخل نظام الذكاء الاصطناعي المتطور.

وفي ملاحظة أكثر فلسفية، شارك كريجر أنه انضم إلى Anthropic بسبب الدور المحوري الذي يمكن أن تلعبه في “توجيه مستقبل التفاعل بين الإنسان والذكاء الاصطناعي”. وشدد على الحاجة إلى تجاوز مجرد روبوتات الدردشة البسيطة، قائلاً: “إذا كانت مجرد مربعات دردشة وروبوتات دردشة بعد عام من الآن، فسنكون جميعًا قد فشلنا”. تؤكد هذه الرؤية التزام Anthropic بتشكيل مستقبل أكثر جدوى وتأثيرًا للتفاعل بين الإنسان والذكاء الاصطناعي.

Mistral، المصدر المفتوح، والنماذج الأصغر

تميز Mistral AI، ومقرها في فرنسا، نفسها عن Anthropic و OpenAI من خلال دعم نهج مفتوح المصدر لبناء النماذج. تهدف هذه الاستراتيجية إلى تعزيز مشهد ذكاء اصطناعي لامركزي، ومنع هيمنة عدد قليل من الشركات. سلط آرثر مينش، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Mistral، الضوء على الطلب الكبير على الحلول مفتوحة المصدر، لا سيما بين أولئك الذين لديهم متطلبات إدارة البيانات والاحتياجات السيادية.

وأوضح مينش: “ما نقدمه بالإضافة إلى نماذجنا مفتوحة المصدر هو منصة للنشر، ولإنشاء الوكلاء، ولإدارة البيانات، ولإدارة التعليقات التي يمكن نشرها بطريقة معزولة تمامًا”. تكمل هذه المنصة الشاملة نماذجهم مفتوحة المصدر، وتقدم مجموعة قوية من الأدوات لمختلف التطبيقات.

أدى تركيز Mistral على النماذج الأصغر إلى مشاركتها النشطة في التطبيقات الروبوتية. صرح مينش: “إن وجود نموذج صغير للرؤية إلى العمل يتم نشره على أجهزة معينة سيكون مهمًا للغاية في السنوات القادمة، ونحن نقدم مجموعة البرامج لذلك”. يضع هذا التوجه الاستراتيجي Mistral في طليعة دمج الذكاء الاصطناعي مع الأنظمة المادية.

تتعاون الشركة مع Helsing في تكنولوجيا الطائرات بدون طيار وتشارك بنشاط مع شركات الروبوتات في منطقة الخليج، مما يعزز وجودها في مجال الروبوتات.

ركزت Mistral في البداية على خدمة عملاء المؤسسات. ومع ذلك، أشار مينش إلى أن امتلاك واجهات برمجة التطبيقات (APIs) يجعل الشركة أقرب بطبيعتها إلى امتلاك منتج يواجه المستهلك. أدى هذا الإدراك إلى إطلاق منتج Mistral الاستهلاكي، Le Chat، الشهر الماضي، مما يمثل توسعًا كبيرًا في نطاق وصولهم.

المؤتمر القادم

بالنظر إلى المستقبل، من المقرر أن ينتقل HumanX إلى سان فرانسيسكو العام المقبل، مما يعكس تركيز استثمارات الذكاء الاصطناعي في منطقة الخليج. مع التوقعات التي تشير إلى أن ما يقرب من 30٪ من الشركات التي تقدم عروضًا في HumanX هي أهداف استحواذ محتملة، يمكن أن يشهد مشهد المؤتمر تحولًا جذريًا في العام المقبل. ستشكل ديناميكيات الابتكار والمنافسة والاندماج بلا شك مستقبل صناعة الذكاء الاصطناعي، مما يجعل HumanX العام المقبل حدثًا يجب مراقبته عن كثب. يعد التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، إلى جانب المناورات الاستراتيجية للاعبين الرئيسيين، بتدفق مستمر من التطورات والاختراقات في السنوات القادمة. يضع الانتقال إلى سان فرانسيسكو HumanX في مركز هذا النشاط، مما يوفر مقعدًا في الصف الأمامي لمستقبل الذكاء الاصطناعي الذي يتكشف.